紫金全球矿业梦：一家矿业企业的创新迭代与滚动发展

傅长盛　著

已完结· 24.75万字

CEO的7堂财务管理课：从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 9.82万字

CEO作为企业的掌舵手，如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节？这是每个CEO都需要思考的问题。

商业模式2.0图鉴：全球100家新创企业的成功之道

〔日〕近藤哲朗

已完结· 7.97万字

在本书中，从Amazon Go到拼多多，作者一一展示了100个新创企业的商业模式，破解了它们的成功秘密。 这本书可以让你了解当今zui具生命力的新创企业的“奇妙结构”，同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果，让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

开一家赚钱的餐馆

彦涛

已完结· 8.29万字

开餐馆的流程有哪些？开餐馆怎么记账？怎样把握服务细节？线下促销线上营销怎么 做？《开一家赚钱的餐馆》是餐饮业成功者实战经验的精华集结，从开餐馆前的准备工作到 餐馆布局、菜品确定、顾客服务、互联网餐厅、微营销等一应俱全，是餐饮业老板、主 管、从业人员的工具书。

做企业最受欢迎的员工

和力

已完结· 7.79万字

本书是员工自我晋升的经典读本，从培养员工的七大职场素质入手，详细讲解了很好员工所应该具备的素质，告诉读者怎样成为企业中很受欢迎的员工，指导读者在工作上占据主动，以更短的时间、更有效的方式，实现自己的晋升梦想。

开一家赚钱的个性小店

刘挥

已完结· 20.39万字

《开一家赚钱的个性小店》是一本写给有志于开店创业者的实战指南书。本书从开店的前期预算到选址装修，从财务管理到小店异常情况处理，从选人、用人、管人到店铺宣传促销，由浅入深、循序渐进地为读者进行了全方位开店指导。更重要的是，本书还整合了餐饮、服饰、文娱等30余种特色小店的开店筹备与日常运营指南，给读者可应用的生意经和赚钱心得，结合一个个富有代表性的鲜活案例，多层次、多角度地阐释了创业开店的赚钱技巧与策略。相信读者阅读后，一定会有所收获。

雪球原理：如何让你的企业越做越大

【英】马修·奥尔森

已完结· 8.91万字

本书是一本商业管理书籍。 卓越的大公司到达某一高峰之后，公司增长就会止步，随后几年的销售收入一落千丈，像3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰，也都难逃此劫。它们都是在加速增长的过程中，突然陷入了停滞，增长率骤然跌落，并连续下滑，就仿佛战略支柱轰然崩塌，令公司失去了前行的动力。

开一家赚钱的个性小店大全集

凡禹，鲍翠芳

已完结· 24.63万字

一个小店铺就是一个小企业，店铺的老板，不仅要懂经营管理，而且要懂财务。店铺卫生、店铺要害部位安全的管理工作、紧急事件的处理、发现偷窃行为怎么办，这些问题都需要高效的管理能力。本书针对创业开店要注意的问题，以及在经营过程中常会遇到的一些疑惑，为你作出详细的分析和解答，并提供极具参考价值的方法和建议，使你能够一点一点进步，一天一天向成功者的目标靠近。

企业家——经济增长的国王

张维迎，盛斌

已完结· 14.50万字

《企业家》是张维迎、盛斌，系统厘清“企业家”基本常识的经典著作，精装纪念版。十八届三中全会提出市场在资源配置中发挥决定性作用，这意味着一个理念上的旧时代的结束，企业家新时代的开始。但什么样的人才能成为企业家？企业家做什么？哪些人可以成为企业家？经济增长的原动力是政府还是企业家？如何从简单的套利者（商人）和模仿者转变为熊彼特意义上的创新者？商学院能培养出企业家吗？就产业发展的走向而言，能对未来做出最好判断的是企业家，还是政府官员、专家学者？中国企业家面临的挑战是什么？本书是写给学者和政府官员的，也是写给企业家的。此书虽然成书于20多年前，但它的内容对当下的中国更具有理论和现实的针对性。特别值得一

企业的企业家—契约理论

张维迎

已完结· 19.18万字

《企业的企业家—契约理论》由正文与附文两部分构成。正文是张维迎先生的博士论文，探讨的是主流经济学的一个核心问题，即到底是什么因素决定市场经济中企业委托权（所有权）的安排：为什么资本雇佣劳动而不是劳动雇佣资本？为什么企业家监督工人而不是工人监督企业家？为什么资本所有者选择经营者而不是工人选择经营者？什么因素决定在均衡中什么人将成为企业家？附文收录了汪丁丁先生、张春霖先生以及张曙光先生撰写的书评，以及张维迎先生对三篇书评的回复。

老板经典：中小企业做大做强的八项修炼

佚名

已完结· 26.72万字

《老板经典:中小企业做大做强的八项修炼(超值金版)》是专门为年轻企业家编写，非主流MBA经典培训课程的精华本。《老板经典:中小企业做大做强的八项修炼(超值金版)》中的培训教练来自全世界最有人气的成功及商业大师——拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基、松下幸之助、乔·吉拉德、比尔·盖茨、史蒂芬·柯维、卡耐基夫人和李嘉诚。 《老板经典:中小企业做大做强的八项修炼(超值金版)》中的思想精髓包括：激励、经营、推销、效能、财富、演说、商业谋略和魅力等八个方面。

经营一家赚钱的服装店大全集

佚名

已完结· 28.95万字

领跑力：企业、城市和国家的引领之道

李斌

已完结· 20.50万字

在一些高科技产业领域，中国正在从跟跑到并跑，甚至成为领跑者。过去3年里，笔者走进“独角兽之城”北京、“筑梦之城”深圳、“智造之城”青岛等城市，走进华为、海尔、比亚迪、华大基因、京东方等企业，对话任正非、张瑞敏、王传福、汪建、王东升、雷军等企业家、创业家，揭示“领跑型企业是如何炼成的”，解构“领跑力”背后的密码，呼吁建设领跑型城市、领跑型国家，实现引领型发展。 本书不仅连接着过去和现在，更预示着未来，适合创业者、企业负责人、政府部门工作人员和一切对企业家精神、对“创新收益”感兴趣的读者阅读。

拜托了！请开一家赚钱的饮品店

咖门

已完结· 25.72万字

私营企业做大做强必备的管理制度与规范

孙健赵涛

已完结· 30.82万字

私营企业做大做强必备的管理制度与规范

孙健赵涛

已完结· 30.82万字

CEO的7堂财务管理课：从读懂财务报表到做好企业风险管控

魏山水

已完结· 20.28万字

CEO作为企业的掌舵手，如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节？这是每个CEO都需要思考的问题。《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识：重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策，并且书中有大量的案例分析与实例演练，能够帮助CEO将财务管理的创新思维运用到对公司进行有效管理中。《CEO的7堂财务管理课》适合企业CEO和其他企业管理者阅读。

找对首席人才官：企业家打造组织能力的关键

李祖滨,刘玖锋

已完结

资本的选择：一个民营企业家的并购之旅

【中】陈文轩,【美】格罗（Groh，J. H.）,【中】郑晓舟

已完结· 12.10万字

工业产品服务价值创造：企业服务化转型升级的路径与案例

明新国 王鹏鹏徐志涛

已完结· 11.62万字

从创业融资到企业IPO实施全案：这样做你的企业也可以上市

何红旗　著

已完结· 235.29万字

成为绩优：走向一流的中国式现代企业成长方法论

周忠科，周永亮　著

已完结· 18.46万字

创业教育心法：如何创办与运营一家能赢利的创业教育机构

周自强　著

已完结· 14.21万字

我一个民营企业，毛熊求你别找我买军备了！

懒虫懒虫

已完结· 207.29万字

研究生毕业的白杨，被老爹忽悠回家成了全职厂二代。看着自家的农机厂日落西山，激活了万象黑科技搜索系统的白杨打算曲线救国。一辆农用自卸式电动四轮车，百公里加速能破3秒，续航里程还高达2000公里？看着眼前的黑科技，毛熊“农场主”大手一挥。“朋友，10万美金一台，你这老头乐我全要了！”直到鹰酱的制裁名单有白杨家的农机厂。白杨顿时欲哭无泪。“我就是个农民，你说我出售军备合适吗？”

高效能人士的7个习惯：25年企业培训精华录. 管理精要

［美］史蒂芬·柯维,富兰克林柯维（FranklinCovey）培

已完结· 3.33万字

《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。

企业不可不知的法律常识

柏念念

已完结· 12.92万字

我国正处于社会转型期，随着社会经济的不断发展，国家支持全民创新创业，尤其是新《公司法》修订以来，降低了公司成立的门槛，大量经验不足、实力欠缺的企业法律风险防控意识十分薄弱，不了解基础的公司法律常识，盲目追究企业注册资本虚高的情况时有发生。绝大多数企业没有建立公司合同管理体制，内部管理混乱，带来外部经营风险加剧。 为此，《企业不可不知的法律常识》作者在实践中运用《公司法》、《民法典》、《劳动法》等法律法规，以顾问单位实际情况出发，从公司成立、股东权利义务关系、法定代表人责任、股权分配、章程设计、公司治理、人力资源管理、合同管理等方面给出通俗易懂、合理化的建议。

锁定高端：中小企业的出路

李践

已完结· 9.41万字

15年来，行动教育服务了13万中小企业家，我看到无数企业由生到死，也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功，几乎都不是因为聪明，而是因为他们简单，他们抓住了经营的初心：成就用户。从初心，到使命，到资源配置，他们围绕这个原点，力出一孔，万箭齐发。 但是，对中小企业而言，你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户，你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为，他们对用户价值的高标准会倒逼你升级，从你的价值观，到你的组织架构，到你的人才和资源配置，倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。这就是企业升级的优先路径，也就是本书中重点阐述的"大鲸鱼战略"。 任何企业都可以锁定高端，通过市场细分，你可以做低端中的高端，或中端中的高端。本书将通过讨论"为什么要锁定高端"和"如何锁定高端"这两个问题，帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

我在500强企业做采购：资深采购经理手把手领你入行

姜珏

已完结· 12.73万字

采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章，第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外，本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。

华为数字化转型：企业持续有效增长的新引擎

周良军

已完结· 13.65万字

以企业数字化转型助力我国产业数字化转型 当前，以大数据、云计算、物联网、区块链、5G、人工智能等为代表的新一代信息技术发展势头强劲，业已深入社会经济的方方面面。数据作为生产要素的作用日益显著，传统的土地、资本、劳动力等生产要素的作用受到不同程度的制约，碳达峰和碳中和目标的提出推动了生产方式的变革，产业数字化成为必然选择。应对新冠疫情的常态化催生了云上生活，逐渐成为大众的习惯。政府数字化也在加速推进，以适应并引导经济和社会的数字化。总之，人类社会进入数字时代。