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高科技时代

王爷,王妃在玩高科技

王爷,王妃在玩高科技

云中月

已完结· 125.24万

  美术小天才宋初夏穿越了,一睁眼身处尼姑庵,寂寞孤单冷,当晚就被某实力派掳走,压压折折。  宋初夏发誓报仇,却一而再再而三的被某人强刷存在感。  成亲前:  宋初夏每天想,怎么才能避开赫连胤。  赫连胤每天想,怎么才能睡到自己的妞,反复睡,不带动刀动针动小武器的……  成亲后:  管家:王爷,王妃把世子妃给揍了。  赫连胤:打得好。  管家:王爷,王妃进了府库。  赫连胤:还不去帮忙抬,累着王妃怎么办!  管家:王爷,王妃跟洛神医采药去了。  赫连胤:把本王四十九米的大刀抬出来!

现代高手闯异界

现代高手闯异界

月小喵

已完结· 248.59万

苍穹宇内谁独尊,傲视天地我为王。现代武术高手为报仇与敌同归于尽。穿越至异界,一次次的突破一步步的超越。龙猿降世破除万物;龙猿降世毁灭苍穹。

红楼梦:全2册(教育部统编高中语文教科书整本阅读指定书目)

红楼梦:全2册(教育部统编高中语文教科书整本阅读指定书目)

(清)曹雪芹

已完结· 89.32万

《红楼梦》是一部具有高度艺术性和思想性的文学作品,以其恢弘精致的小说结构,博大精深的文化内涵,以及出色的语言艺术,被誉为中国古典小说的经典之作。本书在精校的基础上,针对高中生的知识特点和知识需求量身定制,为疑难点字词和重要的知识点做注,既能让读者深入地理解全文,也有助于拓展知识面。

演讲的逻辑:关键时刻真实、清晰、高效表达

演讲的逻辑:关键时刻真实、清晰、高效表达

陶峻,五顿

已完结· 12.23万

《演讲的逻辑:关键时刻真实、清晰、高效表达》是一本实战演讲指南,针对实际需求,以手册形式展示了演讲的6种学习方法、12个技巧锦囊、18种训练方法、30个沟通场景,对演讲给予指引。即学即用,让你在任何情况下不慌不惧;得体应对,在关键时刻真实、清晰、有效表达,轻松做好当下每一次表达。

逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法

逻辑思维训练手册:高效商务沟通技巧与写作方法

(日)照屋华子

已完结· 6.40万

本书是作者作为麦肯锡沟通顾问30年工作经验的经典作品,被众多读者视为*有效率的入职培训课及职场进阶宝典。 书中,作者向读者们介绍超级易懂的逻辑思考方式和文书方法,可以用*短的时间写出*清晰、*简洁、*有逻辑化的信息,还能通过邮件提升自己在对方心中的好感度。

科技:熊孩子毁我高考,我反手上交核聚变

科技:熊孩子毁我高考,我反手上交核聚变

林檎响叮当

已完结· 202.35万

【系统+科技+爱国+熊孩子】前世身为科研人员的陆语,在重获新生后,却被亲戚家的熊孩子毁掉了档案!“他还是个孩子?”面对着咄咄逼人的恶毒教授亲戚,觉醒了神级科技系统的陆语笑笑不说话,并且给了熊孩子一个大逼斗!“叮,恭喜宿主,获得奖励:可控核聚变技术!”几年后,当教授亲戚看着电视中再一次获得诺贝尔奖的陆语,身躯微微颤抖:“我儿子当年竟然撕了陆院士的高考档案?”且看陆语携系统科技,带龙国重返世界之巅!

和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术

和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术

李泽文

已完结· 15.69万

随着社会的飞速发展,我们的生活节奏变得越来越快,感觉每一天都有忙不完的事情,无论是工作、学习还是生活都疲于应付。我们感觉自己做了很多的事,但效率却越来越低,结果不尽如人意。如何利用好时间,对时间进行高效管理,成为每一个人生命中的必修课。

高中地理综合题答题技巧

高中地理综合题答题技巧

徐亮

已完结· 6.43万

本书是一本高中地理习题集,作者梳理近十年的高考地理试题,抓住高考地理命题脉络,分类突破重难题型,帮助学生树立良好的地理知识架构。书中总结的每一个思维导路,都配以适当的精准练习,让学生的学习如鱼得水。书中应对新课标中必修课程有关地球所处宇宙环境、大气受热过程与热动力环流原理、水循环的过程及地理意义等内容。本书重点发展学生的人地协调观、综合思维、区域认知、地理实践能力等地理学科核心素养。涵盖地理的基本知识点,如地理课本中的基本概念、原理、规律和重要的地理事物、观点、结论等。它们分布在课本中的各个部分,从大的方面,有地图、地球运动、大气运动、人类活动、人地关系、环境与发展等;从小的方面,有晨昏线、太阳高度、气候类型等等。

高手的外挂:如何在这个时代识局、破局和掌局

高手的外挂:如何在这个时代识局、破局和掌局

康健

已完结· 17.72万

这是一个瞬息万变的时代,要成为时代的宠儿,我们需要有一些新的"品格”,比如大脑不再充当硬盘、要敢为天下后、要懂得把聚光灯投射给别人、要学会看价值、要极有目的地读书,等等。本书通过研究总结了历史上开挂的高手的共性:用新方法解决旧问题、抓住行业上升趋势中的机会、引领大众行为和认知的改变,然后从外挂、选择、眼界、装备、引擎和正念等层面深入阐述了高手是如何成为高手的。 本书既有生动有趣的故事,又有科学严谨的成长方法论,更有很多别人不会告诉你的高手的新奇、刺激、野性的见识与观点。

穿越之我在大清高科技

穿越之我在大清高科技

说书人启正-奇迹小说家

连载中· 12.56万

一款奇怪的游戏,一段奇艺的人生,笑看人生、挽救民族与危难!

谁偷走了我的时间?:高效能人士的时间管理手册

谁偷走了我的时间?:高效能人士的时间管理手册

李晓娟

已完结· 14.24万

人生最宝贵的两项资产,一是头脑,二是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间水平的高低,决定了你事业和生活的成败。如何最有效地利用和安排时间,让自己的工作与生活更加和谐有序,最大限度地提高工作效率、创造更大价值,是每个想要成功的人士必须要思考的问题。本书讲述了十倍速的时间管理之道,让读者从设定目标开始,学会时间管理。本书精选了古今中外经典的时间管理案例,教给读者正确认识时间和生活的方法,帮助读者学会制定完美计划,让同样时间取得更多成果。

中美科技巨头:从BATH×GAFA看中美高科技竞争

中美科技巨头:从BATH×GAFA看中美高科技竞争

【日】田中道昭

已完结· 8.75万

书中使用大量数据和事实展示8家科技巨头发展情况,包括人工智能、物联网、5G Network、VR/AR等尖端科技的研发和商业应用,涉及电子、通信、电力、能源、汽车、金融、饮食、娱乐等各个领域。可以说,8家科技巨头已经与每个人的生活息息相关。由此,作者还引出了大数据时代的重大问题——数据究竟是谁的?怎么解决网络安全问题?人类的福祉如何保障?

1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧

1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧

周剑熙

已完结· 10.21万

随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。

做对5个实战步骤,你就是赚钱高手(股票技术分析超级畅销书!全

做对5个实战步骤,你就是赚钱高手(股票技术分析超级畅销书!全

朱家泓

已完结· 3.85万

本书是一本面向股票投资者的操盘指南书。 书中介绍了投资者如何通过技术分析和严守纪律实现股票获利的目标。该书详细阐述了如何在选股、进场、止损、操作、止盈5个步骤中做好规划和采取正确动作。书中包含大量股票走势图实例分析,具有很强的实操性。本书中的技术分析方法包含:用简单口诀判断多头、空头及盘整的方向;识别同一K线处于不同位置的不同意义;辨识切线的趋势变化、支撑压力应用;通过9种价量关系组合清楚看出筹码变化;独创的目标管理操盘法;依不同操作方法设定止损止盈等。

高级零工:如何将个人技能有效变现

高级零工:如何将个人技能有效变现

【日】村上敦伺

已完结· 4.38万

聚焦实现难度最低的个体独立途径; 何为高级零工? 摆脱职场束缚,自由支配自己的时间和人生。 凭借自身技能高效变现,用50%的时间获得100%的财富。 而剩下的时间,就尽情交付梦想吧!(当然,你的梦想也可以是赚钱)

高效会议指南:1小时就能读懂的会议议事规则:第10版

高效会议指南:1小时就能读懂的会议议事规则:第10版

【加】弗雷德·弗朗西斯,佩格·弗朗西斯

已完结· 2.10万

你是否因会议缺乏效率而感到沮丧。例如很难顺利推动会议议程,或由于情绪失控而使会议秩序混乱、使自己丧失专业性,又或者未能促使能真正代表与会者愿望的建设性决策通过…… 弗朗西斯夫妇针对太多低效率会议的现状,创作了这本简洁、实用、适用于任何级别和规格会议的小书。这本书主要包括两个部分,部分介绍了会议规则及决策过程,第二部分提供了真正高效会议的实例。两部分相辅相成,短小精悍,大家可以随身携带,随用随翻。

高效能人士的时间和个人管理法则

高效能人士的时间和个人管理法则

(美)希鲁姆·W·史密斯

已完结· 10.64万

时间和个人管理领域经典之作。 富兰克林柯维公司创办人、时间管理大师希鲁姆W史密斯重要作品。 全球11个版本,被世界1242家图书馆收录的强大的时间和个人管理著作。 时间管理的本质是生命管理!

穿越至现代的侠客高手

穿越至现代的侠客高手

生活咖啡

连载中· 112.64万

王强,一名武林绝顶高手,因意外来到千年后的现代,失传数百年的武功竟然被他完整保留,其强大的战斗力引起各方势力的兴趣。在持续关注、追捕的过程中,各方势力惊奇的发现古武竟然对现代超能力有着强大的加持。一时间,王强与各大势力之间的对抗,追杀过程中引发了一个隐藏于世界中的秘密……

7天学会短线炒股技巧:卖在最高点(全彩图解版)

7天学会短线炒股技巧:卖在最高点(全彩图解版)

龙飞

已完结· 8.84万

超简单!理论结合实战,通过120多个知识精讲,助读者快速精通短线操作! 全图解!以图展示文字,通过360多张图片注解,让读者一看就懂短线操作! 本书共分为10章,具体章节内容包括:“短线看盘实战技法入门”“手机短线操盘实战技法”“短线看盘选股实战技法”“短线分时图实战技法”“短线K线图实战技法”“短线技术形态实战技法”“短线技术指标实战技法”“散户短线看盘实战技法”“短线反弹追涨操作技巧”“短线看盘控制风险技巧”。 本书结构清晰、案例丰富、实战性强,不仅适合刚入门的股票用户,同时还可以作为证券、投资公司的培训、指导教材。

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

高效时间管理:日清日课工作法图解

高效时间管理:日清日课工作法图解

文泉小火花

已完结· 2.94万

本书的日清日课工作法是作者独创的时间管理方法,围绕多投资、少消费、尽量不丢失的时间支配原则,通过插图、方法、知识点的形式详细展现如何用一张纸做到每日事清,每日一课,帮助读者以目标为导向,合理支配时间,专注执行任务,提升工作效率和自控力,成为高效行动派。 本书的日清日课工作法以好用、有效为原则,操作简单,使用方便,适合在校大学生、公司白领、创业者、自由职业者、家庭主妇、学生家长阅读使用。

高科技创新学

高科技创新学

石地

已完结· 5.69万

能源科学技术、纳米技术、信息科技、计算机技术等等均为当今前沿高科技。创新是根据一定的目的和任务,运用一切已知条件,产生出新颖、有价值的成果的认知行为活动。在实际解决问题时,只要能把握住最初目标,采取什么样的方法并不重要......

工作效率提高法:时间管理技能培训与自修教程

工作效率提高法:时间管理技能培训与自修教程

石伟

已完结· 14.81万

有人说中国不缺乏的经理人,但缺乏真正的职业经理人。为什么,因为我们很少有企业能够把培育职业经理人的各项管理技能一项一项地做好。商场如战场,瞬息万变,谁能把握住先机,谁就能先声夺人。在商场竞争日渐激烈的今天,时间就是金钱,因此企业管理者自身的时间管理也变得越来越重要。本书就是为帮助企业管理者提高时间管理技能而著。 美国著名经济管理学教授彼得·F-杜拉克认为:“管理者工作的有效性不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。”所以,有效的管理最显著的特点之一,就在于把握时间。在这本书中,我们就首先从一些诊断题目开始,帮助管理者逐渐认清自己时间管理技能的现状,接下来阐明了时间管理的相关基本知识,然后围绕企业管理实际,重点谈了如何应用时间管理基本知识提高管理者相关技能。最后,我们还向管理者推荐了如何循序渐进地提高时间管理技能的中长期计划。书中的附录部分,列出了章中测试题的答案,供读者自我检查。 本书紧贴企业管理实际,真诚面对读者,语言文字通俗易懂,且在文中穿插了大量图表,使读者更容易把握时间管理的基本方法,具有很强的实用性,实为企业管理者不可多得的时间管理保典。

高考无望?我搞科研保送国科大

高考无望?我搞科研保送国科大

空调机

已完结· 114.51万

穿越蓝星,许牧在高考前一个月研发出高效航空发动机,想要借此保送大学!然而无人相信,面对嘲讽,他已经死心,准备好好备考。好在这时两位国科院院士空降!许牧现场演示讲解,两位院士极力举荐许牧成为国科院院士。面对赞誉和邀请,他是这样回答的。“我还有很多要学,就像我物理老师说的那样,永远要保持一颗学徒的心。”“我的时间很宝贵,核动力空天航母是我的下一个研究项目。”“请允许我拒绝您的邀请。”

查账实务速查手册:高频问题、实用技巧与实战案例

查账实务速查手册:高频问题、实用技巧与实战案例

袁小勇

已完结· 20.99万

《查账实务速查手册:高频问题、实用技巧与实战案例》汇集了查账工作中经常出现的实务问题及相关法律法规,结合作者多年的实践及教学经验,与读者分享查账工作中的要点和诀窍。《查账实务速查手册:高频问题、实用技巧与实战案例》先介绍了查账的基础知识与方法,然后根据企业的不同业务分别介绍了在查账时需要关注的事项和技巧,之后介绍了经济责任审计的相关内容。全书以问题词条的形式展开,每一章的内容辅以实操方法及实战案例,将侧重点放在日常的工作业务内容上,即查即用,实用性强,能提高企业查账人员的业务操作水平、解决查账工作中遇到的许多难题。

工作压力会伤人:高效经理人压力管理技能培训与自修教程

工作压力会伤人:高效经理人压力管理技能培训与自修教程

徐世勇

已完结· 13.14万

在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。这是批,包括了7个个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个人时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。

影帝影后的高甜时光

影帝影后的高甜时光

一夜知春寒

已完结· 105.79万

从十岁到现在,穆修寒像是影子一样一直跟在白安然的身后。多金帅气、众人追捧的完美影帝穆修寒在白安然的眼里就是一个彻头彻尾的伪君子,自从被他设计两人亲密被父母撞见而不得不被迫结婚以来,白安然将‘成功离婚’作为了目前唯一的信仰。可是道高一尺魔高一丈,任她这影后如何折腾,穆影帝自始至终一派稳如泰山的模样,当他深情款款的对着白安然吐露心声,说爱她的时候,白安然吓得简直是魂不附体,这简直比可以离婚这个消息的冲击力度来的更大。但白安然痛定思痛,好不容易深度剖析到自己对穆影帝也是有那么一点点的情义之时,穆影帝的态度居然来了个一百八十度的大转变,不仅退出娱乐圈,还回去继承了一直不愿意继承的家族企业。白安然简直要阴郁了。不行,凭什么好事都让穆修寒那厮全占了,这一次,她白安然说了算,穆修寒,有些游戏一旦开始了,可不是你不想玩就能停止的......

谈判高手36计:高效经理人谈判技能培训与自修教程

谈判高手36计:高效经理人谈判技能培训与自修教程

王丽娟

已完结· 15.79万

丛书的前瞻性:目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中在理论知识的传授和讲解上,即使采用案例教学,也是以概念理解和原理分析为主,本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。丛书的权威性:本书主编孙健敏博士留学海外多年,又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务,他和他的团队从1994年开始进行管理技能的开发和评价工作,先后为国内外100余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作,根据多年的经验积累和学术研究,他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面,其权威性、实用性、针对性,已经在多家企业的实践中得到检验。

会说会听会沟通:高效经理人沟通技能培训与自修教程

会说会听会沟通:高效经理人沟通技能培训与自修教程

孙健敏 吴铮

已完结· 15.08万

在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术?本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。管理有具体的方法和技巧,而这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。?这是批,包括了7个专题的基本内容,从管理沟通、谈判技能、问题解决技能,到团队建设技能、激励下属技能,再到个的时间管理、个人压力调节等,都是管理者自我提升所必需的基本技能。后面还会不断推出新的专题。

换个角度看问题:高效经理人创意思考技能培训与自修教程

换个角度看问题:高效经理人创意思考技能培训与自修教程

孙健敏, 宁健

已完结· 14.08万

在当前的管理界,一个很有意义的争论就是管理究竟是技术还是艺术? 本书作者认为,管理首先是技术,然后才是艺术。说是管理技术,是因为管理有具体的方法和技巧;说道理的艺术,是因为这些方法和技巧在不同场合下可能表现为不同的形式。本书以MBA为主流,集中理论知识的传授和讲解管理者自我提升所必需的技能。书中原理的阐述与技能的结合,案例分析与管理游戏相交融,使读者能从概念和原理上得以提升,又可以在具体技术和方法上有所改善。

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