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我是超次元邪恶组织大头目

超次元提取

超次元提取

骑马观花

已完结· 54.60万

在这世界为尊的世界, 天赋一般的林轩,开启了一条提取的道路。“叮,成功提取写轮眼”“叮,成功提取龟派气功” “叮,成功提取流刃若火!” 在别人苦逼修炼时,林轩却在纠结,自己用什么养的姿势来提取能力!

名柯:我在黑暗组织做暗线

名柯:我在黑暗组织做暗线

韵昔

已完结· 15.64万

新一的青梅进了黑衣组织,却得知是个掌控全局的大佬!在新一冥思苦想着那位新成员的身份时,却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零,琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错,黑与红的碰撞。她杀了人,但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-{谈及感情的篇章较水}-“我在,那我就陪你到最后吧。”-“我不在,那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满,她会有危险喔。”-“为了你,我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你,我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我,别再顾及所有,你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小,但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过,那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你,...

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

最好的管理是相互成就:激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万

万物互联时代,新生代员工管理技巧新方向;“问对的问题”,为管理赋能,共生成长;日本商学院顾彼思超人气核心课程;思考型组织,群策群力领导力的艺术与实践;最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

组织级项目管理标准

组织级项目管理标准

美国项目管理协会

已完结· 3.53万

组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素(如结构、文化、技术和人力资源实践)及业务流程联系起来,以支持战略目标的实现,从而进一步提升组织的绩效。虽然该标准对于寻求更好地实现其战略目标的组织都有用,但对于尚没有统一项目管理方法的组织尤为有益。

敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织

敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织

杨瑞 著

已完结· 6.23万

《敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织》分为5个部分:第1~2章介绍了OKR的定义、来历和收益等:第3~6章介绍了OKR的基本使用知识,涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘;第7~9章介绍了组织内部导入OKR的一些方法和使OKR在实践时更加有效的维度,并且通过和KPI的对比澄清了常见的误区;第10~12章主要关注OKR与其他方法和技术的融合,对当前常见的引导技术和教练技术与OKR的融合实践进行了说明,同时对敏捷方法和OKR的融合实践进行了深层次的讨论;第13章创新性地提出了OKR宣言和OKR社区实践,以推动OKR在国内的发展。 《敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织》使用了大量的图解来阐述OKR中的抽象概念,力求做到“一图胜千言”。书中的核心概念、基础实践、组织导入、跨界融合、OKR宣言等创新视觉图解,有助于大家理解和记忆OKR相关知识,大量的实践工具也有助于组织内部进行OKR导入。 《敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织》适合各类业务负责人、企业管理者、人力资源管理专业人员、团队领导者、OKR实践者阅读。

赋能型组织:未来组织不是管理,而是赋能

赋能型组织:未来组织不是管理,而是赋能

周朝林

已完结· 8.37万

版本: 第1版, 平装, 中国纺织出版社

CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则(经典版)

CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则(经典版)

(美)帕特里克·兰西奥尼

已完结· 5.44万

大规模组织DevOps实践(第2版)

大规模组织DevOps实践(第2版)

陈能技,金宗杰 编著

已完结· 14.15万

火影:开局就建晓组织

火影:开局就建晓组织

诗酒趁年华

已完结· 64.10万

穿越成漩涡一族少族长,开局遭遇史诗级难题!“选择一,严词拒绝长门、弥彦两人的请求。”“选择二,答应两人从山椒鱼半藏手中营救小南。”“选择三,无视两人继续躺进棺材中沉睡,等待下一个隐藏剧情触发。”ps:日更万字,欢迎入坑!

邪恶总裁:爱妻束手就擒

邪恶总裁:爱妻束手就擒

温煦依依

已完结· 78.89万

二十八岁,她的生活仍然如一汪死水,认识的人都说,有其母必有其女,娶谁都不能娶俞家的女儿。直到那一晚——她被陌生男人强行拽入车内,他的气息将她团团包围,他说:“女人,帮帮我,我可以给你一切。”那夜纠缠后,她消失不见,那抹留在昂贵车座上的痕迹,犹如一朵罂粟花。满城搜寻,他再度出现在她面前,他说:“俞静雅,我可以给你一个家。”然而,结婚后她才明白,她招惹的,是怎样了不得的人物!

邪恶总裁宠翻天

邪恶总裁宠翻天

糖圆

已完结· 417.97万

  清冷俊美,浑身上下透着矜贵气息的贵公子,高不可攀的严大少,阴差阳错出现在她的世界,从此只做一件事——  宠她、宠她、花式宠她!!!

邪恶总裁的爱妻

邪恶总裁的爱妻

北天月

已完结· 215.68万

二十八岁,她的生活仍然如一汪死水,认识的人都说,有其母必有其女,娶谁都不能娶俞家的女儿。直到那一晚——她被陌生男人强行拽入车内,他火热的气息将她团团包围,他说:“女人,帮帮我,我可以给你一切。”之后,她消失不见,那抹留在昂贵车座上的痕迹,犹如一朵罂粟花。满城搜寻,他再度出现在她面前,他说:“俞静雅,我可以给你一个家。”然而,结婚后她才明白,她招惹的,是怎样了不得的人物!

误惹邪恶总裁:前妻的春天

误惹邪恶总裁:前妻的春天

苏苏

已完结· 78.65万

"他有一个不为人知的私生女,她有一场刻骨铭心的过去,本是一场协议的婚姻,却为何,会这般的彼此伤害,三年前,到底发生怎样惊心动魄的过往?那一夜,他匍匐在她的身上,嘶哑着咆哮:“这一次,我再也不会让你离开了,再也不会!”她默默流着泪承受了所有加之在她身上的疼痛,任他尽情的发泄,无情的撕扯着她的心,她的身。他邪恶的看着她说:“就算我不爱你,也要把你绑在身边,你是我的!”"

腹黑双胞胎:邪恶爹地你好坏

腹黑双胞胎:邪恶爹地你好坏

杨火火

已完结· 12.47万

莫水清悲催的被囚禁了,九死一生的逃离淫窟,爱上一个男人后才发现对方已婚的身份,三观绝对正的莫水清选择了离开。多年以后,分散多年的双胞胎宝宝重逢,也掀开了宝宝爸和宝宝妈的爱恨纠葛……

邪恶老公坏坏爱

邪恶老公坏坏爱

杨依

已完结· 85.96万

因为美貌,在酒吧她被他强吻;因为她的个性,他发誓自己一定要得到她,在追逐的过程中,他发现,他要的不只是身那么简单···

我真不是大魔头

我真不是大魔头

一曲肝肠断

已完结· 112.46万

打工人意外穿越到修仙界,觉醒系统。本以为增加了主角光环,却不料是个新手系统,三年时间一事无成,还被错认成天下第一大魔头……他经常投喂的鳄鱼却成了称霸一方的鳄神,几条鲤鱼化身成龙,牛犊般大小的老鼠成了一代妖王,就连蚂蚁也渡劫飞升........

重塑海尔:可复制的组织进化路径

重塑海尔:可复制的组织进化路径

穆胜

已完结· 15.07万

组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推进组织变革,并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此,海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。

邪恶爹地请接招

邪恶爹地请接招

雪未央

已完结· 12.08万

莫水清悲催的被囚禁了,九死一生的逃离淫窟,爱上一个男人后才发现对方已婚的身份,三观绝对正的莫水清选择了离开。多年以后,分散多年的双胞胎宝宝重逢,也掀开了宝宝爸和宝宝妈的爱恨纠葛……

组织行为学(第2版)

组织行为学(第2版)

丁敏

已完结· 24.79万

本书新增组织行为学的企业实践和研究成果,包括新技术(如大数据、云计算、移动互联网等)、新经济情境(如中国经济的新常态等)下组织行为管理的变化,例如大数据时代组织管理的新理论和新案例,知识型组织管理的特点等内容。

我的老婆是大魔头

我的老婆是大魔头

提笔就忘字

已完结· 106.82万

少年,我看你骨骼惊奇,根骨不凡……大学校园里,一位极品小美女对袁奋这么说。  然后袁奋就被迫吃下了霹雳无敌人见人怕小药丸,加入宇宙无敌称霸银河世界第一大魔教,成为宇宙第一女魔头的跟班小弟,变身小怪兽,被无数正派奥特曼们穷追猛打。  不过宇宙第一女魔头王萌萌曾经说过:我们是现代修真文,就要按照现代修真文的套路LVUP,切记切记切记,这很重要,所以要说三遍。  于是装逼打脸全都有,校花女王一锅烩,搞笑不能停,爽点章章爆!读者群: 135863273(希望读者们踊跃加入)

玄幻:我是反派大魔头

玄幻:我是反派大魔头

韭黄炒蛋

已完结· 32.43万

齐风重生龙源大陆,本以为会像小说主角一般,一飞冲天,不想竟然穿越成了一个实实在在的大魔头,大反派。“宿主击杀气运之子,获得无上魔功。”“宿主狂虐天道之子,掠夺天道气运,成就无敌魔主!”我齐风既然成为反派,也要是那最靓的一个,无敌于世,天下共魔!

英国情报组织绝密行动

英国情报组织绝密行动

詹非非,詹幼鹏

已完结· 25.82万

这是一部纪实文学作品,通过翔实的资料、生动的叙述,全景展现英国军情局的发展历程,为读者揭秘世界情报机构的开山鼻祖的形成发展过程,通过对其经典谍报案例,天才谍报人物的介绍,展示了军情局本身的兴衰,和其在为世界情报组织发展所起的独特作用以及在两次世界大战中的非同寻常的贡献。本书图文并茂,通过大量珍贵的历史图片再现了英国情报组织的传奇历史。

价值共生:数字化时代的组织管理

价值共生:数字化时代的组织管理

陈春花

已完结· 11.20万

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师,通过十年数字化组织管理研究与实践,从个人和企业两个角度,把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为:数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点,认识组织的边界和新内涵;深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起,帮助企业寻找新价值的来源;通过激发更多创造力,重新构建发挥个体和组织价值的效能,创造价值共生组织形态的企业,唯有如此,企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景,尝试梳理数字技术带来变化的场景下,完整呈现新的组织管理体系,深入探索组织价值重构的未来。

万界大佬都是我儿子(又名超级大佬聊天群)

万界大佬都是我儿子(又名超级大佬聊天群)

一只大懒喵

已完结· 109.39万

  慕凡手机里突然多出了一个超级大佬群,群里居然有耳熟能详的小马哥,老马等人,更奇葩的是,这些大佬要看他的脸色行事,这可把慕凡吓坏了,群商店里,还有各式各样闻所未闻的好宝贝——基因强化剂,影视强化app等等珍奇之物,作为群主的慕凡,一路高歌猛进,走向人生巅峰,超级高铁,新能源集团,未来智能手机,全球经济的命脉,尽在他的掌握之中!

大明:摊牌了,你爹我是朱元璋

大明:摊牌了,你爹我是朱元璋

朱朱不低调

已完结· 107.47万

朱怀穿越到了明初,靠着签到系统当上悠闲小地主,日子越来越滋润,年幼时离家的老爹也要归来,本着人子的孝心好生养护。 他本想尽孝让老爹过上好日子,谁知老爹竟是个不安分的主,经常问些乱七八糟的事,诸如朝堂如何,大臣那个忠义之类的,摆明了一副响马强盗本色。甚至有一天,便宜老爹还反问朱怀:“你要不要当皇帝啊?” 朱怀当场就怒了! 明初兵强马壮,造反是在作死,这些日子胡闹我忍了,你想找死也就算了,能不能不要害我啊! 谁知听闻这般见解,老爹反倒是美滋滋的笑了:“摊牌了,你爹我就是朱元璋!”

政府与非营利组织会计:微课版

政府与非营利组织会计:微课版

赵建勇

已完结· 21.66万

本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度,内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支,包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计,同时穿插了大量的案例,从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用,也可供会计学专业硕士(MPAcc)、工商管理硕士(MBA)和公共管理硕士(MPA)的学生使用,同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

组织发展手册:组织设计与组织生命周期

李舟安

已完结· 6.84万

在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出最大的效能。

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

组织经验萃取:为企业和员工能力能量双赋能

孙科柳,李常菊,蒋朝安

已完结· 11.70万

组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的“高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开.明确萃取起点。定义专家的本质特征,明确要向专家学什么。? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验,双赋能(能力、能量)如何在萃取成果中体现。

阅读是砍向我们内心冰封大海的斧头:卡夫卡谈话录

阅读是砍向我们内心冰封大海的斧头:卡夫卡谈话录

(奥)弗朗茨·卡夫卡

已完结· 12.91万

本书是弗朗茨·卡夫卡的谈话录。1920年,文学青年雅诺施初次拜访在保险公司任职的卡夫卡,从此开始了一段亦师亦友的情谊。两年多的时间里,无数次办公室里见缝插针的聚谈,或是漫步在布拉格的边走边聊,围绕文学、艺术、阅读、写作、自由、爱情、孤独等话题,卡夫卡展开了一系列洞察人心的思考和表达。他用书建起屏障,抵抗自己的局限性和惰性,抵抗眼前的办公桌和椅子。雅诺施记录了这些闪烁着思想火花的句子,让我们有幸听见这位文学圣徒的真实声音。

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

已完结· 13.85万

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过! 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

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