韵昔
已完结· 15.64万字
新一的青梅进了黑衣组织，却得知是个掌控全局的大佬！在新一冥思苦想着那位新成员的身份时，却不知是自己的小青梅…【二十六字母系列】-A【推理/剧情/团宠/恋爱】-内容导读黑与红-相识-危险接近—工藤新一/江户川柯南危险接近-服部平次在组织—降谷零，琴酒。粉红夜宴-工藤新一末端-工藤新一-线条纵横交错，黑与红的碰撞。她杀了人，但她被无罪释放吗。在黑暗组织里苟延残喘的人儿。-•我在你心里算什么•-｛谈及感情的篇章较水｝-“我在，那我就陪你到最后吧。”-“我不在，那你要好好过下去。”-“我不会让你受这样的伤害的。”-“话别说太满，她会有危险喔。”-“为了你，我就在那个组织当你的专属暗线吧。”“为了你，我就安安静静的沉睡在那个黑夜中。”“请你也为了我，别再顾及所有，你要快乐呀。”-•我不在你心里•-【禁一切】-“虽然我比你小，但是你也不能够欺负我哦。”…“如果你难过，那就靠在我的肩膀上。”-“谢谢你，...
【日】吉田素文
已完结· 10.38万字
万物互联时代，新生代员工管理技巧新方向；“问对的问题”，为管理赋能，共生成长；日本商学院顾彼思超人气核心课程；思考型组织，群策群力领导力的艺术与实践；最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。
美国项目管理协会
已完结· 3.53万字
组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过开发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素（如结构、文化、技术和人力资源实践）及业务流程联系起来，以支持战略目标的实现，从而进一步提升组织的绩效。虽然该标准对于寻求更好地实现其战略目标的组织都有用，但对于尚没有统一项目管理方法的组织尤为有益。
杨瑞 著
已完结· 6.23万字
《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》分为5个部分：第1～2章介绍了OKR的定义、来历和收益等：第3～6章介绍了OKR的基本使用知识，涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘；第7～9章介绍了组织内部导入OKR的一些方法和使OKR在实践时更加有效的维度，并且通过和KPI的对比澄清了常见的误区；第10～12章主要关注OKR与其他方法和技术的融合，对当前常见的引导技术和教练技术与OKR的融合实践进行了说明，同时对敏捷方法和OKR的融合实践进行了深层次的讨论；第13章创新性地提出了OKR宣言和OKR社区实践，以推动OKR在国内的发展。 《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》使用了大量的图解来阐述OKR中的抽象概念，力求做到“一图胜千言”。书中的核心概念、基础实践、组织导入、跨界融合、OKR宣言等创新视觉图解，有助于大家理解和记忆OKR相关知识，大量的实践工具也有助于组织内部进行OKR导入。 《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》适合各类业务负责人、企业管理者、人力资源管理专业人员、团队领导者、OKR实践者阅读。
周朝林
已完结· 8.37万字
版本: 第1版, 平装, 中国纺织出版社
（美）帕特里克·兰西奥尼
已完结· 5.44万字
陈能技，金宗杰 编著
已完结· 14.15万字
王吉斌,彭盾
已完结· 21.91万字
刘菲 主编
已完结· 17.77万字
刘菲
已完结· 17.82万字
温煦依依
已完结· 78.89万字
二十八岁，她的生活仍然如一汪死水，认识的人都说，有其母必有其女，娶谁都不能娶俞家的女儿。直到那一晚——她被陌生男人强行拽入车内，他的气息将她团团包围，他说：“女人，帮帮我，我可以给你一切。”那夜纠缠后，她消失不见，那抹留在昂贵车座上的痕迹，犹如一朵罂粟花。满城搜寻，他再度出现在她面前，他说：“俞静雅，我可以给你一个家。”然而，结婚后她才明白，她招惹的，是怎样了不得的人物！
糖圆
已完结· 417.97万字
清冷俊美，浑身上下透着矜贵气息的贵公子，高不可攀的严大少，阴差阳错出现在她的世界，从此只做一件事—— 宠她、宠她、花式宠她！！！
北天月
已完结· 215.68万字
二十八岁，她的生活仍然如一汪死水，认识的人都说，有其母必有其女，娶谁都不能娶俞家的女儿。直到那一晚——她被陌生男人强行拽入车内，他火热的气息将她团团包围，他说：“女人，帮帮我，我可以给你一切。”之后，她消失不见，那抹留在昂贵车座上的痕迹，犹如一朵罂粟花。满城搜寻，他再度出现在她面前，他说：“俞静雅，我可以给你一个家。”然而，结婚后她才明白，她招惹的，是怎样了不得的人物！
苏苏
已完结· 78.65万字
"他有一个不为人知的私生女，她有一场刻骨铭心的过去，本是一场协议的婚姻，却为何，会这般的彼此伤害，三年前，到底发生怎样惊心动魄的过往？那一夜，他匍匐在她的身上，嘶哑着咆哮：“这一次，我再也不会让你离开了，再也不会！”她默默流着泪承受了所有加之在她身上的疼痛，任他尽情的发泄，无情的撕扯着她的心，她的身。他邪恶的看着她说：“就算我不爱你，也要把你绑在身边，你是我的！”"
杨火火
已完结· 12.47万字
莫水清悲催的被囚禁了，九死一生的逃离淫窟，爱上一个男人后才发现对方已婚的身份，三观绝对正的莫水清选择了离开。多年以后，分散多年的双胞胎宝宝重逢，也掀开了宝宝爸和宝宝妈的爱恨纠葛……
杨依
已完结· 85.96万字
因为美貌，在酒吧她被他强吻；因为她的个性，他发誓自己一定要得到她，在追逐的过程中，他发现，他要的不只是身那么简单···
一曲肝肠断
已完结· 112.46万字
打工人意外穿越到修仙界，觉醒系统。本以为增加了主角光环，却不料是个新手系统，三年时间一事无成，还被错认成天下第一大魔头……他经常投喂的鳄鱼却成了称霸一方的鳄神，几条鲤鱼化身成龙，牛犊般大小的老鼠成了一代妖王，就连蚂蚁也渡劫飞升........
穆胜
已完结· 15.07万字
组织管理是永远的“蓝海”，有挖掘不尽的红利，海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式，从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段，张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化，大胆推进组织变革，并最终成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼，海尔独创出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体，释放潜能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客，主动整合资源，寻找市场，在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。至此，海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
雪未央
已完结· 12.08万字
莫水清悲催的被囚禁了，九死一生的逃离淫窟，爱上一个男人后才发现对方已婚的身份，三观绝对正的莫水清选择了离开。多年以后，分散多年的双胞胎宝宝重逢，也掀开了宝宝爸和宝宝妈的爱恨纠葛……
丁敏
已完结· 24.79万字
本书新增组织行为学的企业实践和研究成果，包括新技术（如大数据、云计算、移动互联网等）、新经济情境（如中国经济的新常态等）下组织行为管理的变化，例如大数据时代组织管理的新理论和新案例，知识型组织管理的特点等内容。
詹非非，詹幼鹏
已完结· 25.82万字
这是一部纪实文学作品，通过翔实的资料、生动的叙述，全景展现英国军情局的发展历程，为读者揭秘世界情报机构的开山鼻祖的形成发展过程，通过对其经典谍报案例，天才谍报人物的介绍，展示了军情局本身的兴衰，和其在为世界情报组织发展所起的独特作用以及在两次世界大战中的非同寻常的贡献。本书图文并茂，通过大量珍贵的历史图片再现了英国情报组织的传奇历史。
陈春花
已完结· 11.20万字
北京大学国家发展研究院教授陈春花老师，通过十年数字化组织管理研究与实践，从个人和企业两个角度，把数字化时代的企业管理和个人成长之道拆分为：数字化及其对组织的影响、新个体、新“组织”、新价值、新知识5个部分。帮助人们透彻理解数字时代组织的本质和特点，认识组织的边界和新内涵；深刻理解领-先企业如何能在新环境下迅速崛起，帮助企业寻找新价值的来源；通过激发更多创造力，重新构建发挥个体和组织价值的效能，创造价值共生组织形态的企业，唯有如此，企业才能更好适应复杂、不确定的未来。 《价值共生 数字化时代的组织管理》以数字化生存为背景，尝试梳理数字技术带来变化的场景下，完整呈现新的组织管理体系，深入探索组织价值重构的未来。
一只大懒喵
已完结· 109.39万字
慕凡手机里突然多出了一个超级大佬群，群里居然有耳熟能详的小马哥，老马等人，更奇葩的是，这些大佬要看他的脸色行事，这可把慕凡吓坏了，群商店里，还有各式各样闻所未闻的好宝贝——基因强化剂，影视强化app等等珍奇之物，作为群主的慕凡，一路高歌猛进，走向人生巅峰，超级高铁，新能源集团，未来智能手机，全球经济的命脉，尽在他的掌握之中！
赵建勇
已完结· 21.66万字
本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度，内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支，包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计，同时穿插了大量的案例，从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用，也可供会计学专业硕士（MPAcc）、工商管理硕士（MBA）和公共管理硕士（MPA）的学生使用，同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。
李舟安
已完结· 6.84万字
在当今的商业环境下，组织发展（OD）在企业中的作用变得越来越重要。但是，很多企业的管理者或者忽略了组织发展，或者不太了解组织发展这项工作，使得企业无法把员工个体连接成一个整体，并让这个整体发挥出最大的效能。
孙科柳，李常菊，蒋朝安
已完结· 11.70万字
组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本书从经验的价值、案例开发机制、构建知识地图、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这九个方面，对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的解读，以期推动组织经验萃取工作的规范化、科学化发展。
(奥)弗朗茨·卡夫卡
已完结· 12.91万字
本书是弗朗茨·卡夫卡的谈话录。1920年，文学青年雅诺施初次拜访在保险公司任职的卡夫卡，从此开始了一段亦师亦友的情谊。两年多的时间里，无数次办公室里见缝插针的聚谈，或是漫步在布拉格的边走边聊，围绕文学、艺术、阅读、写作、自由、爱情、孤独等话题，卡夫卡展开了一系列洞察人心的思考和表达。他用书建起屏障，抵抗自己的局限性和惰性，抵抗眼前的办公桌和椅子。雅诺施记录了这些闪烁着思想火花的句子，让我们有幸听见这位文学圣徒的真实声音。
王明兰
已完结· 13.85万字
那些别人踩过的坑，希望你在未来能够迈过！ 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代，企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上，它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍，本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结，重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略，介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区，以及企业在转型过程中常见的疑惑。 本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功，适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。
穆胜
已完结· 17.42万字
传统的组织模式中，企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式，它赋予了基层员工更多的责权利，能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需，形成供需之间的高效连接。
丁晖，顾立民
已完结· 13.12万字
作为管理者，无论是管理一家公司还是一个部门，从年初规划到年终总结，都需要有仪表盘的支撑，用来反馈管理中即时指标的偏差，从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统，它来自大量的企业实践和咨询项目，用一整套严谨的管理逻辑，将企业的管理动作“串”了起来，最终提升企业的业绩，打造高绩效的组织。本书第1版自2017年出版发行以来，得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持，加上近五年GPS-IE?管理改进系统理论与实践的丰富和发展，此次再版从多个方面进行了优化，使本书的内容更加完善。
