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灵力勇者

孤勇者

孤勇者

西西佛斯

已完结· 228.00万

李斗此刻头大如斗!魂穿成超级恶鬼,并有三个大凶徒弟!大徒弟鬼面女,既大凶又“凶”大,一言不合连阴差都敢杀;二徒弟色狗,狗胆包天,强抢纸扎女行不轨之事;三徒弟麻煞,满脸麻子一丈宽护心毛,能把僵尸吓活过来……身为系统选定的男主,却要每天要扮演恶贯满盈的师父,稍有马脚就会被徒弟反杀……实惨!怎么办?在线等!挺急的!

我真不想当勇者

我真不想当勇者

白面生-奇迹小说家

连载中· 60.58万

“勇者大人,我家猫咪走丢了,帮我找一下!” “勇者大人,这个我不会,帮我看一下啦!” “勇者大人,墓地闹鬼了,救命啊!” “勇者大人,我好饿啊,救救孩子吧!” ...... “我不是勇者,说了别叫我勇者!有事也别找我!” 罗素有气无力的瘫坐在地上。 “勇者大人——” 一个银甲骑士急匆匆的冲到罗素身边。 “还叫!还叫!” 罗素从地上猛的弹起来,疯狂蹂躏着眼前的骑士。 “勇者大人别打啦!” 骑士哇哇边哭边喊,好不凄惨。

邪神成了异世界勇者师傅

邪神成了异世界勇者师傅

桃子的命

连载中· 1.63万

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开局靠大佬灵力爆表

开局靠大佬灵力爆表

借月之灵

已完结· 182.19万

占月遭人设计,穿越异世。一朝重生,她变成人人嘲讽的陌家废柴九小姐。嫡姐白莲?爹不疼娘不爱?家主还想方设法搞死她?“啧。”占月扯唇,“拿到天崩级开局。”“不慌!来人,上金手指!”软糯的空间守灵人如是安慰。上古遗留的空间,神秘的手链……以及。这个一直以报恩为由的男人——“你究竟还要缠我到几时啊?!”占月抓狂地停下脚步。男人慵懒轻笑:“娘子,婚期定在何时?

勇者之路

勇者之路

饮酒踏歌行-奇迹小说家

连载中· 7238

穿越到魔法异世界的青年,在险象环生的恶境中,开启勇者之路。

勇者信条

勇者信条

橘色画眉

已完结· 58.21万

新纪元1958年 新纪元,一个电脑机械发达的时代,也是个生活几乎快要完全电脑化的年代。 无论是食衣住行还是其它的育乐,在这个时代所有的行动几乎都只需要透过一句话或脑波下达命令。想逛街,不用上马路边走边逛,双手还得提个大包小包,只要坐在电脑前载上脑波连结器,也担心什麼试穿合适好不好看之类的问题,这些电脑通通会给予意见。所以无论是想买的、想看的、想做的通通只需用“想”的就能够搞定,电脑真的非常方便。

争霸上古:不再只是孤勇者

争霸上古:不再只是孤勇者

一碗神仙汤-奇迹小说家

连载中

国难当头,少国主阳皓惨遭奸人陷害,险些被蛮山一族围杀。 为了揭开巨大阴谋背后的真相,为了挽救黎民苍生于战火,阳皓一步步从一个少国主,成长为雄霸东洲的霸主,同时也揭开了大陆之上更多鲜为人知的秘密,每一个秘密的背后都潜藏着一个巨大的灾难…… 歹人的宝物?抢! 好看的妖怪?你过来呀! 战友兄弟落难?有仇必报! 直至天地混乱,不周山断,殊不知,真正的“天地大劫”,就来源于主角自身……

沈爱琴:丝路勇者

沈爱琴:丝路勇者

王世良;许小东

已完结· 14.94万

灵境行者

灵境行者

有声的花园

连载中· 30.38万

亘古通今,传闻世有灵境。关于灵境的说法,历朝历代的名人雅士众说纷纭,诗中记载:“自齐至唐,兹山濅荒,灵境寂寥,罕有人游。”“灵境不可状,鬼工谅难求。”

学园岛的异瞳能力者

学园岛的异瞳能力者

芥末味薄荷糖

连载中· 42.73万

被誉为“科学家与能力者天堂”的学园岛,突然转来了一个神秘的少年。 少年拥有破坏力极强的火焰异能,但为人却十分低调。 …… “你们真的认错人了,我就是个区区D级能力者而已!怎么可能把你们家给炸了呢?!” “你问我两个眼睛为什么颜色不一样?拜托,我可是追赶潮流的时尚青年,带个美瞳不很正常吗?!” “行了,你们就别猜了,那个人真的只是吃东西上火了而已,什么?你问为什么上火会把衣服烧没了?!这你就不懂了吧,一旦人体温度过高,就会产生自燃现象,你还是回去多读点书吧!” “好了,今天本店就打烊了,如果各位还想体验这奇妙的拔罐疗法,还请明天再来!”

沟通的力量:如何成为高情商沟通者

沟通的力量:如何成为高情商沟通者

时辰

已完结· 10.07万

在这个飞速发展的社会,我们每个人都会和他人产生联系,想要在激烈的竞争中脱颖而出,想要拥有更好的生活,千万不可以忽视沟通的力量!

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

陈琦

已完结· 11.02万

直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作,带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能,以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容,直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。

带队伍:中基层管理者战斗力法则

带队伍:中基层管理者战斗力法则

王健平

已完结· 11.44万

这本书以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上,结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果,写成本书,帮助读者掌握高效的团队激励方法,增强团队管理水平,进而提升团队的绩效。

沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术

沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术

窦令成

已完结· 10.93万

本书分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决读者在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。本书适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师,以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。

超能力者

超能力者

唐朝栗子-奇迹小说家

连载中· 3.16万

根据守恒定律来看,世界可大可小,但各处都存在着一体两面。 就像这个世界被划分为了里界与现世,本可互不打扰。 但超能力者的出现打破了平衡,黑暗必将随之而来。

学校管理者平衡时间和精力的21个方法

学校管理者平衡时间和精力的21个方法

〔美〕布莱恩·古德温,格雷格·卡梅隆,希瑟·海茵

已完结· 5.36万

美中州教育学习研究所通过5000多项科学研究提炼出高效学校领导力的核心三要素:明确管理重、管理学校变革、创建有共同愿景的多元化群体,并提出学校管理者平衡时间和精力的21个方法。 此书能让学校管理者在工作中知晓何时介、何时放权,以此来平衡时间和精力,用*少的时间获得*成效。

从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者

从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者

(美)斯科特·杰弗瑞·米勒

已完结· 6.79万

来自不同思想领袖和专家,横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则,聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”,让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒,坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。

300位私营公司创力者的失败教训

300位私营公司创力者的失败教训

周伟光

已完结· 33.71万

为了能把那些创业者从全球经济危机所产生的巨大“余震”中唤醒,为了能使那些创业者在迷茫等待中使自己经营的脚步继续,为了能使那些创业者摆脱危机的禁锢,经营弊端的束缚,从而带领自己的企业走出误区、远离消亡,走向成功,本书列举了近400位大家耳熟能详、身影遍布各行各业,从有名到无名,从成功到失败的私营公司创业者的“英雄故事”。他们都有着对企业经营的执著与热情,却因为决策失误、资金短缺、用人不当、盲目扩张、故步自封、价值迷失、信誉失衡等诸多错误导致企业陷危机甚至倒闭。

不败销售:销售王者的四种能力和三个问题

不败销售:销售王者的四种能力和三个问题

〔日〕高桥浩一

已完结· 6.48万

本书作者坚信销售能力是技术,谁都能掌握。为了克服胆怯怕生、不善言辞,专门从事销售工作,靠数据统计和心理分析赢得客户,直到成为业界至高水平的销售王者,在这本书里他将自己一路成长的经历与经验具体化,并做了可操作的提炼和总结。 本书围绕如何克服销售员与客户间的信息差,从而提高成交率这一核心话题展开,总结为三个问题和四种能力,三个问题是:作为销售员,如何掌握均势情况;怎样深入挖掘客户隐藏的信息以及如何把握下单时机;四种能力分别为提问力、价值诉求力、逻辑力和行动力,步步深入,环环相扣,理论联系实际,具有较强的操作性和应用性。

活学活用领导力:卓越领导者必备的22项修炼

活学活用领导力:卓越领导者必备的22项修炼

李睿

已完结· 27.01万

这是一本提升领导者领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病,大量运用众多杰出领导者的案例,着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容,如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重,但更突出实战性,可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。

HR的未来使命——人力资源管理者理性思维的隐形根源

HR的未来使命——人力资源管理者理性思维的隐形根源

唐秋勇

已完结· 16.90万

本书从商业环境、组织变化的角度出发,从联合智能、创新力、适应力、赋能等方面探讨人力资源管理的未来使命。本书对这些问题做出了非常独特的思考,书中融合了具有前瞻性和战略性的全球人力资源管理模式和实践,用多元的视角深入剖析典型借鉴意义的案例,全面深入地介绍人力资源管理者的未来使命:培育创新的土壤、增强组织的适应力、提升团队的联合智能、赋予职场更为强大的雇主品牌,最大限度地帮助组织洞悉潜在的变革因素,通过人力资源管理的变革落地最终促进整个组织在大变革时代下的转型与发展。

超级影响力:献给内向者的10堂影响力训练课

超级影响力:献给内向者的10堂影响力训练课

刘艳梅

已完结· 11.19万

影响力,为你所用。你是想被别人影响,还是更愿意影响别人?《超级影响力:献给内向者的10堂影响力训练课》通过解答如何找到自己的影响力,如何施展影响力,如何从细节处展现自己等问题,帮助你掌握影响别人的技巧。如果你认为自己是外向性格,那么读了《超级影响力:献给内向者的10堂影响力训练课》能让你在朋友圈中更有威望;如果你认为自己是内向性格,那么读了《超级影响力:献给内向者的10堂影响力训练课》将为你打开一个全新的世界。

内向者的竞争力

内向者的竞争力

谭云飞

已完结· 8.88万

1.打开内向优势的大门,看成功者的新品质! 在强调个性的现代社会,外向者往往被认为拥有更多能力,但这不过是个假象。本书系统地剖析了外界对内向者存在的误解,帮助内向者重新认识内向性格,了解内向性格的天赋优势,发掘并运用属于自己的独特竞争力。 2.三大板块,六大方面,开启从破茧到重生的蜕变之路。 本书分为三大板块,由浅入深地分析内向者的性格特征、思考方式和行为倾向,不仅包含心理学知识,还从内向表现的六大方面——感知、想象力、思维、记忆、处事方式、思想上,逐步引导内向者发现并发挥个人竞争力,帮助内向者选择适合他们的人际交往方式和沟通方法,让内向者充分发挥自己的能力。 3.真实案例,剖析式解读,帮内向者走出性格误区,实现人生逆袭。 书中将大量真实案例与理论相结合,整理分析了内向者在生活和工作中所面临的各种问题,并根据相应案例给出具体解决方法,帮助内向者发挥潜力,更好地处理职场和生活中的问题。

创新者的变现力

创新者的变现力

【美】马克·佩恩(Mark Payne)

已完结· 14.25万

投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包,既然能够为消费者带来极大便利。为何彻底宣告失败?为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒?晚上想喝酒。人们为何不去酒吧而去星巴克?据调査,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90%。运用这个秘诀,你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”,学会迅速而便宜地失败后成功。

元力世界:奇诡能力者物语

元力世界:奇诡能力者物语

东南西北

连载中

【热血、轻松幽默、脑洞略开】 公元2050年,幻族降临,同时元力者逐渐觉醒。 万分之一的人类已经随机觉醒,从而进化拥有强大的能力。 人们称之为“元力者”。 随着时间的推移,人类元力者的觉醒人数不断增加,成为抵抗幻族入侵的中流砥柱。 但与此同时,也不是所有的超能力都适合战斗。 由此,很多能力奇诡的元力者出现。 但就算是奇葩能力的元力者,依然可以拯救世界!

沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术

沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术

窦令成 著

已完结· 83.05万

最后的无能力者

最后的无能力者

养风的猫-奇迹小说家

连载中

在全是超能力者的世界中,竟然诞生了一个无能力者,这究竟是道德的沦丧还是天选的奇迹,敬请收看今晚7点走进.......

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人

陈琦

已完结· 20.47万

自适力:创业者持续进化的六项法则

自适力:创业者持续进化的六项法则

吴世春

已完结· 18.58万

OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR

OKR实践者指南:用思维和领导力落地OKR

李迎霜,付强 著

已完结· 10.76万

理解、认同与身体力行,是OKR落地的关键。 OKR不仅是一套目标管理工具,更是一种思维方式和领导方式。 OKR是领导团队的抓手,以人成事、以事成人。 这是一本写给所有人的OKR上手书,冷静洞察OKR流行反映的时代趋势,深入浅出地解析OKR与KPI,探讨目标与绩效管理的底层逻辑和实践做法,阐述企业推广OKR 的步骤、关键点和成败案例,生动介绍OKR流程规范背后的思维和领导力方法,让工作想得明白、聊得清楚,获得结果,也让所有人更有准备地应对变化,成就自我和团队。 ◆ 编辑推荐 ◆ ★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药,而且可以供企业中所有个体开展目标管理工作,取得理想的工作成果。 ★本土洞察+全球视野,破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专家,付强拥有超过20年的管理咨询经验,本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论,有助于破解OKR落地难题,用真实的案例讲述如何将OKR真正用起来。 ★实操落地。重点回答OKR上手做的问题。教读者认识OKR,跑通设定、对齐、跟踪、复盘四个环节,真正上手OKR。附有“O

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