让你代管经纪公司，怎么都成巨星了

紫宸先生

已完结· 227.56万字

赵紫宸穿越了，幸运的是获得了一个人气系统，而且还就职于女神赵颖颖的经纪公司。可是让他崩溃的是前世的女神赵颖颖如今却是他的亲姐姐，更加可气的是眼前公司还面临着倒闭的危机...... 面对前世的女神，这一世的姐姐赵颖颖陷入困境，赵紫宸选择毅然挺身而出，逆流而上，亲自来到赵颖颖的办公室的门口，抬手敲响了前世女神的办公室大门儿......

诡异公司：从被迫996开始

三鱼

已完结· 109.16万字

普通社畜张扬，一觉醒来，被迫进入诡异的天王公司，开启了惊悚的打工新生活。违反规则就会杀人的机器主管。随时有生命危险的诡异工作。完不成工作就要加班的恐怖冥夜。各怀鬼胎的同事。神秘的六道空间，一个个毁灭的世界，行尸恶鬼臭皮囊，黑白净灵多狰狞。恐怖鬼宅，离奇游戏。只有不断变强才能存活下来打工人的逆袭，从加班开始。

从0到1开公司：新手创业必读指南（实战强化版）

黄一帆 朱瑞丰

已完结· 9.99万字

《从0到1开公司：新手创业指南 实战强化版》详细介绍了从开办公司前的筹备到公司运营管理的各个环节，包括创业筹备、融资、管理、营销等，每个环节都有侧重点，还对创业过程中可能遇到的难题进行了详细讲解。

公司成立了，看你怎么去管理

张俊杰

已完结· 13.34万字

本书的价值在于，帮助公司领导人、管理者，以及创业者、商业人士，走出公司管理的误区，全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益，管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣，渗透着本土化管理的智慧，适合公司管理人员及相关人士参考，对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说，不啻为立竿见影的管理进阶课。

公司管人靠制度

王法制

已完结· 29.08万字

道路如果没有红绿灯的约束，就会陷入混乱：公司如果没有制度的约束，就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率，就必须建立一套合理的管理制度。管人是一个充满变数的过程，只有不断学习和运用管理之道，方能妙招频出，让问题迎刃而解。

从零开始学开公司

姜天奇

已完结· 15.69万字

公司老板在大多数人眼里是成功人士的象征，一些人会在心里暗自想象倘若自己走上创业现如今，越来越多的人想自己开公司当老板，但是开公司并非一件容易的事情，很多创业者为此感到苦恼，本书则针对创业者的特点和痛点专为想开公司的人量身打造，逐一解答其在开公司过程中遇到的诸多问题。 本书分为公司注册、财务管理、人力管理、运营开发四大篇，共16章内容，主要涉及开公司过程中应注意的事项、专业财务知识、人力资源管理以及公司的运营开发等方面的问题。 本书文字简练、行文轻松、实用性强，将一些难以理解的专业术语讲解得通俗易懂。本书既是创业新手开公司的指南，也是中小型公司管理人员的实用手册。

白手起家开公司

胡华成

已完结· 15.61万字

在当今创业大潮的推动下，越来越多的人想自己开公司当老板，但是开公司并非一件容易的事情，尤其对于白手起家的创业者来说更加困难。没有经验、没有资金、没有资源，缺乏有效的指导，往往会让这类创业者感到焦头烂额。所以，基于白手起家的创业者的特点和痛点以及最新的《公司法》等相关规定，本书对开公司所涉及的基础性内容及进阶版内容进行了详细的解读，读者一定能从中找到开公司期间所遇到的各种各样的问题的答案。无论你是白手起家的创业者，还是中小型企业的管理者，本书都是一本实用型的工具书。

神豪：开局收购相亲女公司

飞逸

已完结· 38.31万字

叶默相亲遇到绿茶，对方嫌弃他没车没房没品味，直言连当她备胎的资格都没有，可对方却还是点了上万元的大餐，让叶默付钱买单！对此，觉醒神豪系统的叶默：滚犊子，谁他玛惯你的臭毛病！自己点的菜，自己买单！神豪在手，天下我有！

什么样的人企业永不放弃：猎头公司CEO的21个忠告

宋成魏

已完结· 14.68万字

年轻的职业人不但需要一颗智慧的头脑，而且需要拥有历练自我的心态。历练之路并非简单的向前走，它需经过详细的规划。成功不是被机遇砸到，而是一条计划与执行出来的路，只要你能够清晰地看到眼下与未来，明了执着的方向，那么，你的过程注定精彩，你的果实也注定丰厚！

全公司都知道你俩互相暗恋

兔兔爱吃肉

已完结· 34.31万字

季萌萌一直有个吻不到的初恋，她与他就十天的同桌缘。可吻不到想吻的人，这样的人生跟咸鱼有啥区别呢？毕业后，她应聘了一家设计公司的总裁助理。好巧。是她的同桌！十年修得同窗渡，百年修得共枕眠。为了圆梦，她开始实行初恋诱捕计划。先用才华吸引你，再用美貌征服你。谁知道，她钓着他，他也钓着她。直到有一天，凌晔先受不了了，开车把她拉到民政局吼道：“季萌萌，今天可以告白了嘛？”吃瓜群众：“别，你们别动，我们把民政局搬来了！毕竟，全公司都知道你们互相暗恋啊！”

大公司用制度管人小公司按规章办事

周伟光

已完结· 14.04万字

一部以人为本、注重操作实效的制度蓝本。规章与制度两者相辅相成，构成了员工无法逾越的法理界限，也打造了企业管理体系的脉络基石，不但为企业的发展保驾护航，而且最终化作为企业做大做强、做精做久的强大推动力。但总经理容易忽略的是，日常工作中的沟通协调，以及灵活变通地处事手段是使规章制度发挥效力的两个重要条件。

小公司管人用人36计

卓越

已完结· 18.35万字

现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此，人才对于企业的重要性是不言而喻的，他们是一个企业的标尺，是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3：小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面，全方位地阐释了人事管理的秘诀。

合伙人制度：颠覆传统企业模式的公司治理实战全案

罗中赫

已完结· 1280字

本书为读者全面了解合伙人制度提供了一个很好的观察视角，不仅全面阐述了合伙人制度的经济、管理、法律基础，更从实战的角度深入分析了合伙人制度如何落地实施，探讨了合伙人制度落地实施的可行性方案。全书共十章，分别介绍合伙人制度在我国的发展历程，实施合伙人制度的必要性，合伙人思维，选择合伙人的标准，合伙人制度的原则与制度制定，合伙人之间的相处之道，合伙人制度的股权设计与股权激励，合伙创业的常见问题及我国企业实施合伙人制度的案例。全书体系由简入深，层层推进，形成了一整套完整的合伙人制度方法论，实操性、可读性强，值得每一位读者认真学习。

手把手教你开公司

张俊锋

已完结· 15.14万字

在国家号召万众创业加上当前日益丰富的各种形式的创业理念的出现，使得越来越多的人加入到创业队伍，加上很多人不愿意为别人打工，不如自己当老板。但开公司并不是一两个人租一个办公室这么简单，而是很一件烦琐的事情，很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理员工才能创造效益等。本书通过作者自己开公司遇到的问题以及从管理角度发现的方法来针对性的解决新手开公司的问题，从注册、选址和选择合伙人、招聘与培训、考核、离职、融资等细节轻松入手，循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司，帮者即学即用，迅速成为那5%的成功创业者。本书不仅仅注重内容，在形式上也突破了以往图书大量知识的罗列，而是多个实际场景的有效解读与分析，保留核心、实用的精华部分，完全用干货”呈现，既是创业新手开公司的宝典，又是中小型公司的管理人员、有创业想法的有志青年，以及需要开公司入门工具书人员的实用手册。

大公司跟对人，小公司做对事

韩焘

已完结· 13.78万字

从前，有个年轻人请教一位德高望重的智者：“我怎样才能成功呢?”智者告诉他：“有三个秘诀：第一个是帮成功者做事；第二个与成功者共事；第三个是请成功者为你做事。”很显然，这三个秘诀里，最现实也最容易实现的还是第一个一一帮成功者做事，即跟对人，这是成功的第一步。在大公司．这一点尤为重要。跟对人，就等于搭上了成功的顺风车，可以少走很多弯路，甚至绕开致命的失败。也就是说，只有跟对人，才能做对事；跟错了人，整个世界也就跟着错了。

让你努力亏钱，这公司咋上市了？

一剑天涯断

已完结· 109.06万字

　　在校大学生萧凡，从网店卖书开始，逐渐成为影响世界的文娱大佬。　　　　其所创建的大方集团也成为千亿级别的巨无霸，涉及影视、游戏、出版、互联网等多个领域，已深深影响着全世界的文娱走向。　　　　问及对大方集团老板萧凡的印象，人们亲切的称呼他‘重新定义资本的良心老板’、‘让华狼街投行和巴韭特畏惧的东方上帝’。 所有人对大方集团的印象都是大方、有钱。　　　　私下里，萧凡泪牛满面：“一开始我就是想花光几万块钱，我真的好想亏本啊！”　　

创业开公司

乔杨

已完结· 10.55万字

随着创业热潮的来袭，加入创业大军的人越来越多，但是创业者们要知道，创业并不是一条简单的路，而是一场艰苦的修行。对于第一次创业的新手来说，多学习前人的经验，吸取他们的教训是通向成功的快捷路径。本书从资源积累到财务管理，对创业进行了详细的介绍，通过对数十位创始人进行采访，为创业者呈现创业真实的样子，以此对创业者进行警示，可以帮助创业者解决一些创业中的困难。

大公司靠人去管 小公司靠人去做

周伟光

已完结· 15.97万字

大公司管人，小公司管事，二者各有不同，却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者，在管理上都需要利用实战而得的“游戏规则”，去理清各自企业问题的根结所在，使自己的管理工作具体、到位、高效，并在收益上得到回报。周伟光编著的《大公司靠人去管小公司靠人去做》结合中国国情及中国本土企业的生存状况，细致地总结出了400条企业高效管理的实战法则。

宠妻至上，捡个老公是古人

薇多丽雅

已完结· 75.87万字

假如对现代男人失望的话，嫁给古代男人又如何？ 孤儿院长大的殷音，不期而遇600年前的明代皇亲。他化名为陶明，只为躲避明军的追杀，却不料穿越到了600年后的今天。 殷音不知陶明的真实身份，带他闯荡大都市，却阴差阳错搞出许多误会和笑话。 生活虽然清苦，但不乏温情和喜感，点点滴滴都感受到久违的人情味。 殷音励志不受命运左右，要立足于大都市，却始料未及卷进一场复仇的漩涡。她因此遇到一个令她又爱又恨的钻石男。 古今两大反差极大的男人，她会选谁？ 【沐雨楼社团出品】

大公司用人才小公司用能人

张俊杰

已完结· 14.92万字

本书详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培训人才、教化人才、晋升人才的策略，是老板掌握用人这门技术活、把公司做大做强的制胜宝典。

大公司做人，小公司做事

贺兴兴

已完结· 22.80万字

《大公司做人 小公司做事》内容简介：在做事中体会做人的真谛，在做人中感悟做事的奥义，做人在于了解人心、把握人心、以心攻心、赢得好感、化敌为友、左右逢源、获得支持、八面玲珑、路路畅通。做事在于热情洋溢、眼光敏锐、灵活变通、工作到位、不畏艰难、不言放弃、以退为进、有礼有节、甘当责任。

管好公司三件事：会用人会执行会沟通

李亚东

已完结· 17.11万字

从0到1开公司 ：新手创业必读指南（实战强化版）

黄一帆　朱瑞丰　著

已完结· 99.93万字

我得了绝症，老公却要抢走我的公司

灵境故事

已完结· 8151字

我得了绝症，死前唯一的愿望，就是一家人在一起给儿子过生日。 可是丈夫却掀翻我给儿子的生日礼物，质问我为什么要装病。 我心如死灰倒下，被送进医院。 醒来时，丈夫已经联合外人要抢夺我的公司。 这时儿子推开大门，“你们谁敢动我母亲的心血，我就和谁玩命！”

腾讯传：1998—2016：中国互联网公司进化论

吴晓波

已完结· 19.40万字

本书全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。从1998年开始创业到成为*互联网巨头，腾讯以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始领跑全球。

一个小公司老板的日常管理

王剑

已完结· 17.89万字

任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气，或者灵光一闪而造就，都是经历了日积月累的经验沉淀，都是经历了向别人的学习借鉴，才一步步从平凡做到优秀，进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板，只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思，才能把公司逐步做强做大。

异界最强公司

究极香蕉皮怪

连载中· 76.86万字

【穿越＋玄幻＋系统】我！明泽！修仙世界的公司老总！公司产业到处都是，可人生却越发枯燥…… 唉，我的目标只是赚钱啊！偶尔，改变世界！

公司战略与风险管理

注册会计师全国统一考试研究中心

已完结· 21.81万字

本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上，本教材总结、提炼出该科目考试的命题特点与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识点，提高实战能力，并能顺利通过考试。

中小公司的金字塔原理

王磊

已完结· 25.71万字

本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的，它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体，由下到上逐渐缩小，这也就增加了金字塔的稳固性，独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒，中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式，首先把“塔基”建好，然后逐层建设，这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败，并不断发展壮大。

成长股的投资之道：如何通过只买入最好的公司持续获利

〔英〕特里·史密斯

已完结· 24.05万字

很多人喜欢将原本简单的投资复杂化。在本书中，作者提出成功的投资，其实只需买入zui好的公司。作者揭穿了关于股票投资的很多谬误，并阐述了让他实现长期卓越回报的投资策略——成长股投资。他将其概括为简单的三个步骤：“买入好公司，不要支付过高价格，然后什么都不做。”作者眼中的好公司有两个标志：1. 以现金的形式产生高资本回报率；2. 将至少部分现金以高资本回报率进行再投资，为增长提供资金，从而实现强大的价值复合增长。在年度致股东的信中，作者解释了他如何执行这个策略，依次审查了每个步骤的执行情况，披露了对基金业绩贡献排名前、后五位的十只股票，并对其和整个投资组合进行了分析。