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何以解忧阁

唯有杜康,才以解忧

唯有杜康,才以解忧

顾桉

连载中· 1227

杜康遇见顾怀南以前几乎都是一帆风顺的,但自从顾淮南闯入他的世界以后,为什么他的生活就变得完全不一样了,整天被某人骚扰也就算了,但是为什么,他可以随便进入他的房间啊!!! “你比我小!”杜康怒道 “那又如何,你是我的,只能是我的!顾怀南邪魅一笑,一下子把杜康扑倒,霸气十足。

良人未晚,情何以谙

良人未晚,情何以谙

折月煮酒

已完结· 73.16万

苏绽重生只为三件事,爱父母,护竹马,做学霸!修丞谨人生三件大事,继承家业,打败竹马,天天睡学霸!

情何以堪:总裁太磨人

情何以堪:总裁太磨人

雨霖霖

已完结· 85.85万

他以为掷个天雷,就能勾动她的地火? 没错,她是火了,但却是燃烧的怒火,“混蛋,我要休了你,另娶。” “你敢。”他颜笑灿灿,一伸手捞起她,结局就是被人像麻袋一样扛走。

何以度佛滟棠为度

何以度佛滟棠为度

moose

连载中· 1.60万

浮梦三生,只为不负如来不负卿。 滟秋是个美貌又任性的妖精,千年来最大的志趣,就是勾引那个漂亮冷清的和尚,为他织梦,度入红尘。 结果就是,把自己也赔了进去。      被织梦前,他名般若,是个和尚,她唤滟秋,她是个妖怪,她说“和尚,让我赐予你良辰美梦可好。”妖娆恣意。   梦后,踏入红尘,他是个体弱眼残的柳家少城主柳言生,而她依然是只名叫滟秋妖怪,她说“阿言,让我来做你的眼睛,带你遍赏繁花。”眉眼温柔而静好。      梦醒之后 到底度佛还是度她?

何以薄凉负情深

何以薄凉负情深

向来缘深

已完结· 7.09万

沈曼爱了傅子轩八年,这爱深入骨髓却只能藏于内心深处,因为他爱的始终都是她同父异母的妹妹沈冉。 因为沈冉,他差点抽干她的血。 因为沈冉,他将她丢进监狱。 因为沈冉,他亲手将她送入歹徒手中。 当沈曼从高楼跌落在他脚下,满身是血奄奄一息时,她苦涩一笑:“傅子轩,我这辈子都不会原谅你!”

妈妈的解忧杂货铺

妈妈的解忧杂货铺

晋小棠

已完结· 8.46万

这本书精选了作者在工作实践中遇到的一些有代表性的育儿难题。从真实的案例入手,深入分析,给家长们提供了既有理论支撑又有实操性的方法。本书就像一个温暖贴心的小杂货铺,妈妈们可以在这里找到常见的养育难题的解决之道,并获得能够“拿来就用”的解决方案。

余生无你何以歌

余生无你何以歌

西小洛

已完结· 12.69万

二十二岁的姜浅歌不会知道,她还能和俞安久重逢,可那个人已经牵起了别人的手。 二十二岁的姜浅歌也不会知道,自己才是宣氏的真正千金,一切的错过不过是他人的预谋。 那个安静的夏天,七岁的孤儿浅歌遇见了夏空,可她心底仍旧留着那个追在自己车后少年的声音和影子。 但安静的时光不会停留,命运早已暗流汹涌——青梅竹马不过是遇人不淑,唯有你的陪伴始终如一。 夏空,余生的歌,你愿不愿意陪我一起慢慢唱?

何以为我

何以为我

(美)阿列克斯.提臧

已完结

作者自我撕裂式地检视了作为亚洲人试图融入美国社会时的内心的复杂、耻辱和小胜利。作者从个人的成长和生活经历出发,揭露了美国种族歧视的种种形式和问题,真实呈现了亚洲人在美国的生存困境。从*初试图融入美国社会时身为亚洲人的自卑感,获得美国社会认可后的胜利感,以及*后真正找到属于亚洲人自我认同感的经历让这本书真实且充满了说服力。作者的足迹遍布世界,从美国到中国,日本、菲律宾,他用双眼看清世界,也感受真实的自我。

漫威:失败的漫画出版商何以成为好莱坞超级英雄

漫威:失败的漫画出版商何以成为好莱坞超级英雄

【美】查理·韦策尔(Charlie Wetzel),【美】斯蒂芬

已完结· 6.27万

一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓,如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合,捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁·古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦·李和“国王”杰克·柯比的后起之秀,再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功,这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP打造的商业成功。作为一个成年人,我发现这本书是关于漫威品牌的引人入胜的研究,并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在一天内完成这本书。作为一名父亲,我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实,并发现这是对他喜欢的公司之一的一种引人入胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝,那么这就是您可能会发现的全面的公司历史,作者尊重漫威及其粉丝。如果您是商业领袖,这是一项关于成长、成功以及化失败为胜利的鼓舞人心的研究。强烈推荐,在我们当前充满不确定性的商业环境中,漫威的故事是我们都可以学习的。

墨先生,何以深情共余生

墨先生,何以深情共余生

泡芙夹心

已完结· 94.72万

母亲车祸,她求助无门,男友却和姐姐在暧昧。绝望的她卖了自己,看着母亲需要截肢的同意书,她犹豫要不要签,他霸气出现,保住了母亲的一条腿。原来,一切不过是阴险之人的阴谋……

何以爱

何以爱

岑陈

连载中

一部反映当代年轻人校园生活,对初入社会的向往,以及面对社会现实与压力下所做的勇敢与担当,面对爱人的离开,主人翁认清自己,着眼现实,脚踏实地,最后从新获得真爱,财富

第一资本:新兴公司何以引领市场

第一资本:新兴公司何以引领市场

【美】玛丽·柯伦·哈克特(Mary CurranHackett)

已完结· 5.96万

过河卒子,何以适之:胡适论人生

过河卒子,何以适之:胡适论人生

胡适

已完结· 12.93万

一代文豪、教育家、哲学家、历史学家胡适有关哲学人生命题的深邃感悟。 《过河卒子何以适之(胡适论人生)》分为六卷,包括卷一宁鸣而死,不默而生;卷二人生有何意义;卷三为了忘却的纪念;卷四路在何方;卷五沉默啊沉默;卷六诗余叹。本书再现一代大师的风采。

何以为父:影响彼此一生的父子关系

何以为父:影响彼此一生的父子关系

[美]迈克尔·J.戴蒙德(Michael J.Diamond) 

已完结· 54.48万

何以信誉楼:四十年耕耘(1984—2024)

何以信誉楼:四十年耕耘(1984—2024)

戚德志 著

已完结· 14.10万

规则怪谈:我以破解凶杀案续命!

规则怪谈:我以破解凶杀案续命!

阿七

连载中· 235.01万

再有限的生命中,我为了能够活下去,寻找生命密码! 闯入了一件凶杀案中。 案情破解之后,我意外获得了生命的延续。 至此,我行走于黑暗中,寻找活下去的线索,让真相浮现水面,我,再规则中则永生!!

人性的优点:如何停止忧虑 开始新的人生

人性的优点:如何停止忧虑 开始新的人生

[美]戴尔·卡耐基

已完结· 7.10万

871年春天,一个年轻人看到一本书,读到了一句对他前途有莫大影响的话。他是梦特瑞综合医院的医科学生,生活中正充满了忧虑,担心以什么样的方式通过期末考试,担心该做什么事情,该到什么地方去,怎样才能开业,怎样才能过活等等。

冷静冷静: 如何彻底解决内心的焦虑

冷静冷静: 如何彻底解决内心的焦虑

(美) 吉尔·P.韦伯

已完结· 6.10万

你是否因焦虑而痛苦不堪?如果你正与焦虑为伍,那么你并不孤单。正如世界上的几千万人一样,你的焦虑可能随时、随地都会发作。无论你的症状是怎样的,《冷静冷静》中提供的心理学策略及方法,均能帮助你迅速减轻焦虑感。 《冷静冷静》提供了多种基于循证学证据的有效心理学策略,可运用于各种场合中的焦虑管理。本书既是一本压力管理的自助工具书,也为读者提供了一次探寻焦虑源头的良机。有《冷静冷静》在手,读者能够更胸有成竹地面对焦虑。 本书的理论和方法来自作者多年的研究成果和临床经验,适用于多种类型的焦虑患者。书中明晰的索引与通俗的文字,能够帮各类型读者迅速找到适用于自己的抗焦虑策略。

我们为何疏远,又怎样亲近:成年子女与父母相处的难点及解决之道

我们为何疏远,又怎样亲近:成年子女与父母相处的难点及解决之道

(美)约书亚·科尔曼

已完结· 13.57万

本书是为那些与父母或成年子女产生隔阂、关系疏远的人提供的一份亲子关系修复指南。书中不仅揭示了疏远的隐藏逻辑,还为因疏远而备受煎熬的人提供了实用的建议。 作者约书亚·科尔曼博士的女儿与他断绝联系好几年,但他们zui终还是走向了和解。他作为心理治疗师,还为100多名受疏远问题困扰的患者提供了诊疗与指导,发现这个过程实际上被许多人认为是“个人成长的引擎”。通过将疏远置于现实与社会背景中,科尔曼博士帮助父母与成年子女更好地理解彼此的心态,探寻疏远的根源,并让双方找到与彼此、与自己的和解之道。 本书为读者提供语言和情感工具,让父母与子女进行有意义的对话,以“理解”为核心,帮助人们理解亲人、理解自己,重塑健康的关系。

如何在“30秒”内解决工作中的关键问题

如何在“30秒”内解决工作中的关键问题

【日】石田键一

已完结· 3.20万

在本书中,作者介绍了能够在30秒内解决工作问题的“优秀”工作者的工作原则;总结了应用于表达、演讲、想法创新、沟通、营销、决断等方面的48种改变工作和人际关系的“ 30秒”能力训练。帮助自己转变成“思维转变得更快”“工作衔接得更快”“决断质量和速度更高”“沟通表达能力更强”的人,获得更大的事业成就。

积极课堂:如何更好地解决课堂纪律与学生的冲突

积极课堂:如何更好地解决课堂纪律与学生的冲突

(美)多米尼克·史密斯,道格拉斯·费舍,南希·弗雷

已完结· 6.95万

在本书中,美国著名教育家和作家多米尼克·史密斯、道格拉斯·费舍和南希·弗雷提供了一个实用的教学蓝图,可用于营造一个合作和尊重的课堂气氛,让学生和老师共同解决不恰当行为问题。在全面分享“恢复性实践”这一新的教学实践的同时,作者给出了如何进行这一实践的三把钥匙。

停止忧虑,你的人生可以改变

停止忧虑,你的人生可以改变

【美】卡耐基

已完结· 20.20万

《停止忧虑,你的人生可以改变:如何守住幸福,享受快乐的人生》内容简介:20世纪早期,美国经济陷入萧条,战争和贫困导致人们失去了美好生活的向往,而卡耐独辟蹊径地开创了一套融演讲、推销、为人处世、智能开发于一体的教育方法,运用社会学和心理学知识,对人性进行了深刻的探讨和分析。本书自1937年问世以来,在世界各地至少已译成58种文字,全球总销量已达九千余万册,成为最持久畅销的人文励志书之一,数十年来,稳居成功励志类图书榜首。无数读者通过阅读和实践中介绍的方法,不仅走出困境,有的还成为世人仰慕的杰出人士。接受卡耐基教育的有社会各界人士,其中不乏军政要员,甚至包括几位美国总统,千千万万的人从卡耐基的教育中获益匪浅。 海报:

如何用数据解决实际问题

如何用数据解决实际问题

【日】柏木吉基

已完结· 5.92万

用数据解决实际问题的能力,已经成为大数据时代人人最重要的硬实力之一。本书摒弃了复杂的统计学原理和数学公式,紧密贴合多种工作场景,介绍了一整套简单实用又立竿见影的方法和流程。根据本书的方法,即使没有专业背景,也能轻松实现数据分析与解决问题的完美融合。 如果你想发挥数据的优势,想用数据传达重要信息、创造更多价值,本书可以助你一臂之力,帮助你提升竞争力,获得话语权!

如何思考:用“自由技艺”软技能解决生活工作中的难题

如何思考:用“自由技艺”软技能解决生活工作中的难题

【美】迈克尔·D. C. 卓特

已完结· 9.42万

书中重点讲解了七艺中的三艺——语法、逻辑、修辞在当下社会的实用价值。通过学习自由技艺,能成为领导者或在各领域游刃有余的“通才”,建立批判性思维,养成独立有效的思考方式。阅读本书,你将快速掌握自由技艺的现实效用,学会如何思考,进而解决复杂问题。通过提供统治工具来赋予人们力量,让世界变得更好;赋予人们知识,知道如何做到自己想做的,最终获得幸福和成功。

用户运营全解:数字化时代如何经营用户

用户运营全解:数字化时代如何经营用户

刘仁燕 著

已完结· 17.15万

《用户运营全解:数字化时代如何经营用户》讲述互联网数字化时代如何经营用户,是一本针对用户运营、企业管理、自由职业人员的图书,旨在帮助理解用户运营的业务逻辑和掌握用户运营方法,提升个人及企业的用户经营能力。 《用户运营全解:数字化时代如何经营用户》内容共有10章,各章之间存在渐进关系。从需要理解用户运营,了解用户,到开始做用户的增长、成长、价值提升,同时结合精细化运营、特殊用户运营,再到用户服务、用户资产管理、用户运营组织保障,本书把用户运营的各个方面按业务逻辑全部串联起来,形成了用户运营的系统化的解决方案。 《用户运营全解:数字化时代如何经营用户》基于笔者十几年互联网运营实践经验,通过方法论结合案例进行讲解,并介绍了具体操作办法,内容通俗易懂,实用价值较高。

心若向阳,何惧忧伤:总有一个故事会洗涤你的心灵

心若向阳,何惧忧伤:总有一个故事会洗涤你的心灵

佚名

已完结· 10.62万

如何解决课堂上最关键的9个问题

如何解决课堂上最关键的9个问题

【英】罗斯·莫里森·麦吉尔

已完结· 14.65万

在本书中,英国知名教师罗斯·莫里森·麦吉尔准确指出了影响教学的9大关键问题: 1.评分和评估 2.备课 3.教与学 4.教师幸福感 5.学生心理健康 6.学困生 7.课程设置 8.以研究为指导的教学实践 9.教师持续职业发展。

10人以下小企业的财务税务解决方案

10人以下小企业的财务税务解决方案

韦绪任

已完结· 13.80万

[中国纺织出版社]

如何吸引客户——动机因素分解训练手册

如何吸引客户——动机因素分解训练手册

(日)山口博

已完结· 2.84万

[中国纺织出版社]

人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题(精华版)

人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题(精华版)

任康磊

已完结· 2.72万

本书内容涵盖企业人力资源管理实务中的常见疑难问题,作者对这些问题进行了拆解、分析,并将解决问题的方法转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,让方法可视化、流程化、模板化,并通过大量实务案例呈现操作过程,能够有效指导从业者做好人力资源管理工作。全书共12 章,主要内容包括HR的工作方法、人力资源规划、招聘管理、入职管理、离职管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理、企业文化、制度流程管理和人力资源法务。本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、各高校需要人力资源管理实操教材的教师或学生、准备考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人阅读与使用。

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