罗盘
已完结· 13.08万字
西精神鼓舞了一代又一代人。西告诉我们：做事情不要寻找任何借口，对于你来说没有什么不可能，要勇往直前。作为当代的年轻人，我们有必要走西的精神殿堂，循着西的足迹，创造属于自己的辉煌！ 感受西，无须亲自走西，只需领略它的常青精神。这是一本凝缩了西精髓的精神盛宴。翻它，你就会体验到西的闪光灵魂，感受到了西精英的魅力人格。我们谨以此书献给那些胸怀壮志的年轻人，希望大家能够从中体悟到人生的精华、成功的智慧，捕捉到前的勇气、奋斗的激情。
李问渠
已完结· 9.45万字
两百多年来，美国西点军校一直被称为“美国将军的摇篮”，是培养最优秀军官的地方。西点军校的荣光与辉煌印证了其教学原则的成功，作为全世界著名的培养男子汉的殿堂，西点军校的准则和学员的成才经历，是送给当今社会小伙子们的最好礼物和企业培训青年员工的经典教材。
余林
已完结· 14.97万字
本书以西点军校的二十种成功教学理念为主体，引申出二十种对现代人士至关重要的男人精神，旨在将世界一流的军校教育借鉴进来，来帮助当今男人塑造更好的自我，获取更完美的人生。书中选取西点军校教育历史中真实生动的典型案例，并加以延伸论述，让读者在了解西点学子如何走向强大的同时，也能关照自身，并将西点军校的钢铁毅力和黄金理念领会于心，据为己用，继而引导自己迈向理想的自我和幸福的人生。
文齐
已完结· 16.63万字
闪烁百年的成功智慧，铸造精英的经典教程。西点军校具有无穷的魅力，在年轻人的心中，它是一个充满神秘色彩的地方。西点军校有“将军的摇篮”之称，同时，它培养的成功人士也多如繁星。
师晓晖
已完结· 29.08万字
兰晓华
已完结· 10.90万字
提到西点军校，大家总是心生向往，并且由衷地感到尊敬和佩服，它们用自己独有的方式，培养出很多人才，它们的教育理念和手段，非常具有吸引力。 本书汇总了美国西点军校200年来奉行的一些重要的行为准则，它让西点军校的学员拥有了优于常人的制胜能力。其中有很多值得我们学习和借鉴的法则和道理。它让每个人都重新思考关于责任、目标、思维、挑战、机遇和宽容等的内涵，帮助大家更清晰地认知自我，从而完善自我，推动自己的事业和人生迈向新的台阶。
佚名
已完结· 9926字
李慧泉
已完结· 9.25万字
夏靓
已完结· 8.18万字
《引爆执行力》给出16项高效技能，帮你跳出越忙活越多、持续拖延、无从下手等执行力误区；掌控三大关键逻辑，轻松避开不靠谱、做事慢等职场陷阱；在真正的执行者形象的指引下，利用行动“拆解漏斗姓、”五步骤，重塑个人进阶思维，为自己的行动给予持续反馈与正向激励。引爆执行力的关键在于行动，一套执行力体系助你精进突围，持续增值！
杨朝晖
已完结· 9.28万字
世上有成就、有威望、受人尊敬的人，无一不是有强烈责任感的人。本书全方位地对什么是责任意识和执行力进行了展示和阐释。每一位志在成功、追求卓越的读者阅读本书后，都能从中获得改进工作状态、提高执行能力的收益。
李睿
已完结· 16.09万字
在狼的思维中，不仅有着挨饿的难受，还有着头狼的命令。在这样的生存环境之下，狼群只有听从头狼的命令，不断地成功猎杀，才有生存的希望。这就是执行，无条件的执行！对于企业同样如此。任何一个企业都应将如何提升执行力当成重中之重，可是怎样去提升企业的执行力呢？这就需要企业员工都能尽职尽责地去承担起自己的任务，让身处在企业中的每一个人都成为真正的执行者。
鲁克德
已完结· 10.86万字
领导力和执行力不是与生俱来的天赋，它是可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人就能很快拥有领导力和执行力。 本书将为你揭开领导力和执行力的秘密。你可以领会书中的15条法则，并身体力行，学习在任何场合影响和领导他人，带领团队完成“比难更难”的事，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。领导力让你成为职场的管理精英，执行力让你成为企业的中流砥柱。
倪云华
已完结· 9.61万字
[中国纺织出版社]
付志军
已完结· 13.14万字
《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性于一体，引导读者走出生活误区，关注当下，深化思想，提升目标，全面有效地进行自我管理，简单有效地重塑工作和生活，迅速提升执行力。
李睿
已完结· 15.58万字
团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！
盛安之
已完结· 19.92万字
执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。执行力的高低决定着企业和个人是否能尽快地实现自身价值。 现代社会中，公司、企业的成功是团队的成功，而他们的成功与较强的执行力是分不开的。工作中，团队执行比个人执行更加重要，更加有效。任何团队中都由各类人才构成，如果这些人中的每个人执行力很高，但是不善于和其他同事配合，那么团队的执行力将十分低，也就是我们常说的团队中没有合作精神。在成功的团队中，领导将团队执行能力的高低看得比团队成员是否拥有专业知识更重要，这是因为随着时代的发展，竞争的激烈，很多工作不再是仅仅靠一两个能力超群的员工就可以完成的，必须要有团队的配合。如何提高团队的执行力呢？相信你阅读本书后会有答案。
汪文辉
已完结· 10.60万字
没有执行力，再好的想法都是空想。那么如何训练出高效执行力呢？无论是个人还是团队，如果能运用好训练高效执行力的4大法则，自己都会被自己感动的。《如何训练出高效执行力》告诉你，首先，你需要根据实际情况确立自己的目标 其次，你需要学会分解目标，将大的目标分解成一个一个可以实现的小目标 第三，你需要制定一系列的流程和制度，规范自己的行为 然后，你要及时回顾和总结经验，在执行的过程中不断修正自己。充实的生活，让人幸福。借鉴高效人士的方法，用2天打造你的超级执行力，让你和你所在团队每天都能充实高效。
杨琴
已完结· 9.73万字
本书中，上篇详细阐述员工执行力的重要性，以及常见误区。下篇是本书的核心和重点，详细讲述如何通过“九力”彻底引爆执行力，分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析，并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外，本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧，通过“九力”步步为营引爆高效执行力，帮助企业快速把员工培养成卓越而有着超强自我执行力的人。
纪建悦，韩广智
已完结· 10.39万字
“落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今最的组织结构设计要领，告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施；如何透过决策权的分派，创造和掌握企业价值，以及在追求价值中怎样制订公司整体战略的方向与规划。更确切地说，这本全方位的书不只着重在单一方面或战略，而是详尽介绍会影响执行力付诸行动，尤其是组织结构对于价值创造的所有关键。
佚名
已完结· 20.90万字
制度是管理的法宝，是企业成功的基石，而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。 《胜在制度赢在执行》用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，并传递出这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
占必考 著
已完结· 10.15万字
任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，进而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来，并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
周锋，王安辉
已完结· 16.06万字
三分战略，七分执行。无论组织决策有多好、思路如何清晰，如果不能付诸实践，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。战略的正确性最终要靠企业强大的执行力来加以体现。本书从战略与执行、共启愿景、组织与权责、从战略到计划、流程化运作、协同作战、督导与改进、绩效牵引奋斗、激活人才这九个方面系统阐述了塑造组织战略执行力的内在奥秘与方法。本书可作为企业中高层管理人员的参考用书，帮助管理人员打造企业、部门和个人的超强战略执行力。
赵丽红
已完结· 9.15万字
张延伟
已完结· 17.95万字
格力的营销模式被经济界、理论界誉为2世纪经济领域的全新革命！格力能有的成就，独特的营销模式固然是很大的原因，其他的因素也不可忽略。甚至可以说，如果没有其他的成功因素，仅仅具备了营销模式的优势，格力不会获得的成功。而这些因素就是“格力大模式”。它包含以下内容 一、格力的营销模式 二、格力的专一化经营模式 三、格力坚持自主创新的模式 四、主动寻求变化的思维模式 五、格力的人才培养模式 六、以诚信为核心的企业文化 七、独特的大工精神。本书从营销、品牌、管珲、服务理念、国际化、未来发展等方面，对格力电器进行研究，探求其成功的秘密 同时，它没有回避现实，指出并分析了格力电器面临的难题。
陶红亮
已完结· 9.92万字
本书精选了150个中外经典探案故事，这些故事惊险曲折、扣人心弦，融知识性、趣味性于一体。书中首先对故事按照常识推理、科学推理、细节推理、逆向推理等要素进行了分类；每个故事分为两部分：第一部分讲述案件的细节，第二部分得出案件的结论。在得出案件结论的过程中，故事的主人公展现出了福尔摩斯般过人的胆识、犀利的视角、敏锐的观察力、严谨的分析和推理能力，等等。本书不但有助于大脑思维的系统锻炼，还有意识地锻炼读者的专注力、分析能力、推理能力，促使他们积极思考，最大限度地发挥潜能，最终全面提升自己的综合能力。本书适合对推理游戏感兴趣的读者阅读。
于树泉
已完结· 5.06万字
《中学古文观止50讲：文言文阅读能力提升之道》是学生文言文学习拓展读物，大语文素养的提升读本。作者对书中内容作了合理编排：“作品原文”放在前面，如同原石当道，随后用“文意简述”拉近与作品的距离，再用“内容点拨”扫除字词障碍，用“参考译文”贯通全篇内容，最后用“重点知识与拓展”归纳总结。几个步骤之间联系紧密，环环相接，既体现新、旧知识之间的联系，让学生温故知新；也使课内知识得以向课外扩展延伸。通过《中学古文观止50讲》的学习，学生不仅学得了知识，增长了见识，丰富了积累，培养了能力，而且升华了人格。
（美）道格·莱莫夫
已完结· 24.36万字
《像冠军一样教学：引领学生走向卓越的62个教学诀窍》的作者多年来观察教学成效出色的教师，从他们的教学技巧中整理归纳出一套实用的教学手册，清晰易懂又容易上手，能帮助新手教师更快进入状况，快速提升教学效果；帮助老教师直达教育本质，沉淀教学精华；帮助学生发挥潜力，在未来拥有更多机会。
（美）内拉·A. 康纳斯
已完结· 5.48万字
本书中，作者基于观察、讨论、个人实践与学习经历，以及一些“常识”，为不同层级的学校管理者展示了怎么做可以有效地支持、认可、激励、鼓舞每一位教师，为教师赋能。同时，也为学校管理者提供了大量行之有效的建议和做法，涉及学校氛围建设、与学生和家长的沟通、教学设计和日常管理等多方面。
〔美〕布莱恩·古德温，格雷格·卡梅隆，希瑟·海茵
已完结· 5.36万字
美中州教育学习研究所通过5000多项科学研究提炼出高效学校领导力的核心三要素：明确管理重、管理学校变革、创建有共同愿景的多元化群体，并提出学校管理者平衡时间和精力的21个方法。 此书能让学校管理者在工作中知晓何时介、何时放权，以此来平衡时间和精力，用*少的时间获得*成效。
【美】汤姆·范德·阿尔克，莉迪亚·多宾斯
已完结· 8.68万字
本书是激发当今学校网络创新的实用指南。网络连结下的创新学校，拥有可共享的教学方法、基础设施和人才资源。两位著名的教育专家在本书中详细介绍了网络学习平台是如何改变教育的，并为学校网络革命提供了详细的指导。
