惹火成婚，国民老公请关灯

喵小萌

已完结· 161.39万字

敢偷我的，他摸着皮带笑的玩味。“从现在开始，你是我的所有物。你的一切都会由我来支配。”

开局成为魔帝镇压万古

虾球蛋

连载中· 121.00万字

 唐辰穿越到天风大陆，成为万魔神宗的掌门，更是镇压一个时代的大帝，本以为能够在异界逍遥快活，谁知道这个大帝快要灭亡，九个徒弟更是想要杀他，抢夺帝器。    面对残破的身躯和各方势力，唐辰获得魔帝系统，从此他要重新活出第二世，再次镇压一个时代！   顺我者昌逆我者亡，从此这个时代属于他！  所谓的神，终有一日他会踏入，镇压所谓的神明！

我的人生变成了通关游戏

L同学

连载中· 128.98万字

秦子陵感觉自己的人生变成了一场通关游戏！因为通关失败，所以一次又一次的复活在事情开始之前！他遭遇了无数次死亡，每次死亡后，他都会在某天清晨复活！在一次又一次的复活中，他掌握了诸多技能与秘密！在一次又一次的死亡中，他整个人不断变强！某天清晨，他再次从死亡中复活！这一次，他君临天下，无人能敌！

关于我转生成螳螂这件事

我是空想家

已完结· 136.25万字

　　【2020年科幻必读作品】　　苏寒一觉醒来成了一个螳螂虫卵，在大能遍地走的诸天次元大世界里，他还是弱鸡一只。　　好在他拥有专属于自己的属性面板，可以吞噬进化和技能加点。　　“正在进食……获得0.01成长值。”　　“叮！你击杀吞噬了魔兽种变色毒龙，获得变色毒龙基因点数1点。”　　……　　吞噬进化之路正式开启！　　诸天次元大世界，等着苏寒一个一个去征服！　　【日更四章万字，中午十二点，下午四点、六点，晚上八点。】　　【新人新书求支持！求点赞求鲜花求评论！】

你是孩子最好的玩具：陪孩子走过3-6岁成长关键期

余昧

已完结· 13.65万字

孩子的玩具越来越多，父母陪伴孩子的时间却越来越少。很多父母以为，只要给孩子买足够多的玩具，孩子就能玩得很快乐，自己只需在一旁看护就够了。殊不知，这种“陪伴方式”，人虽在，心却已疏远。《你是孩子最好的玩具： 陪孩子走过3—6岁成长关键期》通过一个个真实、生动的小故事，将孩子和父母间发生的许多或意味深长、或令人捧腹、或温暖隽永的故事如实呈现，将孩子在3—6岁成长期内的种种问题，以及父母的迷茫与困惑、欣喜与烦恼、忧患与感动真诚披露，用真实的感受告诉父母们——珍惜孩子成长的点点滴滴，不要错过他们精彩纷呈、鲜活灵动，极敏感、极聪慧又极可爱的成长关键期。

非线性成长：不确定时代下的职业发展和商业通关策略

黄有璨

已完结· 17.34万字

本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的*力作。 这本书*的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论，能指导读者自主地解决每个具体困难，而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线，结合自己的经验和身边高手的例子，帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段，充满了条分缕析的理性思辨色彩；辅线结合作者自身经历，既有纠结、自省，又有热情和坚信，读来令人感同身受，同时欣喜地发现认知和思维得以提升。

成就千亿市值 : 市值管理与投关指南

章诚爽，赵立新

已完结· 18.81万字

本书的市值管理方 法论和实践案例意在帮助您公司的业绩市值和潜力市值得到资本市场的认可并反映在您公司的股价、估值及市值中。有了合理的估值，上市公司才能“用 好”股票这类资本市场赋予的特有“货币”，发挥股票的杠杆作用，增发再 融资，或直接用来“收购资产”，有效实施股权激励；这样上市公司才不枉 费“上市”，双引擎发展，持续为股东创造价值。 投关从业人员不仅需要具备对上市公司信息披露、交易所的股票上市指 引及交易规则、公司法、证券法、会计准则、上市公司章程指引等法律法规， 股票市场投融资、会计、传媒、管理咨询等专业知识，还需要有相当的人脉 与实操经验，较高的职业操守，才能有效地开展投关工作。

公关，现代社会成功的基础

石地

已完结· 14.96万字

本书从办公室关系、生意场关系、婚姻关系等方面为读者提出了一些建议。

极简关系：职场成功，你需要处理好这四种关系

张思宏

已完结· 7.91万字

美国石油大王洛克菲勒曾说过：我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价，来获取与人相处的本领。心理学家戴尔·卡耐基也曾说过：专业知识在一个人成功中的作用只占15%，而其余的85%则取决于人际关系。 作为一名职场人，我们时刻处在各种职场关系中。职场关系的复杂使得很多对职场抱有某种单纯观念的人觉得无所适从，会抱怨，焦虑而又无助。能否处理好职场中的人际关系，在某种程度上影响了一个人的职业生涯。 本书将职场关系高度提炼为四种：对上级，做到知己知彼，加速晋升；对同事，做到高效链接，协同作战；对下属，做到因材施用，激发潜能；对客户，做到摸清诉求。处理好这四种关系，你将成为值得上级信赖的下属，同事中话语权极重，值得下属尊敬的领导，客户的长久伙伴。针对不同的职场关系，本书介绍了相应的工具、方法和技巧，为职场人提供了整套经过实践检验的职场生存方法论。

在亲密关系中成长

（美）卡洛琳·戴奇，（美）丽萨·罗伯邦

已完结· 8.61万字

“本书将焦虑症的研究带入了一个崭新的领域，它揭示了焦虑将会对夫妻双方产生怎样的影响以及如何危及他们的幸福感。它教人以一种富有同情心的、有条不紊的策略，首先管理焦虑，随后用一系列行为和心理学的方法来掌控焦虑。最终这些技巧都可以整合入一个有效的程序中，伴侣双方都可以使用。这种程序能让双方都平静下来，从而保持一种有质量的连接。本书是一个有价值的宝藏，为那些患有焦虑的人以及与患焦虑症的人一起生活的伴侣，都提供了宝贵的指南。”

破解育儿密码：顺利度过3～6岁成长关键期

殷晓莉

已完结· 6.12万字

本书是作者多年的研究结果、教学经验与社会实践的积累，其中针对3~6岁儿童家长普遍遇到的十大儿童心理教育问题给出了科学有效的处理方法，比如培养孩子的高情商、解决孩子的拖延问题、更好地与孩子沟通、儿童安全教育、早期性教育、缓解孩子的焦虑情绪、更好地做好学前教育等。作者以心理学方法来帮助家长更加了解自己的孩子，为孩子的未来大厦打下坚实有爱的地基，让大家在育儿的道路上与孩子共同成长。

生命的河流：七堂关于人生的成长课

陶晓清

已完结· 9.57万字

时光流逝，世事变动，生命转换……从早年引介西方流行乐、推动华语乐坛的原创风潮，到中年创建“青春网”、成立“音乐人交流协会”；从远赴加拿大研习心理咨询并取得专业证书，到历经罹癌、抗癌的曲折过程，行过死亡幽谷而后重生、乃至奔波于各地带领成长团体……一路走来，“民歌之母”陶晓清何以做到对命运的每一次翻转都控制自如，对生命中的任何一种状态都能够如实回应？本书一览无遗地展示出一个走过人生七大危机却依然兴致勃勃的生命。在书中，她温温柔柔地向我们诉说着自己、家人、朋友的病痛及死亡，以及为了追求心灵平静所遭遇的波折的学习旅程，看似柔弱却也依然勇敢。 ——而这，才是生命该有的样子。

镇守边关多年，我将天下统一了

乌龟大神

已完结· 127.05万字

“公子丹，即刻前往漠北，镇守边疆，若无旨意，终生不得返回咸阳！”刚重生大秦，开局就被发配边疆，意外激活了霸业系统。“镇守边疆一年，奖励混元归一内功！”“镇守边疆三年，奖励青龙枪，轩辕剑，至尊在手，窥视天下！”“镇守边疆五年年，奖励虎豹骑，孙子兵法！”……八年后，秦始皇驾崩，天下大乱。就在各路诸侯踏破咸阳，大厦将倾之际，一杆金枪横空出世，天地为之变色！

我在边关成了种植大户

我的沫果

已完结· 153.24万字

“蓦然回首，那人就在灯火阑珊处。”一个生长在红旗下性格开朗的女子，无意间掉落大启边关，与俊美战神冷战风相遇，御敌、种田，收养遗孤，不自觉成了一个真正的种植大户，感情升温，谱写荡气回肠的边关故事。

通过积极的师生关系提升学生成绩给教师的行动清单

【美】内拉·A.康纳斯

已完结· 9.19万字

学生在某一科目的表现常常和他们是否喜欢其老师密切相关。积极的师生关系，让学生更愿意投入学习，是有效教学的关键。 本书让我们关注到了课堂上zui重要的东西：关系、认可和联结。如果教师无法调动、 激励、赋能学生，学生就会停止努力，拒绝接受有价值的教育。 畅销书作家、获奖教师内拉·A. 康纳斯分享了她建立积极师生关系的秘密。以“就餐”这个比喻为全书的框架，作者以一种引人入胜的方式，提供了大量被证实有效、可用于任何科目的策略、方法和活动，帮助教师营造一个充满关心、关怀的课堂氛围，建立并维持积极的师生关系，从而改善学生的课堂表现、学习态度，提高学生成就。

在人际关系中成长：拥有受益一生的高质量关系

胡慎之

已完结· 8.47万字

在职场中不断付出，却被当作老好人、背锅侠；不会爱、不懂爱、不知如何表达爱；表面独立内心孤独，无法展开深度的人际交往；在关系中总是过于强势或讨好，不能有分寸地与人相处…… 每个人一切的社会活动，所产生的情感和情绪，都是自己内在关系模式的反映。 而关系中的所有问题，都是我们审视自己，把自己打磨得更加成熟的契机。 在优质的关系中，每个人都在进步。我们能够充分地欣赏别人的优点，而又不自卑或丧失自我；我们能够敞开心扉吐露自己的心声，同时又可以有自信地处理关系中的冲突。

人脉圈关系网：人脉决定成败关系决定财富

金龙

已完结· 14.11万字

身在官场，渴望步步高升 跻身商场，希望财源广进……但是，却没有一个人敢笃定自己的将来必会如愿以偿。《人脉圈关系网 人脉决定成败关系决定财富》就是来告诉你，若要实现梦想，现在就要为自己的将来积蓄力量。人脉的广度决定人生的高度 关系的层次决定人生的地位。一个人未来的成败输赢不在于你知道什么，而在于你认识谁，结交谁。扩大你的人脉圈，搭建你的关系网，让你战无不胜、终身受益。

变成镇长的我开始飘了

小漪

已完结· 56.54万字

无意间得到一款破解版游戏，从此他的人生走上了另外一个高度。普通世界，高武世界，玄幻世界，只要任务到了他就可以随意进出。学魔法，学仙术，打造属于他的另类人生。

左右成败的十种关键思维

马洪全

已完结· 19.75万字

你是一个不甘平庸，渴望成功的人吗丶？在通往梦想的路上，你是否有失去方向的感觉？你是否正在为面对的困难而犹豫不决？你是否渴望有一种力量能支撑你走到成功的尽头，欣赏到最美丽的风景？成功没有定式，可以复制。从思维入手，你可以找到改变自己人生和命运的力量！本书将为您揭开通往成功之路的十大必备思维 正面思维、行动思维、速度思维、结果思维、财富思维、多赢思维、换位思维、创新思维、成人思维和升级思维。这里没有空泛枯燥的大道理，却有浅显易懂而又意义深刻的故事。在这里你将有一种与良师益友进行心与心交流的感觉，下就进入你的思维之旅吧！

华为成长之路：影响华为的22个关键事件

邓斌

已完结· 12.94万字

2020年5月15日，在华为被美国列入“实体清单”制裁一周年之际，美国商务部发布公告，升级了对华为的芯片限制计划，扩大管制范围，意图全面限制华为使用美国技术设计和制造半导体，主要包含以下两点。 第一，华为及其“实体清单”中的关联公司（如海思），使用管控名录内的软件（主要是EDA软件）和技术设计的产品，比如半导体产品，需要受到美国政府《出口管理条例》的约束。 第二，在美国境外，使用CCL内的半导体设备，为华为及其“实体清单”中的关联公司（如海思）生产其设计的芯片等产品，需要受到EAR的约束，在进出口时需要向美国政府申请许可证。 除了胜利，我们已经无路可走 这份公告意味着所有使用美国技术的厂商，向华为提供芯片设计和生产都必须获得美国政府的许可，包括：任何利用美国软件工具设计产品都需获得美国政府的许可。面对美国针对华为直接修改产品规则这一釜底抽薪式的做法，华为官方微博发文回应称“除了胜利，我们已经无路可走”，并配上一张背景为一架伊尔2攻击机的图片。图中的伊尔2攻击机，虽弹痕累累，但依然坚持战斗。

15个关键点让你成为演讲高手

和力

已完结· 7.97万字

本书从15个方面入手，系统讲解了拥有好口才、掌握演讲技巧的15个关键点。希望读者能够通过对本书的阅读和学习，掌握演讲的原则、方法和技巧，成为一名演讲高手。

全世界成功者都在用的80个关键思维

李问渠

已完结· 17.62万字

俗话说，态度决定高度，思路决定出路。在现实生活中，人们时常会遇到困难，乍看好像难以解决，其实，只要积极灵活地运用思维的力量，换一种思考方法，想要成功也不是什么难事。《全世界成功者都在用的80个关键思维》让读者明白，学习成功者的思维并加以运用，就能更快地获得成功。

亮剑精神 蓝血精神 解放军精神：军魂企业成功的三大关键

佚名

已完结· 28.91万字

《亮剑精神 蓝血精神 解放军精神:军魂企业成功的三大关键(超值金版)》挖掘了中外优秀军人和军人企业家的精神内涵，同时也选取了世界五百强优秀企业的生动案例，军人精神和企业家素质的完美结合，创造了无数的优秀企业。今天，不是每一个职场人士都有当兵的机会，但我们可以通过这《亮剑精神 蓝血精神 解放军精神:军魂企业成功的三大关键(超值金版)》的学习，塑造我们的军魂。

惹祸成婚：傅少，请关灯

傅九儿

已完结· 150.78万字

你放开我，傅少，你压错人！顾倾城气急败坏。这个男人真是奇怪，不是一直很讨厌她吗？以折磨她为乐吗？那现在又是怎么回事？男人低沉的嗓音在耳边响起，我唯一能合法压榨的人，只有你，怎么会错？傅太大你说是不是？

心理暗示力：一本关于治愈、力量、教育与成功的心理学实践书

【法】埃米尔·库埃

已完结· 11.18万字

不对抗的青春期 40个成长关键问题速查指南

朴学万卷

已完结· 10.50万字

极简关系：职场成功，你需要处理好这四种关系

张思宏（@peter哥）　著

已完结· 28.28万字

一句话打动客户：成就金牌销售员的62个关键

吕国荣,邹华英

已完结· 12.92万字

[中国纺织出版社]

单干：成为超级个体的49个关键动作

陈欢

已完结· 24.65万字

战道成圣

坠笔三千

已完结· 411.82万字

盖世至尊叶东风距离缥缈天道不过寸步距离，却在关键时刻被人暗算重生在了一切开始的起点。这一世，叶东风打造完美道心，他微末起身，以凛然之资横推天下，翻手为云，覆手雨，以一己之力脚踏四方，镇压当代。上一世的遗憾和不甘尽数抹平，名震太古，以战为道，终成圣主。