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情绪管理:管理情绪,而不是被情绪管理

情绪管理:管理情绪,而不是被情绪管理

【美】朱莉·卡塔拉诺(Julie Catalano), 【美】亚

已完结· 7.56万

这是一本人人可掌握的情绪管理手册。 在本书中,有着多年情绪管理经验的大师将告诉我们如何有效地、以更健康的方式管自己的情绪,从生理和认知层面帮助我们重新认识情绪,并从性别差异的角度探索情绪的触发因素和反应等方面的不同。

和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术

和时间做朋友:你一定要学的高效时间管理术

李泽文

已完结· 9.95万

随着社会的飞速发展,我们的生活节奏变得越来越快,感觉每一天都有忙不完的事情,无论是工作、学习还是生活都疲于应付。我们感觉自己做了很多的事,但效率却越来越低,结果不尽如人意。如何利用好时间,对时间进行高效管理,成为每一个人生命中的必修课。

招聘管理实操:资深HR手把手教你做招聘

招聘管理实操:资深HR手把手教你做招聘

水心

已完结· 11.92万

本书从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面,详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖了招聘的所有环节,解决了招聘过程中遇到的大多数难题。 《招聘本书是作者在招聘工作中的经验总结,语言通俗易懂,适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读。

手把手教你做薪酬管理

手把手教你做薪酬管理

周野

已完结· 8.01万

从全面薪酬出发,以薪酬模型为依据,对企业薪酬管理活动中涉及的理论知识进行了充分的概述,对薪酬管理思想、体系做了详细的介绍。再以职位分析为基础,对基本薪酬、绩效奖金、福利管理进行了全面的介绍。后,基于企业薪酬管理工作的实际内容,对年度薪酬的预算管理、各类工资项目的具体管理方法、工资表的编制,以及内外部薪酬调查进行了实操展示。通过阅读本书,读者可以系统地认识薪酬管理的本质,掌握薪酬管理的一些有效方法。

掌控24小时:让你效率倍增的时间管理术

掌控24小时:让你效率倍增的时间管理术

尹慕言

已完结· 11.00万

时间管理的好坏,不仅仅在于是否掌握了先进的时间管理方法,更重要的是有没有重塑内在的心智模式。而时间管理的本质,其实是打破自我认知遮蔽,唤醒时间,习得成长型思维,不断践行终身成长的理念。

公司成立了,看你怎么去管理

公司成立了,看你怎么去管理

张俊杰

已完结· 13.34万

本书的价值在于,帮助公司领导人、管理者,以及创业者、商业人士,走出公司管理的误区,全方位掌控管好公司的门道。明确管理出效益,管理才是公司生命线这一铁律。全书在内容设计上层层深八、环环相扣,渗透着本土化管理的智慧,适合公司管理人员及相关人士参考,对初涉公司管理、经营的中层干部人员来说,不啻为立竿见影的管理进阶课。

向上管理:与你的领导相互成就

向上管理:与你的领导相互成就

萧雨

已完结· 10.03万

在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!

人力资源总监管理手册:那些教材上不会告诉你的实战方法

人力资源总监管理手册:那些教材上不会告诉你的实战方法

任康磊

已完结· 13.88万

本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面,以人力资源总监的视角,从“认知”和“应用”两个角度展开,详细介绍了人力资源管理的各个环节和重点,并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要点。

印象笔记留给你的空间2.0——个人知识管理实践指南

印象笔记留给你的空间2.0——个人知识管理实践指南

李参

已完结· 11.07万

印象笔记作为一款流行的笔记软件,可以有效地帮助知识工作者整理资料,提高工作效率。作为知识工作者,我们需要一个外部个人知识库,以有效管理知识。通过书写笔记,让学习更有效;通过整理笔记,可以不断发现笔记之间的联系,并建立笔记之间的链接。有效的个人知识库会随着笔记数量越来越多而变得越来越有价值。印象笔记是一个非常好的个人知识库管理工具,通过笔记(Note)、笔记本(Notebook)和标签(Tag)的综合应用,可以很好地对日常的学习成果进行有效的转化,让笔记发挥更大的价值。本书从个人知识管理实践出发,将印象笔记作为个人知识库的核心,通过简单元素的综合应用,让笔记发挥更大的价值。本书的使用方法不局限于印象笔记,可以用于任何笔记软件,甚至是纸质笔记。工具是训练思维方式的方法,透过工具,可以将知识管理的思维方式应用到工作和生活中的更多场景。

管理就是带好你身边的人

管理就是带好你身边的人

谢国计

已完结· 12.90万

管理的最高境界就是管住人心,让身边的人口服心更服。只有这样,才能发挥下属的*潜能。要让下属心服,需要依靠的是行之有效的管理方法,而不是手中的权利。优秀的管理者,往往通过对员工表达关心、信任、理解和支持;赢得下属的忠心;通过感情投资、物质奖励、金钱匹配、满足员工自我价值实现的心理需求,从而激发出他们的潜能,使自己领导的团队变得更加强大。

世界500强高效管理笔记:给你一个团队,这样抓落实

世界500强高效管理笔记:给你一个团队,这样抓落实

汪承虎

已完结· 15.72万

MBA团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则!

优化你的2小时:基于神经科学和能量流的时间管理方法

优化你的2小时:基于神经科学和能量流的时间管理方法

【美】唐娜·麦吉奥(Donna McGeorge)

已完结· 4.09万

忙碌并不等于卓有成效。这是一本实用的手册,在信息负担过重的今天,它可以帮助人们完成需要完成的工作,并避免产生会导致幸福感降低的无力感。本书根据神经科学、能量流和身体自然节律的相关知识,帮助人们对一天的时间做出合理的安排,而不是任由时间支配人们的生活节奏,以利用效率最高的时间完成最重要的工作。作者将每天工作的8小时分为4个时间区,分别根据不同的时间安排相应的工作。本书强调理论与实践相结合,每章内容后附有实验,以助读者有效地掌控自己的工作任务和时间安排。

做项目,就得这么干!:你也可以成为卓越的项目管理者

做项目,就得这么干!:你也可以成为卓越的项目管理者

郭致星

已完结· 19.92万

本书阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识,特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起,并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策,既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。

管理学和你想象的不一样

管理学和你想象的不一样

李世化

已完结· 13.74万

随着市场经济的不断完善,在日益激烈的竞争中,多少万众瞩目的明星企业一个接一个地陨落,由于管理上的大意和失误,他们“来也匆匆,去也匆匆”,在叹息之余,给了我们许多沉重的思考。 今天的企业再也没有什么所谓的“铁饭碗”了,大家面对的是同一个环境,“物竞天择,适者生存”,“成者王侯,败者寇”,没有任何情面可讲。身处这样的环境中,企业就像是风雨飘摇的精贵瓷器,任何管理上的闪失,都有可能让企业在顷刻间土崩瓦解。

多维互动式课堂管理:50个行之有效的方法助你事半功倍

多维互动式课堂管理:50个行之有效的方法助你事半功倍

【美】塞丽娜·帕里泽

已完结· 11.47万

曾几何时,作者也是那个用着老掉牙的课堂管理方法的老师,也认为教师是很容易让人有有挫败感的职业。但有了几十年的工作经验,她有了自己可以复制的方法,这些方法都完完全全,真真切切融在了这本书的字里行间。无论你在课堂教学管理过程中遇到何种困惑,在这本书中都能多多少少找到解除困惑的答案。

从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者

从管理混乱到领导成功:30个领导力挑战,成为你想追随的领导者

(美)斯科特·杰弗瑞·米勒

已完结· 6.79万

来自不同思想领袖和专家,横跨四十多年的智慧、专业知识与实用建议。30个领导力原则,聚焦“自我领导、领导他人、达成结果”,让你获得带来指数级回报的卓越领导力。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·R. 柯维的学生与朋友、富兰克林柯维领导力思想执行副总裁斯科特·米勒,坦诚分享自己从管理混乱走向领导成功的“领导力之旅”。

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力资源管理哲学

马宏勇

已完结· 9.78万

管人难,人难管! 管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问,是一种智慧,它是所有想在领导岗位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说,不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,应该关注什么人?怎么关注人? 针对企业人力资源管理方面的各种问题,本书对全球百强最佳雇主之一华为进行了深度解读,从全新角度揭示企业应该树立怎样的人才观,什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青,如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。 如果你觉得人力资源管理是自己企业的短板、限制了企业的发展,如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱

7天让你读懂管理心理学

7天让你读懂管理心理学

牧之

已完结· 12.85万

心理学是帮助人们了解自我、洞察人生、解释行为的一门实用科学。人的心理千变万化,这也使得人的心理现象成为一个极为复杂和奇妙的领域。但通过大量的试验以及经验的总结证明,人类的心理活动仍然是有一定规律的,人们对心理现象事实上都很熟悉,只不过由于缺乏科学的理解,因此觉得神秘罢了。 然而。从普通大众看来,严谨深奥的心理学的确是晦涩难懂的,一些专业的名词术语在日常生活中总是难以被理解。 所以,迫切需要一条合适的纽带将心理学的科学性运用到我们的现实生活与工作中,《7天让你读懂心理学》系列丛书无疑就是这样一条及时出现的纽带。

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

宋振杰

已完结· 20.67万

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑

华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑

王旭东,陈雨点 著

已完结· 13.51万

公司创立后,你应这样抓管理

公司创立后,你应这样抓管理

张月利

已完结· 9.76万

优秀公司是管理出来的。对每一位创业者、领导人来说,给你一个公司,应该如何去管理呢?本书从制度、决策、领导入手,阐述了打造狼性团队的责任、授权、执行、考核等手段,并从品质、销售、趋势、关系、财务、创新、节约、库存等方面探析公司管理之道,帮助你当老板就上手。

管理上,你最不能犯的101个错误

管理上,你最不能犯的101个错误

方明

已完结· 12.63万

每个管理者都会犯错误。但让人疑惑的是,他们总在不断重复相同的错误。实际上,管理者之所以在同一个地方不断犯错,主要是他们不知道哪些管理行为是错误的。因此,总结出这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯,对于改善管理和提高管理者自身能力来说显得尤为重要。本书便为你指出了错误的根源,提出了解决和避免错误的方法,让你轻松面对工作中遇到的管理挑战。

你比别人差的不是时间,而是自我管理

你比别人差的不是时间,而是自我管理

王晓菲

已完结· 9.10万

自我管理:“懒癌”患者的自救指南 拖延症?效率低?时间少?找到破题切入点,掌控你的命运锦鲤。 自我管理——一个撬动成功的支点。 有不少人共同的哀叹是有志气,没时间,没有效率——看着迅速发展的形势,激动得不得了;看着他人的进步,羡慕得不得了;看着自己的差距,着急得不得了。其实事情没那么难,可你就是不会提高效率。

你的时间去哪儿了 六维时间管理模型

你的时间去哪儿了 六维时间管理模型

房勇

已完结· 11.24万

时间管理涉及人生的身、心、乐、家、业、财六个方面,只有打理好这些生活和工作的各个方面,才能称得上拥有一个完整的人生、平衡的人生。《你的时间去哪儿了 六维时间管理模型》结合生动的实例详细讲解如何理解形的时间和如何管理自己的时间,帮者理解时间的力量,书中介绍了如何使用矩阵区分事物的轻重缓急,以及利用计划表格将时间合理地分配到六大领域中,积极行动起来,从打理事情收益的过程中开心度过每一段时光,让从容和愉悦伴随我们走过荏苒而漫漫的未来人生路。

一本书学会薪酬管理——资深实战专家教你做好薪酬工作

一本书学会薪酬管理——资深实战专家教你做好薪酬工作

周亚波,朱晋博

已完结· 5.83万

在这个技术引领变革的时代,员工频繁跳槽、生产效率低下、内部公平失衡等已成为传统企业和高科技企业都极为头疼的问题。这些问题很多时候都是因人力资源管理尤其薪酬管理不到位引发的。因此,如何用科学的薪酬体系和良好的薪酬管理机制吸引人才、留住人才,成了企业的当务之急。 本书立足于互联网时代对薪酬管理工作提出的新要求和新挑战,叙述了薪酬管理的基本概念、薪酬制定的影响因素以及薪酬制定应遵循的原则;从实操的角度介绍了企业在不同阶段应选取的薪酬方式、薪酬体系设计的主要步骤、岗位价值评估方法、薪酬水平确定、薪酬结构设计等内容。为了帮助读者学透理论并灵活应用,本书还分析了两家企业的薪酬设计实例以及薪酬管理工作中涉及

被动成功打造百万富翁嘉豪管理兵法

被动成功打造百万富翁嘉豪管理兵法

施嘉豪

已完结· 9.83万

这是一本反映嘉豪集团理念思想体系的书。通过董事长亲自介绍总结,介绍企业如何“做局”,做管理时候应该如何思考。让一群人去影响一群人,让企业做活、做大,让管理变得简单,让管理高效。展现嘉豪集团的管理思想系统。

资深HR手把手教你做绩效管理

资深HR手把手教你做绩效管理

杨守勇

已完结· 17.32万

本书主要分为三部分,一是绩效管理的现状,主要诊断和剖析当前企业绩效管理的痛点,包括企业亟待解决的痛点和企业管理者在实施绩效管理过程中遇到的问题;其次是绩效管理策略,主要是针对绩效管理的核心难题,给出可行解决策略;再次是绩效管理实战流程,主要介绍绩效管理体系的构成,包括绩效计划制订、绩效实施准备、绩效考核、绩效结果分析与评估、绩效反馈、绩效应用、绩效解码七个主要内容。本书语言通俗易懂,书中还提供了大量案例、表格、图解,方便读者解读、理解和使用。此外,本书内容翔实,在理论知识充分讲解的基础上具有极强的实操性。本书特别适合人力资源从业人员使用,而且还能为企业各级管理者提供管理方法和借鉴,对于高校人力资源管理专业学生而言,也是一本很好的企业绩效管理实战指南。

让你轻松带团队的管理心理学

让你轻松带团队的管理心理学

牧之编著

已完结· 17.27万

高效信息管理术:26天打造你的信息管理系统

高效信息管理术:26天打造你的信息管理系统

少数派 著;吕江涛 主编

已完结· 9.24万

你一定要读的50部管理学经典

你一定要读的50部管理学经典

鲁克德

已完结· 30.70万

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