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加班三人组

Excel人力资源管理:不加班的秘密

Excel人力资源管理:不加班的秘密

齐涛 编著

已完结· 6.36万

  《Excel人力资源管理:不加班的秘密》以人力资源各个模块为主线,讲解如何将Excel应用到各项工作中,以提高工作效率。本书作者有超过15年的人力资源管理经验,对人力资源管理工作有全面深入的理解,熟知HR应用Excel的难点、痛点。   《Excel人力资源管理:不加班的秘密》共8章,按人力资源管理模块划分,前7章分别讲解Excel在员工信息管理、员工信息分析、招聘管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理中的应用,*后一章是在前面章节知识基础上的一个拓展,主要讲解人力资源数据看板的知识,这也是不少HR没有接触过的内容。   《Excel人力资源管理:不加班的秘密》适合企业人力资源从业者阅读,也适合各个院校、人力资源管理培训机构的师生阅读,非人力资源行业人士也可以借助本书案例来提高自己的Excel应用水平。  

不加班的秘密

不加班的秘密

谭建华

已完结· 11.40万

初入职场,我们总以为这是一份事业,要用毕生精力去经营。但经过几年的磨练,逐渐发现:工作量越来越大,工作内容越来越杂,工作压力越来越明显……而,则成为工作中必不可少的一部分,正在悄悄地吞噬我们的生活!你有没有检视过自己的工作模式7有没有梳理过自己的工作方法7你为什么不能在8小时内完成所有的事情?——是时候重新认识一下自己,考虑怎么样才能做到不了!《不的秘密》用通俗的事例告诉你:怎样充分利用时间,提高工作效率;怎样做到每天不,仍能赢得工作成绩。

三人成虎

三人成虎

彩云小梦

连载中· 1501

被老虎咬成老虎人,魏国陷入了空前的危机,这会成为魏国国运的转机吗?

三人的跷跷之爱有结

三人的跷跷之爱有结

小果

已完结· 64.37万

从小一直喜欢疼哥哥的葛绒绒,等了几年,终于等回了他的疼哥哥。可是,疼哥哥根本不喜欢她,他心中一直有个女神,而那个女神,奇迹般的来到了他们的面前。即使与绒绒定了婚,疼哥哥的心也不在绒绒的身上。而命运的安排,让绒绒的身边多了一位阳光男孩,四个人的感情交织出了复杂的情感纠葛……

合同的第三人效力

合同的第三人效力

仇晓洁

已完结· 10.75万

合同从古典理论开始其实就是相对人之间的协议,第三人效力实为例外。但随着当今社会交易的复杂性,涉他的情况逐渐增多,如何为之找到存在于民法体系的合理性,是学界一直热衷讨论的问题。在我国,合同是否具有第三人效力,第三人能否基于合同获益并取得给付请求权,能否基于合同获得保护请求权等一直以来都是民法学界讨论的基本问题,但如何从体系上为之找出正当化说明的理论,却仍然非常薄弱。晓洁利用留德学习的机会,收集了大量的学术资料,撰写的《合同的第三人效力》一书,大量采用第一手英文、德文的权威学术文献,运用比较研究方法,对合同的第三人效力制度进行了深入的体系化分析,这也使得本书和国内论述该问题的著作有所不同。

竞争力:玩转职场Excel,从此不加班(第2版)

竞争力:玩转职场Excel,从此不加班(第2版)

安伟星,杨阳

已完结· 23.29万

《竞争力:玩转职场Excel,从此不加班(第2版)》内容聚焦于Excel 思想的先进性,通过8 大Excel 思想,将Excel 知识体系全景图呈现在大家面前。 《竞争力:玩转职场Excel,从此不加班(第2版)》具有三个典型的特点:①以解决问题为导向,精选Excel 核心的知识点,让你用20%的精力解决80%的问题;②建立完善的Excel 知识体系,通过8 大思想打通Excel 知识板块脉络,进而连接所有的知识点;③重本质、重思路,轻操作、轻步骤,Excel 操作步骤是最基础的技能,而应用思路和本质则是核心技能。 《竞争力:玩转职场Excel,从此不加班(第2版)》共6 章,涉及Excel 在职场中最具代表性的知识点和功能。第1 章为Excel 基础技巧,是进阶Excel 必不可少的基础知识;第2~4 章为函数、数据透视表和图表,是Excel 在数据处理、数据分析、数据呈现层面的核心知识;第5 章为Excel 中的8 大思想,是本书的精华,通过八大思想串联起Excel 所有的知识板块;第6 章讲解Power Query 和Power Pivot,是Excel在商务智能层面的入门知识。

三剑之三人行

三剑之三人行

信手极光

连载中· 4968

<一剑独尊>同人作品,纯粹是为了致敬人间三剑!

局外人丨加缪代表作

局外人丨加缪代表作

(法)加缪著;柳鸣九译

已完结· 4.84万

《局外人》是1957年诺贝尔文学奖得主、法国存在主义作家阿尔贝•加缪的小说代表作。加缪这样评价他的“局外人”:他不耍花招,拒绝说谎,是什么他就说是什么。他拒绝表演自己、矫饰感情,善良宽和,不说废话。他的随和温顺、好说话、不计较、安分、实在,在社会看来,就是冷淡、孤僻、不通人情、不懂规矩、作风散漫、庸庸碌碌、浑浑噩噩……他是穷人,是坦诚的人,喜爱光明正大。他是无任何英雄行为而自愿为真理而死的人……

我让人类文明加速一亿年

我让人类文明加速一亿年

北明有鱼

已完结· 112.47万

  我去,怎么又做噩梦,还让不让人睡觉了!  慢着,这梦境怎么好熟悉,那个统领千军万马、杀伐果断的人,怎么这么像自己!  额滴神啊,这个时空里真的有平行世界!  滴!系统开启!  看我凌一风如何玩转系统、玩转世界!成为霸主!

最后下班的人先离职

最后下班的人先离职

威廉

已完结· 7.88万

本书是本上班族人人的“生存秘籍”!作者将过去职涯十年所见过、所犯过的错误集结成书,分享面对险境时全身而退的智慧心法──在失业率不断攀升的年代,如何在职场先求生、再求胜。本书从面试、就职、在职到离职,以温暖诙谐的同温层口吻,取代教条式提醒,做一匹识途老马,指引你前进。

班组长如何抓管理

班组长如何抓管理

冯志新,蒋勇

已完结· 18.11万

该书围绕班组长的现场生产环境和人文环境,撰写班组长工作中*需要的理论知识和实际管理技能,将全国班组长培训的*理论和实践成果融入教材,使教材即体现了理念的先进性,又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读,教材收入了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。

一个客家女子的新加坡故事: 作为女儿、医生、爱国的新加坡人的

一个客家女子的新加坡故事: 作为女儿、医生、爱国的新加坡人的

【新加坡】李玮玲 叶宽红;陆彩霞译

已完结· 13.98万

作者是新加坡建国总理李光耀的女儿,也是新加坡现任总理李显龙的妹妹。她与父亲李光耀的关系非常亲近,常年陪伴他出访国外,并照料他的晚年生活直至他2015年逝世。本书中的“家庭”和“与父亲同行”等章节披露了李光耀家族不为外人所知的资料,揭开了这个显赫家族的神秘面纱。 新加坡是一个弹丸小国,自然资源紧张,却在短短几十年时间里飞速发展,成为亚洲经济腾飞的典范。新加坡的成功有何值得借鉴之处?作者个性耿直,敢于对社会公共事务发表种种看法,往往都非常犀利,直指问题核心,她站在一个新加坡公民的立场,对新加坡的卫生、教育、医疗等领域,或提出质疑,或嘉奖成效,让我们近距离地观察新加坡社会的各个方面,反思对比,得出有益的结论。

管好班组就靠这几招:优秀班组长精益管理笔记

管好班组就靠这几招:优秀班组长精益管理笔记

刘小明

已完结· 12.68万

本书从班组长管人、管事两个维度讲解了日标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容,为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径,并通过剖析大量的工厂实际管理案例,帮助企业广大中基层管理者开肩企业管理的智慧之门,不断提升管理水甲和综合素质,为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。本书适合一线生产管理人员、班组长(工段长)、车间主任、生产经理及生产直线管理人,以及企业负责生产管理的相关人员阅读和学习。

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

如何在组织内有效开展导师制:世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程,一步步说明如何在组织内有效开展导师制,包括导师制项目的设计、开发与执行,导师应如何指导学员,如何帮助学员获得成功,如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践,同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例,向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

思君令人老 努力加餐饭

思君令人老 努力加餐饭

蔡澜

已完结· 8.26万

对各国美味如数家珍的他,会为了一碗面,乘上飞机,说走就走; 也会捧着水果、零食,喜笑颜开。 但他不会为了健康,放弃对味道的要求, 更不会为了一些言论,放弃对美食的追求。 他就是饮食有态度的蔡澜

释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧

释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧

【美】迈克尔·K. 辛普森

已完结· 5.52万

《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才开发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到最佳水平,实现个人和组织双赢。

人生的加减乘除

人生的加减乘除

纪广洋

已完结· 3.36万

《人生的加减乘除:人生中不可不知的运算法则》:数学公式里的人生哲理,用智慧演绎人生的得与失。人生是一种自我经营过程,要经营就要讲选择和放弃,形象地说,人是离不开加减乘除的。人生本质,加减称出,如通此理,心平气和,如通此道,天下太平。

下班后一小时,拯救人生——上班族极速学习法

下班后一小时,拯救人生——上班族极速学习法

(韩)李泂宰 著;高莹 译

已完结· 6.20万

上班忙忙碌碌,看不到人生的方向?害怕被时代淘汰,不知道怎么办才好?想要提升自我,却总抱怨没时间、没精力...... 是时候重新开始学习了! 专为忙碌职场人打造的极速学习法:3步树立目标,2点激发动力,4种时间管理技巧,6个高效学习法,7项备考策略,8大精神支柱,8款实用图表...... 用好下班一小时,每年考下一张执业证书,轻松实现理想人生! ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ◎ 本书亮点 1. 专为忙碌职场人设计,少学多得的极速学习法 2. 职场考证达人实战总结,13年10+职业证书 3. 4个时间管理技巧,又忙又累的上班族也能平衡学习、休息与生活 4. 6个高效学习法,战胜厌学,事半功倍 5. 7项备考策略,下班备考轻松上岸 6. 8款实用图表,为上班族做好规划,拿来就能行动 ----------------------------------------------------------

跨界:渠道中的人际关系与组织间关系

跨界:渠道中的人际关系与组织间关系

杨倩

已完结· 7.53万

基于嵌入理论与跨界理论,本书在渠道情境下系统研究了组织边界人员间的人际关系对组织间关系的影响路径与影响机理。结合中国家电行业225对制造商-分销商的一对一关系数据的实证研究结果,本书指出:高层管理人员间的人际关系、中层销售/采购经理间的人际关系都可通过促进边界人员的跨界行为——信息处理与外部代表使其所属组织受益;中层销售/采购经理间的人际关系对组织间关系的促进作用大于高层管理人员间的人际关系;当两个级别边界人员间的人际关系同时存在时,它们对组织间关系的促进作用会产生协同效应。

女人30岁前要给幸福多加点本钱

女人30岁前要给幸福多加点本钱

若兰

已完结· 15.12万

A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则

A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则

秦弋,刘东畅,窦凯

已完结· 7.92万

乔布斯在一次访谈中,将自己的成功归因于找到一群卓越的A类人才,这些人才能够创造超凡的价值。些人才并不一定拥有资深的经验、光鲜的资历、耀眼的头衔这些被通常定义人才的东西,但是他们能够做出让人惊叹的成就。 本书的三位作者试图揭开A类人才的秘密。相识八年来,无论在阿里、华为、大疆等科技公司从事人才管理和组织发展,还是在康复医疗、教育、互联网等行业从事创业或投资,三位作者始终对A类人才现象充满好奇。他们逐渐发现,A类人才是一种打破岗位思维,拥抱网络思维的人才观念。经过上百次的研讨、争论和碰撞,他们打磨出大家面前的这本书。 作者们确信,A类人才不是县花一现,故弄玄虚的管理时尚,而是切实且迅速影响每个人和组织的变化趋势。从组织社会到网络社会,个体成功的路径在发生剧烈变化。个体的成功不仅取决于是否具备岗位所需要的能力,更取决于个体是否和充满活力的创新网络相连接。每一个普通人,得益于网络时代的红利,都有可能成倍的放大自己的价值。而每一个把能够把全世界A类人才组织起来的企业,都将能够成为改变世界的企业。

局外人:加缪中短篇小说选

局外人:加缪中短篇小说选

加缪

已完结· 10.46万

班组长如何抓管理(第2版)

班组长如何抓管理(第2版)

蒋勇,冯志新 主编

已完结· 4859

男人30要给自己多加点本钱

男人30要给自己多加点本钱

肖胜平

已完结· 12.55万

《男人30要给自己多加点本钱》主要内容:丈夫只手把吴钩,意气高于百尺楼;一万年来谁著史,三千里外觅封侯!十几二十岁的时候,几乎每个男孩都觉得自己到了30岁,肯定已经做出了一番轰轰烈烈的事业。等真正到了30岁,却发现理想与现实的巨大差距。有人戏说30岁的男人看书时开始注意名人的年表,喜欢将名人成名的年份,减去他出生的年份。如果小于30这个数字,就很扫兴;如果超过30,就很开心;碰到那种四五十岁才干出点事的例子,就觉得来日方长。

流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织

流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织

占必考,胡坤山 著

已完结· 15.70万

人生不加框

人生不加框

章晴雨,李翰洋

已完结· 9.50万

从容地面对生活,就是要从疑惑中解脱。只要是自己所选择的,那就是好的,只要是自己努力过的,那就是不悔的。 从容地面对生活,就是要向远处眺望,但不是好高骛远,而是脚踏实地地向前上。泰戈尔曾说过:“只管走过去,不必逗留着采花保存,因为一路上的花朵仍然会继续开放。”生活中必须有梦。即使那梦是多么的遥个可及,可是只要人生有梦,就会如雨后甘霖,香甜沁心。

数字化人才与组织建设

数字化人才与组织建设

开课吧编著

已完结· 8.47万

当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计,并配备了数字化转型办公室,负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是,数字化转型被定义为“一把手”工程,这对执行决心、资源投入、部门协同有巨大的意义。然而,很多企业只重视技术引进与软、硬件投入,忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设,这成为数字化转型失败的主要原因。  随着数字化变革进入深水区,与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程,打破“筒仓”,全局协同,这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍,而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上(因为一切商业竞争,到最后都会变为人与组织的竞争),因此本书主要探讨以下主题:数字化时代下的组织能力新引擎建设;数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设;不同数字化人才的能力模型构建;业务场景下的赋能新范式构建;行业人才发展的优秀实践案例分析。

A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则

A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则

秦弋,刘东畅,窦凯

已完结· 7.92万

乔布斯在一次访谈中,将自己的成功归因于找到一群卓越的A类人才,这些人才能够创造超凡的价值。些人才并不一定拥有资深的经验、光鲜的资历、耀眼的头衔这些被通常定义人才的东西,但是他们能够做出让人惊叹的成就。 本书的三位作者试图揭开A类人才的秘密。相识八年来,无论在阿里、华为、大疆等科技公司从事人才管理和组织发展,还是在康复医疗、教育、互联网等行业从事创业或投资,三位作者始终对A类人才现象充满好奇。他们逐渐发现,A类人才是一种打破岗位思维,拥抱网络思维的人才观念。经过上百次的研讨、争论和碰撞,他们打磨出大家面前的这本书。 作者们确信,A类人才不是县花一现,故弄玄虚的管理时尚,而是切实且迅速影响每个人和组织的变化趋势。从组织社会到网络社会,个体成功的路径在发生剧烈变化。个体的成功不仅取决于是否具备岗位所需要的能力,更取决于个体是否和充满活力的创新网络相连接。每一个普通人,得益于网络时代的红利,都有可能成倍的放大自己的价值。而每一个把能够把全世界A类人才组织起来的企业,都将能够成为改变世界的企业。

森永高中三年二组1

森永高中三年二组1

小妮子

已完结

在重返森永高中之前,一位天使样的纯白少年对我说,如果没有我,世界就会像一架缺少了琴键的钢琴,再也演奏不出完整的乐曲。 我以为,对他来说,我就是这样的存在。 然而,当我进入传说中的三年二组—— 我的相貌败给了四次元的王子病少年;我的气质败给 了摘下眼镜就会变身妖孽的宅男班长;正要感慨表白语是“请为我生孩子吧”的阳光少年忘记了我,脾气暴躁的“老大”却钦点我成为他的御用奴隶! 而黑发暗如永夜、冷眸黑如宝石的天才少年只是静观这一切的风云逆转…… 在“猎魔行动”开始之前,在“你死定了”宣告之后,凝聚12星座美少年无限人气与破坏力的森永高中三年二组,荣光时代在此开启!

动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

动力管理:如何在变革时代激活组织与个人

李书玲 著

已完结· 26.81万

动力是我们做一件事情或者一个事物存在的力量来源。企业组织动力就是企业存在和发展(活着,可持续和发展壮大)的力量来源。很多企业发展到一定阶段就出现了动力不足和衰减,让企业无法实现持续成长,同时企业管理者和员工也丧失了工作的动力。本书从组织动力概念入手,分析了动力衰减的原因,提出了动力升级和动力下沉的实操原则和方法,帮助企业实现可持续的动力管理,摆脱组织发展的困境。

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