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魔头经理

把沙子变成石头:高效经理人团队管理技能培训与自修教程

把沙子变成石头:高效经理人团队管理技能培训与自修教程

雨林木风

已完结· 6.42万

《把沙子变成石头》阐明了团队以及团队管理的相关基本知识和理论,然后围绕企业管理实际,重点讨论了如何应用团队以及团队管理的基本理论和知识,提高管理者在团队管理方面的相关技能和技巧,例如如何有效领导,如何召开有效会议,如何授权,如何激励员工,如何使团队决策更有效等。最后,编者针对有效团队管理的技能,以现代企业实际遇到的问题作为练习的例子,使读者进一步巩固前面学习的技能,进一步提高读者在团队管理方面的技能和技巧。 丛书的前瞻性:目前国内的管理教育,基本上以MBA为主流,集中在理论知识的传授和讲解上,即使采用案例教学,也是以概念理解和原理分析为主,本身并没有解决管理的基本技能问题。而本套高级经理人技能训练与自修教程弥补了这一空白。 丛书的权威性:本书主编孙健敏博士留学海外多年,又长时间为中国企业提供管理咨询和培训服务,他和他的团队从1 994年开始进行管理技能的开发和评价工作,先后为国内外1 00余家企业提供管理技能的开发与测评诊断工作,根据多年的经验积累和学术研究,他们编写了这套丛书。基本涵盖了管理者自我提升所需要研习的各个方面,其权威性、实用性、针对性,已经在多家企业的实践中得到检验。 丛

徒弟都是大魔头

徒弟都是大魔头

奶骑千万

已完结· 149.25万

一觉醒来,夜北发现自己复活了。世间已经过去了整整三百年。当年辛苦收下并培养起来的弟子们,一个个不知所踪。至此,一条寻找弟子,并无限变强的大道摆在了夜北面前。夜北惊愕的发现。当年最爱哭的弟子,已经成为了绝世医圣。当年最顽皮的第子,已经成为无敌武神。而自己最看好的弟子,却已经不在这个世界。一个个阴谋被夜北发现。甚至于,就连他的穿越也是一个不解的谜团。归虚生异象,必有破天人!夜北,是否就是这个机缘之人!

重生三万年,我变成了女魔头

重生三万年,我变成了女魔头

雪域孤狼

已完结· 133.02万

叶枫醒来后,却发现自己变成了女儿身,身在魔界深渊,拥有了至高无上的魔尊身份。 原本只是一个纨绔少爷,命运翻转,一路逆袭! 至尊女魔头云澜,也意外穿越到了叶枫这个纨绔子弟的身上,一个冷血无情的灵魂,融合了纨绔身份,开启了重生的机遇。 一个是宗门大佬的少爷,一个是至尊女魔头,身份互换之后,有了不同的遭遇!

我在天庭集团当经理

我在天庭集团当经理

东南陆-奇迹小说家

连载中· 54.44万

秦天放大学毕业初入职场不愿与黑心老板沆瀣一气,侵害员工利益,欺骗消费者,先后被三个黑心老板开除。 意外获得天庭集团app系统,进而加入天庭集团,开启惩戒黑心老板模式,整合不良企业,为营造良好营商环境铲除毒瘤。 面对国内市场的风起云涌,国外商界大佬的虎视眈眈,秦天放一边热衷于慈善事业,扶持老牌民族企业......一边对抗国外资本的打压。他在不断成长过程中,还要担负起更多的社会责任。

一分钟经理人

一分钟经理人

姚常晓

已完结· 31.42万

《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生。

产品经理方法论——构建完整的产品知识体系

产品经理方法论——构建完整的产品知识体系

赵丹阳

已完结· 13.65万

本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识,包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图的方法、绘制产品原型图的方法、研究和分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、产品设计实践、产品学习方法等。

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行

姜珏

已完结· 12.73万

采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章,第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外,本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。

我真不是大魔头

我真不是大魔头

一曲肝肠断

已完结· 112.46万

打工人意外穿越到修仙界,觉醒系统。本以为增加了主角光环,却不料是个新手系统,三年时间一事无成,还被错认成天下第一大魔头……他经常投喂的鳄鱼却成了称霸一方的鳄神,几条鲤鱼化身成龙,牛犊般大小的老鼠成了一代妖王,就连蚂蚁也渡劫飞升........

人人都是产品经理:写给产品新人

人人都是产品经理:写给产品新人

苏杰

已完结· 19.98万

《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。

小型项目管理:给初级项目经理的完整指南

小型项目管理:给初级项目经理的完整指南

(美)杰夫·戴维森

已完结· 9.32万

《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务,如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性,以及使用适当的项目管理软件等,为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议,你可以提升自己的项目管理能力,以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。

银行客户经理营销实战全能一本通

银行客户经理营销实战全能一本通

凌晨四点半

已完结· 14.10万

本书主要围绕银行客户经理如何向客户推销业务的核心主旨展开介绍,包括银行客户经理进行市场调查与研究、定位目标客户群、客户信息收集与选择、与客户进行业务谈判、进行场外公关、激活客户需求、解决客户顾虑、处理客户拒绝、客户投诉处理方案、自我与团队管理、客户信息与档案管理、风险防范与管理、处理银行坏账以及提供一站式金融服务等内容。 本书作者结合多年从事银行客户经理的工作经验,以实际案例向大家讲授营销技巧。读者在阅读后,能够学到一些营销技巧和方法,以及应对各种意外事件的处理方法,可以进一步加强自身实际操作的能力。

项目管理其实很简单:初级项目经理进阶之道

项目管理其实很简单:初级项目经理进阶之道

张青

已完结· 16.85万

书中从项目管理的角度出发,全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧,以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书,读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法,掌握各种项目管理知识和决胜策略,从而成功、高效地开展项目管理工作。

总经理如何识人用人管人

总经理如何识人用人管人

王磊

已完结· 21.23万

本书对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导读者选择适合你的方案,堪称“用人宝书。”

项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书

项目管理精华:给非职业项目经理人的项目管理书

〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德

已完结· 11.03万

没接受过项目管理培训?没关系! 在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

陈琦

已完结· 11.02万

直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作,带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能,以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容,直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。

世界500强总经理管理笔记

世界500强总经理管理笔记

尹剑峰,颜春龙,陈锦

已完结· 14.05万

管理者为什么会感到孤独?员工凭什么跟你混?这样的魅力,你有吗?企业管理,为什么会乱象丛生?好的公司,靠的是法治还是人治?如何打造高效的管理模式?如何让企业快速、倍增式发展?世界500强企业的崛起,无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理,管理者纵有三头六臂,只能培养出一群老油条,小绵羊;不会管理,管理者纵有三头六臂,也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例,作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验,将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来,以作为众多企业管理者参考之用。

我的老婆是大魔头

我的老婆是大魔头

提笔就忘字

已完结· 106.82万

少年,我看你骨骼惊奇,根骨不凡……大学校园里,一位极品小美女对袁奋这么说。  然后袁奋就被迫吃下了霹雳无敌人见人怕小药丸,加入宇宙无敌称霸银河世界第一大魔教,成为宇宙第一女魔头的跟班小弟,变身小怪兽,被无数正派奥特曼们穷追猛打。  不过宇宙第一女魔头王萌萌曾经说过:我们是现代修真文,就要按照现代修真文的套路LVUP,切记切记切记,这很重要,所以要说三遍。  于是装逼打脸全都有,校花女王一锅烩,搞笑不能停,爽点章章爆!读者群: 135863273(希望读者们踊跃加入)

产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理

产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理

唐韧

已完结· 18.19万

《产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理》以非技术背景产品经理学习技术为主题,将技术知识以简单并且易于理解的方式讲述出来,帮助非技术背景产品经理了解技术、学习技术,旨在帮助产品经理高效地与技术人员进行沟通与合作,避免不懂技术带来的困扰。 《产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理》主要内容围绕产品经理需要了解的互联网基础技术知识展开,涉及客户端、服务器端、数据库及一些数据处理知识。同时,就产品经理需具备的一些软实力,例如沟通能力和解决问题的能力进行了详细介绍。另外,对产品经理必懂的运营“技术”做了详细阐述。 《产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理》适合非技术背景的产品经理、设计师、运营、市场等互联网岗位的读者阅读,也适合想了解产品经理工作及准备从其他职能转型为产品经理的读者阅读。

目标管理:写给中层经理人的工作目标管理宝典

目标管理:写给中层经理人的工作目标管理宝典

郜军

已完结· 9.51万

目标管理是企业管理中关键的、常规的管理任务,内容涵盖非常广泛,既包含组织的战略目标、经营目标,也包含日常的工作目标。本书围绕目标管理的四个关键点——清晰、分解、标准、跟踪,通过大量真实案例和实用工具,为企业中层管理者在日常工作目标的管理过程中,提供了一套实用、高效的方法。本书思路清晰、场景真实、方法可行、工具落地,是一本实用性极强的工具书,不仅能够帮助你提升目标管理的有效性,而且能够帮助你实现你的工作目标和人生目标。

玄幻:我是反派大魔头

玄幻:我是反派大魔头

韭黄炒蛋

已完结· 32.43万

齐风重生龙源大陆,本以为会像小说主角一般,一飞冲天,不想竟然穿越成了一个实实在在的大魔头,大反派。“宿主击杀气运之子,获得无上魔功。”“宿主狂虐天道之子,掠夺天道气运,成就无敌魔主!”我齐风既然成为反派,也要是那最靓的一个,无敌于世,天下共魔!

总经理管人管事管利润

总经理管人管事管利润

金源

已完结· 26.14万

总经理的工作内容和类型是极其复杂的,要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南,就必须高屋建瓴地来形成框架,另辟蹊径地来梳理问题。 《总经理管人管事管利润》作者金源根据自身从事管理工作的经验,以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况,把总经理的工作,划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中,分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系;在管事这个知识模块,分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系;在管利润这个知识模块,从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。 本书为总经理示例了重要业务的流程纲要,可以为总经理起到点石成金的阅读效果;能教会总经理如何扮演好 、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。

B端产品经理必修课2.0:从业务逻辑到产品构建全攻略

B端产品经理必修课2.0:从业务逻辑到产品构建全攻略

李宽

已完结· 12.77万

本书主要讲述了“B端产品管理框架”,以展示B端产品经理的工作方法及B端产品的设计方法。本书分为两部分:第一部分主要讲述了什么是B端产品、B端产品经理是谁、B端产品经理的职业生涯、B端产品管理,以及在设计B端产品时需要了解的指导思想;第二部分讲述B端产品管理流程的框架,向读者介绍B端产品经理的主要工作。本书面向的读者是初入职场的产品经理新人、有3~5年工作经验的B端或C 端产品经理,以及想转行成为产品经理的研发人员。希望本书对各位读者有所帮助。

给经理人每天看的管理学

给经理人每天看的管理学

张俊杰

已完结· 25.24万

中国有句老话,叫做“春生,夏长,秋收,冬藏”,说的是世间万物的发展总是在“生长”与“收藏”间相互交替。企业的发展也是如此,只重业务(生长)而轻管理(收藏),很可能会刚站起来又很快倒下去,甚至被市场迅速淘汰掉。领导者学好管理、用好管理、企业才能做大做强,基业长青。

不懂财务,就当不好酒店餐饮业经理

不懂财务,就当不好酒店餐饮业经理

段远鸿,吴晶

已完结· 16.85万

不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法

楚九离,她是个女魔头

楚九离,她是个女魔头

千字文千重音-奇迹小说家

连载中· 6794

世人都说:楚九离——她是个女魔头!无恶不作,欺师灭祖! 关于这点,楚九离表示——她很不甘!她上辈子活得实在是太憋屈了!为了天下苍生堕入魔道,为了敬重之人离经叛道,最后却落得个狡兔死走狗烹的凄凉下场,死后暴尸荒野,徒背骂名。 转世轮回,她这个女魔头誓要揭穿那些伪君子的真面目。说她无恶不作?很好,恶人自有恶人磨,洗好等着被她按在地上摩擦吧!说她欺师灭祖?不错,她楚九离定要把这罪名做实,将那个神仙般的人物从云端拉入泥沼!搞死他们,不死不休! “人言难测,自有天道巡回。世有不公,唯吾道心永存。” 看 ”憨批中二徒弟” vs “高岭之花师傅”的十世情缘,相爱相杀! 相爱相 “啥 ”? 就是——相爱相那个“啥~~~”

听说我是女魔头

听说我是女魔头

山有慕兮兮

已完结· 62.17万

  一朝穿越,她成为了赫赫有名的拂叶阁阁主,  据江湖传言,拂叶阁阁主,武功高强,喜爱男色,  更是在玄元教与青山派结亲当日,一身白衣掳走了新娘,还顺带着救回来个翩翩少年, 彻彻底底坐实了嚣张跋扈的名声,同时流言四起传她是个男女通吃的女断袖……  不仅不能混吃享福,还得解决一屁股的麻烦,唯一的好处就是保住了一条命。  内忧外患之际,还好捡回来的翩翩少年善解人意,  等等!  说好的风度翩翩的少年郎,为什么变成了运筹帷幄的大灰狼?

不懂法律,就当不好经理

不懂法律,就当不好经理

赵涛,常桦,刘辉

已完结· 30.54万

本书立足企业经营的实际情况,全方位解析了企业经营管理法律法规的要点和关键之处,对企业常见的法律问题作了浅显易懂的阐释。着重论述法律策略,其目的是要让读者掌握如何有效防范和系统规避企业经营中可能出现的法律风险。   本书的编写力求语言简练、朴素,简而不繁,各个层次的读者在读后都会有一些收获。相信本书将为您的企业发展助一臂之力,成为您开展各种商务活动的一份重要参考资料。

总经理提升领导能力的266项修炼

总经理提升领导能力的266项修炼

张俊杰

已完结· 27.95万

总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的,而后,心中才会有大的格局,处事懂得灵活,人脉变得通达,屈伸因而随心……如此,方能运筹帷幄,决胜于万里之外,一出手便不同凡响。

一分钟经理人:时间管理

一分钟经理人:时间管理

姚常晓

已完结· 5.95万

本书中所提出的问题是日常性的,也许我们每天都会遇到,而提出的解答方式和观点也是常识性的,但往往也是最容易被我们所忽略的。知识和经验是十分宝贵的。前人有过的错误,可以不必再犯;前人成功的案例,则可以作为参考。

夜班经理

夜班经理

【英】约翰·勒卡雷

已完结· 33.10万

退伍军人乔纳森·派因并不热衷暴力。面对情人的遇害惨死,他选择逃离伤心地。现在,他是一名夜班经理,淡色的眼睛含蓄温和,似将血色往日抛诸脑后——却见军火商理查德·罗珀大摇大摆走进酒店大堂,这一次,他抓紧了命运递来的复仇之箭。白厅与华盛顿的情报官震惊地发现,这个编外特工安静淡漠的个性背后,竟是倾注全部的疯狂……而他们扳倒罗珀的计划,也在多方的角力中,滑向无法控制的境地……勒卡雷的书写,既致敬了间谍小说惊险刺激与浪漫主义的传统,亦直视了情报工作的终极道德困境:若我是“我们之一”,若要求我服从任何指令,那么—— “服从”是否是逃避自我的借口?“我们”又究竟是谁?

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