怪老头儿

孙幼军

已完结· 9.06万字

《怪老头儿》是被评论界称作“孙幼军代表作”的一本系列童话集。 其中包括本书包括《怪老头儿》《我的代表》《炸糕和滑翔机》《我*要好的朋友》《钓鱼奇遇》《耳朵·鼻子》《海外异国志》《门神》《〈门神〉续编》《爸爸就是爸爸》、《变耗子始末记》《神秘的眼睛》《铁头的话》，共计13篇相对独立的中短篇故事。 《怪老头儿》先后获得中国作协第二届“全国优秀儿童文学奖”、第二届“全国少儿读物评奖”一等奖、“中国国家图书奖提名奖”、“宋庆龄儿童文学奖”首奖四种奖项。

高老头

（法）巴尔扎克

已完结· 15.35万字

《高老头》是巴尔扎克巨著《人间喜剧》的奠基之作。 1819年的巴黎，拿破仑时代刚刚落幕，上流社会的繁华背后，名媛担忧着情人与债务，贵族掂量着财富与爱情，富商算计着投机与钻营。底层社会一栋廉价公寓里，各色人物与上流社会发生着千丝万缕的联系：暴发户高老头被两个女儿榨干，在寒碜的角落里凄凉而终；内地青年拉斯蒂涅决计要平步青云，急需学习上流社会的诸多规则；江湖头目伏脱冷在暗中蛰伏，等待一个向世俗社会宣战的时机…… 在《高老头》里，巴尔扎克刻画了社会转型时期特有的时代精神：道德沦丧、社会紧绷、价值观混乱、底层阶级贫苦，同时，社会罕见地充满流动性。转型时期社会的人情、世相，在这场人间喜剧里轮番上演。

高老头

（法）巴尔扎克

已完结· 16.59万字

小说以波旁王朝复辟时期的法国社会为背景，讲述了经商发家的高老头倾其心血抚养成人的两个女儿，婚后在上流社会的生活方式下榨取父亲财产、损害父亲尊严、折磨父亲情感，直至其一无所有、身心交瘁而死。与此主线交织的是外省青年拉斯蒂涅闯入巴黎上流社会，认清其间种种诱惑与险恶的经历。巴尔扎克鸿篇巨制《人间喜剧》中的主要人物在这部小说中纷纷亮相，从而揭开了“人间喜剧”的序幕。

合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避

王璞

已完结· 9.37万字

在这个“大众创业，万众创新”的时代，合伙人制度的优势得到了充分的凸显：可以避免传统的职业经理人制带来的弊端，深度绑定了企业与员工，使员工得到充分激励。然而，在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 《合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避》提供给读者一套建立合伙人制度的方法论—一合伙人制度不可少的五要件，即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件，读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时，本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险，教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直接使用的入伙协议、退伙协议等九个常用的协议模板，方便读者使用在自己的企业中。

敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实

管婷婷

已完结· 8.96万字

本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的难点，介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项，强调了管理人员在考核时的"投资人”思维，以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率，为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持，以激发员工内在驱动力，释放员工潜能，提升组织内部协作效率和协作质量，从而推动企业敏捷转型的进程，提升敏捷团队的效率和成熟度。

高老头

巴尔扎克

已完结· 16.21万字

1819年的巴黎，拿破仑时代刚刚落幕，上流社会的繁华背后，名媛担忧着情人与债务，贵族掂量着财富与爱情，富商算计着投机与钻营。底层社会一栋廉价公寓里，各色人物与上流社会发生着千丝万缕的联系：暴发户高老头被两个女儿榨干，在寒碜的角落里凄凉而终；内地青年拉斯蒂涅决计要平步青云，急需学习上流社会的诸多规则；江湖头目伏脱冷在暗中蛰伏，等待一个向世俗社会宣战的时机…… 在《高老头》里，巴尔扎克刻画了社会转型时期特有的时代精神：道德沦丧、社会紧绷、价值观混乱、底层阶级贫苦，同时，社会罕见地充满流动性。转型时期社会的人情、世相，在这场人间喜剧里轮番上演。

绩效考核与绩效管理

付亚和，许玉林，宋洪峰

已完结· 19.77万字

本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管理的考核体系、基于关键绩效指标的考核体系、基于平衡计分卡的考核体系、基于标杆管理的考核体系等，同时，针对绩效管理的关键环节和具体的考核技术，书中穿插了大量经典案例。本书作为修订版，与上一版相比，内容更全面，模块更清晰，更易于学习掌握，并重点突出了当今知识经济及互联网的发展对绩效管理水平的影响情况，更有助于读者深入理解绩效管理的理念，真正建立系统有效的绩效管理体系。

高老头

【法】巴尔扎克

已完结· 14.92万字

《高老头》是《人间喜剧》中深具影响力的一部小说，同时也拉开了《人间喜剧》的序幕。本书是巴尔扎克小说创作的代表作，有着现实主义作品的重要特色。 小说以十九世纪二十年代的巴黎为背景，通过描写面粉商人高里奥大爷与两个女儿之间的故事、青年拉斯提雅的野心“奋斗史”等，细致入微地刻画了统治阶级的卑鄙与罪恶，抨击了物欲横流、丑恶人性的社会现实，暴露了金钱支配下资产阶级的人格沦丧和人与人之间赤裸裸的金钱关系。

欧也妮·葛朗台；高老头

【法】巴尔扎克

已完结· 35.94万字

　　《高老头》是巴尔扎克的代表作，《人间喜剧》的基本主题在此得到体现，其艺术风格最能代表巴尔扎克的特点。野心家追求名利的挣扎与高老头绝望的父爱交错之下，使小说内容更显得光怪陆离，动人心魄。在此，一些主要人物如拉斯蒂涅、鲍赛昂子爵夫人、伏脱冷纷纷登场亮相，《人间喜剧》由此拉开了序幕。 　　《欧也妮·葛朗台》也是巴尔扎克的代表作，世界文学中*脍炙人口的名篇之一。小说成功塑造了一个狡诈、贪婪、吝啬的资产者典型，并通过他的发家，高度概括地反映了法国大革命以后社会财富和权力再分配的历史，描述了贵族的产业如何逐步转移到资产者手中，满身铜臭的暴发户又如何成为地方上权力的象征和众人膜拜的对象。

高老头

〔法〕巴尔扎克

已完结· 16.89万字

《高老头》是《人间喜剧》中深具影响力的一部小说，同时也拉开了《人间喜剧》的序幕。本书是巴尔扎克小说创作的代表作，有着现实主义作品的重要特色。 小说以十九世纪二十年代的巴黎为背景，通过描写面粉商人高里奥大爷与两个女儿之间的故事、青年拉斯提雅的野心“奋斗史”等，细致入微地刻画了统治阶级的卑鄙与罪恶，抨击了物欲横流、丑恶人性的社会现实，暴露了金钱支配下资产阶级的人格沦丧和人与人之间赤裸裸的金钱关系。

用业绩考核 按薪酬激励

忠实

已完结· 13.56万字

企业要具有竞争力，方法很简单，就是释放员工的活力、智慧与创造精神。成功不仅依赖优秀的员工，更重要的是要有成熟而行之有效地激励机制。在深入了解员工需求的基础上，制订恰当的激励策略，激励每一个员工去实现企业的预定目标。无论你是一位阅历丰富的企业家，还是正在步入老板行列，无论你是管理一个企业，还是主管一个部门，熟读本书并领会掌握其中的方法，必将受益良多。

忽悠老头去修仙

风吹三更落

连载中· 3.18万字

“刘老爷子、张老爷子，子女嫌弃您们是累赘？不要怕，在我这报一个夕阳大学，咱们重新焕发第二春！” 孙羽，又称无德财子，整日忽悠孤寡老人，开启修仙系统，建立了一所夕阳大学。 这个学院不教语数外，也不学史农商，教授阵法、炼丹、符箓等修仙知识。 原本没有人知道这所大学的存在，最初报名的人也单单是被孙羽忽悠进来的。 直到第一个学期结束，老年学生们离开了学习的校园…… 炼丹系八十一岁老人在家炼丹时，被直播卖货的孙女发现，脸显不悦道：“起开！这可是四阶丹药，完不成下学期就废废了。” 炼体系九十三岁老人正在广场跳舞，却发现几个混混缠着一位年轻女孩，顿时上前：“放开那女孩！”说完，轻轻蹬腿，街道立马出现一个半米深的深坑……

高老头

佚名

已完结· 15.32万字

灵魂住着老头儿的少女

瑠歌

已完结· 10.97万字

本书是瑠歌的部短篇小说集，包含8篇小说，分别是《要塞》《海》《D4573》《月见都市》《棕榈天使》《月亮都市电台》《城市波普简史》《粉红天空》。 这是一个年纪尚轻，但有着沧桑灵魂的95后作者对小说可能性的一种独特探索。这些小说大多以女性视角展开叙述，不拘于时空、不拘于题材，舞台跨越了全球，甚至是在月亮和其他星球之上。作者用他的文字对灵魂和肉体、青春和衰老、富有和贫穷等矛盾却相伴的话题展开想象及思索，在超现实与现实之间摇曳生姿。

欧叶妮·格朗台/高老头

〔法〕巴尔扎克

已完结· 28.25万字

走出考核困局——业绩倍增的新绩效模式

韩丽

已完结· 12.04万字

绩效考核与量化管理全案

卫尔琦

已完结· 22.49万字

绩效管理实践与考核工具

韦祎

已完结· 30.44万字

作为人力资源管理的六大模块之一，绩效管理的目的在于使管理者与员工针对业绩目标达成共识，通过激励手段激发员工的工作热情，提高员工能力，改善企业绩效水平，合理调整员工岗位和薪酬结构。

绩效考核管理工具——KPI、OKR、MBO、BSC、360度考核

关敬男

已完结· 10.23万字

人力资源管理实战进阶：招聘、培训、绩效考核、薪酬管理与风险防控

于元香　著

已完结· 123.56万字

薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案

乔继玉，郭梅

已完结· 11.25万字

薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一，也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情，有效控制企业的用人成本，加强团队的凝聚力，增强企业的市场竞争力。 《薪酬与绩效管理操作指南：管理制度 考核办法 实用图表 操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具，作者从实战出发，详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节，包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容，旨在帮助读者快速掌握薪酬与绩效管理技能。另外，本书还以简洁的方式描述了薪酬与绩效管理的重要知识点，内容覆盖面广、实操性强。 本书适合人力资源管理者尤其是薪酬管理者、绩效管理者，以及高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。

绩效管理与量化考核从入门到精通

任康磊

已完结· 24.96万字

绩效管理与量化考核从入门到精通

任康磊

已完结· 25.02万字

HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增

王美江

已完结· 27.78万字

合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避

王璞

已完结· 22.90万字

绩效考核与量化管理全方案

佚名

已完结· 18.49万字

老师如何提问，学生才会思考

【美】南希·塞西尔, 珍妮·法菲尔

已完结· 7.82万字

美国备受欢迎的一线教师课堂提问培训手册。 30个精妙策略，打造利于学生深入思考的课堂。 帮助老师提出激动人心的、开放式的问题，教会学生批判性思维和创造性思考。

老板第一防线：防止核心员工流失的策略

周锡冰

已完结· 16.35万字

留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始，对此，预防和规避核心员工流失的道防线就尤为重要，一旦道防线失守，后果就不堪设想。北京华夏圣文管理咨询公司对中国500家企业的核心员工调查后，得出的结论更让中国企业担忧。调查报告指出，核心员工的流失不仅带走关乎企业的商业机密、核心技术、合作客户，更为严重的是核心员工除了自己另谋他就，还往往会带走其他的核心力量。留住核心员工是一个系统的工程，不仅需要较高的薪酬、福利，还需要用精神激励来巩固。精神激励主要表现为创建一种参与、平等、沟通的工作氛围。建立起公司内部融洽、友好的人际关系。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到留住核心员工的必要性和不可估量的巨大作用，只有这样，企业才能基业常青。

左手思考 右手点金：成功商人和你不一样的11种头脑

张振宇

已完结· 18.93万字

本书提出了一种创新的思维方式，一种种植金子收获财富的思考变革。本书中每个成功案例都是一种思考成金的方法，更是一种大智慧。其实，人生在世，缺少的不是幸福和钱财，而是如何改变自己、如何成长、如何利用环境成就自己的思想和信心。思想和信心都有了，幸福和财富就如同有源之水滚滚而来又滚滚不竭。

NFT：从虚拟头像到元宇宙内核

通证一哥　编著

已完结· 8.53万字