我做生产队长的日子

莫小邪的某

已完结· 117.73万字

他出生时家族已经没落，生活的种种磨难并没有击垮怀揣梦想的他。他喜欢的人另嫁他人为妇，他却无能为力。他经过自己的努力变成一方富豪，最终却锒铛入狱。出狱归来他选择了原谅，隐藏的财富最终给了别人的后代。繁华散尽，一切归于平静。

游戏：我是兵神队长

艺术家

已完结· 105.61万字

一代兵神进入一个神秘游戏当中，本就强悍无双的他，却发现这游戏世界，既然能够接触到超凡之力…… 而在这背后的阴谋，又有几度？我自一力冲破迷雾！ 梁齐无畏艰难，铁血向上：“我是兵神，更是队长！”

队长你马甲掉了

杏子

已完结· 136.27万字

至亲的叔叔为了谋夺家产陷她于绝境，所有人都以为她死了，可她却换了张脸换了个身份强势归来。当初的电竞职业选手天花板，如今的小陪练，看她如何一路重回巅峰！曾经陷害她的、亏欠她的，她要一一报复回来！然而事实上却是，开局就掉了马甲……等等，跟说好的装逼虐菜怎么不一样？

神奇保安队长

夏虫知冰

连载中· 264.50万字

张富贵被逼无奈之下，成了一名保安门卫。可是我一个保安，跟维护天道有什么关系呢？二爷每天扛着青龙偃月刀摆地摊。然后还要想办法去警察局捞曹操。奇异的生活让张富贵头疼不止。

你是孩子最好的玩具：陪孩子走过3-6岁成长关键期

余昧

已完结· 13.65万字

孩子的玩具越来越多，父母陪伴孩子的时间却越来越少。很多父母以为，只要给孩子买足够多的玩具，孩子就能玩得很快乐，自己只需在一旁看护就够了。殊不知，这种“陪伴方式”，人虽在，心却已疏远。《你是孩子最好的玩具： 陪孩子走过3—6岁成长关键期》通过一个个真实、生动的小故事，将孩子和父母间发生的许多或意味深长、或令人捧腹、或温暖隽永的故事如实呈现，将孩子在3—6岁成长期内的种种问题，以及父母的迷茫与困惑、欣喜与烦恼、忧患与感动真诚披露，用真实的感受告诉父母们——珍惜孩子成长的点点滴滴，不要错过他们精彩纷呈、鲜活灵动，极敏感、极聪慧又极可爱的成长关键期。

团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队

【美】玛莎·雷诺兹

已完结· 6.22万字

本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。

非线性成长：不确定时代下的职业发展和商业通关策略

黄有璨

已完结· 17.34万字

本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的最新力作。 这本书最大的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论，能指导读者自主地解决每个具体困难，而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线，结合自己的经验和身边高手的例子，帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段，充满了条分缕析的理性思辨色彩；辅线结合作者自身经历，既有纠结、自省，又有热情和坚信，读来令人感同身受，同时欣喜地发现认知和思维得以提升。

在亲密关系中成长

（美）卡洛琳·戴奇，（美）丽萨·罗伯邦

已完结· 8.61万字

“本书将焦虑症的研究带入了一个崭新的领域，它揭示了焦虑将会对夫妻双方产生怎样的影响以及如何危及他们的幸福感。它教人以一种富有同情心的、有条不紊的策略，首先管理焦虑，随后用一系列行为和心理学的方法来掌控焦虑。最终这些技巧都可以整合入一个有效的程序中，伴侣双方都可以使用。这种程序能让双方都平静下来，从而保持一种有质量的连接。本书是一个有价值的宝藏，为那些患有焦虑的人以及与患焦虑症的人一起生活的伴侣，都提供了宝贵的指南。”

破晓的军队

【美】里克•阿特金森

已完结· 81.01万字

荣获普利策历史奖的经典之作，《纽约时报》《华尔街日报》年度图书。三届普利策奖得主14年心血巨献，每一句都有史料支撑。《遥远的桥》之后代表性的二战史作品，全景式回放非洲大地的惨烈战斗。

破解育儿密码：顺利度过3～6岁成长关键期

殷晓莉

已完结· 6.12万字

本书是作者多年的研究结果、教学经验与社会实践的积累，其中针对3~6岁儿童家长普遍遇到的十大儿童心理教育问题给出了科学有效的处理方法，比如培养孩子的高情商、解决孩子的拖延问题、更好地与孩子沟通、儿童安全教育、早期性教育、缓解孩子的焦虑情绪、更好地做好学前教育等。作者以心理学方法来帮助家长更加了解自己的孩子，为孩子的未来大厦打下坚实有爱的地基，让大家在育儿的道路上与孩子共同成长。

生命的河流：七堂关于人生的成长课

陶晓清

已完结· 9.57万字

时光流逝，世事变动，生命转换……从早年引介西方流行乐、推动华语乐坛的原创风潮，到中年创建“青春网”、成立“音乐人交流协会”；从远赴加拿大研习心理咨询并取得专业证书，到历经罹癌、抗癌的曲折过程，行过死亡幽谷而后重生、乃至奔波于各地带领成长团体……一路走来，“民歌之母”陶晓清何以做到对命运的每一次翻转都控制自如，对生命中的任何一种状态都能够如实回应？本书一览无遗地展示出一个走过人生七大危机却依然兴致勃勃的生命。在书中，她温温柔柔地向我们诉说着自己、家人、朋友的病痛及死亡，以及为了追求心灵平静所遭遇的波折的学习旅程，看似柔弱却也依然勇敢。 ——而这，才是生命该有的样子。

梁晓声文集·长篇小说

梁晓声

已完结· 28.64万字

做事坚定，做人柔软：当我回忆从业务助理到奥美公关董事长的这一

丁菱娟

已完结· 6.76万字

之所以要读丁菱娟，是因为她和我们大部分人一样，从极为平凡的起点出发，却走到了大部分人都梦想的高度。贫穷家庭出生，当过十年的打工族，靠着桶金圆了留学梦，之后又在经济不景气时逆流而上，自行创业。这二十多年的路看似走得很稳很顺，但这本书却道出了其中的理由。原来能把人生梦想都实现，能在职场上赢得“会做人也会做事”的美名，她靠的正是“做事坚定，做人柔软”的人生信条。这本书所写的，正是坚定与柔软在方方面面的体现。 书中的故事则来自她的亲身经历，或与年轻同事交谈时的感想。新书成册时，她曾说，若这本书能给还在奋斗的年轻读者一些启发，少走一些冤枉路，于她便值得了。

打开央行行长的公文包：你不可不知的12个关键经济指标

单鹏

已完结· 10.93万字

解读经济指标，研判宏观形势，指导更改投资，定准发展航向。 GDP：生产总值——国家总体经济状况的晴雨表； GNP：国民生产总值——真正了解一国的经济实力； 失业率——社会心理稳定的晴雨表； 利率——告诉你现实社会中钱的价格； 汇率——与我们的生活密切相关； CPI：消费者物价指数——预警通胀，映示消费者的生活成本变化； PPI：生产者价格指数——考核生产者实力，看谁更有竞价生存能力； 财政收支——影响社会供求总平衡； CCI：消费者信心指数——老百姓对经济环境的敏感度； 外汇储备——调整国际收支的法宝； 人均可支配收入——衡量人民贫富的标志； 税收——一个无法逃避的话题。 经济指标如伺影响和改变你的投资、消费与生活。

领导团队6关键

〔美〕斯科特·米勒，〔美〕托德·戴维斯，〔美〕维多利亚·罗斯·奥

已完结· 8.42万字

本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究开发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。 富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现，人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前进的道路，迫使他们离开领导岗位，甚至离开组织。 为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战，三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果，根据个人多年的观察、领导与培训经验，总结出了成功领导团队的6个关键做法。 这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将在不牺牲原有优秀品质的基础上，从个人贡献者转型为真正的领导者，实现职业生涯中一次重要的跃升。 谁都不是天生就会做领导者，但你可以学着成为人人都愿意追随的领导者。

团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！

在人际关系中成长：拥有受益一生的高质量关系

胡慎之

已完结· 8.47万字

在职场中不断付出，却被当作老好人、背锅侠；不会爱、不懂爱、不知如何表达爱；表面独立内心孤独，无法展开深度的人际交往；在关系中总是过于强势或讨好，不能有分寸地与人相处…… 每个人一切的社会活动，所产生的情感和情绪，都是自己内在关系模式的反映。 而关系中的所有问题，都是我们审视自己，把自己打磨得更加成熟的契机。 在优质的关系中，每个人都在进步。我们能够充分地欣赏别人的优点，而又不自卑或丧失自我；我们能够敞开心扉吐露自己的心声，同时又可以有自信地处理关系中的冲突。

党政机关公文与军队机关公文之比较

蔡振康

已完结· 16.36万字

本书依据《党政机关公文处理工作条例》《军队机关公文处理工作条例》相关规定，在党政机关公文与军队机关公文异同的基础上，有针对性地侧重阐述党政机关公文概念、特点、文种、格式和行文原则等；依托例文，立足从“为什么写”“写什么”“怎么写”出发，用通俗的语言和文字一一介绍党政机关15种公文的写作处理。

华为成长之路：影响华为的22个关键事件

邓斌

已完结· 12.94万字

2020年5月15日，在华为被美国列入“实体清单”制裁一周年之际，美国商务部发布公告，升级了对华为的芯片限制计划，扩大管制范围，意图全面限制华为使用美国技术设计和制造半导体，主要包含以下两点。 第一，华为及其“实体清单”中的关联公司（如海思），使用管控名录内的软件（主要是EDA软件）和技术设计的产品，比如半导体产品，需要受到美国政府《出口管理条例》的约束。 第二，在美国境外，使用CCL内的半导体设备，为华为及其“实体清单”中的关联公司（如海思）生产其设计的芯片等产品，需要受到EAR的约束，在进出口时需要向美国政府申请许可证。 除了胜利，我们已经无路可走 这份公告意味着所有使用美国技术的厂商，向华为提供芯片设计和生产都必须获得美国政府的许可，包括：任何利用美国软件工具设计产品都需获得美国政府的许可。面对美国针对华为直接修改产品规则这一釜底抽薪式的做法，华为官方微博发文回应称“除了胜利，我们已经无路可走”，并配上一张背景为一架伊尔2攻击机的图片。图中的伊尔2攻击机，虽弹痕累累，但依然坚持战斗。

场域领导力：关系视角下的高绩效团队打造

江政，郑磊

已完结· 5.65万字

这里没有空洞的理论，没有研究成果的罗列，而是作者基于他们十几年的研究和实践，精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例，向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案，阅读本书，你可以解决以下问题：如何快速掌握场域领导力，将业绩差的团队快速转变为高绩效团队？如何快速掌握团队成员天性，避免踢皮球现象，克服团队协作障碍？如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题，挖掘团队潜能？如何提升团队成员积极性，使团队绩效呈指数级增长？如何避免场域灾难，造健康场域？

梁晓声文集·长篇小说

梁晓声

已完结· 41.48万字

梁晓声文集·长篇小说

梁晓声

已完结· 21.07万字

晓月度关山

太史春秋

连载中· 85.86万字

本为名将之后，怎奈跌入寒门，虽是一无所有，心怀家国天下！寒门看似终点，实则伟业开端……堂堂七尺男儿，虽当顶天立地，也应能屈能伸，今日势衰，当顺势而为，他日有成，方可厚积薄发……边关晓月，羌笛悠悠，黄沙漫漫，军旗猎猎……战神归来，终成并肩王侯！

梁晓声文集·长篇小说

梁晓声

已完结· 26.56万字

项目管理超图解：快速提升团队行动力的8个关键

甘争光

已完结· 2.94万字

在项目管理实战中，以任务为行动力的载体，通过提高任务准时、高品质交付的概率，来快速提升团队行动力，可以助力项目的高价值交付，而这一切的秘诀在于本书所讲的 8 个关键，它们分别是定义事件、明确人员、约定时间、价值牵引、双向保障、机制推送、规则推进、阶段复盘。 本书源于作者12年项目管理工作经验的总结，围绕8个关键层层展开，依据项目事实，洞悉任务本质，辅以58幅漫画场景图，讲解要点，既有趣，翔实，高效掌握提效核心，精准锁定提效载体，持续提升团队与个人行动力。 本书主要面向项目管理从业者，包括项目管理办公室（PMO）成员、项目经理（PM），以及其他想一探项目管理精髓的项目成员。任务的落地、行动力的提升对与任务关联的各方项目管理干系人都有极大的实战指导意义。

不对抗的青春期 40个成长关键问题速查指南

朴学万卷

已完结· 10.50万字

胜任力——识别关键人才、打造高绩效团队

曾双喜

已完结· 13.57万字

长关风云幕卷西山雨

晃帝-奇迹小说家

连载中

宁国125年初春 　　宁王刚上位一年时间，时年天灾巨变，多地旱涝频频不绝。 　　农民遭受粮食减产甚至颗粒无收，然则饿殍满地。百姓多因生计无着而聚众四处流窜。 　　更有人无奈之下沦为草寇... 　　天下有种大厦将倾之势。 　　各地自诩藩王蠢蠢欲动，又有彼邻诸国虎视眈眈，宁国腹背受敌。诸多藩王更是想进行阔土割据。 　　宁王本想以藩王之间相互制衡的同时，也可以遏制江湖势力的混乱。 　　但不曾想到这一年的放任反而成为各地藩王壮大自身的一个契机。酝酿成无边隐患，天下开始暗流涌动，于是宁王的削藩平乱之大计开始... 　　... 　　 　　

神级系统万界大店长

少书九回

已完结· 552.03万字

相传在大陆一角，存在着这样一家小店。那里有嚼在嘴里，就能源源不断提供力量的口香糖；有喝上一口，即使是只剩一口气，也能立马活蹦乱跳的汽水。那里神兽满仓，神器满屋。那里，只有你想象不到的商品，没有不会出现的商品。无数强者云集前往，权臣帝王纷至沓来，却也只能等在门外。因为店长齐乐，一定会按时开门的。“什么？为了这些家伙，让我少睡一分钟？不可能！”齐乐如是说道。