不懂财务,就当不好酒店餐饮业经理
段远鸿,吴晶
已完结· 16.85万字
不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法
段远鸿,吴晶
已完结· 16.85万字
不论何种行业,优秀的经理人必定是一位财务高手!教你轻松驾御酒店餐饮企业的财务方法与技巧通过本书的阅读,你将学到: 全面掌握三大财务报表,读懂财务报告 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 强化财务管理意识,提高企业运作效率 学会使用预算等财务工具加强内部管理 运用财务思维视角运作企业,找到提升运营绩效的方法
容莉 编著
已完结· 38.86万字
(美)杰夫·戴维森
已完结· 9.32万字
《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务,如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性,以及使用适当的项目管理软件等,为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议,你可以提升自己的项目管理能力,以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。
张青
已完结· 16.85万字
书中从项目管理的角度出发,全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧,以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读本书,读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法,掌握各种项目管理知识和决胜策略,从而成功、高效地开展项目管理工作。
〔美〕科丽·科歌昂 叙泽特·布莱克莫尔 詹姆士·伍德
已完结· 11.03万字
没接受过项目管理培训?没关系! 在当今职场中,公司期望每名员工都能够扮演项目经理和协调者的角色,但事实上,你可能从没有接受过任何正式的项目管理培训——也就是说你是一名非职业项目经理。 本书提供了在真实职场中实用的项目管理技巧,总结了项目管理流程的核心,让每一位需要用到项目管理知识的人掌握项目管理的精髓。本书通过实用、直接的方法教会你如何打造团队共同的价值观、设计实际可靠的时间轴以及成功地完成交付物。 如果你正被项目管理的难题所困扰,那么本书就是你的答案;如果你正为如何管理团队发愁,本书也将为你一一解答。你可能并没有“项目经理”的头衔或者没有接受过正式的项目管理培训,但只要有了正确的策略,一切都将迎刃而解。
张川
已完结· 11.44万字
《收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平》以收益管理的基本原理为切入点,以主人公“宇儿”小姐酒店管理的历程为主要故事背景,在具体、生动的酒店日常案例的支撑下,紧密围绕酒店人必须使用的 PMS(酒店管理系统)与 RMS(收益管理系统),详细剖析宇儿小姐如何利用系统找到经营中存在的问题,为酒店建立标准的收益管理工作规范流程。
赵涛
已完结· 17.98万字
本书是商业现代化与基础管理丛书中的一本,该丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有实践经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。丛书内容不是脱离实际的空洞说教,而是重点着眼于与企业经营运作过程密切相关的各种问题;内容相当具体全面,且均是现实运作中将要面对的问题,有着很高的实用价值。同时注重吸收国外的先进研究成果,为读者介绍不少世界著名企业的宝贵经营管理经验,同时对目前商业现代化的发展状况也做出了客观的评析和理性的展望,提出了一些问题的解决方案。 丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。读者能够在轻松的阅读中学到知识,得到启示。在此我很高兴地向大家推荐这套深入浅出、通俗易懂的作品,相信它必晚霞成为广大商业经济研究者的良师益友。
张俊杰
已完结· 27.95万字
总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的,而后,心中才会有大的格局,处事懂得灵活,人脉变得通达,屈伸因而随心……如此,方能运筹帷幄,决胜于万里之外,一出手便不同凡响。
赵涛
已完结· 54.38万字
本书以管理理论为引入点,重点以管理制度、工作规范、岗位职员与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地介绍了酒店规范化管理要点。全书分为酒店概论、酒店前厅部、客房部、餐饮部、康乐部、商场部、洗涤部、保安部、后勤部、内部职能管理等几大板块,全方位展示了酒店实施规范化管理的各个方面与细节。 本书的突出特点是:内容详实、全面、具体、易于操作、实用性强,是酒店从业人员及管理人员案头必备的参考工具书。
王坚
已完结· 11.27万字
《结网2:产品经理的无限游戏》是继《结网@改变世界的互联网产品经理》出版10年之后的新作。《结网》讲述的是在桌面互联网时代如何成长为一名互联网产品经理,《结网2》讲述的是在移动互联网时代产品经理如何利用好人类有史以来的杠杆。新作聚焦在更本质的互联网规律上,这些规律在桌面互联网时代曾造就一批高估值的产品,在移动互联网时代又造就了更多更高估值的产品,我们相信下一个时代到来的时候这些规律依然有效。
王二乐 乔锐王欢
已完结· 2.82万字
项目是业务运行的主要方式,职场人士有很大一部分时间都处于各种项目场景中。成功管理一个项目已成为职场人士的基本技能。而对大量的非职业项目经理来说,他们在面对目标模糊、利益冲突、过程多变、任务独特的项目时,常常会陷入费时费力又无成效的困境。 为了使非职业项目经理快速摆脱困境,本书秉承简单、实用原则,为其提供了大量经实践验证过的有效方法、工具和模板。本书共分为五个部分:一是项目管理基础,包括项目管理的原理、基础知识和思维共识;二至四部分按照项目生命周期的逻辑顺序,分别讲述了项目准备、启动、交付各阶段的核心主题,以及相关的项目管理关键策略、方法、工具和模板;第五部分则从如何更好地理解和洞察他人天性入手,介绍了临时性项目团队演进的方法和实践。 本书不但能助力非职业项目经理提升能力,告别费时费力的项目交付,成功交付项目,从而在职场竞争中脱颖而出,而且还可以帮助已经在项目管理领域深耕的项目管理者把握复盘的机会,在未来的项目管理工作中成为更好的引领者。
许江林
已完结· 30.24万字
[电子工业出版社]
滕宝红
已完结· 3.73万字
罗旭祥
已完结· 35.00万字
佚名
已完结· 12.90万字
陈媛,方力
已完结· 5.75万字
【美】希尔(Hill,L.A.),【美】莱恩巴克(Linebac
已完结
芒果道长 编著
已完结· 9.13万字
张威 编著
已完结· 9.76万字
本书是一本对于产品新人非常友好的工具模板类书籍,非常适合0基础新人直接上手使用,是产品新人必备的专业床头书籍。本书主要内容如下:(1) 产品经理职业发展和个人职业品牌打造的6要素模型,并针对产品需求洞察、产品规划、产品设计、产品研发跟踪等提供了一系列工具模板供参考使用;(2) 产品经理工作的整个过程,将其分解为7大类工具模板,供0基础读者直接上手参考使用;(3) 针对产品经理实际的工作场景,梳理总结提炼出各种工具模板;(4) 针对每个工具模板给出非常细致的案例讲解,通过案例细节的描述展示工具的使用场景,做到通过案例"手把手”教会读者使用工具模板;(5) 本书配备了大量的脑图和图表,帮助读者梳理出各类工作场景中的重点和难点知识
张青 编著
已完结· 256.71万字
滕宝红
已完结· 2824字
张川,郭庆
已完结· 141.54万字
戏墓
已完结· 119.36万字
我本来是个普通的试睡员,结果一天睡了家死人酒店之后,生活就不平静了。每天晚上都做春梦,和女鬼……
东南陆-奇迹小说家
连载中· 54.44万字
秦天放大学毕业初入职场不愿与黑心老板沆瀣一气,侵害员工利益,欺骗消费者,先后被三个黑心老板开除。 意外获得天庭集团app系统,进而加入天庭集团,开启惩戒黑心老板模式,整合不良企业,为营造良好营商环境铲除毒瘤。 面对国内市场的风起云涌,国外商界大佬的虎视眈眈,秦天放一边热衷于慈善事业,扶持老牌民族企业......一边对抗国外资本的打压。他在不断成长过程中,还要担负起更多的社会责任。
刃心
已完结· 134.92万字
一天,我发现老婆身上出现了别的草莓印……
山峦
连载中· 48.77万字
叶潇潇,“陈元!你这个王八蛋!跟我离婚不到三个月,转头就泡我姐!” 叶涂涂,“妹妹,你误会了,是我追的他。” 陈元,“爱情来的太快,就像龙卷风……”离婚三个月,前妻成了小姨子,岳父岳母竟然笑的合不拢嘴。
姚常晓
已完结· 31.42万字
《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了最有效最实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生。
赵丹阳
已完结· 13.65万字
本书系统地介绍了产品经理需要掌握的知识,包括产品的基本概念、撰写产品文档的方法、绘制流程图的方法、绘制产品原型图的方法、研究和分析用户的方法、管理需求的方法、设计产品的方法、分析数据的方法、理解技术的思路、管理项目的方法、产品设计实践、产品学习方法等。
姜珏
已完结· 12.73万字
采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章,第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外,本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。
苏杰
已完结· 19.98万字
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。 《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“ 1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。