干锅香辣土豆
已完结· 59.00万字
萧尘发现自己穿越到了宝可梦的世界，这里以精灵衡量实力，强者为尊，而萧尘绑定了【疯狂进化】的系统，只要使用相应的素材，就能使普通的精灵发生奇迹般的进化。【呱呱泡蛙+“黑带”+“生命之玉”+“计时球”=天堂审判龙蛙！】【鲤鱼王+“龙之鳞片”+水之石+“金币”=黄金暴龙王！】【小火龙+“王者之证”+“火之石”+“龙之牙”=炼狱炎龙！】......于是，萧尘一边收集材料，一边进化出自己的强大精灵。与此同时，世界上出现了一个神秘高手，因为操控的几乎都是强大的龙形精灵，被人尊称为“龙的传人”。他接受各种各样难以摆平的诡秘事件，找他帮忙所需要的报酬也是稀有道具，但是只要找他办事，成功率便是百分之百。
张烜搏
已完结· 13.33万字
即使在微信沟通越来越普遍的新时代下，电话沟通作为一种更直接、更快速、更具有深度互动性的沟通模式，对很多行业和企业来说仍然是不可或缺的。 有效地运用电话进行销售，已经成为数百万人的职业技能。然而，随之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。
通山
已完结· 142.15万字
小明醒来，穿越到一个蓝星，在这里生存居然是依靠精灵的，包括了个个方面。而小明也吊打全年级，获得了这神奇宝贝体念资格，更没想到的是，小明居然获得了精灵进化系统，能疯狂的净化精灵，从这刻开始，小明开始了他的争霸。
尖叫
已完结· 145.94万字
一觉醒来，我竟然成了精灵王。但是，精灵族的现状有点惨，不仅被各种神灵欺负，还被人类和各种低等种族欺负，就连精灵族自己也四分五裂成各种奇奇怪怪的种族，反过来鱼肉精灵族。不过老子有进化系统，不但能够提升自身实力，还能够提升整个精灵族的实力。所有种族，所有神灵，你们胆敢再放肆，我精灵王就要你们的狗命！
刘星
已完结· 13.43万字
本书对精细化销售管理、数据分析与预测课程系统进行讲解，提供企业运营中的销售计划指标的设定、数据获取、分析的方法，并通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，帮助企业降低运营风险和有效开拓市场。
采铜
已完结· 11.90万字
本书延续拓展学习力的主旨，是一本从微观到宏观启发解决问题方式思维的心理学书籍。作者从视角、层次、组合、限制的角度，利用现实生活中的小事物，帮助读者建立看事物和解决问题的思维轨迹，又从进化、迁移、循环的宏观视角，给读者各个素质的层级提升，给予方法论和思维方式的指导。
张小强
已完结· 11.91万字
本书系统讲解了工业4.0、智能制造在企业精细化生产运营中的融合，帮助读者构建企业SCM供应链管理体系，讲解打造智能制造平台、实现个性化输出、调整生产结构、实现企业转型升级的方法，帮助读者深入了解工业4.0的本质及智能制造的实施、数据支持、创新驱动力，使企业在市场变幻的转型过程中调整、完善其转型战略和发展模式，在转型过程中逐步提升竞争力。本书适合各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、车间主任、科（课）长、一线管理者和生产管理干部阅读与学习。
成伟
已完结· 12.85万字
企业的核心价值以及核心流程的清晰与不断完善是企业步的根本，流程管理与优化是其他管理的基础。本书围绕企业运营管理中的流程之困读者提供一套系统、实用的方法论，包括建立业务流程持续改的方法，以全面提升企业的流程管理能力，为企业管理发展指明道路，旨在使读者掌握流程设计的方法和流程审计的具体管理模式，运用流程评估的方法和技术解决实际问题。 《向流程要利润 构建精益化流程管理体系》适合企业中高层管理者、流程管理和优化项目推行人员、各部门负责人阅读。
项前
已完结· 9.99万字
精细化管理是现代管理的一种理念，是一种文化。它是社会分工越来越精细化以及服务质量精细化对现代工作的高要求。本书从责任、执行到位、工作主动、明确目标、激发潜能以及团队合作等方面，全面阐述了精细化管理在现代管理中的重要作用以及如何做好精细化管理，一本实用性比较强的图书。
［英］保罗·坎普-罗伯逊，克里斯·巴斯
已完结· 14.18万字
我们的大脑会自动屏蔽平庸的创意，对老套的营销活动产生认知免疫。遵循书中这十条诫律，将帮助你跳出思维定式，打破常规，创造成功的、高传播度的市场营销创意，击穿人们的认知防线，让创意如自己长了脚一般在受众之间传播，使你的品牌、产品、信息成为人们谈论与对话的一部分，提升品牌知名度与销售额。
杨志杰，李思达
已完结· 11.82万字
本书共分为数字化浪潮下的广告营销新变革、大数据广告、移动广告、原生广告、程序化购买广告、数字媒体时代的广告精准投放、“互联网 ”户外广告等七大部分，对数字化时代背景下的媒介环境变革、传播特征及逻辑，数字化广告的内涵、切入点选择、裂变策略、商业模式等进行全面阐述，为创业者及企业提供了一条掘金数字化广告风口的有效路径。
朱进
已完结· 25.83万字
随着改革的推，社会流动性加速，越来越多的社会群体集聚到了社区。社区已成为政府做好社会管理和公共服务工作须臾不可少的好帮手。当前社区建设出现了许多新情况、新问题。如果处理不好，解决不当，势必增加社会的不稳定因素。这些都向当下的社区工作者提出了更高的理论水平和专业技能的要求。 党的十八大报告把城乡社区服务纳“加强和创新社会管理”体系，党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》首次将“创新社会治理体制”写党的纲领性文件。在新时期新形势下，社区如何做好协调社会关系、规范社会行为、化解社会矛盾、解决社会问题等诸方面的工作。本书着眼于新形势下城乡社区管理与社区工作面临的挑战和问题，介绍了关于社区管理的基本知识，阐述了现代社区管理的相关内容。
胡新桥
已完结· 12.76万字
企业文化是企业价值观念和行为规范的总和，搞好企业文化建设是每一个企业都必须做的重要工作。本书采用丰田精益管理的思想，为企业搞好文化建设精益管理提供了七项措施，分别是企业文化建设规划、企业文化诊断、企业精神文化建设、企业行为文化建设、企业制度文化建设、企业物质文化建设以及企业文化活动的开展，目的是帮助企业建立科学、高效的文化体系，实现企业健康、稳定、长远的发展。本书适合各类企业中高层管理者、企业文化专员、培训咨询机构人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。
苏丝黄
已完结· 11.52万字
平时你可能在勇敢地做，但你不好意思说的那些事是什么？ 平时你可能在勇敢地爱，但让你糊涂，永远看不透的是什么？ 苏丝黄，一个聪明的熟女，一个性感的女人，把她还有她周围那些男男女女的朋友们的热情生活、热情的（乃至有些游戏性质的）恋爱，那些与隐私无关，又或与隐私相关的邂逅、艳遇、情感性事，有点情色，有点暧昧，又有点放肆且直白地呈现在你的面前。 虽是两性情感，作者在哲学、社会学、文学和情感甚至科学之间自如地跳跃，用广阔的视野来解读他们各自的苦恼，困惑，他们的尴尬与和谐，他们的欲望与失望。分析问题时好像拿着解剖刀，清晰、利索、犀利，直接切开事物本质的能力，让你体会有如醍醐灌顶的睿智哲思，享受淋漓尽致的文字快感
刘勇为
已完结· 11.64万字
本书将从小程序构建人与商业连接、小程序流量红利、营销引流、场景转化、小程序开发与运营、创业者掘金小程序、“小程序+传统行业”等七大维度，对小程序营销进行全方位、立体化地深入分析，为企业提供一条行之有效的小程序营销探索路径。
曲海佳
已完结· 9.71万字
本书根据笔者多年经验，围绕程序化交易广告，尤其是DSP广告的相关概念、投放效果分析以及平台选择等问题，用真正甲方听得懂的语言，结合真实案例阐述明白“DSP广告到底是什么”“DSP广告的前世今生是怎么样的”“琳琅满目的DSP平台要如何挑选”“如何保证DSP广告投放效果”等甲方最关心的问题；推荐各企事业单位、公司领导负责人，营销市场部门负责人及从业人员以及广泛意义上的所有甲方阅读。
颜晓峰
已完结· 37.08万字
本书是作者自党的十八大以来关于中国特色社会主义文化建设研究成果的合集。全书从“四个自信”入手，论述了中国特色社会主义文化建设的重要性、必要性和紧迫性；按照坚持马克思主义指导、树立中国特色社会主义共同理想。
秦涛
已完结· 11.07万字
这是一个产品高度同质化的时代。为什么有的企业，明明产品并不是*好的，但投放市场却更受欢迎？因为他们的运营做的好，满足了用户的深层诉求。这是一个内容高度饱和的时代。为什么有的企业，明明内容并不是独家的，但读者却疯狂追捧？因为他们的运营做的好，给读者带来了更多价值。这是一个媒介碎片化的时。为什么有的企业，明明没投多少市场费用，但却赢得了奇迹般的市场效果？因为他们的运营做的好，让市场投产生了杠杆效应。
严鹏
已完结· 25.08万字
本书从人类制造业的历史演化及其文化变迁出发，对工匠精神的起源、形成与发展进 行了细致梳理，提出工匠革命这一工业文化新理论，指出工匠精神具有动态演变性，在世 界制造业竞争的大背景下分析了工匠精神的本质内涵与结构体系，并对培育工匠精神提出 了具有创新性与前瞻性的建议。 本书认为，广义的工匠精神是一种以敬业与专注为本质的工作伦理，体现在社会各个 层面，但严格意义上的工匠精神是一种在历次制造业革命中与制造方式变革紧密联系的文 化，具有促进制造业发展的实际功能。培育工匠精神应区分不同场景，重视智能制造的新 趋向，为制造业构筑面向未来的竞争力。
蔡尚伟，车南林
已完结· 10.60万字
“文化产业”这四个字对我来说意义重大。1992年，中国国务院办公厅编著了《重大战略决策———加快发展第三产业》一书，明确起用“文化产业”的说法。这是我国政府部门首次使用“文化产业”概念，表明中国政府对文化“产业”属性的基本认可。本书结合大量生动有趣的案例，围绕文化产业是什么、为什么需要文化产业、如何发展文化产业这三个基本问题，以通俗、生动的形式向读者深入浅出地介绍了文化产业的基本知识。全书共分八章，阐释了文化产业的定义和分类，文化产业的历史，文化产业的基本规律，发展文化产业的基本攻略等问题；并根据文化产业文化性递减、产业性递增的逻辑，将文化产业分为文化创意产业、二次创意产业、文化聚变产业、文化金融四个版块，详解文化产业方法论。
徐兴无
已完结· 7.34万字
本书介绍了中国文明的起源，中国文化的特征风貌、内在结构与精神传统，从文化学的角度总体概括中国文化的主要内容。龙是中华民族祖先的化身，凤是中华民族飞翔的理想，龙和凤是中华民族的图腾。龙凤呈祥，象征着中华民族多元一统的抟成历程，凝聚着中国文化刚柔相济的力量和阴阳和谐的情韵，象征着太平盛世的到来。中国文化龙飞凤舞，自强不息。其特征沉潜而升腾，悠久而日新；其结构简易而精致，平衡而变通；其精神雄浑而典雅，中庸而刚健。谈龙说凤，走进中国文化的美丽殿堂。
占必考 著
已完结· 10.15万字
任何企业在经营管理过程中都会面临诸多问题，需要持续改善。改善的关键不在于复杂的技术和昂贵的设备，只要企业建立全员精益文化，促使企业上下能够在改善理念的指导下，熟练应用各种有效的改善方法，便能轻易解决企业的积弊，进而获得企业的高质量发展，让企业有生生不息的生命力。 本书从改善的必要性出发，分别阐释了改善责任、改善起点、改善行动力、改善方法、改善现场、协同改善、全面改善等改善活动中最为重要、最为人们所关注的七大主题，同时通过大量的改善实例将改善理念娓娓道来，并将改善中可能涉及到的问题以及针对问题的解决方法、工具等依次呈现在读者面前。
刘大永等 编著
已完结· 5.65万字
本书以详细阐述企业的方针管理作为切入点，介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系；介绍了在开展方针管理、进行企业的中长期规划及年度规划时，如何进行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施；系统介绍了中国著名的家电企业 A 集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面开展的工作及其取得的成果。本书可供从事企业管理工作、LP 和 TPM 推进工作，以及从事精益化、自动化、信息化、数字化、智能化等工作的人员阅读，也可用作相关人员培训、咨询、辅导的工具书，还可作为高校企业管理相关专业的参考教材。
李维鑫
已完结· 16.27万字
互联网经过将近30年的粗放式发展，红利期已经过去，大部分赛道都已经成为红海。在激烈竞争的下半场，存活下来的企业已经到了拼内功的时刻，而“精细化”就是这套内功的心法和口诀。 本书以精细化运营为主线，分别从用户运营、内容运营、活动运营、社群运营、新媒体运营等多个模块讲述如何实现流量的高效转化与快速增长。具体而言，用户运营讲述了用户生命周期理论、用户分层和分群，以及用户激励体系；内容运营讲述了内容写作的基本功、内容供给端的运营策略及内容分发；活动运营讲述了活动的流程、类型、创意公式，并对重点活动形式进行了分析；社群运营讲述了社群运营的本质与实操；新媒体运营讲述了直播电商的原理、海报的制作、三大平台（抖音、知乎、视频号）的规则，以及短视频脚本的撰写和优质内容构思；最后部分讲述了增长运营工作需要用的模型，以及运营人需要具备的素养。总之，本书分享了大量实用的运营方法，思路新颖独特，能够为读者提供有效的指导。
陈松月，谢涵博
已完结· 9.89万字
获客成本居高不下，用户复用成为运营关键。本书立足互联网“捉襟见肘”的流量业态，根据"从流量到留量”的理论基础，提炼出一套完备、系统的精细化运营实操体系，涵盖了 贯穿20余年的黄金增长业务逻辑 数百个历经检验的精细化运营实战技巧 来自转介绍、分销、社群运营、本地化运营、财商教育、职业教育等不同业务方向的多个操盘手实战心得 一线运营人必备的核心能力模型和互联网新业态下的高效工作技法
柳荣
已完结· 23.83万字
人工智能的快速发展使企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智能仓储、物流和配送时代。很多企业，特别是连锁企业，对智能仓储、物流、配送的要求很高，因此，打造强大的仓储、物流、配送供应链体系至关重要。
柳荣
已完结· 26.48万字
张烜搏
已完结· 24.88万字
即使在微信沟通越来越普遍的新时代下，电话沟通作为一种更直接、更快速、更具有深度互动性的沟通模式，对很多行业和企业来说仍然是不可或缺的。 有效地运用电话进行销售，已经成为数百万人必备的职业技能。然而，随之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下，电话销售人员如何以更专业的方式和客户接触，了解客户的需求和底线？如何通过各种沟通技巧，化解客户的异议和拒绝，从而有效赢得客户？ 本书结合业内最新的成功案例，系统、全面地剖析了电话销售的技巧和策略，满足了新时期电话销售人员的新需求。本书围绕善准备、抓开场、挖需求、谈方案、要承诺、谨追踪六个部分循序渐进地帮助读者实现从理论到落地的转化，进而使个人业绩得以提升、企业利润率实现翻倍增长。 本书对那些渴望提升销售能力的电话销售人员尤为合适，同时适合培训师、管理者、创业者相关专业的师生阅读。本书也适合所有在工作中主要用到电话、微信，以及需要与客户进行深度互动的从业者阅读。
成伟 著
已完结· 59.42万字
企业的核心价值链以及核心流程的清晰与不断完善是企业进步的根本，流程管理与优化是其他管理的基础。本书围绕企业运营管理中的流程之困读者提供一套系统、实用的方法论，包括创建业务流程持续改进的方法，以全面提升企业的流程管理能力，为企业管理发展指明道路，旨在使读者掌握流程设计的方法和流程审计的具体管理模式，运用流程评估的方法和技术解决实际问题。本书适合企业中高层管理者、流程管理和优化项目推行人员、各部门负责人阅读。
侯立新，崔刚
已完结· 7663字
管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本费用控制方法，企业就处在生死关头。然而，不论是对基层财务人员还是对中高层管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题，这其中既有成本控制方法不当的原因，也有缺乏战略成本思维的困扰。 本书为读者开启了精细化成本管理的思想之旅，系统地介绍了精细化成本管理的原则，强调“消除一切可能的浪费”的精益思想，精选出包括变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法等助力于精细化成本管理的实用工具，并对其具体应用给出清晰的范例指引。本书既可以帮助基层成本人员剖析成本控制核心要点，把好成本管控关卡，也有助于企业中高层管理者站在企业战略的角度上建立精细化成本管控新思维。 本书适合企业财务会计、成本会计、成本专员和中高层管理者使用。
