重生之特战兵王
冷箫
已完结· 442.11万字
狗行千里吃屎，狼行千里吃肉。 重生前，左启是全华夏最顶尖的特战兵王；重生后，再看他如何纵横都市，恣意人生。
特战雄鹰
糊涂老老头
已完结· 152.16万字
林锐自幼父母就为国捐躯，他被爷爷带大，小时候学中医，大学学西医。一个偶然的机会，他得知父母的牺牲另有隐情，他参军入伍，沿着父母的足迹，经过血与火的历练，成为一名直正的铁血战士！
都市特战队
无冬夜
已完结· 262.25万字
特战队魔鬼教官，竟在一名夜店女老板身边当起了保安！泡妞，我是玩命的！玩命，我是认真的！用一腔骚情俘获众美芳心，用一对铁拳为众美轰出一片暧昧江山。凡不服者，尽皆抽之！
大明特战队
睡不醒的白龙君
已完结· 54.56万字
大明崇祯二年，小公务员凌云稀里糊涂的来到了烽烟四起辽东镇-大明九大边镇之一。内有流贼肆虐，外有倭寇流毒，大明边军却只有八千人可以调动。在这里，将会发生一系列惊心动魄的故事。
猎人特战队
李建林
已完结· 19.23万字
茂密的植被之下，四个身穿迷彩的战士一字排开。一个穿着同样迷彩，身材高大的家伙正在讲话：欢迎各位来到猎人特战队新兵训练基地，我是你们新兵教官猎豹，猎人代号747。当我还是猎人新兵的时候觉得这里是地狱，但现在我觉得不够准确。于弱者来说这里是地狱，但于强者来说这里是天堂：强者的天堂。《猎人特战队》主要讲述四个精英特种兵被招入中国战略级特种部队后在一次次的实战中强大息身，保家为国的故事。
丛林特战
朱锐
连载中· 25.81万字
一座神秘的丛林，一群血性的特种兵，一场正义与邪恶的生死劫。他们是一群丛林狼，丛林就是“猎场”，对敌人冷酷无情，为朋友甘当头狼，绝地厮杀中展示铁骨柔情……北纬17度丛林，中国特种兵“狩猎”的地方。中国派去援助Y国抵抗外来侵略的特种兵秦明扬和他的兄弟们隐去真实姓名，与Y国队员一起实施“丛林兄弟”计划，同侵略者展开一场轰轰烈烈的丛林特战，枪林弹雨中挥洒热血青春。残酷的作战环境，特种作战方式和手段，丛林战士与顽敌展开智慧角逐，如战神般收割着敌人的性命。他们是——丛林特种兵。
终极特战狂兵
一剑封神
已完结· 68.04万字
虎落平阳也是虎，容不得恶犬来欺！ 龙搁浅滩还是龙，小鱼小虾谁敢戏？ 老子不发威，你当我是HELLO KITTY啊！ 哪个不开眼的来送死，老子送你一套降龙十巴掌！！
特战女兵
闰五月
已完结· 97.43万字
当凤五月曾经坚守的二十七组彻底完成了它的使命，本以为她的生涯就要结束了，却没想到将要以另外一种方式重新开始，在这里，她遇到了一群与她一起热血、一起努力的战友同她一起演绎别样的、惊险的生涯，用她的热血、坚韧与努力演绎一个新时代的坚毅女兵无悔的迷彩人生。
特战兵王
奔跑的猎枪
已完结· 117.18万字
喝最烈的酒，揍最坏的敌人！且看铁血兵王回归都市，如何守护美女总裁！
理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德（经典版）
（美）帕特里克·兰西奥尼（PatrickLencioni） 著
已完结· 15.62万字
帕特里克.兰西奥尼（Patrick Lencioni），全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书，全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。
特战狂兵
火山飘雪
已完结· 85.43万字
特战兵王穿越至农村少年身上，杀身之谜、废柴之祸，步步杀机，步步惊心……一个神秘组织张开无形巨网，只等他孤军深入，且看他如何保全爱人，逆袭归来！
她世界：一部独特的女性心灵成长图鉴
【法】伊丽莎白·卡多赫
已完结· 12.68万字
我还是有些受冒充者综合征的困扰，即使在与你们讲话时，这个想法还是一刻不停歇地在我脑中盘旋。我忍不住想，‘你们应该不会把我当回事儿吧’。但其实我又知道些什么呢？我之所以和大家分享自己的心思，是因为我们多少都对自身能力有所怀疑。”这番话在北伦敦一间观众爆满的学校礼堂里回响，而这番话出自正在进行《成为：米歇尔·奥巴马自传》一书巡回书展的米歇尔·奥巴马！ 法国杰出的女政治家西蒙娜·韦伊也不例外。她刚入职政府部门时就认定自己的从政时日不会太久了：“我确信自己的任期很快就要结束了。我对自己说，‘我将因自己犯下的愚蠢错误而被逐出政界’。” 这些案例引人深思，足以说明女性受冒充者综合征困扰的现象并非孤例。在得出令人担忧的前期研究成果与数据（世界上只有24%的女性担任管理层职位）之后，我们下一步研究的目的如下。 ·了解女性缺乏信心的原因是什么，它有何表现、如何传播，以及女性如何应对这一困难，又如何克服它。
重塑HRD：人力资源总监快速成长八部曲实战指南
李建伟
已完结· 15.83万字
在当今人才竞争激烈的时代，企业人力资源总监（HRD）位居高管职位，在组织中应具有战略级的核心地位。而在现实工作中，HRD更多地在人力资源管理专业上努力，忽视了在高管方面的修炼。同时，很多人力资源从业者也想晋升为高管，但是不知道路径。在这种情况下，笔者根据在人力资源领域近二十年的研究，跟进并辅导了300多名HRD的成长，提炼出了人力资源总监快速成长八部曲，从角色定位、岗位胜任力、高管智慧、职业品牌及平台机遇等方面，系统地阐述了新时代人力资源总监不可或缺的八项关键要素。本书集合了工作经验、研究成果、教学实践，有理论，有方法，有工具，还有案例，对在职的人力资源总监具有指导作用，对即将升任HRD的人力
战道成圣
坠笔三千
已完结· 411.82万字
盖世至尊叶东风距离缥缈天道不过寸步距离，却在关键时刻被人暗算重生在了一切开始的起点。这一世，叶东风打造完美道心，他微末起身，以凛然之资横推天下，翻手为云，覆手雨，以一己之力脚踏四方，镇压当代。上一世的遗憾和不甘尽数抹平，名震太古，以战为道，终成圣主。
战神的小娇妃成精了
甜栗
已完结· 110.93万字
恶妖上玄月飞升失败，穿成手无缚鸡之力，人人可欺的废柴大小姐，从此开启了作天作地的穿越之路。 她手撕渣爹后妈，逼疯绿茶表妹，改头换面艳惊天下。 战神未婚夫嫌她娇弱，婚期一拖再拖，让她成了天下人眼中的笑话。 上玄月呵呵，她卸下红妆，披铠甲上战场，气势雄浑大杀四方，成为令敌军闻风丧胆的大将军王。 传闻，战神又嫌她凶残无度，在帐中偷偷藏了个倾国倾城的美娇娘。 一日，敌军突袭。 传说中倾国倾城的美娇娘，提剑杀出战神营帐，鲜衣怒马奔赴战场。 天下人这才知晓，战神捧在手心的美娇娘原来就是将军王！
我们还没毕业，辍学的你成战神了
发奋涂墙
连载中· 177.10万字
陈凡穿越到灵气复苏，凶兽肆虐的世界，这里武道盛行，武者集万千光环于一身。本是第三初级武道学院的学生的他，立志成为武者。奈何因故辍学。每天为了生计疲于奔命。买不起昂贵的修炼资源，武道之路中断，只能在社会底层挣扎度日。本以为将一生蹉跎，直到他觉醒了系统面板。叮！斩杀一只蚊子，气血+0.01叮！斩杀一只蚊子...买不起上万块的气血丹，几百只蚊子我还杀不了么？一段时间后。十八岁的年轻武者，精英武者大赛的最大黑马。军营磨砺，尖刀中的尖刀。忽然有一天，陈凡登上了新闻。班级群炸了：我们还没毕业呢，辍学的你成战神了？
让你代管新兵连，全成特种兵了？
树下猴
已完结· 228.55万字
秦墨重生特种兵世界，开局正值入伍季，一支全由刺头兵组成的新兵连让全体军官束手无策。碰巧，特种教官激活，秦墨自荐成为新兵连连长，从零开始打造这支部队。新兵甲：“连长，道理我都懂，可是为什么新兵训练会有魔鬼周啊？”新兵乙：“连长，我们部队的军风这么剽悍吗，新兵就要开始实弹对练？”新兵丙：“连长，为什么其他新兵连队只要练练队列，我们却要穿越雷区啊？”两个月过后，领导来新兵连视察，顿时被震惊了：“让你代管新兵连，你怎么带成特种部队了？”
特种兵之从独闯蓝军指挥部开始
君顾
已完结· 311.31万字
林修穿越到《特2》的世界，本是无忧无虑的生活，但却因为臭名昭著的蝎子打破了一切。 为了复仇，林修毅然决然加入部队。觉醒战神系统，一路无敌。红蓝对抗想抢我风头？全灭！高世巍：这个兵厉害，必须得到我们狼牙……
丑女成妃：我为王爷解战袍
君子归
已完结· 122.24万字
重生前她被心爱之人亲手推入火中，死不瞑目。 老天有眼让她重生到病重而亡的庶妹身上。 脸上有烧伤的疤，体弱多病不得宠，那又如何，不知道她拥有治愈异能吗。 看着背叛她的爱人娶了白莲花姐姐，她发誓要让那对渣男渣女不得好死。 欧阳轩：“你长得那么丑，这世人愿意娶你的恐怕只有本王一个了，还不赶紧过来抱紧本王的腿。” 吕云歌弱弱的问道：“王爷想让小女子抱紧哪条腿？” 欧阳轩：“当然是中间那条腿。”
让你代管垫底连，全成特种兵了
以海之名
已完结· 59.13万字
林渊重生到平行世界，成为一名军校毕业生，被派去代管全团最弱的垫底连。这时，他觉醒最强教官系统，在系统的帮助下，对这个垫底连进行魔鬼训练，一步步的将其打造成全军最强的特战连队！
抗战中的国民党王牌部队
蒋斌
已完结· 16.50万字
《抗战中的国民党部队》主要内容包括：天镇、那一战的风采、长城长、这个冬天不太冷、月明星稀夜、羊遇上羊、投名状、等。
从HR到HRBP：成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
王海
已完结· 5.79万字
作为人力资源管理三支柱之一，HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识，又要能识别业务部门的痛点，提出有针对性的解决方案；既要能帮助业务部门维护员工关系，协助业务经理更好地管理员工，又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题，并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP，就不能闭门造车，要主动贴近业务，并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发，讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能，包括根据企业经营战略做好招聘规划，熟悉关键人才界定方法，搭建人才梯队，助力组织业务发展，掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施，打造非职权影响力，有效推动业务进程等等。 《从HR到HRBP 成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
散户生存攻略：在A股中活下去的投资策略与实战技巧
玉名
已完结· 14.74万字
中国的A股市场已经进入弱有效市场阶段，听消息、跟大资金买的办法已经不奏效了。在这个牛短熊长、震荡市周期更长的市场里，散户投资者要如何生存下来？ 投资者只有学会自己思考，自己观察市场，掌握主体思维和规则意识，才能在股市中站稳脚跟，进而一步步扩大财富圈。 哪些投资策略适合自己，哪些技巧可以用，如何用，以及如何看破股市中的一些套路，这就是本书要教会大家的。
葬送在蒋介石手下的特种部队
郑丹石
已完结· 23.07万字
拨开历史的层层迷雾，真实还原国民党军队特种部队的产生、发展、壮大和暗淡的历史全景，详细揭秘这支部队背后的那些鲜为人知的内幕，客观详述这支部队曾经取得过的辉煌战绩，真情述说这支部队经历过的感人故事。
特种部队内幕全公开
李一新
已完结· 21.19万字
战争的发展牵引着军队的建设。有什么样的战争就有什么样的军队。的这种“常规”战，客观上要求作战部队要与之相适应，也即要向这种超“常规”方向发展。于是，各国的军中“宠儿”——特种部队，被自然地推上了前沿战略位置。扩充编制，增设机构，更新装备，加强训练……全力打造适应高技术特种战的军队新“宠儿”，已成为各国的一种新的战略选择。什么“绿色贝雷帽”、“哥曼德”、“三角洲”、“阿尔法”、“野小子”、“边防军第九旅”等等，毫无疑问地已成为世界军事舞台上的“明星”。
企业内部管理与风险控制实战
屠建清
已完结· 14.72万字
企业内部风险无时不有、无处不在，是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险，并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章，从多个方面出发，针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者的十大实施理念；充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因；掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能，以及风险管理持续改进的方法。《企业内部管理与风险控制实战》适合企业管理者、企业创始人、创业者等读者阅读使用。
警犬汉克历险记 成长特辑（套装12册）
【美】约翰·R.埃里克森
已完结· 44.43万字
丛书围绕一只叫“汉克”的警犬展开，以第一人称的口吻，讲述了汉克在美国西部一个普通牧场作为“牧场治安长官”的生活经历和种种冒险。汉克不修边幅还有些自作聪明，但是他机警、真诚、坚持不懈，具有非凡的魅力，对成长中的少儿读者有良好的教育启示作用。丛书中的故事诙谐幽默，紧张刺激，紧紧围绕着冒险、侦探、勇气、智慧、友谊等主题展开，搭配上生动的插画，将会让小读者们沉浸在西部牧场精彩的动物世界中。
特种兵王（1-3部）
李建林
已完结· 79.25万字
军队是个大熔炉，更是锻炼人、铸造人的地方。正所谓“男儿何不带吴钩，收取关山五十州”。古往今来，无数热血男儿、巾帼英雄抵抗外辱、驱除内患而不惜抛头颅、洒热血。这种伟大的民族精神深深印在每个国人骨子里。百炼成钢，方能铸就利剑；摸爬滚打，方显男儿本色，剑锋所指，所向睥睨，剑过必留痕。也许他们成不了决胜千里的元帅，但他们永远是钢铁长城中那块最坚强的基石。
丘比特的成神礼
幕水公子
已完结· 26.82万字
回忆不多不少，只差一句还好。岁月不争不吵，深爱一次才老。 当年幼的丘比特长大，进行成神礼的他又会带来怎样的故事？嗯，来一箭吧，不够就两箭！
新零售全渠道营销实战：获客、成交、复购与裂变
时胜利
已完结· 13.78万字
基于关键路径，本书给出了实体店转型新零售所需的工具、营销方法及获客技巧，并深入阐述了门店如何促进成交、复购与裂变。为了便于理解，书中引入了大量鲜活的案例，包括小米之家、三只松鼠、永辉“超级物种”等。本书结构清晰，适合新零售行业的从业者阅读，同时对零售行业的管理者、营销人员等也具有一定的指导意义。
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