麻衣灵道人
润田
已完结· 232.68万字
面相识人善恶，测人用心。 风水堪舆灵气，逆天改命。 阴阳五行规则，巧用生克。 世事无常，修行之人却可未卜先知。 宇宙洪荒，洞悉生命奥义先机先行。 山舆点穴相风水，医到病除施妙手，命理炼丹鬼画符，卜算天机测阴阳，相知天命尽人力！ 山医命卜相，史称玄门五术。 我是师爷捡来的，生辰不详，八字无解，所以将衣钵传给了我。 世事无常，师爷被雷劈傻了，为了振兴师门，我只能扛起大旗，但我怎么都没想到这一行凶险万分。
重生洪荒之蚊道人
佛血
已完结· 114.71万字
我来到这个世界遵循得是强者为尊、适者生存的从林法则，一切敢与我为敌之人，杀无敕！强者的世界之中我为尊，洪荒世界任我纵横，圣人也不能约束我！
鉴宝：我，搬山道人
谢大厨
已完结· 176.75万字
你听过盗墓届有四大门派吗？我机缘巧合下成为了搬山道人的一员，曾经盗墓无数，是不是古玩宝贝儿，在我手上掂量一下就能看出来，只不过我已经金盆洗手很久了。这一切，都要从十几年前的一件事情说起......
憋金道人
玄虚老道
已完结· 144.82万字
所谓憋金，就是专门以采金掘银为生，利用奇门方术，去捉金魂银魄，甚至顺藤摸瓜，直接找到地下宝藏。这一行有很多说法，认为埋在地下的金银珠宝一般都会归山神土地所有，普通人倘若随便触动，就会招来灭顶之灾，只有憋金行里的特殊方法，才可以接近取之。我是一名憋金道人，经历了各种跋凶涉险，九死一生，今天讲一讲那些惊心动魄的奇闻异事经历……
都市最强无良道人
我爱吃火锅
已完结· 165.02万字
杜月生是个奇宝宝，年芳二十，在这个异能翻飞的世界，他竟然扯出了一条修仙的路子，让身为都市异能大佬的老爹老妈操碎了心，因为他修的仙简直太过无良，而他本人更是无良，一块板砖行天下，历尽风尘，在万千青春少男少女的诅咒中扬帆远航。
逆道人皇
有生之年
已完结· 89.51万字
梦回蛮荒，走出现世，当神不再是人类的信仰，当人成为自己的神，自由才是永恒的话题。
我当观山道人的那些年
风吹屁屁嗖嗖凉-奇迹小说家
连载中· 1.18万字
“太搞笑了！21世纪都过去20年了，我是真的不明白，为什么咱们还在研究中国的民俗文化？难不成，我还能抱着女鬼睡觉不成吗？”这是白晓凡时常挂在嘴边的一句玩笑话。谁曾想，这句玩笑话，差点就应验在他自己身上......
乾坤道人
苔藓
连载中· 1.82万字
无极之上，混沌开天，太上显化，道德千古，元始分真，荡魔九天，周而复始，乾坤立道。
谁道人生不无常
锁夕
连载中· 2571字
人生无常，谁也不预料机遇与制裁谁先来。
诡棺道人
憨二叔
连载中
出生之时，天地变色，一缕金光直射而下，房梁桌椅全部长满千年灵芝，院里鸡下的蛋都变成了金蛋，此乃大富大贵之人，一路嗨到底！
在下妙道人
别叫我扒皮
连载中
一笔朱砂点黄纸，方知世间生与死。 在下妙道人。 阴阳谶纬略懂，风水秘术还行。 平生唯有两不算，不算吉凶祸福，不算来世今生。 一日三卦，只赠有缘人......
重塑HRD：人力资源总监快速成长八部曲实战指南
李建伟
已完结· 15.83万字
在当今人才竞争激烈的时代，企业人力资源总监（HRD）位居高管职位，在组织中应具有战略级的核心地位。而在现实工作中，HRD更多地在人力资源管理专业上努力，忽视了在高管方面的修炼。同时，很多人力资源从业者也想晋升为高管，但是不知道路径。在这种情况下，笔者根据在人力资源领域近二十年的研究，跟进并辅导了300多名HRD的成长，提炼出了人力资源总监快速成长八部曲，从角色定位、岗位胜任力、高管智慧、职业品牌及平台机遇等方面，系统地阐述了新时代人力资源总监不可或缺的八项关键要素。本书集合了工作经验、研究成果、教学实践，有理论，有方法，有工具，还有案例，对在职的人力资源总监具有指导作用，对即将升任HRD的人力
我的第一本HR实战指南：HR高手教认错搞定人力资源管理
周菲
已完结· 9.08万字
对有志于从事人力资源工作的人来说，如果你进入的是一家大型企业，那么恭喜你，大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制，让你能很快把工作做好，学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说，如何将理论在工作中落地，始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。 本书是笔者多年工作实践的总结，书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的，但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做，而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作，本书传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作，并且把工作做到位。 本书适合中小企业HR尤其是刚入行或者想入行的H
人力资源规划操作指南——规划概述+实用图表+流程架构+操作方案
乔继玉
已完结· 17.30万字
人力资源规划是人力资源管理工作的六大模块之一，也是企业人力资源管理活动的起点。它为绩效管理、员工培训等其他五大模块提供了目标、原则和方法。在做好人力资源规划工作的基础上，企业管理者才有可能制定科学的用人决策，实现员工与岗位的最佳匹配，避免人力的过剩或短缺。 本书将理论讲述辅以相关案例、管理工具等，介绍了人力资源规划的相关知识，具体包括组织架构与职能规划、人力资源配置规划、薪酬福利体系规划、绩效管理规划、员工培训与发展规划等内容，旨在帮助读者快速掌握人力资源规划的相关知识和技能。书中以精确、简洁的方式描述了人力资规划的各个知识点，覆盖面广、实操性强。 本书适合人力资源规划从业者、中小企业管理者、高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。
盛宠：南小姐的半糖恋人
矜西
已完结· 137.09万字
未婚夫背叛，她一气之下，误打误撞遇上了桐城神秘矜贵的地下主人：“跟我在一起，一个月500万，你干不干？！”某大佬看着误闯他房间的小白兔，危险眯起眼：“嗯？” 南绾绾遇上了一朵盛世美颜，美人温柔体贴还会带她打脸，直接带她走上人生高峰！ 家花果然没有野花香啊，老祖宗诚不欺我！ 直到某一天，撞见了在宴会上被主办方毕恭毕敬伺候着的某人， 南绾绾有点懵——他的身份好像跟她想象中不太一样？
名侦探柯南：当猎人穿到柯南世界
赛娃
已完结· 100.27万字
剧情多重反转，沙雕狗血，越往后看越有惊喜哦！ 女主猎人协会有证猎人，爱吐槽，实力强，苏苏苏苏苏。目前暂定CP波本（降谷零），多重马甲（卡慕酒、凉宫警官、赛娃.鲁西鲁三个马甲），剧情狗血反转，欢迎大家食用。 片段如下： 降谷零推开天台的门。 赛娃.鲁西鲁以一种奇怪的姿势扶着他的幼驯染诸伏景光的身体，而景光的头以一种诡异的角度垂下来，就好像脖颈处根本没有骨骼支撑。 他忽然意识到什么，揽住幼驯染的身体，颤抖的去听对方的心跳。 …… 我跳到门口，面向持 木仓 的琴酒，“琴酒，你这是什么意思？” “卡慕，既然你已经没有遗憾……” 滚/你/妈/的没有遗憾啊！我有啊！我返回去想要推门，手脚却开始无力。 银发男人一步一步走了过来，场景说不出的熟悉，我捂住忽然开始疼的头，怎么回事？这是！ …… 我迅速给莱伊（赤井秀一）传了消息，告诉他我被组织派到警视厅当卧底了。 没想到莱伊很淡定的...
柯南同人之侦探与怪盗
꧁折花℡酿初酒꧂
已完结· 14.48万字
本文已坑
南怀瑾做人做事的智慧
和力
已完结· 12.42万字
南怀瑾先生一直被广大学子誉为国学大师、旷世贤师，通过他的著作，人们可以对古代圣人孔子、孟子、老子、庄子、荀子以及周易、佛与禅等方面获得重新的认识和更加深刻的了解。南怀瑾先生不仅博古通今，且风趣幽默，通过讲述妙趣横生的故事让读者对中华几千年文化再次深刻理解。《南怀瑾做人做事的智慧》中，南怀瑾先生将以他独特的视角，为我们解读圣人的智慧、找寻走向成功的方法，用他的智慧点醒你迷茫的人生。
华为人力资源管理
黄志伟
已完结· 11.23万字
人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐，是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》，在编写过程中参阅了大量相关资料，力图通过通俗易懂的语言，深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓，并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题，为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。
惊！夫人竟是南少的白月光
倾典
连载中· 109.25万字
阮瑶和南邺川结婚三年，却素未谋面。 白天，阮瑶是南邺川聘请的宠物摄影师，拿他薪水，看他脸色，忍气吞声。 夜晚，她是鬼屋探险，美食探店，工厂探秘的大网红，得罪大佬无数。 奇了！ 自从她跟南邺川以陌生身份相识，这男人怒斥她，嘲讽他，捉弄她，却不允许别人动她分毫。 渐渐流言四起，说她搭上了南邺川这个大金主，珠宝无数，奢靡挥霍。 “做人小三还这么嚣张，不要脸！” 阮瑶一脸假笑：“不好意思，我就是正宫娘娘本尊。” 众人大惊。 南邺川搂过自家小媳妇：“我现在花的都是我老婆的钱，她有嚣张的资本，有意见？憋着！”
聚焦于人：人力资源领先战略（第2版）
李祖滨
已完结· 14.78万字
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
桃源女人香
我为天道
已完结· 160.65万字
李钦被老怪物抓去了山上六年，六年后，带着一身奇门遁甲，古武医术回村。不料村里壮年都出去打工了，一群女人没了依靠，李钦打恶霸，搞生产，医术风水，手段无穷！各路大佬挤破头结交，打造桃源村，十里八村女人香！
阿里巴巴人力资源管理
陈伟
已完结· 11.39万字
这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理，揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训，可以作为企业管理者和HR的参考用书，从而快速提升认知水平以及工作能力。
人生路漫漫：南怀瑾家族三代的人生浮沉
南小舜
已完结· 16.62万字
本书围绕祖父南仰周、父亲以及作者自己三代人的人生起伏，从祖父的少年时期开始讲起，将亲身经历的家族往事细细道来。并记录了在风起云涌的20世纪，南家如何完成从一方商业经营者向中华文脉传承者的跨越。v作为一代宗师，的一举一动不仅影响着海峡两岸的政治界、文化界，也影响着他的家庭。在特殊时期，因身份的原因，南家人经受了许多磨难。改革开放后，回归故里，修铁路、办学堂、弘扬中华传统文化。他的事业与心迹，本书也作了详实展现。
论人类不平等的起源和基础
（法）让-雅克·卢梭
已完结· 8.22万字
○ 本版译自1876年典藏版（现为法国图书馆官方唯一认证版本）原著。译文尊重卢梭当年应第戎学院征文而执笔的写作原意和部分词汇的专业用法，更加精准流畅。 ○ 开篇导读，帮助读者对卢梭以及对这部著作进行一个提纲概括式的了解，减轻名著入门难的障碍。 ○ 新增卢梭当时于论文写成后又添加的19个补充注释，使读者更加全面的了解卢梭在写作过程中的哲学思辨，延伸的知识也令本著作更加立体。 ○ 收录当年日内瓦著名博物学家博纳(Bonnet)以菲洛普利(Philopolis)的笔名写信反对《论人类不平等的起源和基础》后，卢梭亲自雄辩答复博纳质疑的回信，是值得收藏的经典版本。 ○《论人类不平等的起源和基础》因其学术地位和内容影响，成为国内各大本科院校社会学、法学、伦理学专业的必读名著。 ○ 本书被称为法国大革命的灵魂，是法国著名启蒙思想家、哲学家卢梭整个政治学说的导言。奠定了西方社会形态的著作《社会契约论》正是在本书的基础上深论而写成。 ○ 在《论人类不平等的起源和基础》一书中，卢梭一方面借助当时有关野蛮人的人类学资料，一方面展开辩证的想象，回顾了人类从自然状态向社会状态过渡的历史进程，为社会学研究、法学发
世界文明孤独史：人类精神的伟大起源
徐达斯
已完结· 40.81万字
本书旨在探索世界诸文明包括华夏文明的根源，凭借史前灵知体系（包括灵知义理、灵知神话、灵知美术、灵知天文、灵知地理、灵知建筑等），以及考古学、文字学、文献学、神话学的*成果，以三重证据法（一种新式论证法），提出史前雅利安超级文明圈的假设，并尝试破解一系列文明史上的千古谜题，比如金字塔、三星堆、良渚神徽，等等。
人力资源管理从新手到总监（全2册）
领读文化
已完结· 43.35万字
有人说21天能养成一个习惯，经过科学论证，辟谣了。本书采用21天的形式，并不是让你一天掌握一个技能，不断重复，最终形成你的习惯；仅仅是因为，你们都很聪明，原则上可以在一个月内复制我全部的经验，但全月无休太累了，21天刚刚好！
人力资源法律风险防控从入门到精通
任康磊
已完结· 20.78万字
风险和利益，是企业家关注的两个基础性问题。目前法律风险已经成为企业爆发率高、杀伤力大的风险之一。本书针对企业法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等人力资源管理过程中的各类难题，总结企业人力资源管理各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定，并结合具体案例分析，将理论知识转变成可操作的方法。通过本书的学习，读者可以快速掌握处理人力资源管理相关法律问题的方法，从而使得法律风险防控工作变得简单且容易操作。 《人力资源法律风险防控从入门到精通》分为9章，主要内容包括员工招聘、入职、培训、在职、离职环节的法律风险防控，企业规章制度、员工保险福利、特殊员工、劳动争议处理过程的法律风险防控等。 《人力资源法律风险防控从入门到精通》引用大量案例，具有较强的可读性和可操作性，特别适合企业人力资源管理从业人员、管理者、法务、企业大学从业人员、高校人力资源管理专业或法律事务专业的学生及其他对企业法律风险防控工作感兴趣的人员阅读使用。
河南人的生存之道
李昊
已完结· 12.68万字
河南人是能吃苦的一群人，他们那苦行僧的精神是他们生存力量的来源。在常年的生存压力中，在面朝黄土背朝天的岁月中，苦难和艰辛，饥饿和折磨……一切的不幸迫使河南人不得不埋首于生活的残酷。于是，在艰难中也不断前进，星落云散，始终挺立在世人面前。 于是，在黑暗之中看到烛光，从损落到奋起，创作新的高峰。这是一部全面剖析和解读河南人的*之作。一方水土养一方人，环境改变着他们的一代又一代，河南人顽强、执著地为生存发展而奋斗。
非人力资源经理的人力资源管理：管理者如何选人、育人、用人、留
陈琦
已完结· 11.02万字
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
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