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RHEL8系统管理与性能优化
滕子畅 编著
已完结· 6.80万字
滕子畅 编著
已完结· 6.80万字
滕子畅 编著
已完结· 6.80万字
行云新能科技(深圳)有限公司 组编;程章,陆玲亚,黄伟青 主编
已完结· 13.32万字
蔡泽光等 主编
已完结· 10.02万字
蔡泽光等 主编
已完结· 10.02万字
韩向东
已完结· 13.67万字
本书分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代管理会计的应用创新。在应用领域上,本书内容涵盖了战略管理、预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告、投融资管理、营运管理、风险管理等在新技术影响下的应用方法变迁;在技术方面,阐释了大数据和商业智能等新技术,并提出用中台架构重构企业IT系统,实现更快速、更有效的数据采集和治理,数据存储和计算,数据分析、挖掘和数据可视化。
新益为
已完结· 12.03万字
本书从精益供应链与物流管理的基本概念入手,阐述了如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零开始推进精益管理,促进产业链各方开展更密切的协作,评估精益管理的效果,开展精益管理培训并建立团队等。 本书融入了“新益为”在咨询与实践过程中的诸多方法、策略、方案,案例丰富、内容实用,具有一定的借鉴价值。本书中还融入了多个示意图、表格等,结合实用的方法,可以帮助读者快速构建实用、落地的精益供应链模型,并帮助企业在实际生产运营过程中降本增效。 本书适合供应链管理部门的领导、相关企业管理人员,以及电商、物流等行业的从业人员阅读和
【英】罗博·普莱文
已完结· 3.66万字
《7天建立行之有效的课堂管理系统:以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法,强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略,让教与学直接“变现”,惊现“教育奇迹”!
李敏
已完结· 24.20万字
第1篇为管理信息系统基础知识篇,按照“信息→系统→信息系统→管理信息系统”逐步深入、层层递进的思路,对MIS的基础知识进行概要阐述,对管理理念和信息技术相融合而成的具有“社会—技术”双重属性的MIS进行了归纳和介绍。第2篇为管理信息系统技术篇,从计算机技术、网络技术、数据库技术等方面阐述了MIS采用的主要技术及其特点。第3篇为管理信息系统开发篇,按照MIS开发生命周期理论,分别对MIS的规划、分析、设计与实施工作等内容进行了深入分析与详细说明。第4篇为管理信息系统管理篇,对MIS的开发建设、运行管理、安全管理及系统评价等方面进行了全面而深入的介绍和分析。第5篇为管理信息系统应用篇,内容主要包括
丽声
已完结· 280.77万字
【热血+御姐+励志+写实+日常+猎奇+冒险+泡妞+咸鱼翻身+绝处逢生+悬疑】“咳咳咳……咳咳咳!同学……咳咳咳,同学们祝你们咳咳咳毕业快……咳咳……乐!”“此去经年应是良辰好景虚设,便纵有千种风情,更与何人说。”“如果有来生,我想长得普通而平凡!不!不是想!是必须要啊!!!”“男人,刚刚是你在许愿吗?”沧桑浑厚的男声传来带着一点空灵的感觉,像极了来自宇宙深处的呼唤,光团就这么静静漂浮在空中等待着冯奕程的回答,时间过去了很久光团没有听到任何答复。“男人!回答我!刚刚是不是你在许愿?”光团有些急了,要是再耽误时间可就来不及了,心急之下却暴露了自己原本的嗓音“喂!你再不说话我就直接带你走了哦!”“卖白菜唉!”“卖冰糖葫芦!糖葫芦!”“肉包!大肉包子!”“这是哪儿?” 语文老师被带到异世界,带着一个随时玩失踪的系统,该如何叱咤风云?
舒化鲁
已完结· 17.94万字
运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题,就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。
智能制造系统解决方案供应商联盟
已完结· 22.71万字
为贯彻落实制造强国建设战略,推动智能制造发展,培育智能制造系统解决方案供应商,梳理智能制造系统解决方案的典型做法,给广大制造业企业提供示范和借鉴,特征集典型案例并编写了《智能制造系统解决方案案例集》。 本书梳理并收录了18个典型的智能制造系统解决方案,涉及汽车、机械、航空、重型装备、医药、电子制造等多个领域。每个案例主要从项目需求、主要特点、总体设计、实施过程及复制推广等方面进行介绍。这些案例是企业的实践集锦,是企业提供系统解决方案的一些成功经验。 本书可供制造业系统解决方案供应商、系统集成从业人员、软硬件的开发人员,以及其他对智能制造系统解决方案感兴趣的人员阅读。
张震 著
已完结· 9.73万字
《智能管理会计:从Excel到Power BI的业务与财务分析》主要介绍商业智能分析技术在管理会计方面的应用。财务人员掌握一定的商业智能分析技术不仅有助于提升自身的业务与财务融合分析能力,还可以提高分析工作的效率,以及实现管理会计分析工作的智能化。 《智能管理会计:从Excel到Power BI的业务与财务分析》采用案例方式讲解了如何使用Power BI通过数据获取与转换、数据建模和数据可视化等步骤创建管理会计分析报表,其中的案例全部基于一家虚拟公司的业务数据和财务数据,涵盖财务报表分析、多维收入分析、库存分析、应收账款分析、预算分析、绩效报表分析和投资决策分析等内容。 读者可以直接借鉴并快速应用到实际工作中。本书不仅适合企业财务人员及在企业中从事经营分析的有关人员阅读,还可以作为高等院校经济管理学院相关专业学生在商业智能数据分析方面的参考用书。
龙瑶瑶-奇迹小说家
连载中· 9145字
失业正在找工作的乔巧不小心把简历投递到了一个奇特的公司--时空有限,晕晕然的居然入职了,只是这工作太奇葩了。 乔巧:我是做测试工作的 安迪:我们的客服人员和测试工作性质一样 乔巧(无语)你这叫工作性质一样? 安迪:亲,合同已经签订了,无法离职的,你就乖乖从了吧 乔巧:做了这份工作,我还是人吗? 就这样乔巧成了时空管理局的人形系统
舒化鲁
已完结· 19.12万字
《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展,而发展的途径仅有两条:资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展,这就是做大。如何积聚资源,这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态,其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现,其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源,也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚,把企业做大。价值积累式发展,这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累,企业也就只能成规模地增长,其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施,明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手,分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求,并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。
陈婧
已完结· 9.62万字
工业城市发展的突破口取决于如何构建以知识、技术和服务创新的城市创新网络和创新体系,而知识资源利用的水平直接关系着智能城市的建设。因此,面向智能城市建设的知识管理与知识服务方面的研究,已成为至关重要的研究问题。 本书通过文献调查、社会调研与现实问题的分析相结合,对智能城市建设中的知识资源利用障碍、各种组织的知识行为及知识需求进行了阐述与剖析,在分析知识在智能城市建设中的作用机制的基础上,提出了智能城市的知识服务方案,并设计出智能城市的知识服务平台。
顾贤杰,徐赟,颜中冠 著
已完结· 21.43万字
运维发展到现在,与最初相比发生了巨大的变化。10多年的互联网发展,让国内的运维经历了快速的变革,开始和国外接轨,甚至在部分场景有单独的演化。DevOps和SRE作为运维领域的两个演化方向,在最近几年获得了很多关注,也有很多公司进行了相关的实践。与DevOps遍地开花的情况相比,SRE在国内的发展稍显低调。《SRE:Google运维解密》一书对国内外运维领域有很大冲击。本书作者作为一直工作在一线的运维工程师,理所当然地对SRE相关理念进行了实践,本书可以说是对SRE领域阶段性的实践总结。 本书主要对传统运维和SRE进行不同对比,让大家了解运维工程师在实践SRE理念时,关注的点和具体的实践经验。本书的前半部分更多地注重SRE在实际工作中对融入开发团队、监控建设、变更管理、容量管理、异常响应、稳定性治理、事故复盘、用户体验管理等方面的实践和落地。 在对SRE的工作有了一定了解后,本书会针对重要业务保障场景进行实战讲解。本书最后部分对SRE工作中涉及的一些技术进行了概述,以便有兴趣的同学了解SRE相关的技术点。
陈雨点,王云龙,王安辉 著
已完结· 14.12万字
徐小龙,李洋,林皓伟,蒋帅
已完结· 21.57万字
舒化鲁
已完结· 26.86万字
《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介:员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分,它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效,需要企业有一套规范的程序和量化的标准,从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来,发现员工的优劣势和个性特征,给员工以明确的工作目标和方向,避免其在忙碌中不知所措,造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书,内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等,适合企业管理人员参考学习。
马涛
已完结· 13.41万字
舒化鲁
已完结· 26.61万字
《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介:为何一定要实施规范化管理,规范化管理管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。
少数派 著;吕江涛 主编
已完结· 9.24万字
朱一帆,陆菲 主编
已完结· 5.75万字
舒化鲁
已完结· 21.04万字
《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介:企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题,就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造,以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。
阿茹娜 著
已完结· 7.06万字
王崇良,黄秋钧
已完结· 20.43万字
柳荣
已完结· 23.83万字
人工智能的快速发展使企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智能仓储、物流和配送时代。很多企业,特别是连锁企业,对智能仓储、物流、配送的要求很高,因此,打造强大的仓储、物流、配送供应链体系至关重要。
新益为
已完结· 23.24万字
本书从精益供应链与物流管理的基本概念入手,阐述了如何将精益思想应用到供应链与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零开始推进精益管理,促进产业链各方开展更密切的协作,评估精益管理的效果,开展精益管理培训并建立团队等。
张祥凤
已完结· 23.47万字