阿里斯托芬喜剧六种

【古希腊】亚理斯多德

已完结· 20.56万字

《阿里斯托芬喜剧六种》本卷收集了罗念生先生翻译的阿里斯托芬喜剧六种，包括：《阿卡奈人》《骑士》《云》《马蜂》《地母节妇女》《蛙》。

文景古典·名译插图本：阿里斯托芬喜剧集（全八册）

【古希腊】阿里斯托芬

已完结· 21.27万字

《阿里斯托芬喜剧集》收录罗念生译本《阿卡奈人》《骑士》《云》《马蜂》《地母节妇女》《蛙》，杨宪益译本《鸟》，与周作人译本《财神》。阿里斯托芬所处的时代是雅典政治危机和经济危机日益加深的时代，当时的社会矛盾是复杂且尖锐的，因此阿里斯托芬擅长以荒诞、夸张的情节批判现实中的内战、腐败、危机、堕落，同时也表现出对英雄时代和传统精神的追惜。他的喜剧节奏鲜明，笑料丰富，处处滑稽，文字平易，而抒情诗的部分又风格雅致，不乏机智，因此广受读者欢迎。

阿里铁军销售课

李立恒

已完结· 10.66万字

什么是销售？ 我们每天都在销售和被销售，销售已经成为一种意识，是一种思维。 本书作者“阿里军校”首任校长李立恒，将自己长达十几年销售和管理一线的经验进行沉淀和总结。书中首次披露了“阿里铁军”这个传奇而又神秘的销售团队的整套训练心法，以及他们极强的销售思维及习惯。可以说这是一本阿里巴巴培养和训练了上万名铁军精英的实战手册。 书中将销售细分为挖需求、抛产品、解问题、提成交这四个基本步骤，对销售新人的心智进行训练，让他们拥有销售思维，再通过行为练习让这种思维成为习惯，*终步步进阶转型成为Top sales。本书适用于任何阶段的销售，无论是新手还是正在遭遇瓶颈期的老销售，读完这本书都会有脱胎换骨的改变。 这套训练体系成功地为中供铁军培养了无数优秀的销售员和优秀的管理干部，很多出身中供体系的优秀互联网创业者，也都非常认可这套体系。可以说，中供铁军也是整个阿里文化价值观的传播者和布道者。对于想要了解阿里铁军历史和秘密的读者，本书也非常值得一读。

阿里巴巴人力资源管理

陈伟

已完结· 11.39万字

这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理，揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训，可以作为企业管理者和HR的参考用书，从而快速提升认知水平以及工作能力。

跨境电商：阿里巴巴速卖通实操全攻略

冯晓宁，梁永创，齐建伟

已完结· 18.95万字

当前跨境电子商务发展势头强劲，已成为扩大外贸进出口的新增长点。据中国电子商务研究中心统计，2013年我国跨境电商交易规模为3.1万亿元，增长率为31.3%，占进出口贸易总额的11.9%。2014年，我国跨境电商交易规模约4.2万亿元人民币，同比增长33.3%，大大高于普通外贸的增长速度。据商务部预测，2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元，未来几年跨境电商占中国进出口贸易的比例将会提高到20%，年增长率将超过30%。这表明跨境电商将成为未来外贸和电子商务行业发展的新态势.

演说思维：阿里演说内训课

余歌

已完结· 13.33万字

招商、谈判、路演、激励……一切场景皆演说，人生处处是舞台。演说具有说服力、思想性、启发性和审美价值。演说技巧和策略只是演说之“术”，演说思维才是真正的演说之“道”。 本书首开先河，凝练IP思维、有我思维、定位思维、链接思维等12大演说思维，融汇心理学、神经语言学，从洞察人性、框架搭建、内容呈现、有效控场等方面，对演说过程中的思维训练及其实践进行拆解，引经据典并结合大量案例，帮助读者透彻把握演说的本质，培养正确的演说思维和技巧，在高效表达的同时实现演说目的，展现自我修养学识、气质风度、人格魅力，产生强大的个人影响力，获得愉悦的人际交往体验。

阿里巴巴销售课

戚风

已完结· 6.87万字

阿里的销售是怎样见客户的？他们又是如何管理团队的？如何才能打造像中供铁军一样能征善战的销售团队呢？ 本书分别从销售思维、挖需求、定目标、见客户、说卖点、促签单等角度出发，全面解读阿里铁军的销售思维和技巧，是销售人员的职场手册，帮助销售突破自我，迅速提升销售业绩。

阿里巴巴工作法

陈伟

已完结· 8.99万字

马云说：“一个企业的成功，三分靠策略，七分靠执行。”凭借卓有成效的工作方法，马云只用了短短一二十年，就将阿里巴巴从一家小公司，变成知名的互联网企业。 《阿里巴巴工作法》对马云的工作哲学进行了总结，从目标管理、团队合作、创新思维、危机处理等角度出发，系统阐述了阿里人的工作智慧。

阿里三板斧：重新定义干部培养

茅庐学堂

已完结· 11.42万字

《阿里三板斧：重新定义干部培养》是企业头部、腰部、腿部干部的成长手册！本书内容源自马云管理思想总纲，历经阿里实践检验与百场中小企业实践验证。本书由原阿里企业文化与组织发展专家、原阿里巴巴集团湖畔学院管理三板斧项目经理、课程设计师张山领，阿里巴巴第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞，茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成。 三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍，它建立在组织动力理论和行动学习实践的基础之上，未来很可能会成为各行业管理者修炼的通用工具，希望本书能够帮助到各行业的企业家和管理者，以及有志于持续提升自身领导力的行业精英。

阿里巴巴管理法

戚风

已完结· 8.81万字

阿里是国内知名的互联网企业，凭借卓越的管理之道，阿里在短短数年之内，就成为互联网领域的龙头企业，而马云的创业神话也成为人们在茶余饭后经常谈论的焦点。 本书结合马云的创业经历，深入剖析阿里的管理方法，涵盖战略管理、执行管理、客户管理、人才管理等九大板块，带领读者全方位了解阿里的管理特色。文中还引用了马云在各个场合发表的言论，这些讲话深入阐释了马云对企业管理、电子商务、未来技术等内容的思考，也是阿里管理之道的集中体现。

阿里巴巴经营法

陈伟

已完结· 10.54万字

阿里是全球公认的中国电子商务领军企业，从成立之初就坚持着为广大中小企业和创业者服务的初心，并在多方面开展公益活动，致力于推动社会进步。阿里集团高层的内部讲话为人们披露了在公司各个阶段遭遇的挫折，讨论了很多帮助企业反败为胜的管理经营方法。我们能从阿里集团发展史中看到中国互联网的壮大过程和一代中国企业家的成长经历。无论是志在创业的年轻人，还是想改善公司经营水平的管理者，都能从中汲取对自己有益的养分。

揭秘阿里巴巴最值钱的法宝

金错刀

已完结· 1.72万字

阿里巴巴最值钱的法宝是什么？阿里巴巴如何能做到如此大的规模？马云从中起到了什么作用？本书将从多角度解释阿里巴巴的成功秘诀。

云巅创新：阿里巴巴全球创业者洞察

胡勇等

已完结· 8.64万字

市场环境瞬息万变，竞争对手快速崛起，盛极一时的大企业雪崩式消亡。多变的市场蕴含商业空间，任何有梦想的人都能用科技改变商业规则，在实现梦想的同时，造福大众。 淘宝让天下没有难做的生意，阿里云让天下没有难创的业，这是一个使命，更是一种责任。2015年，阿里云创新中心举办了诸神之战全球创客大赛（The Create@Alibaba Cloud Startup Contest，CACSC），加速云计算对全球中小创业企业的科技孵化。在这之前，中国互联网企业没有举办过如此大规模的创业创新比赛，也很少有意识去吸引海外的优秀创业团队，让中国和其他国家及地区的创业者平等竞争。 《云巅创新 阿里巴巴全球创业者洞察》以诸神之战大赛中精选出的十多个案例为主线，结合创新的理论演进和实践应用，阐述中小创新企业在当代经济和技术环境中如何发挥创新、利用创新，成为创新的践行者、引领者。得益于技术的不断进步和商业文明的持续进化，创新在今时今日有了更丰富的内涵和更广阔的应用前景，推动着国家、社会经济活动和企业的繁荣发展。

阿里巴巴与四十大道

赵先超

已完结· 18.32万字

《阿里巴巴与四十大道》，是一本阿里巴巴小二写阿里巴巴公司的书，全书40章，汲取于阿里巴巴公司内部日常生活的点点滴滴，这些细节被作者总结成“四十大道”。这些“道”不是形而上的，时刻反映在小二与小二之间、小二与客户之间、客户与客户之间的感情和关系中。 就像溪水静流，流着流着，自然形成了阿里巴巴使命、愿景和价值观。 凡而不凡，这是中国的阿里巴巴，也是阿里巴巴的世界。希望本书帮助您了解和感受一个真实的阿里巴巴。

马云教典：成就阿里巴巴帝国的36个法则

海华

已完结· 22.97万字

如果你想创业，请读马云。他说过，只要他能创业成功，中国80％的青年人都能创业成功。 　　如果你想成功，请读马云。纵观马云的历程，从身形消瘦爱打架的孩童，到青年时代永不言弃的三次高考，以及之后多次艰辛创业却又多次经历失败，终于创建的网络公司。这是平凡人在伟大时代开创伟大事业的经典案例！ 　　本书从创业物语、经营理念、管理谋略、人才战略、竞争策略、战略远见等方面，将马云的成功和的发展总结成36个方法，为亿万中国创业者和有志青年深度解读马云创业的智慧和管理精髓，提供可供学习之处。

阿里巴巴与四十大道（珍藏版）

赵先超

已完结· 19.85万字

《阿里巴巴与四十大道》（珍藏版）是在2018年4月*版的基础上，升级优化的彩色精装版本。本书出版之际，正值阿里巴巴创办20周年，并发布“新六脉神剑”，作者对原版内容做了较多更新，加入了大量的新故事。 写阿里的书很多，为什么要读这本书？这是一本阿里员工写阿里公司的书，贵在真实，非“见闻和资料”的拼凑！作者以“零距离”的亲身感受，记录了阿里巴巴公司内部日常工作与生活的点点滴滴，深刻映射出一家企业在千载难逢的时代背景下艰辛创业和飞跃式发展的动人场景。这本书与其说描述了阿里巴巴崛起的个性轨迹，不如说传承创新了中国互联网在全球独树一帜的共性文化基因。 读这本书，能感受到作者的真诚，仿佛他在与你促膝长谈！不论你是互联网生态从业者、传统企业人员，还是阿里伙伴，甚至是阿里员工和家属，都可以读这本书。这本书能让你读懂阿里巴巴，读懂中国互联网。

学阿里巴巴那样搞定上亿客户

金错刀

已完结· 1.13万字

阿里巴巴有着上亿的客户，面对客户，阿里巴巴是如何应对的？在阿里看来，客户第一，服务好了客户，就有了一切。

互联网+阿里巴巴：如何才能决胜未来

陈卫中

已完结· 8.77万字

创业，复制阿里巴巴的成功模式，你不一定能成功，但是借鉴阿里巴巴成功的内核，却能让你离成功更近。关于阿里巴巴已经有太多人去叙说，这本书可以让你在批判中更简单系统地了解关于阿里巴巴的所有，包括发展概览、创业思想、战略布局、团队组建、经营管理、文化建设、营销策略、客户开发、创新智慧、融资理念、社会责任、未来发展等。理解了阿里巴巴，胸中自有一个蓝图。

跨境电商B2B运营——阿里巴巴国际站运营实战118讲

张志合　著

已完结· 20.12万字

《跨境电商B2B运营——阿里巴巴国际站运营实战118讲》是一本关于阿里巴巴国际站（简称阿里国际站）电商平台运营的图书，书中的众多思维和技巧也适用于其他电商平台，甚至是非电商平台。关于商业的本质，很多内容都是相通的。本书最大的亮点在于，系统化地讲述了运营的底层思维，对运营知识中很多难以理解的核心内容使用了非常通透的语言进行讲述，可以帮助读者快速弄懂那些难以理解的名词和现象。 《跨境电商B2B运营——阿里巴巴国际站运营实战118讲》作者长期奋战在电商一线，从打工到创业，深知运营人员成长的艰辛，也深知一不小心就会走上“弯路”，从而产生巨大的试错成本。本书从理论结合实战角度出发，对运营过程的众多环节进行核心干货提炼和思维引导，可以帮助读者快速掌握运营知识体系，俯视运营全局。相信读者在认真阅读和反复磨炼后，解决运营的常见问题时都能够做到游刃有余，具备独立运营店铺的能力。

柔性改变商业：阿里巴巴企业公益的创新实践

裘涵

已完结· 15.62万字

[电子工业出版社]

阿里云数字新基建系列：云数据库架构

朱明，李森，许文科等

已完结· 13.50万字

“阿里云数字新基建系列”包括5本书，涉及Kubernetes、混合云架构、云数据库、CDN原理与流媒体技术、云服务器运维（Windows），囊括了领先的云技术知识与阿里云技术团队独到的实践经验，是国内IT技术图书又一重磅作品。 数据库技术，被称为“计算机三驾马车”之一，几十年来，持续支持着全球亿万数字业务的运行，而云计算的出现，赋予了数据库新的能力。云数据库按引擎能力，可以分为关系型数据库、非关系型数据库、数据仓库和分布式新型数据库。本书从技术原理入手，讲解各种数据库的特点，分析不同场景的架构选型和数据库优化，继而展开到云数据库的迁移、云数据库的运维工作，期望能帮助读者了解和掌握云数据库相关知识与技能。

云巅创新：阿里巴巴全球创业者洞察

胡勇　刘湘明　田丰　王岳　著

已完结· 21.00万字

阿里巴巴品牌整体策划108招

陈志红　著

已完结· 8.33万字

阿里巴巴销售课

戚风

已完结· 6.96万字

阿里巴巴人力资源管理

陈伟

已完结· 22.36万字

阿里巴巴工作法

考拉看看　著

已完结· 8.66万字

本书总结了阿里巴巴的九条工作法则，并配以具体实操方法，以帮助读者更好地理解阿里巴巴的工作方式，解决职场困惑，理解工作的意义，明确奋斗的方向。本书适合职场人士尤其是团队管理者、人力资源管理者，以及对阿里巴巴感兴趣的人士阅读。

阿里巴巴管理法

考拉看看　著

已完结· 9.33万字

本书首先还原了阿里巴巴组织的重大变革，展现出了阿里巴巴企业组织的全貌。其次，又从制度、基层、干部三个方面研究总结了阿里巴巴对内的管理方法。书中还特别加入了对阿里巴巴生态体系管理的观察，总结出了生态型企业的“五大赋能工具”。最后，本书阐述了阿里巴巴的企业文化价值观，诠释了企业文化生长、落地、变化的规律。本书适合企业管理者、战略管理咨询师、创业者以及对阿里巴巴内部管理感兴趣的读者阅读。

阿里巴巴管理三板斧

王建和　著

已完结· 13.87万字

当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做好管理？团队成员成为管理者后，岗位最核心的事情是什么，如何快速上手？在这个过程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在组织中发展与成长的方法与思路。本书是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍，它来自于阿里巴巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。这是阿里巴巴从创业初期就一直坚持的管理原则与方法，而且是目前为止依然在坚持的策略，相信也是未来指导阿里巴巴进一步发展的核心力量。“三板斧”对于互联网企业、电商企业和传统企业转型有积极的参考意义。

阿里巴巴政委体系

许林芳　著

已完结· 13.06万字

阿里运营实战笔记

王建和著

已完结· 14.76万字

阿里运营之所以“牛”，主要有以下三点原因：一是健全的运营人员培养、成长、进阶体系；二是运营策略与业务深度贴合；三是极致、高效的执行力。本书以阿里运营为切入点，为读者揭开了互联网运营的神秘面纱。全书共9章，深入浅出地阐述了运营的概念，介绍了运营人员必备的能力和素质，并围绕着内容运营、社交化运营、活动运营、精细化运营、全渠道运营等模块，系统地讲解了运营的“道”与“术”。书中不仅有运营理论，还结合大量阿里和其他知名互联网企业的运营实例，形成了一套实用的互联网运营方法论，让读者能够快速理解并上手实操。本书还结合作者在阿里的工作经历，对运营人员的职业规划和行业的未来进行了深入探讨。如果你是刚入行的新人，相信你能从本书中找到一些非常实用的实操方法，并从中提炼出自己的运营思维；如果你是资深运营人员，相信本书能为你提供一些新的视角，带来一些新的启发。