领导力法则
陆禹萌
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作品简介
目录 (36章)
《阿里三板斧：重新定义干部培养》是企业头部、腰部、腿部干部的成长手册！本书内容源自马云管理思想总纲，历经阿里实践检验与百场中小企业实践验证。本书由原阿里企业文化与组织发展专家、原阿里巴巴集团湖畔学院管理三板斧项目经理、课程设计师张山领，阿里巴巴第二位HR、原阿里人力资源总监及阿里学院负责人张璞，茅庐学堂合伙人姜力三人合著完成。 三板斧实战工作坊是阿里巴巴干部培养的独门秘籍，它建立在组织动力理论和行动学习实践的基础之上，未来很可能会成为各行业管理者修炼的通用工具，希望本书能够帮助到各行业的企业家和管理者，以及有志于持续提升自身领导力的行业精英。
自序
正文
自序融资奇迹和国际化野心第一次团队危机阿里巴巴的“遵义会议”三板斧的诞生第一场三板斧道：马云的管理思想总纲（一）道：马云的管理思想总纲（二）法：领导力“九阳真经”（一）法：领导力“九阳真经”（二）法：心力、脑力、体力（一）法：心力、脑力、体力（二）术：管理九板斧（一）术：管理九板斧（二）干部的招聘选拔与晋升培训与轮岗因人设岗激励（一）激励（二）企业如何应对变化制定战略如何让组织跟上战略的变化现时代员工需求层次的变化管理者面对的挑战及应对管理者的修炼三板斧的产品化三大功效和双向修炼三板斧的适用人群常规角色设定头部三板斧和腰部三板斧（一）头部三板斧和腰部三板斧（二）腿部三板斧样本解析三板斧实施注意事项实战案例（一）实战案例（二）后记
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