女神的上门狂婿作者修改版
小脚冰冷
连载中· 476.71万字
上门为婿,遭人唾弃,直到外公找到他,命运从此如风起,扶摇直上九万里!
小脚冰冷
连载中· 476.71万字
上门为婿,遭人唾弃,直到外公找到他,命运从此如风起,扶摇直上九万里!
【美】兰迪·英格曼森,彼得·艾克诺米
已完结· 17.49万字
这是一本关于小说写作的完整指南。 出版一本优秀的小说是一个值得追求的目标,从一般写作者到赚取版税的作家,本书旨在指导你向前迈进的每一步。 阅读此书,你将收获以下技能: 战略规划:确定你在出版路线图上的位置;从一个故事中发现每个读者都迫切想要的东西;在一个有市场价值的类别中立足…… 构建小说:构建一个真实的故事世界;创造可信的、不可预知的角色;用现代小说的六层复杂性构建一个强有力的情节…… 编辑小说:自上而下编辑你的故事结构;修复破碎的场景;润色人物的行动和对话……
泡泡鱼
已完结· 81.87万字
倒霉作者钱毅穿越到自己笔下崩坏的小说世界!各种奇葩设定!各种古怪人物!各种离奇事件!蜂拥而至!为了能多活几章,他不得不扛起拯救世界的重任!
走走停停
连载中· 6.33万字
姚晓奈是一个虐文作者,不苦大仇深虐得人嗷嗷叫不舒服斯基.无视众多读者辱骂依旧我行我素,终于,某一天-一个名叫后妈作者改造计划的系统找上了她,说由于读者怨气超载,她这个虐文作者将要穿进自己创造的虐文世界中去体验剧情,将屏蔽本身记忆,沉浸式体验加以改造,于是.....(作者:走走停停 妖奈奈)
(英)威廉·萨默塞特·毛姆
已完结· 19.97万字
1945年,毛姆应《红书》杂志的请求,列举他心目中的世界十佳小说书单,并附上十篇周到的推荐理由。书单出刊后不久,便引发了读者热烈的反响,《十部小说及其作者》由此诞生。 七十余年过去,毛姆推荐的世界十佳小说已然成为文学殿堂不朽的经典,而他撰写的这本评论集,也保持着经久不衰的魅力,被一代代读者视为文学阅读的入门指南。
冠军猴
已完结· 242.61万字
未来世界与现在大有不同,网络作者成为了世界的栋梁,负起教化众生以及保护人类读者的重任,高中生方天行无意间获得五大至尊网络作者的青睐,踏上网络作者之路,他的未来会怎样呢,他能成为神级作者,他能守护自己的读者,继承诸神信念,为众生立心吗?
已惯天涯莫浪愁
已完结· 162.18万字
当杨毅意识到自己和这个世界只是一个由写书人用一个个文字交错起来的空想世界时,他不愿意跟着写书人所谓的那一套大纲走向人生巅峰。在千年巨猿头顶上拉shi、在生活着一条上古蛟龙的古河之中撒尿,甚至是在各个绝世宗门门口大骂祖宗十八代,只为求有人赐他一死。但奈何作者傍身太无敌,居然还莫名其妙混了一个剑圣头衔???别让我找到写这本书的作者狗贼!我会劈的你连骨头都不剩以解我心头之恨!“杨天师当真乃神人也!光是站在这里随手一挥竟然就是两道上古圣品阵法!”杨毅正指着天空乱骂,结果被这一夸,有些尴尬的看着天上惊鸿四起的场景。“啊这……真的跟我半毛钱关系没有啊!!!”
(美)帕特里克·兰西奥尼(PatrickLencioni) 著
已完结· 15.62万字
帕特里克.兰西奥尼(Patrick Lencioni),全球畅销书《团队协作者的五大障碍》的作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一,《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见,经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等报刊杂志。他一共写作了10本书,全球销量超过500万册。 兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起,Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康,打造具有高凝聚力的卓越领导团队,促进组织绩效改善及跨部门沟通,提供员工参与度与敬业度。 从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司,到大学、专业运动队、非营利性组织,成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。
(英)戴维•洛奇(DavidLodge);张冲,张琼译
已完结· 22.61万字
[上海译文出版社]
明月-奇迹小说家
连载中
从弃妇一路升级成为作家
梁实秋
已完结· 9.13万字
《雅舍谈吃》辑录了68篇令人馋涎欲滴的谈吃美文,每一篇文章都包含梁实秋先生对饮食文化的独到见解。辑一“记忆中的味道”收录了《烧鸭》《豆汁儿》《酸梅汤与糖葫芦》等谈论北平地道美食的文章,寄寓了作者浓浓的乡情。辑二“南北食色”、辑三“异域食旅”收录了《狮子头》《醋溜鱼》《佛跳墙》《“麦当劳”》《“啤酒”啤酒》等谈论其他各地美食的文章,写美食,也发掘美食背后的地域色彩。辑四“谈吃偶得”收录了《馋》《吃相》《谈<中国吃>》等文章,是梁实秋先生“饕餮”生活的心得体会,包含极其浓厚的文化底蕴。
领读文化
已完结· 102.36万字
与普通的人力资源管理类图书不同,本书中所有案例都是现实中的真实故事,人物也都是现实公司中的真实人物,作者用21天21节内容这样一个独特的结构,从一名HR从业者的工作、家庭、组织、健康、娱乐、个人成长等全方位地考虑、探索每一种个人成长可能,为读者提供挑战自我,不断前行,始终胜出,在困境中找到新思路的方法。正如作者所言,这是一本看着不会闷的人力资源书。
孙伟
已完结· 13.42万字
本书分为规划篇和实践篇,其中规划篇旨在帮助读者树立高效工作的意识,并配有从上班到下班的最佳工作方案,以及从每日到每年的工作计划的安排方案供读者参考;实践篇旨在让读者喜欢上工作,进而改变工作中的一些坏习惯,掌握最有效的工作方法,使工作变得更为轻松、高效。
徐谦
已完结· 64.53万字
从各个方面了解心理学的秘密,入门必读!了解他人,了解自己,从现在开始!
胡森林
已完结· 12.73万字
本书介绍公文写作必须了解的技巧、知识、方法、定义以及写作重难点,可以说是学习公文写作的基础入门书,主要内容包括了一篇合格公文要过哪五关、常用法定公文写作攻略、事务类公文写作指南、公文写作成稿的七个环节、学习公文写作的八种方法、公文写作中的几个重点问题、公文写作能力如何炼成、写好公文的八个“锦囊”等几个部分。
仝德记
已完结· 16.27万字
《领导者必须保留的16张底牌》是一本写领导者管人管事的技巧和艺术方面的书。管理说到底就是管人理事,你的一招一式、一举一动都会影响到下属的感受、工作的绩效及领导者自身的形象。高明的领导者都是打牌高手,他们看似随意地出牌,实则深藏不露,把好牌总是留到最后,将一切掌控于手掌之中,关键时候一出手就会成为最后的赢家。
李屹之
已完结· 9.80万字
在任何企业和组织里,将工作做到位的人往往是很充实的、很具影响力的、在老板心中很具分量的、也是很容易脱颖而出的!《金牌员工必读书系:把工作做到位》全面剖析了一些职场人工作不能做到位的原因、表现,并告诉我们如何成为一个将工作做到位的高效执行者,给每一个力争上进、渴望辉煌的职场人士指出了一条通往成功的阳光大道。
李睿
已完结· 27.01万字
这是一本提升领导者领导力的通俗读物。作者刻意撇开了“学院派”管理学者偏好学术探讨的弊病,大量运用众多杰出领导者的案例,着重阐释了“提升领导者素质”“塑造卓越领导力”等方面的核心内容,如进取心、感召力、远见力、决策力、创新力、权变力以及激励、授权、下命令、带团队等。本书知识性、实用性并重,但更突出实战性,可以让你在最短的时间内掌握“领导力”的要义。
王中伟
已完结· 10.29万字
本书是一本销售文案创作指南,能为读者提供系统的销售文案创作方法,并详细分析了转化率高的销售文案背后的创作逻辑及必备要素。通过阅读本书,读者能够掌握销售文案创作的基本思路和框架,以及能让销售文案卖货的技巧和经典模式。本书还逐一介绍了新媒体与电商崛起背景下,几种新兴的销售文案形式的创作方法,适合短视频平台自媒体从业者、电商平台经营者、微商从业者、直播平台从业者阅读。
申明
已完结· 12.06万字
管理学是西方的舶来品,中国历来不是重商主义的国家,国学和管理学,看似是毫不相容的。国学在当今社会,尤其是管理上,能有用武之地么?!甚至有人偏激地认为,在现代社会,国学已没有立足之处,国学就是那些之乎者也,毫不实用。事实上,如果你抛开对本国文明偏激的虚无主义,平心静气的接触、了解、熟悉本国固有的学术,就会知道国学的价值和影响具有超越时空的永恒魅力。
肖胜平
已完结· 12.38万字
方洲
已完结· 19.32万字
领读文化
已完结· 23.72万字
有人说21天能养成一个习惯,经过科学论证,辟谣了。本书采用21天的形式,并不是让你一天掌握一个技能,不断重复,最终形成你的习惯;仅仅是因为,你们都很聪明,原则上可以在一个月内复制我全部的经验,但全月无休太累了,21天刚刚好!
吕晨钟
已完结· 14.97万字
管理者的重要任务就是要限度地激发组织成员的工作潜能,并将他们的行为引向实现组织目标的道路。管理者如何限度地激发其组织成员的工作潜能,即组织成员在什么状态下愿意充分展现其才能并不断地自主地挖掘内在的潜能呢? 这正是本书要解决的问题——基于人性、人心的分析,将管理工作和心理学有机结合,真正使每一个管理方法或技巧切合人心、实用有效,使每一位劳心者有“心”可“劳”。 本书既是给管理者看的,也是给从事其他工作的人看的。因为这本书的定位并不是一本心理学读物,而是一本将心理学应用于工商管理的通俗读物,不追求玄妙的理论,只要内容能对读者有所启发,那么,这本书的目的就算达到了。
李晓斌 编
已完结· 18.85万字
雨林木风
已完结· 10.77万字
胡森林 著
已完结· 12.41万字
关山
已完结· 21.94万字
许海星
已完结· 15.24万字
本书针对在实际管理和领导团队的过程中,基层管理者会面临的情况与挑战,从快速融入团队开始,经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才,直到沉淀团队智慧,帮助管理者打造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。
陈荣赋
已完结· 27.05万字