剧组异实录

解氏语花

已完结· 108.65万字

一个拍摄鬼片的剧组，却在拍摄时遇到了真正的鬼魂。 一个无处不在的厉鬼，却引出一段感人至深的百年爱情悲剧。 一个初出茅庐的男大学生进入剧组当场工，却卷入异灵世界不能自拔。 一个时代诗书耕读相传的村庄，却蕴藏着巨大的诡异历史。 一个远古部落的消失，却在万里之遥的地方解密…… 《剧组异实录》，你无法想象的异灵世界和人类秘密，来吧，跟着我一起出发！

hello，我的大导演

八月十六

已完结· 47.29万字

一个身穿牛仔裤白色体恤的英气女孩，戴着鸭舌帽骑着自行车一路飙行，好似在赶时间，不时惹来旁人怨怒的几声咒骂。“死小鬼，这么快赶着去投胎啊！”

冥府灵官

人走茶凉

已完结· 100.46万字

李小飞被女友甩了的苦瓜IT人士，因为伤心失魂落魄的他选择了借酒消愁，结果阴差阳错的误入了鬼打墙，搅和了厉鬼娶亲不说，还惹上了一个叫李白娘炮，结果在对方救了他之后，威逼之下，跟这个来历不明的家伙签了一份合约，可没想到当自己不小心被手里的笔刺破手指，血液滴落在合同书上的一瞬间，一件意想不到的事情发生了…… 一份摆脱不掉的契约，一个前世身份神秘的家伙，看他怎样纵横都市，玩转阴阳两界。

做自己人生的总导演

文静

已完结· 14.69万字

过去的早已不可挽回，只能当作回忆品尝。现在正徐徐发生，就在我们的指间分秒地流走，而将来正等待我们随时去与它相遇。与其被动迎接，感叹造化弄人，为何不换个角度，去执导我们的人生，好好地策划将来呢？ 文静编著的《做自己人生的总导演》分四篇，内容包括策划扁——影像与思虑交融，现实与梦境并不遥远、准备篇——着眼当下需求，借助剧目背后的完美东风、创作篇——尽情挥洒自我情怀，呈现独一无二的精彩、杀青篇——举起谢幕的红酒，剧终写意尽在无悔笑容。

我在冥府当心理咨询师

二木

连载中· 4939字

欢迎来到佳芬的心理咨商所。要寻求咨商之前，请先同意以下条款。 
1. 只接受非人的咨商请托，如果你是人类，请勿踏进我家门一步。 
2. 本人无牌无照，疯了残了一概不负责。
 3. 咨商过程损坏的物品一律按照照我开的价格赔偿。本人只接受钱币，请勿送我一叠的冥钞！ 
4. 我的地盘我最大，无法接受的自己走出去慢走不送。 如果您同意以上条款，就请坐下，让我好好倾听您的烦恼……

谁还不是个大导演呢

小卷卷

已完结· 53.28万字

电影学院出身的张文义获得了国际A类电影节最佳导演，铺天盖地的媒体通告找上了他，然而他只想找一处地方躲起来。在导师何屈的鼓励下，张文义开始下一部作品的创作，却不料发生了有史以来最大的麻烦……

女明星的贴身导演

九千

连载中· 87.01万字

本是地球上排名前十的超级杀手，在执行一次特别任务时，不幸摔落悬崖，穿越到另一个平行世界，成了个一无所有的社会混混。穿越后，他决定放弃曾经腥风血雨的生活，利用自己前世的记忆，开始从事自己曾经梦想的电影行业，改编了许多经典又卖座的电影，成为这个世界上最著名的导演。

杀手导演在校园

枫叶一曲歌

已完结· 109.43万字

顶级杀手进入菁菁校园，本欲深藏功与名！奈何绝色明星对他疯狂追求，冷漠警花待他憎恋交加，霸道女总裁同他有一纸婚姻，清纯校花与他有宿命纠缠……看着接踵而来的美人儿，叶不秋叹息：看来要多买一瓶肾宝片了！

领导演讲纵横

肖胜平

已完结· 1361字

冥府引路人

铁锅炖大锤

连载中· 9947字

一场意外，苏煜离奇身亡，身死神未灭，反而来到了更广阔的世界，脱离桎梏，入职冥府，步步高升，逐渐揭开残酷的真相，还原一个真实的世界。。。

我潜了剧组新来的小鲜肉

灵境故事

已完结· 9984字

知名女星沈昭昭利用自己的地位潜规则了公司新晋男模陆祈年。后来发现陆祈年其实是娱乐公司幕后大佬的儿子。 两人经历一系列误会和权力角色转换后最终走到一起。

得罪人被冷藏后，我被女导演看上了

灵境故事

已完结· 9840字

我被经纪人拉去潜规则了。没想到，潜规则的对象居然还是前任！她玩味地看着我，说要给我一个机会。于是，我和她的这段孽缘又接上了......

我的导演心机重

灵境故事

已完结· 9246字

我手抖给导演兼影帝的合作人沈亦凡发了条“涉黄”信息。急得我第二天就想和他解约，结果他却在一步步拉近我们的关系。因为他沈氏继承人的身份，我不想陷入豪门恩怨。果不其然。他妈妈一见面就递给我一张支票："这是一千万......"

重生拍电影导演要我跳十楼

完美炼心-奇迹小说家

连载中

  一个南方的18岁穷小子，带着心中的三个目标，毅然决然的选择北上拍电影。首次拍戏被导演安排从十层楼跳下去，从小恐高的他在导演的威逼利诱下，为了出人头地、为了扬眉吐气、也为了寻找她，一咬牙，心一横就跳了，谁知吊威亚的绳子被做了手脚，导致摔死后重生，故事由此展开……

朝花夕拾 鲁迅博物馆副馆长黄乔生导读

鲁迅

已完结· 5.68万字

《朝花夕拾》创作于1926年，是鲁迅所写的一部回忆性散文集，原名《旧事重提》，文笔深沉隽永，集中回忆了鲁迅先生童年、少年、青年时期的不同生活体验和经历，是中国现代散文中的经典作品。《朝花夕拾》将对往事的回忆与与现实的生活紧密地结合起来，充分显示了鲁迅先生关注人生、关注现实改革的极大热情。

最好的管理是相互成就：激发组织活力的沟通技巧与领导力

【日】吉田素文

已完结· 10.38万字

万物互联时代，新生代员工管理技巧新方向；“问对的问题”，为管理赋能，共生成长；日本商学院顾彼思超人气核心课程；思考型组织，群策群力领导力的艺术与实践；最好的工作机会就是企业与个人之间可以相互成就。

政府与非营利组织会计：微课版

赵建勇

已完结· 21.66万字

本书全面、完整、系统地介绍了我国现行政府与非营利组织会计的基本理论和准则制度，内容覆盖了现行政府与非营利组织会计的各个领域和分支，包括财政总预算会计、行政事业单位会计和民间非营利组织会计，同时穿插了大量的案例，从而使理论、准则、制度和实务融合为一体。本书可供高等院校会计学专业、公共管理学专业和其他经济管理类专业的学生使用，也可供会计学专业硕士（MPAcc）、工商管理硕士（MBA）和公共管理硕士（MPA）的学生使用，同时也适合在职财会人员进修学习时阅读参考。

副职领导手册

刘宋斌

已完结· 26.11万字

你知道领导职位中哪个职务最多吗？副手。副啤既是一个重要角色，又是一人特殊角色。因为副手在领导裙体中起着承上启下的关键作用。副手到底是一个什么样的岗位？副手的权力到底有多大？副手的标准是什么，位置在哪里？怎样当好副手，才能尽快地当上一把手？请在书中和实践中找答案。

如何在组织内有效开展导师制：世界500强企业广泛践行的人才培

【美】詹妮弗·拉宾

已完结· 7.17万字

本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。

十九世纪西方演剧与晚清国人的接受

孙柏

已完结· 12.72万字

中国现代戏剧的发生和晚清到民国初年的中西戏剧文化交流有着极为密切而直接的关系。然而，长期以来，学术界对于这一时段中西戏剧文化交流史的认识和理解存在着相当大的误区，其原因主要是在于我们习惯性地把西方戏剧看作一个连续一致的整体，以易卜生式的戏剧作为现代戏剧合法的存在形态，因而完全没有注意到这样一个基本事实，即清末出访欧洲的国人所观看和接受的实际是十九世纪西方的主流戏剧，它属于可称之为“维多利亚时代戏剧”的完全不同的剧场史范畴。

哈佛商业评论领导力手册：如何影响、激励和带领组织持续向前

（美）罗恩·阿什肯纳斯（Ron Ashkenas），（美）布鲁克

已完结· 19.11万字

[电子工业出版社]

企业导师制实操指南：以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复

吴穗敏

已完结· 9.44万字

本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

剧场化社会：演好自己角色的8个法则和56场好戏

【日】樱井秀勋

已完结· 4.58万字

网络信息化时代，个性化盛行，社会呈现出剧场化的诸般特质，身处剧场化社会的每个个体都有机会成为舞台的主角。如何崭露头角、掌握表达自我的技能，成为我们需要关注和解决的问题。

敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织

杨瑞　著

已完结· 6.23万字

《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》分为5个部分：第1～2章介绍了OKR的定义、来历和收益等：第3～6章介绍了OKR的基本使用知识，涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘；第7～9章介绍了组织内部导入OKR的一些方法和使OKR在实践时更加有效的维度，并且通过和KPI的对比澄清了常见的误区；第10～12章主要关注OKR与其他方法和技术的融合，对当前常见的引导技术和教练技术与OKR的融合实践进行了说明，同时对敏捷方法和OKR的融合实践进行了深层次的讨论；第13章创新性地提出了OKR宣言和OKR社区实践，以推动OKR在国内的发展。 《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》使用了大量的图解来阐述OKR中的抽象概念，力求做到“一图胜千言”。书中的核心概念、基础实践、组织导入、跨界融合、OKR宣言等创新视觉图解，有助于大家理解和记忆OKR相关知识，大量的实践工具也有助于组织内部进行OKR导入。 《敏捷绩效领导力：使用OKR成就超出期望的未来组织》适合各类业务负责人、企业管理者、人力资源管理专业人员、团队领导者、OKR实践者阅读。

如何为组织导航

【澳】尼古拉斯·S.巴内特

已完结· 3.70万字

本书是澳大利亚知名企业家尼古拉斯•巴内特总结多年从业经验所写的管理学著作，以三个泥瓦匠的故事为切入点，揭示了五条高效多产的GPS原则，并形象生动地指导领导者如何在现实环境中行之有效地应用这五条原则。这五条原则具体内容有：（1）组织愿景——组织在五至十余年时间内展现的外部形象；（2）核心目标——成立组织以及实现组织愿景的核心原因；（3）核心价值观——有助于实现组织愿景和核心目标的重要价值观；（4）黄金目标——组织在一定期限内需要实现的绝佳目标；（5）企训——组织的独到之处或服务内容。这五条原则相互协调一致，紧密相关，是构建组织所有其他信息的核心和基础。制定、阐明、成文、传达和贯彻GPS原则，能够帮助组织制定清晰的目标，调动员工积极性。

组织领导力：组织高效运营与领导策略

谢良鸿

已完结· 2375字

[中国纺织出版社]

三国演义（上、下册）

罗贯中

已完结· 60.23万字

三国演义（上、下册

地府交流群

看门狗

已完结· 357.56万字

上班玩游戏被抓，没想到女上司竟是游戏里的老婆……【喜欢本书的朋友可加Q群759345390哦】

封神演义

明 许仲琳

已完结· 57.74万字

《封神演义》全书一百回，写武王伐纣的故事。前三十回着重写纣王的暴虐，姜子牙归隐，文王访贤，得姜子牙之辅佐，武王才完成讨伐纣王的大业。后七十回主要写商、周两国的战争，并且掺杂有宗教的斗争，阐教帮助周，截教帮助商，各显道术，互有杀伤，结果截教失败，纣王凶而自焚，武王夺取天下，分封列国，姜子牙回国封神，使有功于国的人和鬼各有所归。

三国演义

【明】罗贯中

已完结· 16.17万字

《三国演义》全称《三国志通俗演义》，是中国古代长篇章回小说，为四大名著之一，是历史演义小说的经典之作。 它描写了从东汉末年到西晋初年之间近105年的历史风云，以描写战争为主，反映了东汉末年的群雄割据混战和魏、蜀、吴三国之间的政治和军事斗争，反映了三国时代各类社会斗争与矛盾的转化，概括了这一时代的历史巨变，塑造了一批叱咤风云的三国英雄人物，在广阔的背景上，上演了一幕幕气势磅礴的战争场面。