战云华_小说全文免费阅读

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战云华

易中天中华史：从春秋到战国

易中天

已完结· 7.69万字

《易中天中华史第五卷：从春秋到战国》讲述分析这绑在战车上前行的五百年历史。那时候，圣贤们辩论真理，国君们争夺霸权，群星辉映，浪漫无边。

华夏铁血战神

老茶缸

已完结· 16.25万字

就算是一块废铁…也要保持锋利，就算明天是末日…也要握紧战刀。人类一直生活在危机中，每一次掉以轻心都是灭顶之灾，唯有铁血才能死里逃生。

国运杨过，拯救华夏战场

绝迹江湖

已完结· 90.92万字

在全球每个国家中，随机挑选一到一千人进入秘境中，并与本国国运绑定。楚凡成为了龙国唯一代表选手，却被人发现是一个残疾人。获得杨过系统模板，只要提高扮演度就能增强实力！楚凡凭借系统和杨过天赋，横压全场，得到的资源越来越多，其他国家选手视若大敌！国运蒸腾，为国效力，傲立于世界之巅！

易中天中华史：从春秋到战国

易中天

已完结· 6.74万字

《易中天中华史第五卷：从春秋到战国》讲述分析这绑在战车上前行的五百年历史。那时候，圣贤们辩论真理，国君们争夺霸权，群星辉映，浪漫无边。中华民族到了关键的时刻。在这个关键时刻，我们有必要重新审视历史。审视“世界文明中的中华文明”，找到“中华文明中的共同价值”，明白“未来世界中的责任担当”，也才能看清文明的意志，找到中华的位置。这就是《易中天中华史》的任务。至于结论，也许会有，也许没有。但即便没有，探寻和反思本身，也是一件非常值得去做而且充满乐趣的事情，诸位难道没有兴趣吗？

国共内战与中美关系：马歇尔使华秘密报告

马歇尔

已完结· 26.90万字

本书是马歇尔使华期间向美国*的报告书，按照报告书的时间先后排序。马歇尔的报告，对使华期间的工作进行了完整的叙述，对每一次会谈、会谈者的对话、国共双方的建议和反建议、每一事件的经过等，都有详细的记载。虽然只是对事件的演变和进程作了“客观”的叙述，但不少地方仍能流露出当时美国的真实意图，对研究内战时期的国共关系与中美关系颇具关系价值。

华为终端战略

芮斌，熊玥伽

已完结· 10.97万字

是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，开始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？作者在华为转型研发高端智能手机、开始布局移动终端战略的初期加入华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面，梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验，值得更多的企业借鉴。

向华为学绩效管理（实战升级版）

马宏勇

已完结· 11.99万字

本书针对企业绩效管理方面的各种问题，以华为为例，详细分析了绩效管理体系的每一个环节，以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经，以华为实施的绩效管理策略为纬，结合华为发展过程中的实际情况，纵横交织，全面解析了华为的绩效管理精髓，进一步发掘了华为通过绩效管理制度激励员工的秘密，并从中总结出了适合一般企业的绩效管理经验和规律。本书适合各类企事业单位的中高层管理人员、人力资源工作者、企业培训师、咨询师及大中专院校相关专业师生阅读、使用，还可作为对华为和任正非感兴趣的读者朋友的参考用书。

先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维

已完结· 9.13万字

本书从奋斗的土壤、奋斗的方向、奋斗的源泉与奋斗的基础等几个方面阐述与分享了华为的管理理念，适合具有远大理想报负的企业家、高级管理者及专业管理人员阅读。希望华为的成长与成功能带给读者全新的启发和思考。

华东日记之龙城大战

华东文叔

连载中· 3.16万字

三千年的大战故事，确有其事。打开了爷爷的墓室，发现了惊天秘，九龙大战、茅山地宫、百佛朝宗、太湖水坊。诞生一桩桩一件件骇人听闻的故事，这样鱼龙混杂的世界，到底什么是真正的世界。

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛

已完结· 14.08万字

与所有企业相同，华为在成长过程中也曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机，每一次都是对企业生死存亡的考验；然而与大多数企业不同的是，华为在危机到来的关键时刻，总能做出正确的战略选择，并将其有效地落地执行，也因此在创立之后的32年中，营业收入从0增长到1000亿美元。本书作者总结自己17年的华为战略部门工作经验，以华为的三次重大转型为主线，深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”，华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场，华为的商业模式如何从B2B转变为B2C和B2b。

华丽的挑战：帝王VS公主

深蓝水浅

已完结· 12.03万字

一场背叛，她穿越到网球王子的世界中去，变成了日本贵族藤原家的嫡女藤原美伊。　　然而，这个藤原美伊却是个空有其表的大小姐。　　她喜欢幸村精市，但却被人讥讽为有胸无脑的花痴女，她爱上画画，却被人嘲笑为是接近幸村的手段。　　哼，弱小神马的统统给本小姐死一边去吧。　　我是拥有超能力的强者，才不会被人看扁呢。　　且看变身后藤原美伊如何挑战众多王子。。。俘获美男心。。。

美国的创新：美国创新体制及其对华战略研究

赵刚

已完结· 6.48万字

本书内容包括以下几个方面。（1）中美科技合作与中美关系。重点介绍中美科技合作机制在中美双边机制中的地位与作用，以及对中美关系的推动作用。（2）美国国家创新战略。介绍美国创新体系、创新环境的特色与优势、近10年美国创新战略的变化趋势及内容等。（3）美国创新战略对华意图。分析美国联邦政府为实现其创新战略，在对华创新合作中的具体做法和真实战略意图。报告认为，美国虽有推动中美关系良性发展的考虑和务实合作的一面，但更多的是遏制、防范中国崛起及攫取更多经济利益的意图。（4）美国各州对华创新合作。梳理美国地方对华关系，尤其是经贸关系现状，以及它们积极发展对华关系的意图。（5）加强中美创新合作的对策建议。

华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量

李冠辰

已完结· 12.09万字

华为为什么能？面对这家有世界极大影响力的中国民营企业，很多人都知道华为很了不起，华为很成功，但是并不清楚华为取得成功的关键靠什么。有人说华为靠的是技术领先。可随之而来的问题：华为的领先技术为什么可以长期保持？技术也好，人才也好，如果我们一直追问下去，就会发现：华为的成功，是赢在战略。正所谓道路决定命运，华为注重发展战略，所以每走一步，都在走向成功！

古韵华章：古建筑摄影技法与实战

苏唐诗　著

已完结· 12.58万字

华为营销作战：让打胜仗成为一种信仰

易鸣

已完结· 15.63万字

华为军团作战：重塑行业服务模式与经营格局

易鸣　著

已完结· 13.31万字

随着《"十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的进程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节，详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深入场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措，让读者全视角了解华为军团的运作模式。

华为战略解码：从战略规划到落地执行的管理系统

陈雨点，王云龙，王安辉　著

已完结· 14.12万字

从豪华公寓到混沌战场

康师傅红茶有点甜

连载中· 2.74万字

唐扬偶然得到了一个绿色的生命魔方，却无意中卷入了地球文明中的秦始皇和徐福等上古大能布下的各种阴谋，危险的古墓，还有杀机四伏的天机阵法，唐扬一个业余的杀手如何从逆境中走出一条勇猛的修仙之路。

超浪漫华丽挑战

莎乐美

已完结· 10.08万字

一秒钟变格格？NONONO，一秒钟变男生才是王道！游戏中的“王子病”恋人居然出现在现实生活中，这是巧合，还是上天注定的超浪漫缘分？雾美完全Hold不住，化身男乞丐住进明王子家，开始拯救“王子病少年”大作战。面对明王子的挑剔和嫌弃，雾美不但忍气吞声，还帮他追求梦中的女神。这是神的考验，还是对自己特殊癖好的惩罚？她只知道—— 认定他，赖上他，让他爱上自己，就是自己最华丽的挑战！亲爱的，接招吧！

先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践

廖维　著

已完结· 95.25万字

华为人才管理全景图：深度解析华为战之必胜的人才管理实践

祁婷，孙科柳　著

已完结· 20.43万字

本书用10章篇幅，系统阐述了华为的人才管理理念，人才标准管理，人才规划管理，人才选拔机制，用机会牵引人才冲锋，训战结合的人才培养，人才激励与留人管理，继任计划与人才转身，反对怠惰，防止熵死，全面构建人才生态链等内容。

华为财务BP转型实战

饶明亮　著

已完结· 9.99万字

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛　著

已完结

本书作者总结了自己17 年的华为战略部门工作经验，以华为的三次重大转型为主线，深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”，华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场，华为的商业模式如何从B2B转变为面向终端消费者和中小企业。作者以自己在华为的亲身实践和提供咨询服务的近百家公司案例为基础，提炼总结出了一套企业在关键时期制定转型战略并落地执行的系统方法，为处于不同发展阶段但面临类似成长困境的企业提供了有效的指导。本书适合国内面临产品转型、市场转型以及商业模式转型的各类企业的管理者参考阅读。