【日】村上春树;林少华译
已完结· 41.28万字
“我”，36岁，美术科班出身，原本爱好抽象画，多年来为了养家糊口成为专业肖像画画家。结婚六周年纪念日前，妻子毫无征兆地提出已有外遇，要求离婚，于是“我”独自离家开车在外游荡了一个半月，最终应好友雨田政彦之邀，住进小田原郊外山间其父雨田具彦的旧居兼画室，期待通过环境的改变调整心情。 奇妙的事件就发生在搬家后不到八个月的时间里。雨田政彦帮“我”介绍了山下绘画班任教的工作，“我”和班里的两位人妻先后成了情人，经神秘邻居免色的精心策划,和班上的少女真理惠也建立了密切联系。房子主人雨田具彦是著名日本画画家，“我”搬进那栋房子后不久，意外在阁楼发现了一幅雨田具彦不为世人所知的大师级作品，名为“刺杀骑士团长”。 由此，“我”被卷入一系列不可思议的事件…… 夜半铃声与古庙洞口、神秘邻居免色涉与绘画班女学生秋川真理惠、“骑士团长”与“长面人”、现实世界与隐喻世界…… 村上春树用他擅长的层层剥开的写法，将读者步步引入奇妙之境。
林少华
已完结· 102.97万字
这本书，大体以长篇、短篇和随笔三大类别，按时间顺序一书一评。从处女作《且听风吟》到最新访谈录《猫头鹰在黄昏起飞》，共评书四十九部。不仅品评每本书、每篇作品所体现或蕴含的艺术特征、心灵信息和精神趋向，还连续提取了作家较为典型的生活细节和创作思想的变化轨迹。纵向读之，不妨视为作家传略和创作谱系；横向读之，又是相对独立的文本解读或作品各论。
猫小白
已完结· 11.57万字
功夫少女安佑希从小在非洲大草原长大，带着零社交经验和低分学渣标签的她，从入学开始就霉运连连，钱包失窃、被同学霸凌、居无定所……唯有爱笑少年苏厥的出现给她阴郁的校园生活注入一束阳光。 以为幸福就在眼前，为何如花般的少年会在她表白之际忽然昏倒？ 冰山冷酷大帅哥韩煜非，笑面腹黑贵公子洛青銮和她的少年遭遇“沉睡千年魔咒”，他们背后究竟藏着怎样的秘密？守护骑士团的少女们为何不让医生介入？樱花馆外种花的少年身份不明，他的靠近是友谊还是另有目的？迷雾重重、步步惊心，横亘在她和少年之间的千年时光唯有她能打破！
【日】村上春树;林少华译
已完结· 1.91万字
[上海译文出版社]
管婷婷
已完结· 8.96万字
本书介绍了敏捷团队绩效考核的工具、方法，并以案例加以诠释，针对敏捷团队绩效考核的难点，介绍了流行的KPI、OKR、平衡计分卡等在实践中的应用及注意事项，强调了管理人员在考核时的"投资人”思维，以及如何利用差异化的考核来提高资源利用率，为敏捷团队的各级管理者和企业的绩效考核人员提供强有力的指导与支持，以激发员工内在驱动力，释放员工潜能，提升组织内部协作效率和协作质量，从而推动企业敏捷转型的进程，提升敏捷团队的效率和成熟度。
王璞
已完结· 9.37万字
在这个“大众创业，万众创新”的时代，合伙人制度的优势得到了充分的凸显：可以避免传统的职业经理人制带来的弊端，深度绑定了企业与员工，使员工得到充分激励。然而，在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 《合伙人制度：股权设计、考核机制、风险规避》提供给读者一套建立合伙人制度的方法论—一合伙人制度不可少的五要件，即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件，读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时，本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险，教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直接使用的入伙协议、退伙协议等九个常用的协议模板，方便读者使用在自己的企业中。
付亚和，许玉林，宋洪峰
已完结· 19.77万字
本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管理的考核体系、基于关键绩效指标的考核体系、基于平衡计分卡的考核体系、基于标杆管理的考核体系等，同时，针对绩效管理的关键环节和具体的考核技术，书中穿插了大量经典案例。本书作为修订版，与上一版相比，内容更全面，模块更清晰，更易于学习掌握，并重点突出了当今知识经济及互联网的发展对绩效管理水平的影响情况，更有助于读者深入理解绩效管理的理念，真正建立系统有效的绩效管理体系。
忠实
已完结· 13.56万字
企业要具有竞争力，方法很简单，就是释放员工的活力、智慧与创造精神。成功不仅依赖优秀的员工，更重要的是要有成熟而行之有效地激励机制。在深入了解员工需求的基础上，制订恰当的激励策略，激励每一个员工去实现企业的预定目标。无论你是一位阅历丰富的企业家，还是正在步入老板行列，无论你是管理一个企业，还是主管一个部门，熟读本书并领会掌握其中的方法，必将受益良多。
卫尔琦
已完结· 22.49万字
韩丽
已完结· 12.04万字
佚名
已完结· 18.49万字
韦祎
已完结· 30.44万字
作为人力资源管理的六大模块之一，绩效管理的目的在于使管理者与员工针对业绩目标达成共识，通过激励手段激发员工的工作热情，提高员工能力，改善企业绩效水平，合理调整员工岗位和薪酬结构。
关敬男
已完结· 10.23万字
于元香 著
已完结· 123.56万字
乔继玉，郭梅
已完结· 11.25万字
薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一，也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情，有效控制企业的用人成本，加强团队的凝聚力，增强企业的市场竞争力。 《薪酬与绩效管理操作指南：管理制度 考核办法 实用图表 操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具，作者从实战出发，详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节，包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容，旨在帮助读者快速掌握薪酬与绩效管理技能。另外，本书还以简洁的方式描述了薪酬与绩效管理的重要知识点，内容覆盖面广、实操性强。 本书适合人力资源管理者尤其是薪酬管理者、绩效管理者，以及高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。
任康磊
已完结· 24.96万字
任康磊
已完结· 25.02万字
王美江
已完结· 27.78万字
王璞
已完结· 22.90万字
付国
已完结· 11.81万字
这是一本关于人才管理“浅规则”的书，本书通过100余个企业实例，先是对企业员工的离职与企业辞退员工的诸多问题进行辩证分析，然后拓展思路，对留任员工的安抚、离职员工的人才库管理等方法进行解释和剖析，最后就如何打造最强团队提出可行性建议。本书的整体思路区别于市面上现有管理团队的图书。
华图教育
已完结· 88.86万字
国考，全称国家公务员考试，是由中央组织部、人力资源与社会保障部和国家公务员局组织，中央、国家机关以及中央国家行政机关派驻机构、垂直管理系统所属机构录用机关工作人员和国家公务员的考试。本书汇总国考备考的系列知识，为您的备考助力。
骑着小猪溜溜
已完结· 44.88万字
【校园征文长篇】【大型打脸现场】+【大型真香现场】+【大型社死现场】所有人都不喜欢性格软弱好欺的叶清清，可当他们突然能听到叶清清的心声，全部都真香了。重生后的叶清清斗渣斗绿茶，手拿【坑哥系统】，装柔弱装可怜，却不知，自己那点小心思，全世界的人都知道了。n个被系统坑惨的哥哥：别拦我，我要砸了这狗系统！！！叶清清和系统的日常对话：【如果我一拳打爆大哥的头，会怎么样？】有爆头危险的大哥：“……”【二哥的小脸蛋儿真不戳，用刀子划花了应该更好看】有毁容危险的二哥：“……”【三哥的手指敲代码怎么这么灵活，掰断了喂我的大黄一定很nice】有断指危险的三哥：“……”
步舟
已完结· 209.20万字
【团宠/马甲/苏爽甜】叶小糖是被抛弃在乡下的弃女，继母想让她代替继姐联姻，将她主动叫回。本以为叶小糖是没见过世面的懦弱女，结果啪啪打脸，被叶小糖狠狠修理。本以为联姻对象瘸腿瞎眼面貌丑陋，结果对方俊美无俦，对叶小糖宠到骨子里。医学鬼才大哥：妹妹胆子小不要紧，大哥赚钱给你买糖吃。结果自家小妹是帝国有钱都求不来的鬼手医仙！商业奇才二哥：妹妹不会赚钱不要紧，二哥宠着你就好！结果自家小妹是帝国第一供应商，豪门巨富抢都抢不来的那种！第一黑客三哥：妹妹不喜欢计算机不要紧，看三哥给你写个哄睡程序！结果自家小妹是最高指挥所最高级别工程师！珠宝大师四哥：妹妹穷不要紧，看四哥给你设计个最漂亮的首饰！结果自家小妹是惊世之作海蓝之心的唯一设计师！哥哥们：……订婚宴上，哥哥们警惕看着辰少：余辰，你别想抢我们的妹妹！余辰：是你们想抢我的老婆！
知否
已完结· 58.99万字
刘凯穿越到平行时空。 刚刚穿越就把空军学院的考试考砸了。 幸好，激活了科技先驱系统。 刘凯：为了当飞行员，我发布个可控核聚变不过分吧？ 瞬间，有关可控核聚变的消息就震惊了整个科学院。 所有科学家都为之疯狂的时候。 却发现，发布者竟然只是要求当飞行员！ 更离谱的还在后面，为了晋级上尉，他竟然打造了第四代航空发动机？！ 负载14G，各种SSS级动作，低空飞行。 只有世人想不到的，没有他做不到的！
【英】詹姆士·艾伦
已完结· 7.87万字
《我读系列:积蓄正能量:詹姆士·艾伦的人生思考》是詹姆士?艾伦著作的精华，选自其代表性的作品。书中充分展现了艾伦对人生的深刻思考，对心灵快乐和精神富足的追求，具有一种积极向上的正能量。作者在书中表达这样的观点：人应该用爱、用乐观积极的意念改变一切，做自己思想的主人，方能达到理想的人生境界。
刘炯朗
已完结· 10.09万字
这是一本令你瞬间大开脑洞的醒脑工具书，让你哭笑不得，拍案叫绝，刷新你的工作与人生。 从布局全球的商业大佬，到用手机做直播的网红达人，掌握成功者都在使用的7种思考方式。 如何轻松化解争端，快速达成共识？怎样把握时机，不做亏本买卖？怎样用*省钱省心的方式揪出问题？且听作者条分缕析。 读一遍，改变旧思路；照着做，创造新思维。麻省理工计算机博士手把手教你正确思考问题，成为人生赢家。 作者刘炯朗，懂生活的科学家，懂科学的教育家。麻省理工学院计算机博士，曾任台湾国立清华大学校长，又是电台主播、网络达人，幽默风趣，举重若轻，在谈笑间带你跳出思维陷阱，化解逻辑难题。
张静静
已完结· 7.07万字
随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。
汪小金
已完结· 20.52万字
本书集作者37年项目管理实践、研究和教学之大成，指导考生快速读懂读透《PMBOK?指南》（第6版）并掌握新版的PMP考纲，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节。不仅阐述传统的预测型方法，而且阐述新型的敏捷型方法。不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系。不仅阐述PMP考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。本书第6版的总体结构，将与第5版基本保持一致，但将根据2019年更新发布的PMP考试大纲，更新书中的相关内容。
杨铁锋，王维
已完结· 8.85万字
随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来，越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。打造一支标杆团队，是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。
周剑熙
已完结· 8.11万字
本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。
