K均交易法：股票期货只看K线均线做到稳定盈利

笑傲茶湖段

已完结· 11.07万字

作者通过自己多年交易独创的K均交易法，不拘泥于某个技术手段，而是多个指标的综合作用。学好方法，再做交易，是投资者稳定盈利的炒股、炒期货的利器。

万店盈利：餐饮连锁盈利模式30讲

陈志强

已完结· 24.52万字

系统扎实的原创理论： 三个发展阶段 9 大发展逻辑 27 个环节的具体操作逻辑；环环相扣地梳理了餐饮企业的成长逻辑。 高度聚焦的内容安排：聚焦餐饮企业成长之道,帮助餐饮企业逐步完成“赚钱”“赚大钱”和“长期赚大钱”的发展目标。 完整实用的操作指导：明确回答餐饮企业面临的各类真问题，是餐饮企业的“十万个为什么”和具体可行的“怎么做”。 接地气的本土案例：少见的以本土案例横向比较全球案例、对餐饮连锁行业进行全方位阐述的书。 专业高度和实战经验兼备的作者：万店盈利专家、经手案例近百宗，具有投资银行和管理咨询双重专业背景。

小马白话期权.2，多品种交易机会与稳健盈利策略

小马

已完结· 10.23万字

本书是畅销书《小马白话期权——1年100倍的稳健交易心法》的进阶版作品。全书分为基础知识篇、商品期权篇、美股期权篇、期权看盘篇、进阶策略篇、实战经验篇和投资者教育篇。本书结合作者多年的期权实战经验，生动形象地介绍了如何全天候在不同市场和不同行情下使用对应的策略，做好策略对冲和跨市场对冲，以及如何抓住不同品种的波段性机会，确保稳健盈利。同时从实战的角度总结成功经验和失败教训，是一本跳出期权理论、用通俗易懂的语言介绍期权实战的书籍。 本书适合零基础学习期权的大众投资者，以及有一定期权基础知识但又缺乏实战经验、理论知识比较丰富、想全面提高期权交易能力的人员阅读参考。

【穿书】福运盈门

迷花

已完结· 164.47万字

靳多多一不小心穿进了一本早期古言，女主自带锦鲤光环，牛逼闪闪。女主还看她不顺眼，只因为她是女主白月光的极品继妹，跟她的极品娘一起把她哥坑得惨惨惨，妥妥的一枚炮灰，结局极为凄惨那种……为了自己的小命着想，她表示一定要小心避开男女主，努力抱紧哥哥的大腿。首先，得努力改造极品娘，让她知道跟女主对着干是很危险的。其次，避开书中让她下辈子没好日子过的人渣，她的思想有多远，就让他滚多远。再来，让全家吃饱饭，让哥哥少干些活，有书念。最后，一门心思地对哥哥好，对哥哥好，对哥哥好……只是为什么日子渐渐好了，哥哥却不是她亲哥……风华无双的男人，笑着摸摸她的头，“该改口了吧，媳妇儿？”

若是相逢芷凉时

柒七

已完结· 45.95万字

“陆煜晟，你不要太过分！”“我过分，是谁为了钱跟我签合约，爬上我的床的？”“你...你可以侮辱我的身体，请别侮辱我的灵魂！”“行，我们来谈身体。”

盘口圣经：看盘能力决定盈利水平

探花周

已完结· 9.59万字

这是一本系统讲解看盘实战技法的图书。本书开门见山，以丰富的实战案例帮助读者通过K线、量价关系、分时图、均线、指标、形态等多种工具把握大盘的走势，以帮助股民练就“盯盘”的本领，顺势而为。此外，本书还介绍了大量的实战案例，使全书简单易学、便于模仿。 本书适合那些急需摆脱率性而为、渴望掌握看盘技术，通过眼光与技术而驰骋股市的投资者阅读。

餐馆盈利术：中小餐馆利润突破与管理细节大全

凡禹

已完结· 23.60万字

《餐馆盈利术：中小餐馆利润突破与管理细节大全》就是要告诉你餐馆盈利的技术。我们从细节入手，清楚准确、细致入微地指出餐馆经营中各个环节应注意的问题。为餐饮企业提供了的解决方案，是有效增强餐饮企业竞争力的得力助手。民以食为天，人要活着就得吃饭，餐饮业是个常青的行业，但并不是每个餐饮店都生意兴隆。餐饮业的经营到底有什么秘诀呢？多个高速成长的餐饮企业告诉我们：餐饮业的竞争异常激烈，而决定餐饮店永续生存的关键，在于餐饮店所提供的附加价值。

开店盈利300问

华牧

已完结· 19.94万字

开店之前，首先必须确定并做好心理上的准备，要时刻提醒自己：我的店马上要开张了。这是属于我自己的事业。第二，心理上要对风险有一定的认识。做生意的出发点是为了赚钱，但却是有风险的。风险并不可怕，只要心态保持冷静，做事有依据，未雨绸缪，就可以将风险控制在的范围。第三，要有积极的态度。有一句格言说：“一个人的人生态度决定了人生的高度。”态度是一种重要的影响力量。

再营销：用NLP突破性营销系统构建全新盈利模式

庞峰

已完结· 12.66万字

本书重点阐述什么是NLP突破性营销，以及NLP突破性营销的工作原理是什么；营销人员如何采取积极有效的行动，探询和挖掘客户的购买心理；如何改变客户的负面信念，以最快的速度与客户建立情感契合；如何有效利用产品说明，识别、聚焦及满足客户的利益点；如何有效处理客户异议，消除客户购买的抗拒心理；企业和营销主管如何掌握正确的管理模式，建立一支高绩效的营销团队；企业如何构建未来市场营销体系，赢得持续竞争优势。本书适合企业管理者、营销人员阅读。

有没有一首歌让你热泪盈眶

五一泽

已完结· 10.56万字

每个人的生命中，都有一座青春的巢。少年的巢在美梦里，中年的巢在回忆里，而青年的巢在手心里。每一根搭巢的枝杈，都饱有感人的湿度，或被汗水浸润过，或被雨水冲涤过，或被露珠依附过。54位作者，从豆蔻少女到不惑小叔，每人都从自己的巢中抽出一根枝杈，倾诉一个个耐人寻味的故事，有伤、别、离，有领悟、和解、蜕变，有真情、大爱、小确幸，有站起来、寻光、逐梦。这些饱蘸情愫的枝杈，搭出满载我们青春记忆的共同的巢——这本青春随笔集。他、她的故事，也是青春旅途中必经的驿站。那么，在过去、现在或将来，这座座驿站兴许就是你的故事。

期权投资盈利之道

沈发鹏　著

已完结· 22.19万字

《期权投资盈利之道——期权策略的“体系化”运用，权益配合的“方法论”实践（全彩）》是作者多年期权投资经验的总结，注重从体系化角度思考不同期权策略之间的关系，引导读者形成“先整体、后局部”的投资思考习惯。 全书分为入门篇、进阶篇、升华篇三个部分，由浅入深、层层递进。基础篇尽量通俗易懂，包括趋势策略、非趋势策略等在内的基础期权交易策略。进阶篇讲究实践务实，包括中性卖方策略、波动率交易策略等在内的高阶期权交易策略。升华篇追求逻辑体系，包括期权反脆弱策略、期权指增策略等在内的体系化期权投资框架。本书在介绍期权策略时，除结合案例讲述外，还尽可能运用历史数据回测，让读者从整体上认知策略在不同时空背景下的表现，深入理解策略底层的思想。

科学分股：持续盈利

耿小武

已完结· 12.76万字

合伙人之间如何分股权？企业与员工、企业与外部投资人、资源方之间如何分股权？ 《科学分股》旨在讲述，企业如何通过股权工具，使各方与企业形成利益共同体、事业共同体乃至命运共同体，让企业持续盈利、稳健发展。 本书通过大量的案例介绍，使得股权通俗易懂，易学易落地，*特点是理论、工具、实操三位一体，构成股权研究的完整体系，便于读者在落地过程中触类旁通，举一反三。

创业前三年：创业期盈利模式设计与管理细节大全

凡禹

已完结· 32.77万字

2世纪是个人创业的时代，但新手创业显得举步维艰。别人创业能够获得成功，到底凭的是什么？答案是 他们走好了创业中最艰难的前几步。好的开端是成功的一半。本书有详尽的分析和经典的案例，帮你排除创业中的困难种种，教你如何轻松创业。

赢在天猫：写给天猫店长的店铺盈利之道

蔡敏

已完结· 10.95万字

全书主要分为三大部分、共11章，每章由理论和实操两部分构成。本书是笔者根据以往开店经验，结合淘宝实际情况进行的知识总结。 本书主要面向准备开店的新手掌柜，内容涵盖基础的电商知识及开店可能遇到的种种问题，并针对问题进行综合分析和系统化地解读，提出相应的解决方案。本书内容也将给老手掌柜提供启发，以提升其经营水平。本书以分享实际经验和思路为主，对于某些工具的操作技法讲解较少，全书通过提供各种工具的帮助中心链接，引导各位读者学习相应的内容。

基金定投——投资小白盈利指南

于佳蓉　著

已完结· 14.90万字

周转.周赚：新零售时代经销商盈利宝典

梅明平　著

已完结· 9.45万字

胜利荣光：芷江受降

李松

已完结· 7.45万字

芷江是抗日战争胜利，日本无条件投降后，个举行洽谈投降事宜的城市，“芷江受降”永远地定格在历史中。 本书以200多幅高清照片为经，以当时的中美亲历者以及美国军官约瑟夫·德的口述为纬，全景观、多视角、细致化地展示了抗日战争时期中美盟军在湖南芷江的军事活动和日常生活。内容包括日军在芷江受降的历史场景、美军在芷江的通讯工作、芷江的风土人情等等。既有重大历史事件的严肃性与庄重性，也有个人视角的趣味性和生活化，从宏观到微观展现了芷江抗战文化的各个层面。恰逢2015年是世界反法西斯胜利暨中国抗日战争胜利70周年，此书的出版极符合当前的时代背景。同时，本书收录的高清彩照均是美国军官收藏了几十年的珍贵资料，首次在世界上面世，既弥补了关于“芷江受降”在图片资料上的匮乏，更为专家学者在这一课题上的研究提供了无可替代的宝贵资料。

柳芷

杏仁豆腐

连载中· 1.44万字

我穿回了他向我提亲的那一日。 韩公子说：“萱萱，可愿随我回府，让我照拂你一生。” 他言出必行。 往后八载，他待我极好。 他作我六年的如意郎君，又作我两年的夫君，差一点就成了父亲。 可惜我难产早逝，连同胎儿一同去了。 临终前，韩公子双目赤红，紧握我手。 他哀求道：“你不能死，你不能丢下我一人，如果连你都死了，我该怎么办。”

破局盈利：企业如何在逆境中增长

王导周育薪

已完结· 19.97万字

自2010年以来，我国经济增长速度减缓，企业结束了快速增长的黄金时代。以前之所以发展得一帆风顺，主要是因为经济大环境好。此后，形势发生变化，企业应该如何应对呢？ 本书认为企业必须转变观念，从战略高度重新评估未来的发展形势，对增长战略进行优化和调整。具体而言，本书构建了一套适应企业在逆境中实现增长的方法，即破局盈利五步法：第一，构建增长战略；第二，高效执行；第三，组织增长；第四，挖掘人才；第五，赋能领导力。本书主张结构增长大于经营增长，企业应先优化结构，产生整体性的升维增长，进而实现指数型的突破。总之，本书内容均为作者在给企业辅导过程中形成的经验总结，书中列举了大量案例，目的是帮助企业找到适合自身的增长方法。 本书适合企业管理者、战略研究人员、人力资源从业者阅读，也可以作为高等院校相关专业师生的参考用书。