放逐之名
已完结· 48.27万字
李杰穿越到美漫的世界，获得超级修仙系统。和蝙蝠侠一起打击罪犯。和闪电侠比比谁的速度更快。和钢铁侠试试谁的武器更强。和绿巨人看看谁的力量更大。雷神托尔？那不是我的小弟么。小蜘蛛？怎么打架还是我教的呢。至于死侍？那不是我手下头号杀手么？奥创？听说很牛逼？一个雷霆法阵让你一无是处。灭霸？听说称霸银河系？我会让你尝尝被火烤的滋味。氪星人？听说你们身体素质很牛逼？我们来比比谁的拳头更硬！死亡女神？还不快快拜倒下来臣服我，我会用我的…咳咳，慢慢征服你。这些都不重要，重要的是，当猫女，黑寡妇，绯红女巫，这些尤物站在他的面前，他是全收呢？还是全收呢？这是一个修仙者穿越到美漫世界的故事，他来了，他看见了，他……征服了！
八荒风雨阁
已完结· 163.20万字
新书《超级分解系统一键升级》！始皇走出青铜古棺，一声长叹：“长生之机已现，寡人要长生！”独孤求败与西门吹雪，叶孤城，谢晓峰，燕十三论剑。斗战圣王与齐天大圣争锋。西方地狱与东方地府大战。狠人大帝与平心娘娘论道轮回。炎帝与太上老君论炼丹。……末法时代，天地灵气涌现姜晨携超神系统，掌控地球，复活仙道神话，成就万古至尊！
荆棘红尘
连载中· 2.64万字
于影视动漫世界里出生入死，不择手段，只为牢牢抓住机遇，潜龙出渊，哮震九州…… 鬼打鬼，导火线，山村老尸，古墓丽影……精彩影视穿梭敬请期待
温兆文
已完结· 8.42万字
财务工作涉及企业运营的方方面面，长期以来，无论是财务工作者还是企业其他部门的工作人员，对财务工作存在一定的理解偏差及认知误区，造成了财务人员工作抓不到重点、其他部门与财务部门配合度不高的局面，严重影响企业经营效率的提升。作者将自身多年的财务管理实战经验进行提炼，用风趣幽默的语言和生动的案例对这些重点问题进行解答，帮助读者厘清财务逻辑，为读者揭示财务问题的真相。《这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享》内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节，能直击财务痛点。语言风趣幽默、案例通俗易懂，适合企业管理者及财务工作者阅读和学习。
尹剑峰，颜春龙，陈锦
已完结· 14.05万字
管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。
尹剑峰
已完结· 14.03万字
为了帮助众多企业实现人力资源管理的战略转型，本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上，反思传统企业人力资源管理的弱点所在，总结一流企业的成功理念和方法，并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验，来探索企业人力资源管理的战略转型之道。本书理念新颖、视角独到、内容生动、案例丰富，是一部值得一读的实战型人力资源管理书。
【英】罗博·普莱文
已完结· 3.66万字
《7天建立行之有效的课堂管理系统：以学生为中心的分层式正面管教》是畅销书《15秒课堂管理法》作者新作。是英国“以学生需求为中心”的课堂管理/教学法系列之一。 本书提供了以学生需求为中心的成功课堂管理方法，强大的实践策略。一套全新的、高效课堂管理策略，让教与学直接“变现”，惊现“教育奇迹”！
李敏
已完结· 24.20万字
第1篇为管理信息系统基础知识篇，按照“信息→系统→信息系统→管理信息系统”逐步深入、层层递进的思路，对MIS的基础知识进行概要阐述，对管理理念和信息技术相融合而成的具有“社会—技术”双重属性的MIS进行了归纳和介绍。第2篇为管理信息系统技术篇，从计算机技术、网络技术、数据库技术等方面阐述了MIS采用的主要技术及其特点。第3篇为管理信息系统开发篇，按照MIS开发生命周期理论，分别对MIS的规划、分析、设计与实施工作等内容进行了深入分析与详细说明。第4篇为管理信息系统管理篇，对MIS的开发建设、运行管理、安全管理及系统评价等方面进行了全面而深入的介绍和分析。第5篇为管理信息系统应用篇，内容主要包括
扑街手竹雨
连载中· 6535字
“你相信世界上有光吗？我开始不相信，直到我开出了迪迦奥特曼变身器。” 见过盲盒开垃圾的，你见过盲盒开史莱姆粘液的吗？ 每天辛苦打怪赚钱，就像能开出个高达。 据说还能自己做盲盒给别人开？我不放点翔都对不起我被坑这么多年！
舒化鲁
已完结· 17.94万字
运行流程是企业组织这个有机体的神经血管。本书要回答的问题，就是如何才能保证每一个岗位员工都做正确的事、正确地做事、负责地做事。其内容主要包括运行流程管理规范化实施的思路、运行流程管理规范化的标准、流程优化分析约束条件提要、运行流程管理规范化实施的方法等四个方面。
汪承虎
已完结· 15.72万字
MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则！
胡景天
已完结· 14.40万字
本书囊括了制度管理、企业文化管理、个人形象管理、激励管理、竞争管理、授权管理等日常管理中常涉及的方方面面。它汇聚了管理学的精华知识，结合生动、贴切的管理学哲学故事，将枯燥乏味、苦涩难懂的管理学原理以简单明了、轻松活泼的方式一一展现给读者。
（英）克雷纳
已完结· 19.00万字
《影响世界的西方管理思想》是迄今为止对西方近现代管理介绍和分析最为详尽、透彻的一本书，其包含了自西方19世纪以来一百多年间人类最丰富、最精粹的管理思想精华。沿着历史的足迹，我们将一步步走入管理思想的宏大殿堂，倾听着管理大师智慧哲言。
星野
已完结· 9.00万字
任正非曾是一名军人，后来他以21000元创办了一家小的不能再小的公司，终成为世界五百强企业。他是中国企业家中，独特的倔老头。他一手创建华为，打过无数场硬仗，但从不标榜成功，也不炫耀财务，而是无时无刻不再强调“冬天来了”。本书深刻探讨了任正非的商业管理智慧，相信可以为您在为人处世、创业领域、创新创造、职场生涯带来不一样的感悟。
平平无奇
已完结· 23.42万字
陈轩重活一世，经过多年布局，终于成为世界上最有钱的人。可是逆袭系统竟然突然来了……让已经是世界首富的自己，去打脸曾经嘲讽自己的同学。还和那些，曾经看不起自家的亲戚，比拼财力，拿钱砸人。还让……陈轩看着系统的任务，嘴角直抽，这是自己这个世界首富干出来的事儿吗？
龙瑶瑶-奇迹小说家
连载中· 9145字
失业正在找工作的乔巧不小心把简历投递到了一个奇特的公司--时空有限，晕晕然的居然入职了，只是这工作太奇葩了。 乔巧：我是做测试工作的 安迪：我们的客服人员和测试工作性质一样 乔巧（无语）你这叫工作性质一样？ 安迪：亲，合同已经签订了，无法离职的，你就乖乖从了吧 乔巧：做了这份工作，我还是人吗？ 就这样乔巧成了时空管理局的人形系统
南山下A
已完结· 86.13万字
以武为尊的世界，齐胜穿越而来，无奈自己菜鸟一个，绝望之时却巧获变态系统。 怎能堕落下去，升级，吸取，走向巅峰之路。
舒化鲁
已完结· 19.12万字
《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展，而发展的途径仅有两条：资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展，这就是做大。如何积聚资源，这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态，其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现，其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源，也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚，把企业做大。价值积累式发展，这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累，企业也就只能成规模地增长，其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施，明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手，分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求，并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。
【美】吉米·卡萨斯
已完结· 8.57万字
如何在加强校园文化的同时确保学生的高水平学习？如何让学生拥有勤奋、创新、探索等21世纪人才迫切需要的软技能？经验丰富的教学领导者吉米·卡萨斯在本书中分享了他的真知灼见：支持学生，确保他们感到被关心和被赋权；激励学生，创造一个让他们感受到挑战的环境；成就学生，传递给他们以积极主动态度迎接学习和生活的期望……这些启发将帮助你培养出更具成长型思维、更具有竞争力的学生。
方军
已完结· 20.11万字
管理这个词已经成为我们日常生活的核心词，因为大大小小的管理实在是太多太多了，但我们这里要说的是企业管理。管理者不是去约束下属，而是去用开放的思维和方式 ，大胆地激励他们积极行动的愿望，这样才能形成团队精神。本书介绍了企业管理的经验，以供读者借鉴参考。
顾贤杰，徐赟，颜中冠 著
已完结· 21.43万字
运维发展到现在，与最初相比发生了巨大的变化。10多年的互联网发展，让国内的运维经历了快速的变革，开始和国外接轨，甚至在部分场景有单独的演化。DevOps和SRE作为运维领域的两个演化方向，在最近几年获得了很多关注，也有很多公司进行了相关的实践。与DevOps遍地开花的情况相比，SRE在国内的发展稍显低调。《SRE：Google运维解密》一书对国内外运维领域有很大冲击。本书作者作为一直工作在一线的运维工程师，理所当然地对SRE相关理念进行了实践，本书可以说是对SRE领域阶段性的实践总结。 本书主要对传统运维和SRE进行不同对比，让大家了解运维工程师在实践SRE理念时，关注的点和具体的实践经验。本书的前半部分更多地注重SRE在实际工作中对融入开发团队、监控建设、变更管理、容量管理、异常响应、稳定性治理、事故复盘、用户体验管理等方面的实践和落地。 在对SRE的工作有了一定了解后，本书会针对重要业务保障场景进行实战讲解。本书最后部分对SRE工作中涉及的一些技术进行了概述，以便有兴趣的同学了解SRE相关的技术点。
陈雨点，王云龙，王安辉 著
已完结· 14.12万字
舒化鲁
已完结· 26.86万字
《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》内容简介：员工岗位职责管理处于整个人力资源流程的开始部分，它决定着一个员工进入公司后的后继表现和绩效，需要企业有一套规范的程序和量化的标准，从而使企业的战略和新员工的具体工作结合起来，发现员工的优劣势和个性特征，给员工以明确的工作目标和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企业资源和个人精力的浪费。《企业规范化管理系统实施方案•岗位员工管理》是一部关于企业员工岗位职责管理的指导用书，内容包括员工岗位管理实施的思路、员工岗位管理规范化的标准、员工岗位管理规范化实施的方法等，适合企业管理人员参考学习。
滕子畅 编著
已完结· 6.80万字
舒化鲁
已完结· 26.61万字
《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》内容简介：为何一定要实施规范化管理，规范化管理管理的工具是什么，规范化管理的标准是什么，规范化管理如何实施操作，这是规范化管理最基本的理论问题。《企业规范化管理系统实施方案•理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答，还从人的主体性角度来探讨管理中的问题，认为最有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果，就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。
马涛
已完结· 13.41万字
舒化鲁
已完结· 21.04万字
《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》内容简介：企业文化是企业组织这个有机体的基因密码。《企业规范化管理系统实施方案•文化建设管理》要回答的问题，就是如何进行企业文化建设管理以实现企业组织基因的改造，以及如何全面构建出能保证企业持续快速发展、基业长青的强势企业文化。其内容主要包括文化建设管理规范化实施的思路、文化建设管理规范化的标准、文化建设管理规范化的方法等三个方面。
少数派 著；吕江涛 主编
已完结· 9.24万字
跬步-奇迹小说家
连载中
突然出现的系统将伪好学少女希文拉到了另一个世界！ 蓝星即将面临危机，我要拯救世界?！ 异世多奇遇，从中寻找解救蓝星的方法。 从此两边来回穿的希文发现:这其实是动物园吧?！ 可爱的金斑狐猴被她抱在怀里任撸。 威武的凤尾麒麟狠心拔下自己的尾巴只为献给她...... 自从王希文和李书昂公开关系之后。他就碰到了许多私下来找他告状的人。 “李书昂，你管管你的女人！力气这么大，怕是要不得！” “姓李的，你女人又在外边打人了！你赶紧去拉架！” 俊逸少年不急不慌，扬言道:“我女朋友柔弱不能自理。”
张祥凤
已完结· 23.47万字
