通鉴纪事本末：注译本．卷二十七

【宋】袁枢

已完结· 28.28万字

由《唐平东都》《唐平河朔》《唐平陇右》《唐平河西》《唐平河东》《唐平江陵》《唐平江淮》《唐平山东》八篇组成，记叙了唐初打败李密与王世充，夺取东都洛阳；东征西讨、纵横捭阖，平定河朔窦建德、陇右薛举、河西李轨、河东刘武周、江陵萧铣、山东刘黑闼和江淮杜伏威、李子通、沈法兴、辅公祜的历史过程。

蜀山剑侠传（第二十七集）

还珠楼主

已完结· 9.17万字

蜀山剑侠传

二十七岁

花枪

连载中· 2706字

二十七岁的丁怡和她的朋友们，看上去过着光鲜的生活，背后却每个人都有自己的烦恼，也许是情感、也许是家庭、也许是工作，在这个看似应当走向成熟的年纪里，他们都充满了迷茫。

南京大屠杀史料集第二十七册 幸存者调查口述（下）

张宪文

已完结· 35.54万字

《南京大屠杀史料集》是一项大型学术工程，史料的搜集、整理及英、日、德、意、俄等文献的翻译和编辑出版，是十分复杂艰巨的工作，因而只能分批陆续出版。相近的史料内容，安排在不同卷次先后出版，也是迫不得已的，敬请读者原谅。我们希望这套史料集能为海内外广大的历史研究者和众多读者提供尽可能多的、内容丰富全面的历史资料。但是，由于材料来源广泛，有加害方、受害方、第三方的亲身经历、亲见亲闻材料，也有回忆材料、各种档案文献材料、报刊材料等，其对南京大屠杀的记述有不一致的地方，甚至受记述者立场、观察角度或认识上的局限，记述有矛盾之处，也有一些错误的或不正确的观点，这并不奇怪。对这么一件震惊世界的大惨案，声音不可能完全一致。保存史料原貌。是历史工作者应具有的职业道德和学术规范。因此，我们对史料均照原样收录，不加任何更动，提供给历史研究者，由他们在使用时加以考辨、解析，得出符合历史事实的科学结论。[

我的二十七个男房客

轻纱又画舫

连载中

世上男人众多，却始终没有几个可以走进她们空虚寂寞的内心，无人懂她们。就如同这本书，何时有知音翻开阅读

闲话漫谈之二十七天

木木示

连载中

1

通讯员写作精要与范例实用全书

肖文键

已完结· 9.78万字

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

宋振杰

已完结· 20.67万字

做管理就是管员工带队伍一一十项能力让你从容做领导

2022军队文职面试一本通

华图军队文职教学研究院

已完结· 38.50万字

古语云“知己知彼， 百战不殆” ， 在军队文职面试中的“知彼” 就是指了解整个面试组织流程。 而具体面试流程如何？ 接下来， 将为大家揭开其神秘面纱！

通鉴纪事本末：注译本．全四十二卷

【宋】袁枢

已完结· 1117.31万字

《资治通鉴》如雷贯耳，能读下来的人很少。其中一个重要的原因：资治通鉴是编年体，一件事隔着好几卷，故事线一多，读着读着就乱了。这样的写法，对非历史专业的人来说，阅读负担太重。但是如果你就是对它感兴趣，想知道写了什么。怎么办？你需要一部书，把散在《资治通鉴》里的事件整合起来，一事一题，首尾完整地为你讲述。而完成这个工作的，就是这套书。

地狱十九层管理员

相沫渝

已完结· 131.93万字

意外不死让他成为了地狱管理员，从此他和那些死活不肯投胎想赖在地狱混日子的恶鬼、神仙们打成了一片，法术、法宝、功夫、相术、阳寿、医术统统尽归李小林手。敢不给的，把轮回通道给我打开丢进去投胎！

十方通邪

白发古稀

已完结· 159.92万字

一世邪尊破镜而出，踏遍十方界域。阴阳转，长剑凌锋，游荡万花枪扔挺。黑衣化明月，痴情不留影。今朝仗剑饮血祭，来日饮酒桂树下！十方邪魔锁不住，五百年前祸害留，三剑三生，三墓碑。坐饮碑前，谁来伴？谁来陪？问尽天下我是谁？墓碑泯灭，一人留···浪荡十方多少年，三剑三生只通邪。

一胎二宝：爹地追妻请排队

浅岛溺心

已完结· 236.87万字

青梅竹马十年，他的新娘不是她。她霸王硬上弓，说服了富可敌国的景大少。安柔一夜之间消失的无影无踪……五年后，她带着一对萌宝回国，躲过，藏过，还是被他抓个正着。“当年我发过誓，抓到你，一定让你付出代价。”

视频通历史：开局剪辑十大盛世

流失大能

已完结· 53.27万字

李云穿越平行世界，成为一个普普通通的短视频剪辑师，突然遇到一个视频网站的邀请。说只要在他们那里发布视频，可以让历代人看到，并能获得奖励，李云开局剪辑十大盛世。……汉宣帝刘询：朕是坐过牢的汉室皇帝，武帝曾孙，继位之后，开启大汉最强大的骑兵作战，设立西域都护府，开创孝宣盛世。隋文帝杨坚：朕结束自魏晋南北朝以来华夏大地百年的分裂，重新建立大一统王朝，大隋，结束了割据的局面，第一个被异族成为圣人可汗的皇帝，开创开皇盛世。唐太宗李世民：抛开朕杀兄囚父，朕继位以来知人善用，虚心纳谏，平灭突厥，吐谷浑等异族，开疆扩土 ，开创贞观盛世。明太祖朱元璋：朕起于微末，驱除鞑虏恢复中华，多次征讨残元，对内励精图治，善待百姓，清查贪官污吏，开创洪武盛世。乾隆：朕十全武功，千古第一完人，朕的大清在朕的手上国力达到巅峰，康乾盛世的巅峰。……

团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则

李睿

已完结· 14.21万字

本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。

视频通武侠：开局盘点十大高手

吃饭的萝卜

已完结· 111.82万字

叶清扬是一个资深武侠小说爱好者，突然获得了一个视频网站的邀请。视频网站名为“武侠至尊”，竟然连通华夏所有武侠小说的平行位面！发布视频不仅可以让各个武侠世界的人看到，还能获得奖励！叶清扬不信邪，将手上做好的《盘点武侠十大高手》的视频发布了出去！......萧峰：“在我萧峰的BGM里，无人能够打败我！”段誉：“我不爱武功，我要神仙姐姐！”慕容复：“驱逐宋狗，兴复大燕！创立鲜卑，平分天下！”随着视频发出，无数武林侠客看到盘点视频后，谁也不服谁，更是高喊要找到视频制作者，给他好好上一课！叶清扬看到一个个武林高手的打赏兴奋不已。接下来，《天龙八部十大悲情人物》等等视频，一一轰动了整个武侠平行世界！

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

通稿二零零三

韩寒

已完结· 3.44万字

《通稿二零零三》是21岁时的韩寒写的一本关于中国教育现状的杂文集。他用17个问题集中针对现行教育体制下出现的各种现象，从学生视角出发，提出了自已的看法，观点鲜明尖锐，文笔幽默老辣。

十大司令员

宋国涛

已完结· 24.48万字

本书撷取了十大司令员一生中代表性的历程或典型片断，力求展现他们不同时期、不同历史阶段独具特色的性格特征、丰富的内心世界和多彩的感情生活，描绘了他们超凡的军事天才，精湛的指挥艺术和令人热血沸腾的战争经历，浓墨重彩地颂扬了他们在共和国历次重大事件中以正义战胜邪恶的铮铮铁骨。

七夕通灵

沁淼手记

连载中· 85.97万字

玄武、朱雀，一至阴，一纯阳。四大星君一掌死、一掌生的两大星君，结个婚咋就那么难呢？

通稿二零零三

韩寒

已完结· 3.75万字

这是21岁时的韩寒写的一本关于中国教育现状的杂文集。他用17个问题集中针对现行教育体制下出现的各种现象，从学生视角出发，提出了自已的看法，观点鲜明尖锐，文笔幽默老辣。 首本修订版《通稿二零零三》中，为原书中17个问题大幅度新增1万字内容，直观韩寒10年来对这些关心话题的思考轨迹。

好团队是训出来的：餐饮旺店人员培训全程实录

杨铁锋，王维

已完结· 8.85万字

随着餐饮行业竞争压力的加大和餐饮业“用工荒”时代的到来，越来越多的餐饮企业认识到团队对于企业发展的重要性。打造一支标杆团队，是餐饮企业赢得新形势下餐饮竞争的制胜武器。

通鉴纪事本末：注译本. 卷二十四

【宋】袁枢

已完结· 37.57万字

由《梁氏乱亡》《西魏取蜀》《萧勃据岭南》《王琳奔齐》《齐显祖狂暴》《安成王篡立》《周陈之叛》《宇文护逆节》《周伐齐》《吐谷浑盛衰》十篇组成。《梁氏乱亡》《萧勃据岭南》《王琳奔齐》 《安成王篡立》《周陈之叛》，记述南朝梁亡陈立的历史过程和陈朝内部的权力争斗——梁朝大将陈霸先趁梁朝统治分崩离析之际夺取政权建立陈朝，陈朝派军讨伐割据岭南的萧勃、占据湘郢等地的王琳、拥兵自重的江南豪酋，以及安成王陈顼逐渐掌握国家大权后夺取帝位的经过。《西魏取蜀》《宇文护逆节》《周伐齐》《齐显祖狂暴》，记叙北周、北齐内部的权力争斗和残暴统治——北周权臣宇文护大权独揽、讨伐北齐、操纵废立，终被剪除；北齐皇帝荒淫暴虐、宫廷内斗激烈。《吐谷浑盛衰》叙述了吐谷浑西迁后逐渐壮大，臻于强盛，后又走向衰落，终在七世纪初被隋朝所灭的历史过程。

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万字

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

发现团队的力量：通过引导让体验式培训更有效

夏雄武

已完结· 10.40万字

本书通过对体验式学习理论本源的追求和探索，让读者清晰地看到体验式学习的发展历程，了解体验式学习的前世今生，将体验式学习的特征、行为改变理论、心流与失衡论和团队发展理论、冲突管理策略理论等结合起来，让看起来遥远的体验式学习理论变得切实有效，便于企业开展体验式培训和学习活动。本书适合以下读者阅读：希望增进对引导原则与方法了解的组织培训管理者；想在教学工作及学习发展中提升能力的组织内部讲师；希望在管理工作中，对团队“少命令、多引导”的企业管理者；为组织提供体验式培训，想要提升引导技巧的引导者与培训师；想了解体验式培训中引导的理论及实务的教师与普通读者。

通鉴纪事本末：注译本．卷二

【宋】袁枢

已完结· 21.60万字

由《高帝灭楚》《诸将之叛》《匈奴和亲》《诸吕之变》《南越称藩》《七国之叛》《梁孝王骄纵》七篇组成，通过高帝灭楚、诸将之叛、匈奴和亲、诸吕之变、南越称藩、七国之叛、梁孝王骄纵等历史事件，展现汉高祖刘邦建立汉朝的过程和汉初风云诡谲的历史.

无所畏惧：以色列人的七大沟通方式与成功法则

【以】奥丝娜·劳特曼

已完结· 5.79万字

谷歌导航系统、自动驾驶系统、ICQ通信软件、U盘、胶囊内视镜、沙漠农业灌溉系统等，这些改变世界的高科技产品都是以色列人的发明！ 在经济全球化的当下，以色列人把“成功经”和“智慧经”输出国外，活跃在各大跨国企业和商业谈判中，业绩斐然。然而，在全球商业市场中，以色列人因“脾气秉性”而不被外国同仁理解和接受，对以色列人的刻板印象更是广为流传。这不仅有损以色列人的形象，也大大降低了跨文化商业沟通与合作的效益。本书作者采访了数十位与以色列人合作过的各国商务人士，整理出以色列商业文化的七大特质。掌握好这些特质，即使*次和以色列人谈生意，也能快速增进了解，建立互信关系，筑牢双赢基础。本书提出的管理跨文化商业团队案例、建议和实用工具，对不同文化背景的商务人士都有益处。

中国近代通史 第七卷 国共合作与国民革命（1924-1927

王奇生

已完结· 37.21万字

《中国近代通史》十卷中，以本卷时间短，前后不过三年多的时间。但在这三年多的时间里，历史风云变幻之急剧，为百年中国所罕见。已有三十多年历史的老革命党国民党与成立仅三年的新革命党共产党，携手合作掀起了一场声势浩大的国民革命。与晚清由单一党派主导革命不同的是，20世纪20年代的革命激变为多个党派的共同诉求。革命由过去的“一党独革”发展成为“多党竞革”的局面。

三分管人，七分带人：带团队就是这几招

星野

已完结· 13.64万字

作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

李睿

已完结· 15.58万字

团队中没有不行的员工，只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们，需要牢牢地抓好下面7件事：找得准：“才能”是一张硬的通行证；给机会：到赛马场上见高低；放些权：看谁能当好团队中的领头羊；试着看：好钢需要打在刀刃上；掏真心：相互体谅一起往前走；不含糊：奖惩与业绩紧密挂上钩；察品行：端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则，着力强调企业加大执行力28个关键法则！