夜深朗读者

（法）安德烈·纪德等

已完结· 7.42万字

本书汇集最适合读出声音的经典文章，思悟人生，文字隽美。不用去朗读亭，自己在家，就能重拾朗读的爱好，通过朗读感受文字的力量，表达内心的情感。 有思有悟，大脑放松，心情愉快。

采购那些年，采购那些事——一位资深采购管理者的八年实践经验总结

章玟　著

已完结· 38.17万字

心理罪：第七个读者（插画版）

雷米

已完结· 13.94万字

原本和谐宁静的大学校园，为何一夜之间恐慌弥漫？ 不断有人离奇死亡，看似毫无联系，背后却透露着让人难以置信的黑暗信息。 曾经美好欢快的生活骤然一片沉寂，来不及温柔呵护的女孩，在众目睽睽下香消玉殒， 方木的初恋戛然而止，被迫永久封存。他是从此消沉，还是重新振作，开始新的生活？

寄小读者

冰心

已完结· 8.04万字

《寄小读者》是冰心的散文代表作，收录了三部“寄小读者”的全部通讯，以命名，以和小朋友谈天的亲切口吻，讲述其在国内外留学、旅行、考察的所见所感，表达了她对家人与祖国的思念、对母爱和自然的赞美、对中国小读者始终如一的关爱，读来让人倍感亲切、获益匪浅。

读者文摘（学生白金版）

张桃林

已完结· 19.89万字

《读者文摘（）》是一本专为生学生打造的读者文摘，精选了二百多个具感染力的故事，这些故事汇集了生活中最鲜活的点滴，展现了世人追求美好未来的希望和勇气，曾经打动过亿万读者的心灵。阅读是吸收语言信息的最主要手段，读者文摘[]能给同学们提供更为丰富的学习资源，有助于开阔野、丰富语言知识、扩大词汇量和了解社会及文化，同时也能培养学生的思维能力，理解能力、分析问题和解决问题能力。希望同学们快乐地阅读，自信地成长。

名著朗读者

安子，小马哥

已完结· 12.81万字

文学是一面镜子，优秀的文学作品能够照出我们 的文化和信仰。阅读对人成长的影响是巨大的，一本 好书往往能改变人的一生。虽然阅读不能改变人生的 长度，但可以改变人生的宽度；虽然阅读不能改变人 生的起点，但可以改变人生的终点。 这本书，用阅读的力量，向经典致敬，向庄重文 学致敬，用新的形式将文学传递下去。这本书，用 真挚的情感、美好的文学抚慰人心。 不管你在哪里，只要你有网络，都可以与《品味书香》保持零距离，感受无声的文字、有声的朗读，听作家安子与小马哥解读经典文学作品。 好的文学，永远是直指内心的伟大力量，让我们 放慢生命节奏，倾听内心的声音，体会阅读的享受，感触心灵的慰藉，品味经 典名著，翘首诗和远方。 与书为友，以书为鉴，愿书香伴随我们成长，陪 伴我们一生。 知识改变命运，阅读收获知识，让我们好好朗 读，认真读书，一起感受阅读的力量，走进《名著朗读 者——遇见更广阔的世界》。

招聘管理实操：资深HR手把手教你做招聘

水心

已完结· 11.92万字

本书从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面，详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖了招聘的所有环节，解决了招聘过程中遇到的大多数难题。 《招聘本书是作者在招聘工作中的经验总结，语言通俗易懂，适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读。

心理罪. 第七个读者

雷米

已完结· 13.95万字

原本和谐宁静的大学校园，为何一夜之间恐慌弥漫？ 不断有人离奇死亡，看似毫无联系，背后却透露着让人难以置信的黑暗信息。 曾经美好欢快的生活骤然一片沉寂，来不及温柔呵护的女孩，在众目睽睽下香消玉殒， 方木的初恋戛然而止，被迫永久封存。他是从此消沉，还是重新振作，开始新的生活？

我在500强企业做采购：资深采购经理手把手领你入行

姜珏

已完结· 12.73万字

采购在企业经营管理中发挥着重要作用，做好采购工作可以帮助企业降本增效，获得更多的利润和更好的发展。本书共分为9章，第1章主要介绍采购入门必备知识和采购的职业生涯规划。第2章、第3章、第4章和第5章主要介绍实用的采购商务知识和解决日常工作问题的案例。第6章、第7章和第8章主要介绍采购战略分析技能和运营管理方法。第9章主要介绍采购领导者应具备的管理知识和提升部门绩效的方法。另外，本书还提供了大量的实战案例和充满启发性的小故事。

快穿：资深绿茶又在飙演技了

瑶吱吱

已完结· 101.08万字

【快穿+无cp+苏爽】【听说你们都想追妻火葬场？“不，我不答应！”】演了十年大反派角色的三线女演员夏灵。突然被系统选中，完成女配夙愿，虐死那些抢了男主还不停喊冤的小白花女主！攻略那些瞎了眼脑袋灌了水的男主！赢得一百积分就可以实现宿主的愿望！为了不触碰系统规定的红线，夏灵只能摇身一变成为戏精绿茶。夏灵：我爱你。尉迟澜：在这世上，我只想要你。裴景：我错了，我后悔了，是我眼瞎，求你再给我一个机会。秦洛：只要你愿意，就算让我去死，我也毫无怨言夏灵：对不起各位，我装的。先走一步，祝各位瞎眼脑残的大渣男们，永世不得心安！

你好，小读者

秦文君

已完结· 11.61万字

从数千封小读者写给秦文君老师的信中，聚焦每个孩子成长过程中必经的人生"危机"。看秦文君用真诚、睿智的回信，设身处地为小读者们排忧解难。

普通读者

西闪

已完结· 8.95万字

“作家中的作家”西闪关于读书、思想、眼界和品味之学问的完整收录； 梁文道、钱永祥、刘苏里、刘擎、王晓渔、周濂、李公明等大咖诚意推荐； 阅读，做个有教养、懂常识、明事理的人！

读者幽默

海笑

已完结· 20.18万字

幽默具有惠已悦人的神奇功效，无论任何场合，幽默的人总会赢得他人的好感，获得众人的支持和理解，从而化解生活、工作、学习上的矛盾，减轻压力。 本书收集的1600余则流传广泛的小幽默，是近年来读者喜闻乐见的麻辣段子，搜罗全面，内容经典。在紧张的生活和工作之余，随手翻阅几则，就可让自己心一笑，什么忧愁烦恼都将抛诸脑后。

高能惊悚：我的读者全不是人

一颗菠萝鱼

已完结· 108.45万字

扑街作者余途，因不可抗力因素莫名成为黑月文学网站卖身作者。而这里的读者想看却是真实诡事。夜半站在墙后面的微笑的女人，长着三只眼睛的血婴儿，浴室里面偷窥的第六根手指，以及十字街头的无头都市怪谈…这些都正在发生…在重重解密之后，余途发现。他的读者想杀了他。他的编辑想杀了他。而他自己居然也想杀了他！因，与人为伍，牛马难辨！故，与鬼为伍，其乐无穷！

专业与美丽——奥美资深公关人的职场平衡智慧

丁菱娟

已完结· 6.60万字

展现了这样一名从曾经的文艺少女成长为干练、成功的职业经理人，在职场和创业当中对专业精神的感悟，以及她始终保持着的那份率性、美丽的真性情。站在公司老板和“过来人”的角度，丁菱娟用篇篇短文提点读者。如何专业地摆平各种棘手难题、如何明智地权衡情理法，以及如何平衡工作与生活的关系，进而找到快乐工作的秘方——专业是谋生的必备基础，美丽是人脉关系的加值条件。

资深HR专家的自我修养（全2册）

领读

已完结· 35.29万字

《不将就：HR成长蜕变记》全书28章内容，采用文学笔法，多角度、全面勾勒了HR从业者的工作及生活，倾囊相授众多资深HR的工作及成长经验。《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集结。你也将会是位有手段的“好人”，有底线的“坏人”，有温度的HR！

做孩子最资深的调理专家

王芳

已完结· 13.22万字

家长非常重视孩子的身体调理，可重视并不意味了解，很多家长对于孩子的调理过程知之甚少。《做孩子最资深的调理专家》从儿童饮食调理、经络调理、常见病调理等几个方面告诉家长，如何让孩子在摄取营养的过程中更加健康：如何让孩子及早摆脱疾病的困扰、重获健康：如何应对孩子日常生活中出现的磕磕碰碰、蚊虫叮咬等，内容详细具体，语言简明、容易理解，非常适合在家庭育儿过程中作参考。

读者修真系统

龙青玄

已完结· 131.45万字

上古世纪，天地初开，气生灵，万古之中，终有神灵修炼得道，无论太古仙妖，还是无尽神龙，他们都万法通天，天生神体，撕裂天地，倒转阴阳，无所不能！一个写手穿越异世，凭着读者修真系统，闯出一片天地！从此之后！在亿万生灵眼里， 他是至高无上，主宰天地的至尊天帝！在无尽凶魔心中，他是通天无尽，吞噬天地的盖世妖魔！

一本书学会薪酬管理——资深实战专家教你做好薪酬工作

周亚波，朱晋博

已完结· 5.83万字

在这个技术引领变革的时代，员工频繁跳槽、生产效率低下、内部公平失衡等已成为传统企业和高科技企业都极为头疼的问题。这些问题很多时候都是因人力资源管理尤其薪酬管理不到位引发的。因此，如何用科学的薪酬体系和良好的薪酬管理机制吸引人才、留住人才，成了企业的当务之急。 本书立足于互联网时代对薪酬管理工作提出的新要求和新挑战，叙述了薪酬管理的基本概念、薪酬制定的影响因素以及薪酬制定应遵循的原则；从实操的角度介绍了企业在不同阶段应选取的薪酬方式、薪酬体系设计的主要步骤、岗位价值评估方法、薪酬水平确定、薪酬结构设计等内容。为了帮助读者学透理论并灵活应用，本书还分析了两家企业的薪酬设计实例以及薪酬管理工作中涉及

做内心强大的自己：资深心理咨询师10年执业手记

熊敏

已完结· 1787字

[中国纺织出版社]

资深HR手把手教你做绩效管理

杨守勇

已完结· 17.32万字

本书主要分为三部分，一是绩效管理的现状，主要诊断和剖析当前企业绩效管理的痛点，包括企业亟待解决的痛点和企业管理者在实施绩效管理过程中遇到的问题；其次是绩效管理策略，主要是针对绩效管理的核心难题，给出可行解决策略；再次是绩效管理实战流程，主要介绍绩效管理体系的构成，包括绩效计划制订、绩效实施准备、绩效考核、绩效结果分析与评估、绩效反馈、绩效应用、绩效解码七个主要内容。本书语言通俗易懂，书中还提供了大量案例、表格、图解，方便读者解读、理解和使用。此外，本书内容翔实，在理论知识充分讲解的基础上具有极强的实操性。本书特别适合人力资源从业人员使用，而且还能为企业各级管理者提供管理方法和借鉴，对于高校人力资源管理专业学生而言，也是一本很好的企业绩效管理实战指南。

滚烫元宇宙：6小时从小白到资深玩家

危文　著

已完结· 10.68万字

本书以通俗的语言和生动的案例带领你探索元宇宙的世界，呈现元宇宙的发展现状、应用价值与未来趋势，全方位呈现元宇宙全景蓝图，是一本深入浅出的元宇宙通识书。

资深门店店长教你买卖二手房

吴日荣

已完结· 15.17万字

招聘管理实操：资深HR手把手教你做招聘

水心，赵治国，张胜利

已完结· 25.15万字

聪明投资者的第一本金融学常识书

肖玉红

已完结· 10.61万字

舍得，舍得，有舍才有得。很多人都知道这个道理，但现实生活中并没有多少人真正知道它的含义。人生在世，难把握的也就是“舍得”这两个字了。人生有舍才有得，当你懂得了“舍”时，你就会“得”到更多。在人生漫漫长路上，会面临着很多选择，有选择就有放弃。选择什么，放弃什么，这是一门学问。人生重要的是机遇，而正确的放弃，则是真正把握住了机遇。因为很多时候，放弃就是获得。人们常将“舍”与“得”合说成“舍得”，就是因为有“舍”才有“得”嘛！放弃不是失去，正确的放弃往往是一个新的转折点，是一个脱胎换骨的再生过程。

跟毛泽东读资治通鉴

张明林，于立文

已完结· 18.60万字

曾经总结性地说：《通鉴》是一部值得再读的好书。有人说，搞政治，离不开历史知识。还有人说，离不开权术，离不开阴谋。甚至还有人说，搞政治就是捣鬼。我想送给这些人鲁迅先生说的一句话“捣鬼有术，也有效，然而有限，所以以此成大事者，古来无有。” 　　《资治通鉴》成书以来，历代帝王将相、文人骚客争读不止，点评批注《资质通鉴》的帝王、贤臣、鸿儒及现代的政治家、思想家、学者数不胜数，晚年曾讲，他将《资质通鉴》读过“一十七遍”。他曾说过：“中国有两部大书，一曰《史记》，一曰《资治通鉴》，都是有才气的人在政治上不得志的境遇中编写的。看来，人受点打击，遇点困难，未尝不是好事。当然，这是指那些有才气又有志向的人说的。没有这两条，打击一来，不是消沉，便是胡来，甚至会去自杀。那便是另当别论。司马光晚年还做了三个月的宰相，过了一年左右的时间，他便死了。死了之后，还接着倒霉，真是人事无常啊。《通鉴》是一部值得再读的好书。”

《道德经》妙解、导读与分享：拨云见日，勘破天地智慧；深入浅出

郭永进

已完结· 6.77万字

《道德经妙解、导读与分享》以《道德经》原文、妙解、注释、导读、分享和诵读六个部分为架构，结合社会历史，用深入浅出的文字，精炼轻松的语言，妙解《道德经》的思想精髓；独到的导读和分享，亲切有味，娓娓道来，诠释出《道德经》的高等智慧。通过这六个部分的全面阐释，“无为”不再抽象，而变得具体可行；《道德经》不再高深，而成为了职场、家庭、学校和人生的指南书。

课外阅读 经典名著（第一辑）（三国 水浒 史记 资治通鉴 孙

【明】罗贯中

已完结· 74.34万字

本套书包括《三国演义》、《水浒传》、《史记》、《资治通鉴》、《孙子兵法》五部经典历史名著。

十四五与双循环：17位一线经济学家深度解读新发展格局

经济学家圈

已完结· 11.98万字

经济学家圈是国内权威的财经智库，深度关注国内国际经济领域的发展和趋势。以“关注思想市场”为指导方针，致力于为中文世界读者提供优质、翔实且有深度的财经资讯与思想增量。目前已成为国内经济领域领先的资讯平台，受众包括经济学家、高校教师、机构研究人员、企业领导等。 作为中文世界优秀的内容提供者，经济学家圈聚焦商业领域的模式创新，关心企业与社会共生，以共同推动经济的繁荣发展。经济学家圈凭借对市场和政策的敏锐观察，不断掀起思想领域的学术讨论， 其中，“产业政策之争”是2000年后经济思想领域一次重大的学术讨论。 本书是继“产业政策之争”后，权威财经智库经济学家圈再次深入探讨中国和国际政治和经济的关键议题。

21世纪再读《资本论》

邱海平

已完结· 30.84万字

可以说《资本论》是影响全球人数最多的著作之一。世界上许多人都知道《资本论》，但却未必读过，至少没有全部通读过。这是因为篇幅宏大的三卷本《资本论》博大精深，要想透彻通读，绝非易事。为此，我们邀请著名的《资本论》研究专家、中国人民大学经济学院邱海平教授，为我们编写了这本《21世纪再读〈资本论〉》，以期使普通读者通过这本书，了解《资本论》的内容，掌握《资本论》的精髓，透彻了解马克思主义政治经济学理论体系。 本书共分为四个部分。第一部分介绍了马克思主义产生的时代背景，马克思研究政治经济学和创作《资本论》的过程，同时介绍了《资本论》的逻辑结构和所采用的方法论、所体现的哲学观与历史观。第二部分至第四部分则