惠亚爱
已完结· 21.98万字
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能，以及沟通在日常生活和工作中的应用。 本书共12章，具体包括沟通概述、沟通模式与过程、沟通的障碍、书面沟通技巧、演讲、会见与面 谈技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等 内容。本书案例丰富，内容翔实，突出系统性、实践性和实用性。 本书理论与实践相结合，通俗易懂，深入浅出，可作为高等院校、高职高专院校营销管理类、 财会经济类专业及相关专业的教材，也可作为企业各类管理人员培训和自学的参考书。
宋为
已完结· 12.06万字
选择做微商就意味着选择了创业，可传统的微商模式已经适应不了新媒体时代。要想继续获得月收入十万元、百万元的微商运营收益只能进行自我革命，弱化原有的运营策略与方法，选择更具竞争力的运营模式。 本书从对自己心理优化着手，由浅入深地讲述了在运营新微商过程中必须掌握的策略、方法、技巧。读完这本书，你能轻松地掌握选产品的诀窍、引流量的秘诀以及各个环节的运营规律。值得一提的是，本书对数十个新微商运营方面的观点误区进行了分析讲解，因为一个正确的观点认知，有时能让我们的收益直接增长十倍。 本书穿插了大量的微商运营实战故事、图表，意图使这次阅读成为一趟有趣、有料的知识旅行。本书适合微商从业者、管理者、产品运营人员
戴翎羽，袁启明，刘特丰，唐元伟
已完结· 10.28万字
本书涉及微商团队管理的很多层面，包括会议管理、顶层设计、标杆管理、核心骨干管理、竞赛管理、目标管理以及文化管理等内容，其中最大的特色是把很多企业团队管理的思路与方法接入微商团队管理之中，使在团队管理层面尚不“专业”的微商能够通过本书的引导完善团队管理机制，提升团队管理效果，最终实现团队管理的最优化、团队效益的最大化。本书适合微商团队管理者、创业者阅读与学习。
金迹人
已完结· 9.87万字
随着微商、移动电商的发展，很多企业都在积极引入移动电商、微商模式。特别是在马云提出“新零售”等概念后，移动电商、微商的地位更加凸显，因为只有它们才能与线下紧密结合。不过，很多企业在引入微商、移动电商的过程中却不知所措，不知道如何将企业产品与微商模式巧妙结合；很多创业者想从微商入手，却不知道如何才能运营微商，如何管理微商团队，如何激励和招募代理商……因此，《微商团队系统化运营实操秘籍》以微商团队运营为中心，从微商团队系统化运营模式、微商团队运营思维、微商产品及团队营销、微商招商、微商系统管理、微商团队教育6个方面，给出帮助企业、创业者运营微商团队的方法，轻松打造微商模式，抢占新零售风口。
肖杨 著
已完结· 18.55万字
金迹人
已完结· 40.23万字
金迹人 微谷教育联合创始人，中国电子商会微商专委会教育与考试中心主任，教育部认证高校创业指导师，曾任中国首届大学生移动互联创业大赛总教练，在120多所高校讲课。专注企业培训系统开发建设近十年，连续三届担任“世界微商大会”的主讲嘉宾，在微商培训体系建设、运营模式等方面有深度研究，已经成功帮助100多家微商品牌创建自己的商学院和运营系统，熟练运用资本架构学，将商业模式、运营模式、资本模式融为一体，被誉为中国微商模式诊断专家。 主要著作：《移动社交微电商营销：从入门到精通》《赢在模式：创新型企业互联网营销的38种模式》《微商创业者手册2》。
王伟杰 编著
已完结· 10.81万字
李婉卿
已完结· 12.50万字
金迹人,程生,凌教头
已完结· 9.01万字
向阳的心
已完结· 718.16万字
无意间加入了神仙微信群，生活就此嗨翻天……
吃老鼠的大米
已完结· 151.75万字
厌倦了大城市的烦躁与勾心斗角，陈长生决定带着宝贝女儿回乡种田。 宝贝，想吃龙肉吗?爸爸这就去海里给你抓。 什么？没见过凤凰？爸爸这就给你弄盘宫爆凤凰肉。 你妈让你回去继承百亿家产？跟她说，你爸资产万亿，都是你的。 瞧不起谁啊，我在家乡种田，照样做世界首富！！！！
一叶舟
已完结· 177.42万字
“喂，月老吗？千里姻缘一线牵的套餐来一套，对，就是刚刚那个姑娘。” “喂，雷公电母吗？麻烦请打电话给西安那一片管下雨的神仙，告诉他，他下雨碰到我脚了。” 上仙大佬，汹涌来袭
废弃的手机壳
已完结· 180.97万字
你的微信能撩妹？不好意思，我的微信有神兽，辅助把妹笑傲都市无敌手，校花，美女总裁，在我无敌微信面前纷纷拿下。
格子衬衫
已完结· 96.13万字
银河系发生了大爆炸，地球发生了巨变，进入了灵气复苏时代，武道开始复苏，人类飞天遁地、徒手撕山裂河不再是梦想，但不仅仅是人生变强了，各种强大的妖兽层出不穷，人类陷入了前所未有的灭族危机……
月生
已完结· 166.58万字
继而连三的经历死亡事件，环绕在主角周围，是困难中活下去，还是沦落地狱.......
乔殊
已完结· 111.21万字
神仙，异界？“叮咚，恭喜！”天宫嘉年华大礼包？！废材，垃圾？“尼玛，在线等！超级急的那种！”
(日) 堀之内克彦
已完结· 4.36万字
创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。
周小福
已完结· 10.09万字
这本书通过公众号、小程序、朋友圈、微信群四个主要平台，向读者展现了微商运营的主要方式，以及引流涨粉的方法和技巧，力求帮助运营者更好地了解微商，做好微商运营。
玄小奘
已完结· 81.30万字
我是一名实习医生，在医院微信群里，大家发红包已经成了习惯。然而，谁都没有察觉到，红包当中隐藏着复仇的怨灵，它正向我们一步步逼近……
汪华涧
已完结· 5.86万字
主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。
王鹏华
已完结· 14.27万字
本书讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。
陈政峰
已完结· 11.42万字
本书从新媒体的运营基础与盈利模式、活动运营、内容运营、社群运营、品牌营销与运营、广告运营、影视营销和微信运营八大维度，对新媒体运营的内涵与逻辑、切入点选择、运营实战技巧与攻略等进行了全方位解读，为创业者及企业提供了一条行之有效的新媒体掘金之路。
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。
【美】玛莎·雷诺兹
已完结· 6.22万字
本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。
王掌柜
已完结· 118.50万字
充150块话费，送手机。男主一声惊讶，我的手机居然可以连接天庭微信群。从此，男主的生活变得丰富多彩，为所欲为！校花、傲娇音乐女神、性感美女老师、美女荷官、萌新学妹，我靠，还有外国妞儿。我全要了！疯狂赚钱、吊打纨绔、成功泡美女！屌丝男主走上人生巅峰，晋级装逼始祖！千里眼：“我这有透视丹一颗，送与小友”太上老君：“仙丹大促销”神医大道公：“神药供应，绝对正品！”二郎神：“三眼神目送与小友”镇元子：“人参果功效奇特，包你随心所欲！”玉皇大帝：“天庭出品，绝对正品，打击盗版山寨！”ps：本文轻松幽默，绝属精品，包你欲罢不能！
（英）迈克·布伦特，（英）菲奥娜·爱尔莎·丹特
已完结
“团队”（team）一词来源于古英语和挪威语中的“bridle”（缰绳，约束物）一词，并由此产生了将一群动物绑在一起拉犁耕地的含义。从定义来看，它可以类比为一群采取联合行动的人。“团队”的概念是组织生活中最常用的概念之一。然而，社会上存在滥用团队术语的现象，许多所谓的团队实际上并不是真正的团队。
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
李睿
已完结· 16.49万字
狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。
管婷婷
已完结· 8.96万字
《敏捷团队绩效考核》一书内容源自于作者多年来辅导团队、教练管理人员过程中的实践和观察。是敏捷团队绩效考核领域的首部著作。 书中详细介绍了传统绩效考核方法在考核敏捷团队时的弊端，以及如何设计考核系统才能有效的提升团队的积极性、主动性、合作性和创造力，最终提升团队的整体效率。 本书系统地介绍了敏捷团队绩效考核的原理、原则和实践方法。读者可以轻松的了解如何设计绩效考核系统，以及如何改动当前考核系统以达到更好的考核敏捷团队。 本书还能够帮助读者深入的理解敏捷的本质，以及人员激励的本质。管理
吴鹏程
已完结· 5.91万字
本书主要介绍了如何用微信进行大客户营销，逐步打造强大的关系链体系。全书共分为7章，分别介绍用微信建立强大的朋友圈、建立高质量的客户资源、精细化管理客户资源、朋友圈有效互动的关键点、朋友圈自我营销的关键策略和朋友圈借力自我营销的方法等内容。 本书结合大量实例，有内容有干货，适合职场新人、销售经理、市场经理、总经理和创业者朋友们阅读学习。
