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阿里巴巴总经理

阿里巴巴人力资源管理

阿里巴巴人力资源管理

陈伟

已完结· 11.39万

这本书从十二个角度完整解读阿里的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设领域的经验教训,可以作为企业管理者和HR的参考用书,从而快速提升认知水平以及工作能力。

阿里巴巴管理法

阿里巴巴管理法

戚风

已完结· 8.81万

阿里是国内知名的互联网企业,凭借卓越的管理之道,阿里在短短数年之内,就成为互联网领域的龙头企业,而马云的创业神话也成为人们在茶余饭后经常谈论的焦点。 本书结合马云的创业经历,深入剖析阿里的管理方法,涵盖战略管理、执行管理、客户管理、人才管理等九大板块,带领读者全方位了解阿里的管理特色。文中还引用了马云在各个场合发表的言论,这些讲话深入阐释了马云对企业管理、电子商务、未来技术等内容的思考,也是阿里管理之道的集中体现。

阿里巴巴经营法

阿里巴巴经营法

陈伟

已完结· 10.54万

阿里是全球公认的中国电子商务领军企业,从成立之初就坚持着为广大中小企业和创业者服务的初心,并在多方面开展公益活动,致力于推动社会进步。阿里集团高层的内部讲话为人们披露了在公司各个阶段遭遇的挫折,讨论了很多帮助企业反败为胜的管理经营方法。我们能从阿里集团发展史中看到中国互联网的壮大过程和一代中国企业家的成长经历。无论是志在创业的年轻人,还是想改善公司经营水平的管理者,都能从中汲取对自己有益的养分。

阿里巴巴人力资源管理

阿里巴巴人力资源管理

陈伟

已完结· 22.36万

跨境电商:阿里巴巴速卖通实操全攻略

跨境电商:阿里巴巴速卖通实操全攻略

冯晓宁,梁永创,齐建伟

已完结· 18.95万

当前跨境电子商务发展势头强劲,已成为扩大外贸进出口的新增长点。据中国电子商务研究中心统计,2013年我国跨境电商交易规模为3.1万亿元,增长率为31.3%,占进出口贸易总额的11.9%。2014年,我国跨境电商交易规模约4.2万亿元人民币,同比增长33.3%,大大高于普通外贸的增长速度。据商务部预测,2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元,未来几年跨境电商占中国进出口贸易的比例将会提高到20%,年增长率将超过30%。这表明跨境电商将成为未来外贸和电子商务行业发展的新态势.

阿里巴巴销售课

阿里巴巴销售课

戚风

已完结· 6.87万

阿里的销售是怎样见客户的?他们又是如何管理团队的?如何才能打造像中供铁军一样能征善战的销售团队呢? 本书分别从销售思维、挖需求、定目标、见客户、说卖点、促签单等角度出发,全面解读阿里铁军的销售思维和技巧,是销售人员的职场手册,帮助销售突破自我,迅速提升销售业绩。

阿里巴巴工作法

阿里巴巴工作法

陈伟

已完结· 8.99万

马云说:“一个企业的成功,三分靠策略,七分靠执行。”凭借卓有成效的工作方法,马云只用了短短一二十年,就将阿里巴巴从一家小公司,变成知名的互联网企业。 《阿里巴巴工作法》对马云的工作哲学进行了总结,从目标管理、团队合作、创新思维、危机处理等角度出发,系统阐述了阿里人的工作智慧。

揭秘阿里巴巴最值钱的法宝

揭秘阿里巴巴最值钱的法宝

金错刀

已完结· 1.72万

阿里巴巴最值钱的法宝是什么?阿里巴巴如何能做到如此大的规模?马云从中起到了什么作用?本书将从多角度解释阿里巴巴的成功秘诀。

云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察

云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察

胡勇等

已完结· 8.64万

市场环境瞬息万变,竞争对手快速崛起,盛极一时的大企业雪崩式消亡。多变的市场蕴含商业空间,任何有梦想的人都能用科技改变商业规则,在实现梦想的同时,造福大众。 淘宝让天下没有难做的生意,阿里云让天下没有难创的业,这是一个使命,更是一种责任。2015年,阿里云创新中心举办了诸神之战全球创客大赛(The Create@Alibaba Cloud Startup Contest,CACSC),加速云计算对全球中小创业企业的科技孵化。在这之前,中国互联网企业没有举办过如此大规模的创业创新比赛,也很少有意识去吸引海外的优秀创业团队,让中国和其他国家及地区的创业者平等竞争。 《云巅创新 阿里巴巴全球创业者洞察》以诸神之战大赛中精选出的十多个案例为主线,结合创新的理论演进和实践应用,阐述中小创新企业在当代经济和技术环境中如何发挥创新、利用创新,成为创新的践行者、引领者。得益于技术的不断进步和商业文明的持续进化,创新在今时今日有了更丰富的内涵和更广阔的应用前景,推动着国家、社会经济活动和企业的繁荣发展。

阿里巴巴与四十大道

阿里巴巴与四十大道

赵先超

已完结· 18.32万

《阿里巴巴与四十大道》,是一本阿里巴巴小二写阿里巴巴公司的书,全书40章,汲取于阿里巴巴公司内部日常生活的点点滴滴,这些细节被作者总结成“四十大道”。这些“道”不是形而上的,时刻反映在小二与小二之间、小二与客户之间、客户与客户之间的感情和关系中。 就像溪水静流,流着流着,自然形成了阿里巴巴使命、愿景和价值观。 凡而不凡,这是中国的阿里巴巴,也是阿里巴巴的世界。希望本书帮助您了解和感受一个真实的阿里巴巴。

马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

马云教典:成就阿里巴巴帝国的36个法则

海华

已完结· 22.97万

如果你想创业,请读马云。他说过,只要他能创业成功,中国80%的青年人都能创业成功。   如果你想成功,请读马云。纵观马云的历程,从身形消瘦爱打架的孩童,到青年时代永不言弃的三次高考,以及之后多次艰辛创业却又多次经历失败,终于创建的网络公司。这是平凡人在伟大时代开创伟大事业的经典案例!   本书从创业物语、经营理念、管理谋略、人才战略、竞争策略、战略远见等方面,将马云的成功和的发展总结成36个方法,为亿万中国创业者和有志青年深度解读马云创业的智慧和管理精髓,提供可供学习之处。

阿里巴巴与四十大道(珍藏版)

阿里巴巴与四十大道(珍藏版)

赵先超

已完结· 19.85万

《阿里巴巴与四十大道》(珍藏版)是在2018年4月*版的基础上,升级优化的彩色精装版本。本书出版之际,正值阿里巴巴创办20周年,并发布“新六脉神剑”,作者对原版内容做了较多更新,加入了大量的新故事。 写阿里的书很多,为什么要读这本书?这是一本阿里员工写阿里公司的书,贵在真实,非“见闻和资料”的拼凑!作者以“零距离”的亲身感受,记录了阿里巴巴公司内部日常工作与生活的点点滴滴,深刻映射出一家企业在千载难逢的时代背景下艰辛创业和飞跃式发展的动人场景。这本书与其说描述了阿里巴巴崛起的个性轨迹,不如说传承创新了中国互联网在全球独树一帜的共性文化基因。 读这本书,能感受到作者的真诚,仿佛他在与你促膝长谈!不论你是互联网生态从业者、传统企业人员,还是阿里伙伴,甚至是阿里员工和家属,都可以读这本书。这本书能让你读懂阿里巴巴,读懂中国互联网。

学阿里巴巴那样搞定上亿客户

学阿里巴巴那样搞定上亿客户

金错刀

已完结· 1.13万

阿里巴巴有着上亿的客户,面对客户,阿里巴巴是如何应对的?在阿里看来,客户第一,服务好了客户,就有了一切。

互联网+阿里巴巴:如何才能决胜未来

互联网+阿里巴巴:如何才能决胜未来

陈卫中

已完结· 8.77万

创业,复制阿里巴巴的成功模式,你不一定能成功,但是借鉴阿里巴巴成功的内核,却能让你离成功更近。关于阿里巴巴已经有太多人去叙说,这本书可以让你在批判中更简单系统地了解关于阿里巴巴的所有,包括发展概览、创业思想、战略布局、团队组建、经营管理、文化建设、营销策略、客户开发、创新智慧、融资理念、社会责任、未来发展等。理解了阿里巴巴,胸中自有一个蓝图。

跨境电商B2B运营——阿里巴巴国际站运营实战118讲

跨境电商B2B运营——阿里巴巴国际站运营实战118讲

张志合 著

已完结· 20.12万

《跨境电商B2B运营——阿里巴巴国际站运营实战118讲》是一本关于阿里巴巴国际站(简称阿里国际站)电商平台运营的图书,书中的众多思维和技巧也适用于其他电商平台,甚至是非电商平台。关于商业的本质,很多内容都是相通的。本书最大的亮点在于,系统化地讲述了运营的底层思维,对运营知识中很多难以理解的核心内容使用了非常通透的语言进行讲述,可以帮助读者快速弄懂那些难以理解的名词和现象。 《跨境电商B2B运营——阿里巴巴国际站运营实战118讲》作者长期奋战在电商一线,从打工到创业,深知运营人员成长的艰辛,也深知一不小心就会走上“弯路”,从而产生巨大的试错成本。本书从理论结合实战角度出发,对运营过程的众多环节进行核心干货提炼和思维引导,可以帮助读者快速掌握运营知识体系,俯视运营全局。相信读者在认真阅读和反复磨炼后,解决运营的常见问题时都能够做到游刃有余,具备独立运营店铺的能力。

柔性改变商业:阿里巴巴企业公益的创新实践

柔性改变商业:阿里巴巴企业公益的创新实践

裘涵

已完结· 15.62万

[电子工业出版社]

云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察

云巅创新:阿里巴巴全球创业者洞察

胡勇 刘湘明 田丰 王岳 著

已完结· 21.00万

阿里巴巴品牌整体策划108招

阿里巴巴品牌整体策划108招

陈志红 著

已完结· 8.33万

阿里巴巴销售课

阿里巴巴销售课

戚风

已完结· 6.96万

总经理如何识人用人管人

总经理如何识人用人管人

王磊

已完结· 21.23万

本书对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导读者选择适合你的方案,堪称“用人宝书。”

世界500强总经理管理笔记

世界500强总经理管理笔记

尹剑峰,颜春龙,陈锦

已完结· 14.05万

管理者为什么会感到孤独?员工凭什么跟你混?这样的魅力,你有吗?企业管理,为什么会乱象丛生?好的公司,靠的是法治还是人治?如何打造高效的管理模式?如何让企业快速、倍增式发展?世界500强企业的崛起,无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理,管理者纵有三头六臂,只能培养出一群老油条,小绵羊;不会管理,管理者纵有三头六臂,也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例,作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验,将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来,以作为众多企业管理者参考之用。

总经理管人管事管利润

总经理管人管事管利润

金源

已完结· 26.14万

总经理的工作内容和类型是极其复杂的,要针对总经理的工作需要撰写一本实操性的指南,就必须高屋建瓴地来形成框架,另辟蹊径地来梳理问题。 《总经理管人管事管利润》作者金源根据自身从事管理工作的经验,以及长期在管理培训和管理咨询中了解到的情况,把总经理的工作,划分为管人、管事、管利润这三个知识模块。在管人这个知识模块中,分析总经理管人与人力资源部门工作的区别和联系;在管事这个知识模块,分析总经理与各业务经理在处理事务上的工作区别和联系;在管利润这个知识模块,从盈利意识、结果优先的角度阐述了总经理如何承担企业的盈利责任并将之贯彻到各项日常的工作中。 本书为总经理示例了重要业务的流程纲要,可以为总经理起到点石成金的阅读效果;能教会总经理如何扮演好 、沟通者、指挥者、协调者和危机驾驭者的角色。

总经理提升领导能力的266项修炼

总经理提升领导能力的266项修炼

张俊杰

已完结· 27.95万

总经理自身修炼之路似乎永无止境。要知道,不怀着一颗虔诚的心去往西天,怎能求取得到真经?不是一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香?总经理只有通过领导能力和索质的提升,并抵挡外界诸多诱惑的考验,才能达到提高自己眼界的目的,而后,心中才会有大的格局,处事懂得灵活,人脉变得通达,屈伸因而随心……如此,方能运筹帷幄,决胜于万里之外,一出手便不同凡响。

总经理商道笔记

总经理商道笔记

张俊杰

已完结· 13.85万

经营公司是一项长期的、充满挑战的事业。作为总经理,为人的原则不能变,为人的情操不能变,为人的信意不能变,必须把握好上面12个关键,才能带领自己的公司披荆斩棘,排除一切困难,不断前进,走向辉煌。坚持你的梦想,保持持续的激情,不断完善自己、调整自己,像热爱生命那样热爱你的事业,那么,你就能成为像比尔·盖茨、李嘉诚、王永庆等那样成功的人,拥有令人震惊的财富,在回报社会中赢得尊重。

高效能总经理的七步管理法

高效能总经理的七步管理法

卓越

已完结· 10.88万

《高效能总经理的七步管理法》作者针对中国公司的管理,做出中国式的解释,其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故,总结出了七步管理法,包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润,共200 多条管理经验,重点突出,脉络清晰,短小精悍,简单易行,供总经理茶余饭后翻阅。

总经理的九种能力

总经理的九种能力

扈明星,杨莉莉

已完结· 22.01万

本书针对现代人职业生涯规划,从做人、做事、说话、适应、机遇、社交、沟通、自信、心计等方面诠释了杰出领导者所必须具备的九种能力,帮助你掌握的领导技巧,以便在组织发展中获取更大的成功!拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”,后来,他不仅当上了将军,而且纵横欧洲大陆,所向披靡。在现代社会里,每个人都会有许多提升自我价值的平台和机遇,职务升迁离不开个人领导能力的开发和培养。因此,我们要在日常工作中锻炼自己做人、做事、说话、社交等方面的能力,才能未雨绸缪,在未来某个时刻顺势而为,成为组织中的领军人物。

总经理读三国

总经理读三国

杨朝晖

已完结· 8.74万

本书中,随处可见用才的警局名言和“驾驭”人才的艺术描写。希望读者通过读三国、品三国、学三国,启发自己以及现代管理者结合自己及企业的实践,汲取宝贵的经验,学会“得人、用人、管人”的方法,咀嚼出管理的“玄机”和领导的艺术,懂得厚积薄发的智慧。

先做推销员再做总经理

先做推销员再做总经理

周伟光

已完结· 21.41万

一本推销员如何步步高升的实战工具书,世界上最棒的推销技巧和职业培训手册。

总经理奖励员工的三大法宝

总经理奖励员工的三大法宝

周伟光

已完结· 20.45万

本书结合国内外先进的激励方法,侧重长久生存发展之特点,对本土企业(公司)的人性化激励、精神性鼓励、物质性奖励进行全方位引导,堪称“钥匙”!本书对200多条奖励方法、奖励模式、奖励作用和效果进行全面阐述,告诫各级领导如何选择方案,一步步进行实际劋作,堪称工作动力“催化剂”。

总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计

总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计

凡禹,梅州

已完结· 30.96万

站在巨人的肩膀上眺望成功,就会与成功更近。将成功的企业以及企业家的智慧与大家分享,让众多的总经理在打理公司的过程中走得更轻松、更踏实。本书深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律,给总经理们提供了具代表性、具说服力、具实战性的200条经验锦囊妙计。融深刻的哲理和切实可行的劋作方法于一体,总经理们可以在畅快淋漓地饱览公司发展经典实例的同时,学会让公司精于竞争的提升之道,掌握令公司在激烈竞争中生存下来的顽强能力。

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