猎魔手记
老张老张
已完结· 442.12万字
你见过白狗穿衣，老鼠吃猫吗？你听说过纸人唱戏，飞僵吸血吗？来，你听我讲……
猎魔仙师
醉枕吴钩
已完结· 189.23万字
都市小神棍萧墙，偶得上古密卷《玉简十三诀》，从此践踏妖魔，擒杀鬼怪。金玉在手，美人在怀。说不尽的鬼域奇事，道不完的妖魅怪谈！
都市超级猎魔人
门前客
已完结· 145.38万字
上古血脉机缘苏醒，林天承千年荣耀保卫都市！ 我是都市超级猎魔人，你们最好都给我注意点，异族的白鬼，姣女，山怪，水猴，兽灵，军魂，天魔们等着我去一一找你们吧！
猎魔者
沐雨斜阳-奇迹小说家
连载中· 6581字
这是一个“废材”学生穆清觉醒元力，进入猎魔者学院寻找妹妹失踪的线索，无意中卷进了千年阴谋之中，学院中各类同学各有特色，亲情，友情，背叛，救赎，他又该何去何从？
两个世界之猎魔传
小肉丸吖
连载中· 2030字
我们是谁？我们从哪里来，我们存在的意义是什么？
花都猎魔人
烈酒残剑
已完结· 139.42万字
知性的都市白领、风情的会所佳丽、性感的贵族名媛、魅力的迷人寡妇、清丽的女警官……你们别闹了好吗？我只是不小心吞了一条破幻雷霆蟒的魔灵而已。
猎魔灵探
陌歌
已完结· 73.03万字
他是侦探界的名人，身兼猎魔师与私家侦探双职，但只是个穷透了的所谓侦探，所以，他不得不与当地的警方合作，解决一桩桩超越凡人能力所及的案子，然而，背后的元凶也是些不同寻常的“人”，他们拥有异能和其他恐怖手段，事情也因此变得愈来愈刺激。
全职猎魔师
豌豆射手
已完结· 126.85万字
夜幕之下，群魔轮舞。躲藏暗处的妖魔穿上光鲜的外衣，扮演起人类的角色。熟悉的一切，早已成为致命的陷阱。一场荣耀与毁灭的猎杀游戏开始了，它们才是猎物，而我们是猎魔师！主人公刘纪歪打误撞，勿入恶魔陷阱，被猎魔师少女亚丝缇娜解救，由此开启了一连串的都市妖魔见闻……
猎魔图鉴
游子不言-奇迹小说家
连载中
误操作……
团宠小锦鲤：跟爹地上综艺一夜爆红
栖雨
已完结· 118.46万字
从小在孤儿院长大的顾锦找到爹地后，她和糊咖爹地上了亲子综艺。两人突然爆火，从此邀约不断。众人纷纷心疼小锦鲤，从小在孤儿院长大，常遍人间疾苦，三岁就出来赚钱的小可怜。结果真实身份被挖出来之后，让无数网友咂舌。小可怜竟然是百年世家顾家的唯一的小孙女。顾老爷子大掌一挥，放话：“宠！给我使劲宠！”医生大哥价值万金的双手不做手术，用来剥螃蟹：“小妹，尝尝。”学霸二哥：“谁敢欺负你，哥哥卸了他的腿。”土豪男爱豆竟然是她三哥：“快听快听，这是我妹唱的歌。”……网友直呼：“这是传说中吃不起饭的小可怜？惹不起惹不起。”小锦鲤无奈表示：“生活不易，锦鲤卖艺。”
10人以下小团队管理手册
(日) 堀之内克彦
已完结· 4.36万字
创新时代，小团队已经成为必然趋势，日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作，专为零基础管理者和中层管理者量身打造，通过四行日记、性格分析等管理工具，实现小团队的大作为。
带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力
汪华涧
已完结· 5.86万字
主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。
公司团队力量
王鹏华
已完结· 14.27万字
本书讲述公司团队力量，是公司从市场的大风大浪中拼杀而出的终极力量；公司团队力量。是公司从来都坚持梦想并执着于信念的终极力量； 公司团队力量，是公司从来不畏艰险且永远一往无前的终极力最；公司团队力量，是公司从弱小走向强大创造无限可能的终极力量。
团队管理要狠做的七件事：企业打造精英团队的28条关键法则
李睿
已完结· 14.21万字
本书特别强调管理者处理好管理危机、打造精英团队要静下心来做好7件事：定规矩，每个人都必须照章办事；用对人，谁能干谁就用谁；放权力，手抓得太紧不是一件好事；谋大局，里里外外必须是“一揽子”，才能下好一盘棋；抓细节，把失误关到责任的笼子里；拼效益，鼓励大家憋足劲跑起来；明奖惩，把优良差三等分出来。
超越你的大脑：控制情绪、优化决策、增进关系、激发团队
【美】玛莎·雷诺兹
已完结· 6.22万字
本书教你如何运用反思智力和情绪来控制大脑，以促进个人发展、培养情绪“自觉”能力、做出好的选择；教你通过了解触发他人情绪的因素，来提高领导、教练辅导和解决冲突的技能；教你利用洞察力和同理心来激发创造力等。本书用清晰而有用的事例展示科学发现，帮助你脱离过度保护大脑的力量；用故事帮助你在各种各样的情况下重新训练大脑；用相应的练习，教你学会控制大脑，通过一些小改变获得大成果。
猎人特战队
李建林
已完结· 19.23万字
茂密的植被之下，四个身穿迷彩的战士一字排开。一个穿着同样迷彩，身材高大的家伙正在讲话：欢迎各位来到猎人特战队新兵训练基地，我是你们新兵教官猎豹，猎人代号747。当我还是猎人新兵的时候觉得这里是地狱，但现在我觉得不够准确。于弱者来说这里是地狱，但于强者来说这里是天堂：强者的天堂。《猎人特战队》主要讲述四个精英特种兵被招入中国战略级特种部队后在一次次的实战中强大息身，保家为国的故事。
团队赋能
（英）迈克·布伦特，（英）菲奥娜·爱尔莎·丹特
已完结
“团队”（team）一词来源于古英语和挪威语中的“bridle”（缰绳，约束物）一词，并由此产生了将一群动物绑在一起拉犁耕地的含义。从定义来看，它可以类比为一群采取联合行动的人。“团队”的概念是组织生活中最常用的概念之一。然而，社会上存在滥用团队术语的现象，许多所谓的团队实际上并不是真正的团队。
不懂心理掌控 你怎么带团队
谢国计
已完结· 12.39万字
你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战：业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，涨了工资，员工也不领情；部门之间有隔阂，同事之间有纷争；执行总是不到位，看好的人干不好……如果有，如何补救？读懂下属的心，掌控下属的心，从心开始做管理，才是管理的最高境界。常言说，管事先管人，管人要管心， 管理，管的就是人心。而睿智成功的管理者恰恰都是都是洞悉人性的用人高手。本书运用通俗、简练的语言，结合大量的实例，从企业日常管理的各个层面介绍了管理心理学的知识、技巧、策略、建议，对提升管理效率、效能具有指导意义。
狼性团队：企业如何打造精英团队
李睿
已完结· 16.49万字
狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。
敏捷团队绩效考核：KPI、OKR和360度评估体系的应用与实
管婷婷
已完结· 8.96万字
《敏捷团队绩效考核》一书内容源自于作者多年来辅导团队、教练管理人员过程中的实践和观察。是敏捷团队绩效考核领域的首部著作。 书中详细介绍了传统绩效考核方法在考核敏捷团队时的弊端，以及如何设计考核系统才能有效的提升团队的积极性、主动性、合作性和创造力，最终提升团队的整体效率。 本书系统地介绍了敏捷团队绩效考核的原理、原则和实践方法。读者可以轻松的了解如何设计绩效考核系统，以及如何改动当前考核系统以达到更好的考核敏捷团队。 本书还能够帮助读者深入的理解敏捷的本质，以及人员激励的本质。管理
人生算法：已被证实的使个人和团队变得更好的15个套路
〔美〕托德·戴维斯
已完结· 11.26万字
本书是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬·柯维创建的富兰克林柯维机构重磅作品。作者融合了富兰克林柯维核心的理念与研究成果，并基于30多年的观察、领导与培训，总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路，这些套路已经被实践检验与证实，适用于工作与生活，可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功，提升绩效。
带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工
张静静
已完结· 7.07万字
随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。
重建绩效管理：如何打造高效能自驱型团队
（美）杰森·劳里森
已完结· 12.88万字
如同一段亲密关系的稳固要基于双方承诺的兑现，员工对企业的忠诚与投入也取决于相互心理预期的实现。然而，职场上的“心理契约”不但遭到管理者的忽视，甚至时常被任意打破，导致员工负面情绪的反复酝酿与升级。管人先管心，在职场工作者日趋年轻化、个性化的当下，传统绩效管理方式带来的负面效应会使得团队效能大打折扣。 本书为扫清绩效障碍，有效变革管理方式提供了实用指导。作者杰森通过走访上千家企业，结合行为经济学与动机理论的研究，帮助管理者明确对员工的期望，建立有效复盘机制，培养教练型文化。践行这套新的管理方式将有力提升员工的参与感与忠诚度，释放他们的潜力，终实现一个高效能、自驱型的组织。 目标读者：1.企业所有者、创业者、职业经理人、企业内部管理层；2.人力资源行业从业者。
销售团队管理
陈文军，沈海霞
已完结· 36.08万字
《销售团队管理全案：制度管人 流程管事实用表格》一书从销售团队的搭建方面来讲如何在管人用人方面下功夫，从而使企业销售团队保持较高业绩增长与服务水平。全书共分为制度管人篇与流程管事篇两大篇，分别从管理销售人才的创新理念和优化企业流程两个角度来探究如何帮助企业搭建好一个有着持久作战能力的销售团队。 本书以全面系统的规章制度覆盖管理人才体系，以标准客观的制度讲述如何约束员工，如何以公平公正的现代管理理念把控员工，使企业销售人员向着企业的管理目标不断迈进。为方便广大读者，对销售团队中涉及的各类表格进行了汇总，以二维码扫描、网站下载等形式提供给本书的使用者，拿来即用，word版可编辑自用。
别让制度毁了你的团队
谢国计
已完结· 14.67万字
本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。
猎人突击队（全三册）
信周
连载中· 88.68万字
前无去路，后有追兵，走投无路之下，“猎人们”仓惶进入那一片远离文明的热带丛林。在一种安全孤立的处境中，一边是精锐的雇佣兵战士，一边是悍不畏死的恐怖分子，最先进的武器、最勇猛的战士、最危险的任务和最残酷的激战，一场你死我活的丛林游击战火爆上演……从此，开始了他们悲壮惨烈、无可奈何的另一种命运。良知和生存——这种痛苦而无奈的生活方式和魂萦梦牵的归国情怀，成为这群流浪金三角的国人心中永远的痛……
团队领导力
王应黎，王亮
已完结· 8.24万字
为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下？为什么团队成员不知道自己的努力方向？为什么团队内部充满了各种小团体？这些都是团队管理者领导力不足的表现。 这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书，内容包括团队领导者如何有效授权，如何制定科学合理的管理制度，如何为团队成员设定明确的努力目标，如何下达命令、分派工作，怎样批评员工更有效，如何打造一支有战斗力和凝聚力的团队，等等。 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导者的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力；还可以帮助团队成员更加准确地理解领导者的管理意图和工作方法，努力提升自身的工作能力，以适应团队的发展与进步。
管理365：为团队及个体赋能
张军
已完结· 10.63万字
人力资源是企业的核心资产，员工的成长是组织发展的强大推动力。然而，从新员工成长为资深专家或卓越的经理人是一个复杂的过程，需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。
世界500强高效管理笔记：给你一个团队，这样抓落实
汪承虎
已完结· 15.72万字
MBA团队管理高级课程！全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则！
带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理
朱衍强，黎峻玮
已完结· 7.09万字
本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，对于做得好的要进行奖励（奖励机制），使其继续保持；对于做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队！
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