四海八荒第一人

尘一年

已完结· 105.46万字

在现代繁华城市的背后，神龙早已成了传说，但修行者从未灭绝。 他们逆天而行，只望长生，而修行方式也各不相同。 修道有术，璀璨夺目；修罗炼体，气势如虹；修魂秘法，杀人无痕。 当大墓开启时，天下纷争为私利；当域外生灵入侵后，同仇敌忾共抗敌。 不过，大时代更替时出错，遗留之祸终现。 仙无道，神无影，凶兽狂魔再降临。 卜先知，叹末世，佛法包容渡众生。 一个伤情落魄人，被师傅收留走上修途。 踏八荒秘境，寻四海昆仑，破天道无极，除世间邪魔，定乾坤安生。

八荒之主成长记

紫玥

连载中

神族最尊贵的公主，因为从小纯真善良，不能领会杀气，故不能突破最后一层功法，家人决定让她到人间体验生活， 没想到魔族破坏，导致她魂穿到另一个时空的修仙小国，还失去了记忆。刚接收新身体，就得到神器锁魂铃，出门采个药又被神器龙凤鼎砸中认主，交了个朋友是妖王，一直默默守护她帮助她的高冷男神竟然是神域少主！哎呀，不努力都要被比下去了~~~

三叉戟之纵横四海

吕铮

已完结· 22.66万字

新世纪初，海城警方展开严打，涉黑老大灯哥被捕入狱，就在警方搜集证据时，发生了一起骇人听闻的命案，足以让警队蒙羞——掌握灯哥犯罪证据的警方“点子”小康惨遭灭口。 海城警方立即成立专案组，调查杀害小康的幕后黑手。善于抓捕的刑警队警察“大棍子”徐国柱、善于侦查的经侦队探长“大背头”崔铁军、善于审讯的派出所民警“大喷子”潘江海由此临时组队，他们心怀正义、披荆斩棘、所向披靡，被称为“三叉戟”。 随着“三叉戟”调查的逐渐深入，更令人胆寒的罪恶交易开始浮出水面……

八荒战尊

香榭丽舍

已完结· 163.52万字

新婚当天，替妻子顶罪，沦为阶下囚！三年后归来，女儿生死不明，家产也落入兄弟之手，就连妻子都成了嫂子！

八荒武帝

天外飞猪

已完结· 320.66万字

前世，乃九天之上的太古神尊，在突破帝尊境时，遭受洪荒诅咒！ 肉身被毁，三万神魂被灭！ 如今唐北风重生归来却觉醒斗战圣体！ 从现在开始，四海之内，尽皆沉浮，八荒域外，唯吾独尊！

八荒剑神

了结

连载中· 175.34万字

天地茫茫，万姓涂地，仗剑问天，何为峰？少年齐威，在血与火中蜕变，在逆天路上漫行，单手摘辰，徒步登天，将苍穹踏在脚下！杀到八荒破灭，杀到日月发抖，杀到沧海破碎，杀到天地冰寒！一人一剑，斩遍穹窿，屠尽神魔！今日仗剑再问天，苍穹之上可有仙！

血乱八荒

破甲老鼠

已完结· 179.75万字

血脉尽断，以血驭道。纵有神魔相阻，我以无尽血海乱八荒。无尽寰宇，看我如何纵横天地，开辟属于我的荒古大世！

八荒邪尊

星辰大海

已完结· 200.37万字

玄灵大陆，又是一个被人族称霸的大陆，鬼族退出历史舞台，人类强者没有给鬼族一丝生机，随着一个个种族的覆灭，大陆的气运终于达到了崩溃的临界点，就以鬼族覆灭为源头，一个注定成为强者的人物，一个注定气运万千的人物，凌云破带着潜在的使命出现了！ 一个老符师注意到了少年，自知少年必将替鬼族复仇，但自己又不能现在杀死他，那样只会迎来更糟糕的灾难，因此将他收为徒弟，在他的身上种下了毁灭的种子，而拥有毁灭开关的，便是自己的另一个徒弟，只要凌云破拥有了复仇的能力，并开始行动，自己的另一个徒弟便会代表人族毁灭凌云破…… 似乎一切都在老符师的计划当中！！

你也可以成为优秀主管

原野

已完结· 12.06万字

美国管理大师戴明博上说，企业中的问题有82％是由于管理原因造成的。在这些管理原因中，主管是否管理到位占很大比重。我们发现，如果一家企业或一个部门经营得好，往往是因为有一个得力的主管；如果经营得不尽如人意，也是因为主管没有发挥应有的作用。那么，主管怎样做才能适应企业的需要，起到“领头羊”的作用呢？《你也可以成为主管》给你答案。

帝战八荒

自豪很自豪

已完结· 58.24万字

生于玄真大陆赵王城的少年赵云墨，因无法凝练玄气，受万人欺凌，被逐出赵王城，后因体内的魔魂祭典显现，由此引魔魂入体，机缘巧合之下，又得上古奇书《诛仙录》，从此持《诛仙录》，《魔魂祭典》两大功法，踏血而修，踩玄真于脚下，出大陆，与八荒英杰争雄，笑傲三界，平息太古。

龙腾四海

故城非

已完结· 50.79万字

三年前，他被豪门沉江，妻子被纨绔逼到心智失常；三年后，他携滔天之力归来，九州大佬，全国首富，齐声下跪…

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万字

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，打破组织内部信息及资源流通壁垒，以增强组织运转流畅性，为提升企业核心竞争力与价值创造力，提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

你是在做牛做马，还是做主管

王剑

已完结· 17.24万字

企业管理的本质不是管理者事必躬亲，而是要求领导者高瞻远瞩、统筹全局。表面上看，管理者是管人管事，但实际上管理是指挥人、是带人心。只有赢得了人心，你才能登高一呼、应者云集、只有赢得了下属的心，下属才会追随在你左右；只有赢得了人心，你才轻轻松松带团队。带人带团队，需要坦诚，需要胸怀，需要以身作则，需要个人魅力，唯独不需要“单干”，否则你做牛做马干到死，也难有成就。

会计主管建制、建账、记账、核算、管理从入门到精通

平准

已完结· 18.79万字

俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，在会计行业中，许多会计工作者都把成为会计主管作为自己的职业目标。为了帮助这些会计人员更有效地完成自己的职业规划，并且在达成目标后继续进步，我们特编写了本书。 本书从会计主管的实际工作需要出发，分别从了解会计行业，建账与记账，会计核算，沟通、筹划与管理等四个部分展开论述，不仅对会计机构设置、人员配备和素质要求进行了具体的介绍，还对会计基础工作的相关内容进行了详细的解读，最后从管理角度对会计工作进行了细致的剖析。便于读者由浅入深地了解会计主管工作的主要内容与关键环节，内容翔实，贴近实务，通俗易懂。 本书适用于广大期待成为会计主管，以及想在会计岗位上更好地实现自

四海录

三块钱

连载中· 2.07万字

十方之界十方天，有名无有最玄门。 山海不复在，红尘证道心。。。

财务主管岗位实战指南：实务·技巧·案例

薛泰尧，綦连家

已完结· 15.49万字

随着企业的发展壮大，财务主管面临的专业问题越来越多，解决的难度也越来越大。面对这一严峻的考验，财务主管应该给自己制定一套完整的业务能力学习与提升方案。 《财务主管岗位实战指南（实务·技巧·案例）》基于实用性、就业需求和自学需要，以企业会计处理流程为主线，全面介绍了财务主管的岗位职责和操作实务，阐释了成为一名优秀财务主管的工作方法和操作技巧。本书内容循序渐进、深入浅出，在对各种经济业务进行透彻分析的基础上，重点讲解其在实务中的应用技巧，并附有丰富的案例和生动的图表，便于读者轻松自学。 《财务主管岗位实战指南（实务·技巧·案例）》注重对财务主管人员操作能力的培养，可以帮助读者熟悉并独立完成日常工作

龙腾四海

磨子李

已完结· 25.19万字

中层主管必修课

任儒鹏

已完结· 13.22万字

作为一个刚履新的中层主管，迫不及待地烧上“三把火”是不明智的。最需要做的事情是把心态摆正，多了解情况，就像刚上桌的一道美食，要积极动手，缓慢入口。正确对待前任领导的工作，精心塑造个人形象，清楚自己所处的工作环境，知道自己该干什么，新官上任做事须慎重为先。

龙镇四海

洛书

已完结· 101.12万字

楚向南，军中第一高手！母亲祭日当天，父亲却要娶妻！楚向南一怒之下，潜龙出海，威震八方！

土匪头子，开局一座八荒镇神塔！

三个萝卜

已完结· 23.35万字

【开局一座塔，从此抢天抢地抢仙家。打家劫舍哪家强，青峰山上小当家。】“老大，官道上发现一队商人，财帛装了好几车。”“那还等什么？”“老大，那可是官道。”“我们是什么？”“我们是山贼。”“那你的职业素养呢？”“呃……兄弟们跟我冲。”……

医震八荒

向南丶

已完结· 33.21万字

因为一场骗局，母亲被逼跳楼，而他也被活生生打断了一条腿！绝望之下，幸得医王传承！从此，龙游花都，以医震八荒！

八荒武域

台山的冷血-奇迹小说家

连载中· 29.74万字

吾之剑，可开山、断水、斩神！ 吾之剑，可破八荒苍穹，可守护己身、可斩妖屠魔……

四海之内――民族的形成与变迁

高永久

已完结· 15.83万字

本书介绍了中国古代民族的种类、形成、变迁以及民族冲突、融和的重大历史事件，介绍中华民族的组成及其文化意义。中华民族起源于中国大地上不同的地域文明，五十六个民族来自历史上诸多的古老群体，他们都为中国文化贡献了聪明才智，正如孟子所说：舜为东夷人，文王为西夷人，皆能“得志行乎中国”。古代各民族共生共存，既有和亲、会盟、互市、通贡的和平友好，又有对抗、冲突、割据、兼并的利益斗争。历经时间长河的洗礼，他们形成了一个文化共同体，升华出“四海之内皆兄弟”的高尚情怀，蕴育出强大的民族精神和凝聚力，这正是中国不断复兴并走向强盛的关键。

中层主管枕边书

华业

已完结· 14.49万字

本书从中层主管这个角度出发，详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题，针对问题还给出了相关的建议。主要内容为：砍好“新官上任”的三板斧，想管住下属先管好自己，创建一个有序的管理局面，必须做到独当一面，越在细节处越要表现出应有的执行力等。

主管必读手册

方军

已完结· 23.90万字

你是否会经常面临这样的尴尬处境 上层不满，下属抱怨，付出十分的努力却两头不讨好？做这样的主管你是否会感到十分憋屈？针对这些情况，本书给你娓娓道来，让你掌握主管的工作技巧，让你建设管理好下属团队，在上级领导中赢得口碑，信誉有佳，由此进入更为广阔的职业天空。

四海仁心——严仁英传

林林

已完结· 10.37万字

《大家丛书•四海仁心:严仁英传》主要内容包括：童年的教育诗篇、从南开到清华、协和岁月、走进北医、与祖国同命运、仁者之爱、中国围产保健之母、多彩人生。讲述了严仁英在妇产科、妇幼保健领域提出了很多新思想，不断借鉴国外的经验和技术，在国内率先开展了围产保健、优生优育服务和相关研究工作，并开拓出临床与预防保健相结合的发展道路。

龙腾四海

江山与美人

连载中· 36.14万字

在西境的战场上，霸王项坚收到视频。年仅五岁的女儿被人绑架，挖了她的眼睛，往她的身上烫烙铁！霸王一怒，浮尸千里！誓要为女儿讨回公道，开启复仇篇章！

做最好的主管

孙郡锴

已完结· 17.53万字

《做最好的主管:一部让主管更加优秀的职业导航书》内容简介：主管的位置有差别，但面对的管理问题大同小异。人浮于事、效率低下、简单重复、分工而不协作等问题会时常扰乱主管的管理神经。哪些问题应该常抓不懈，从哪里入手去抓，是每一位主管必须回答的问题。

主管易犯的88个错误

赵凡禹

已完结· 18.88万字

本书便是针对“主管学”而作，从主管自身角色定位、上下级关系、有效管理员工、激励、沟通、团队组建管理以及办公室政治等角度手，集结了主管在工作中容易犯的88个错误，为主管“扫”出身边的一个又一个“雷区”，并提供了越过雷区的方法。 此书注重针对性、实用性，强调主管为了在管理这条路上走得稳、走得好，何者可为以及何者不可为。所有的心意都指向一，就是对于那些准备以管理为主业、或者已经在主管一职上小试身手的职场人士，这本《主管易犯的88个错误》可以有助于你们更正确地做事、更快地增值，更快地成为职场中的“金领”一族。

主管不要太老实

水中鱼

已完结· 7.83万字

老实的主管喜欢感情用事，他们很容易就会被那些口才极佳的、善于煽动的、非常会自我表扬的应聘者迷惑住。对于这些只有感情没有原则的主管来说，人们不会评价他们慈善，只会笑话他们没有眼光。 用心管理是关键。很多主管充当的是督促者的角色，而不是引导者的角色。一个优秀的领导从来不会拿着无形的皮鞭在后面赶着下属前，而是站在他们前面引导。一把老实人的心锁，一面聪明人的反思镜，翻本书，改变就已经始！ 领导可不只是滥施权利，吆五喝六，指东划西，让下属对你俯首帖耳那么简单。管理是一门学问，要不然怎么会有管理学者个科目呢？老实的主观不应该再抱怨“主管难当，好官难做”了，而是应该好好地反思自己一贯的管理方式。这也正是作者写此书的初衷。