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解忧管理

简约认知行为疗法十堂课:管理焦虑、抑郁、愤怒、恐慌和担忧

简约认知行为疗法十堂课:管理焦虑、抑郁、愤怒、恐慌和担忧

(美)赛思·吉利汗

已完结· 8.04万

本书为有名心理学家及畅销书作家,通过自我实践及工作经验,为读者介绍认知行为疗法(CBT)入门书,他给读者提供了能实际应用到生活中的一种可操作的、简约的CBT心理治疗法。 阅读本书,帮助你解决生活中遇到的种种困惑与情绪问题,能让你抛开纷乱的消极情绪,从而生活得更快乐。

丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)

丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)

梁勤峰

已完结· 6.29万

现场是指一线人员生产产品或提供服务的场所,即劳动者运用劳动手段,作用于劳动对象,完成一定作业任务的场所。 《丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)》采用丰田精益管理的思想,为企业现场的改善与管理工作提供了八项措施,具体包括5S现场管理法、现场目视管理、现场人员管理、现场设备管理、现场作业改善管理、现场品质管理、现场安全管理和持续改善管理,目的是帮助企业消除浪费、提升产品和服务的质量,以获得利润,实现企业健康、稳定、长远的发展。 《丰田精益管理:现场管理与改善(图解版)》适合各类生产型企业现场管理者、一线员工、企业管理咨询顾问以及相关专业的师生阅读参考。

人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选

人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选

李志勇

已完结· 21.29万

本书展示的案例,都是我们HR日常工作容易遇到的问题,有较高的普遍性,我的解答基本都是根据我的实际经历、感想所写,语言非常简单朴实,几乎没有生奥的理论与晦涩的语句,同样也是按照八个模块来编排的,非常适合在校学生、职场新人或职场老手阅读,如果有什么好的意见或建议,诚请朋 友们不吝赐教,在此表示衷心的感谢。

丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)

丰田精益管理:采购与供应商管理(图解版)

冯永华

已完结· 11.54万

本书采用丰田精益管理的思想,以遵循5R原则实现采购精益管理为目标,全面系统地阐述了采购需求计划管理、供应商开发管理、采购成本控制管理、采购库存管理、采购合同管理、供应商交货期管理、采购质量管理、供应商违约管理、供应商评估与改善管理、招投标流程管理、政府采购管理、网络采购管理、采购谈判管理的内容。同时,书中还附有企业实际采购与供应商管理的相关程序和操作流程,方便读者参考使用。本书适合企业管理人员、采购人员、供应商管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选

人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选

李志勇

已完结· 22.06万

关于人力资源管理方面的书籍,市面上非常多,有分模块的,有综合性的,有与企业管理、经营管理等方面结合起来的,也有具体操作或技术层面的;有各大出版社出版的,也有作者自己找印刷厂印刷的,还有众筹的;有作为教材、辅导资料的,也有当作内部资料分享的;有高校教师编写的,也有人资从业者写的,还有非人资者的人资看法。总之,种类繁多,不一一列举。

物流管理精益实战手册(图解版)

物流管理精益实战手册(图解版)

王远炼

已完结· 7.91万

在互联网+大潮下,速度就是生命,服务就是口碑,出货的准确性和及时性是生产企业必须达成的两大目标。要把物流管理这门功课做好,实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的物流管理目标,就必须在秉承经典管理理念的基础上,引入新的方法和新的技术。 本书立足于互联网+对物流管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了物流管理涉及的经典概念和新理念;分析了物流管理系统的组织架构和人员配置;列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直接套用的工作表单,可帮助读者理清工作思路,完善工作流程。 本书适合企业各级管理人员尤其是物流管理人员阅读,也适合物流相关专业的师生阅读。

丰田精益管理:生产事故防范(图解版)

丰田精益管理:生产事故防范(图解版)

陶永进

已完结· 6.75万

生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故,做好生产事故防范工作,对于促进企业的健康、长远发展具有重大意义。   本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好生产事故防范工作提供了七项措施,具体包括安全生产责任制、安全生产教育、安全生产目视化管理、危险源预知预防、安全生产检查与隐患排除、生产事故应急管理、生产事故处理,目的是帮助企业建立科学、高效的生产事故防范体系,确保企业顺利、稳定开展生产工作。   本书适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)

丰田精益管理:成本控制与管理(图解版)

冯永华

已完结· 8.10万

成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料预定成本限额,按限额开支成本和费用,将实际成本和成本限额相比较并衡量经营活动的效果,然后以例外管理原则纠正不利差异,以提高工作效率、实现预期的成本限额的过程。本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好成本控制与管理工作提供了10项措施,具体包括人力资源成本管理、薪酬与福利管理、采购成本管理、物流成本管理、库存成本管理、财务成本管理等,目的是帮助企业以最小的成本投入实现最大化的效益,提升企业的竞争能力。本书适合各类企业高层管理者、生产管理人员、成本管理人员、培训师以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。

库存管理精益实战手册(图解版)

库存管理精益实战手册(图解版)

王远炼

已完结· 5.48万

在互联网+的大潮下,速度就是生命,服务就是口碑;出货的准确性和及时性是企业必须达成的两大目标。为此,库存管理这门功课成为了各大企业立足于互联网时代的必修课。要把这门功课做好,实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的库存管理目标,就必须在秉承经典管理理念的基础上,引入新的方法和新的技术。 本书立足于互联网+对库存管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了库存管理涉及的经典概念和新理念;分析了库存管理系统的组织架构和人员配置;列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直接套用的工作表单,可帮助读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。 本书适合企业各级管理人员尤其是仓储及物流管理人员阅读,也适合仓储及物流相关专业的师生阅读。

丰田精益管理:企业文化建设(图解版)

丰田精益管理:企业文化建设(图解版)

胡新桥

已完结· 12.76万

企业文化是企业价值观念和行为规范的总和,搞好企业文化建设是每一个企业都必须做的重要工作。本书采用丰田精益管理的思想,为企业搞好文化建设精益管理提供了七项措施,分别是企业文化建设规划、企业文化诊断、企业精神文化建设、企业行为文化建设、企业制度文化建设、企业物质文化建设以及企业文化活动的开展,目的是帮助企业建立科学、高效的文化体系,实现企业健康、稳定、长远的发展。本书适合各类企业中高层管理者、企业文化专员、培训咨询机构人员以及高等院校相关专业师生阅读和使用。

高效时间管理:日清日课工作法图解

高效时间管理:日清日课工作法图解

文泉小火花

已完结· 2.94万

本书的日清日课工作法是作者独创的时间管理方法,围绕多投资、少消费、尽量不丢失的时间支配原则,通过插图、方法、知识点的形式详细展现如何用一张纸做到每日事清,每日一课,帮助读者以目标为导向,合理支配时间,专注执行任务,提升工作效率和自控力,成为高效行动派。 本书的日清日课工作法以好用、有效为原则,操作简单,使用方便,适合在校大学生、公司白领、创业者、自由职业者、家庭主妇、学生家长阅读使用。

供应链管理精益实战手册(图解版)

供应链管理精益实战手册(图解版)

王远炼 编著

已完结· 5.84万

“如今的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是网络间的竞争,谁拥有网络优势,谁就拥有竞争优势。”这句话是世界著名管理学家迈克尔·波特关于网络重要性的描述。事实上,这句话也道出了互联网+精益供应链管理的精髓。 在互联网+的大潮下,传统企业经受了巨大的挑战,一些传统业务不断被赋予新的内涵,传统的供应链模式也面临着快速转型和创新方面的挑战。而作为供应链上至关重要的物流、采购、库存、供应商管理等环节,在高速运转的互联网+模式下,同样也面临着转型与创新。应用于采购、库存、物流和供应商管理中的客户共享平台、信息互动平台等都是先行者们转型和创新的成果。

员工关系管理:图解版

员工关系管理:图解版

郭黎勇

已完结· 9.55万

员工关系管理是增强企业团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而不断提高员工满意度。 本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好员工关系管理工作提供了15个方面的内容,具体包括建立沟通机制、员工激励管理、员工纪律与奖惩、员工关怀管理、企业文化活动、薪酬与福利、员工满意度调查、离职员工管理、职业生涯规划、心理健康辅导、员工冲突管理、劳动合同管理、劳动争议管理、员工类别管理、人力资源信息化管理。旨在帮助企业建立科学的员工关系管理体系,确保企业顺利、平稳地开展生产工作。

华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑

华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑

王旭东,陈雨点 著

已完结· 13.51万

丰田精益管理:职业健康安全(图解版)

丰田精益管理:职业健康安全(图解版)

徐健,陶思奇

已完结· 6.82万

职业健康安全管理是指防止劳动者在工作岗位上发生健康危害和职业性伤害,保护劳动者在工作中的健康与安全。将职业健康安全管理工作落到实处,对于促进企业的长远、有序发展具有重大意义。本书采用丰田精益管理的思想,为企业做好职业健康安全工作提供了六项措施,具体包括建立职业健康安全管理责任制,职业危害因素辨识、评价与控制,工作场所职业病危害警示标识管理,职业病防护设施、用品的配备与管理,职业健康监护,职业危害事故应急预案与演练。目的是帮助企业建立科学的职业健康安全管理体系,确保企业顺利、平稳地开展生产工作。本书适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员,以及高校相关专业师生阅

供应商管理精益实战手册:图解版

供应商管理精益实战手册:图解版

王远炼

已完结· 3.73万

在互联网+的大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应链之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格,而是更多地关注如何有效地与供应商协同工作,以降低供应成本,获得成本优势。如何选择供应商?如何快速地向供应商传递需求信息?如何有效地保证供应商及时交货?企业应该选择什么样的供应商管理模式?这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 本书立足于互联网+对供应商管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了供应商管理涉及的经典概念和新理念;分析了供应商管理体系的组织架构和人员配置;列举了供应商管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直接套用的工作表单,有助于读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。 本书适合企业各级管理人员尤其是生产及采购管理人员阅读,也适合生产管理相关专业的师生阅读。

幽默图解团队管理学

幽默图解团队管理学

阡陌

已完结· 15.55万

从公司的管理阶层,到基层的员工,困扰他们的问题往往不在市场上,而是在团队内。因此每个人都应该懂一团队管理,只要能掌握简单的原理,并带日常生活的思考中,你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力!没有空洞理论,只有寓教于乐,《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓,让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。

一学就会的财务管理全图解

一学就会的财务管理全图解

吕爱武

已完结· 2.26万

[中国纺织出版社]

不懂解决问题,怎么做管理

不懂解决问题,怎么做管理

水藏玺

已完结· 10.95万

[中国纺织出版社]

华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统

华为战略解码:从战略规划到落地执行的管理系统

陈雨点,王云龙,王安辉 著

已完结· 14.12万

华为人才管理全景图:深度解析华为战之必胜的人才管理实践

华为人才管理全景图:深度解析华为战之必胜的人才管理实践

祁婷,孙科柳 著

已完结· 20.43万

本书用10章篇幅,系统阐述了华为的人才管理理念,人才标准管理,人才规划管理,人才选拔机制,用机会牵引人才冲锋,训战结合的人才培养,人才激励与留人管理,继任计划与人才转身,反对怠惰,防止熵死,全面构建人才生态链等内容。

天庭公寓管理员

天庭公寓管理员

灯下闲读

已完结· 270.27万

机缘巧合之下,张扬得到了一份天庭公寓管理员的工作。自此,太白金星成了他的上司,赤脚大仙成了他的大哥,就连七仙女和嫦娥仙子都要跟他交朋友。什么?七仙女姐姐们,一颗千年蟠桃就想跟我换七丝袜,这可不行,一条还差不多。七彩色套装丝袜还要加价哦! 什么?你是世界首富?呵呵,那你也别想一个亿就买到我的千年蟠桃好嘛?这可是闻一闻就能包治百病的宝贝。

万界图书管理员

万界图书管理员

一颗金豆

已完结· 251.74万

李战大学毕业,四处应聘却接连遭遇滑铁卢,绝望之际,成功应聘为一家书店店长。 叮!万界书仙已绑定…… 已成功学习绘画知识大全,获得画圣传承…… 懵逼的李站随手画了一只鸟,鸟直接活了过来,飞走了,飞走了…… 画一只狗,狗活过来了…… 画一群美女,美女…… 看着书店中各类书籍,李站陷入了沉思,难道这些书都可以为我所用? 恣意人生,从此拉开序幕!

一句顶一万句的管理智慧 顶级管理大师微语录

一句顶一万句的管理智慧 顶级管理大师微语录

丁云升

已完结· 12.32万

如今, 互联网已经无所不在地影响着人们的思维和行动, 传统商业和互联网思维融合已是大势所趋。 很多从事传统行业的企业家和企业管理者都面临着新困惑, 在新时代究竟该如何把握用户的需求? 企业怎么做才能适应互联网时代的新发展? 本书选取了当代著名企业家的经典语录, 对其加以分析和案例解读,以见微知著的方式诠释那些曾经产生过巨大效力的管理思想, 其中不乏在互联网时代取得辉煌成绩的案例, 这对今天的管理者而言, 是永远值得珍藏和反复咀嚼的。 本书适合企业管理者、 相关院校的师生阅读和使用。

德鲁克管理思想精粹大全集

德鲁克管理思想精粹大全集

唐华山

已完结· 18.97万

本书对管理大师德鲁克的管理思想进行了系统的梳理,读者可从中尽览德鲁克的思想精髓。全书将德鲁克的管理思想按战略决策、组织绩效、人事管理、领导才能、组织建设、市场营销等类别展开,并以“德鲁克如是说+思想解读+精粹提炼+管理启示”的模式为读者提供全方位的理论讲解和行动指南。本书内容丰富、编排新颖,是一本能够让人全面了解德鲁克管理思想的实用指导书,非常适合企业管理者和其他想学习德鲁克思想精华的人阅读。

华为人力资源管理

华为人力资源管理

黄志伟

已完结· 11.29万

人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决定管理者的升迁与人事待遇的重要因素。 《华为人力资源管理》传承于《华为公司基本法》,在编写过程中参阅了大量相关资料,力图通过通俗易懂的语言,深入浅出地讲解华为人力资源管理的精髓,并结合国内企业人力资源管理现状及出现的问题,为读者呈现出华为在人力资源管理上的艺术与智慧。

情绪管理:管理情绪,而不是被情绪管理

情绪管理:管理情绪,而不是被情绪管理

【美】朱莉·卡塔拉诺(Julie Catalano), 【美】亚

已完结· 7.56万

这是一本人人可掌握的情绪管理手册。 在本书中,有着多年情绪管理经验的大师将告诉我们如何有效地、以更健康的方式管自己的情绪,从生理和认知层面帮助我们重新认识情绪,并从性别差异的角度探索情绪的触发因素和反应等方面的不同。

管理员工的36个绝招

管理员工的36个绝招

许燕

已完结· 18.35万

管理员工,不是抑制,而是发展;不是令其机械服从,而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始,本着实用、适用、灵活的原则,以提升现代管理者的管理水平为宗旨,立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理,将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略,凝炼为最简单实用的36个绝招,助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。 就管理而言是没有所谓的固定模式的,只要是适合自己的公司,能够推动公司发展的管理思想和管理策略,就是最好的,就值得管理者予以采用。 通过本书你可以学习到所需了解的关于管理员工的知识。从理解员工为什么会有某些行为,到辨认才干和鼓励创造力,向你展示如何与员工进行建设性地沟通,以及如何促进和谐的工作关系,并且还提供解决员工冲突等实际技巧。以大量的方法策略和技巧,帮助你妥善解决处理现阶段实管理工作中的各种情况,以及提高自身第一流的人事技能,使你建立起一个投入的、目的明确有团队。

末日:我管理丧尸公墓

末日:我管理丧尸公墓

猫儿脸

已完结· 51.18万

我在末日世界有一块丧尸公墓。这里只能埋藏丧尸。埋葬丧尸可以换取物资??别人在那已经饿死了,秦枫的食物多到吃不完。埋葬丧尸可以提高身体属性?对,那个墙上飞的人就是秦枫本人了。末日成神,从埋葬丧尸,管理丧尸公墓开始。

现代物流管理

现代物流管理

肖胜萍,萧鹏

已完结· 17.07万

本书涵盖了物流管理、供应链管理、物料需求预测与物资配置技术、物流信息系统、物流中心、物料搬运管理、物流库存管理等内容。

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