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赢得争论最好的方法,就是避免争论

赢得争论最好的方法,就是避免争论

书名:永远不要停下前进的脚步作者名:石雷鹏本章字数:2320更新时间:2024-06-11 11:10:07

生活中的你,跟别人吵架吗?如果吵,跟谁呢?

有意思的事情是,现实生活中,吵架的人,基本都是跟你生活、工作、学习直接相关的人,比如:亲密伴侣、合作伙伴、同事、好朋友,当然还有家人。

你在大街上跟陌生人吵起来,或者你在网上跟“喷子”撕起来,那叫“干仗”,不在今天讨论的范畴。

曾经有人问我:爸妈经常吵架,该怎么办?

听到这个问题,我乐了。因为我的父母也吵架,他们吵了一辈子,感觉每天都在吵。小时候,我傻,还试着劝解;长大后,我发现,吵架是他们相爱的方式之一。吵架是日常,是他们生活的一部分,见怪不怪。

我的原则是:只要不动手,不导致家庭破裂,爹妈愿意吵,就让他们放飞自我吧。

不涉及大是大非的问题时,爹妈吵架,咱们当孩子的,不仅没必要拦着,还应该跟着起哄,去赞美,去鼓励。因为这是他们的爱情,是他们幸福的表达形式。

有时候,老两口为了一个观点争论得面红耳赤,甚至还拍桌子,我就在旁边笑。有时,我觉得家里太安静时,还会贱兮兮地问一句:“你们老两口怎么不吵了?”

其实,如果父母吵到离婚的程度了,也就没得吵了。既然还能在一起,吵吵架,一定比相对无言更好一些。

现实生活、工作和学习中,有些非亲人之间的吵架和冲突,有时会争得面红耳赤,如何避免?这需要从认知层面做一些调整。

分享几点自己的认知、感受和建议:

1.正确认识分歧的必要性

试想,如果两个合作伙伴的意见总是一致,那其中的一个,还有存在的价值吗?

因此,若对方提出了你从未想到的观点,或质疑你的看法,请你心存感激。因为不同的意见可能帮你避免犯错和思维漏洞。

2.不要纵容直觉反应

面对他人的质疑或挑战,一般人都会下意识进入戒备模式,这是人性的弱点,可能也是本能。出于直觉反应的反击,因为没有经过大脑的思考,往往是非理性的。要避免非理性争吵,就应格外注意,警惕你的本能反应。因此,建议你有吵架的本能反应时,提醒自己深呼吸,保持冷静。

3.控制情绪

情绪不稳定的人,往往情商也不会高到哪里去,不管是工作还是生活,都会受到情绪的影响,而且这种影响通常都是比较大的。

情绪稳定,是成年人的标配。认知水平越高的人,生活中鸡飞狗跳的事往往越少。

商业脱口秀节目《冬吴相对论》里有一句话,令人印象深刻:“无论是在商业界,还是人际关系上,都有一个亘古不变的现象,那就是‘强者示弱,弱者示强’。”

弱者易怒,而强者懂得示弱。卡耐基在《人性的弱点》中写道:“观察对方是否易怒,你就大概能知道他是君子还是小人。”

4.学会聆听,先听后说

每个人都喜欢讲自己得意之事,恨不得每个人都知道,这是人性使然。

但苏格拉底说:“上天赐给每个人两只耳朵、一双眼睛,而只有一张嘴巴,就是要求人们多听多看,少说话。”

你如果懂得尊重别人,不想吵架,请先认真聆听。我讨厌自己讲话时被人打断,我认为,打断我的讲话,等同于打我的脸。当然,己所不欲,勿施于人,我也要求自己学会聆听和不打断别人。

避免吵架,就要建立沟通的桥梁,沟通的第一步就是聆听。先听后说,不是不说,而是听的过程中掌握更多有价值的信息,也给自己预留出更多时间去思考说什么、怎么说。

所谓“两年学说话,一生学闭嘴”,就是这个道理。看穿不戳穿,懂得顾及别人的感受,不让对方难堪,既是高情商的表现之一,也是人际交往的有效手段。

当你的眼里,不再只有吵架的输赢,还有尊重、利弊和关心时,你就变得更成熟了。

5.诚恳的态度

在能让步的时候让步,在该认错的时候认错。这可以使得对方放下戒心,从而减少摩擦。

诚恳的态度,还可以体现在谈话交流开始之前。比如,我经常给恋爱中的情侣提的一个建议是,恋爱时,记得定个规矩——如果你们吵架,一个人发火时,另一个人必须听着。如果两个人都在叫嚷,就不是沟通,是噪声。无论对彼此多么不满,都应该首先遵守这个约定。

这样的商定,就是预防和解决问题的诚恳态度,当然也适用于其他人际交往的场合。

6.冲动是魔鬼

冲动是魔鬼,你越是在气头上,越有可能不讲道理。但不管你是否愿意承认,对方说的都有可能是正确的。

所以,哪怕你当时无法接受对方的观点,也要向对方承诺,你会认真考虑他的想法,并且在吵完架后说到做到。

借此机会,你可以让自己深思熟虑一下。这样,总好过事后被对方指责:“我告诉过你,可你就是不听。”

7.真心实意感谢对方的重视

冲动是魔鬼,即便争得面红耳赤,也不要忘了:对方愿意花时间和你争辩,是因为他和你对同一件事感兴趣。

因此,吵架时,不管对方的建议和观点能否让你信服,先真心实意感谢对方的重视,将他们视为真心愿意解决问题的人,也许能化敌为友。

8.没有答案的问题,不妨交给时间

如果争论中,谁都无法说服另一方,就需要决策机制。比如:公司高层的争论中,如果僵持不下,就应该设定机制由某位主要决策者拍板。

有时,争论没有结果,还需要给双方足够的时间找出症结,主动建议推迟讨论时间,将所有细节都考虑清楚。

9.复盘和反思

复盘和反思两个方面:对方和自己。

一方面,反思:对方完全一无是处吗?有没有可能部分正确,甚至完全正确?有哪些值得肯定的地方?

如果有,下次讨论时,先谈谈对方引以为豪的东西,从肯定对方开始;如果没有,下次讨论时,也不要从否定对方开始。

另一方面,反思:我的建议能解决问题,还是只会引发不快?我的行为是会把对方推向对立面,还是拉近我们的关系?我的决策能否让人们更尊重我?

我会赢,还是会输?如果我赢了,我付出的代价是什么?如果我保持缄默,纷争是否会就此平息?目前的局面对我而言,是否意味着机会?

《孙子兵法》中说:“是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”

虽然争论和战争不能相提并论,但我依然认为:赢得争论最好的方法,就是避免争论。

避免争论,不是不争,而是以退为进,有策略、有目的、有节奏、有方法、有步骤地解决问题。

以上,与各位共勉。