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目 录不能放手交办的领导是不合格的
书名：带人的艺术作者名：吉田幸弘本章字数：984更新时间：2024-12-27 18:40:00
我们先举个例子。
A某和B某在同一家公司，分别担任不同的销售团队的领导。现在到了月末，两个团队都差一点儿就能完成销售目标。
A某和B某比自己团队的任何一位下属的销售能力都要强，二人在执行层的岗位时总是能超额完成销售目标。
A某为了能够签下新客户，便开始自己跑销售。B某则将自己负责的客户转交给下属，自己担任起辅助的角色。
我想请问各位读者朋友，如果遇到这种情况，你会选择A某的做法还是B某的做法呢？
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