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通过找下属“商量”,提高下属的干劲
书名:带人的艺术作者名:吉田幸弘本章字数:727更新时间:2024-12-27 18:40:00
假设你要指出下属这个月没有完成销售额目标,下面两种说法,你认为哪一种更能让下属产生干劲呢?
“喂!销售额距离目标还差1000万日元啊,还剩10天时间,你得想想办法。”
“还有10天时间,要达到1000万日元的销售额目标,有没有什么办法呢?”
不用说,自然是第二种说法更能让人产生想要努力一把的想法。对于领导找自己商量的事情,下属会积极思考解决策略。领导要做的就是通过商量或者提问的方式,让下属积极思考...
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