让下属多进行“报联商”的技巧

在进行演讲和培训时，很多领导会向我咨询各式各样的问题，其中咨询最多的问题是：“下属不像我设想的那样经常找我‘报联商’，这个问题该怎么解决呢？”

其实我们只要下一点儿功夫就能够解决这个问题。接下来，我将为各位读者介绍几种方法。

1.不问“为什么”

或许听我这么说，很多人想立刻反驳：“询问原因不是很重要的吗？”

确实，在工作中遇到问题时我们需要思考原因，并深入探究。在丰田汽车公司和Recurit等知名...