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如果出现“朝令夕改”的情况该怎么办

如果出现“朝令夕改”的情况该怎么办

书名:带人的艺术作者名:吉田幸弘本章字数:468更新时间:2024-12-27 18:40:00

作为领导,我们要特别注意,不要说出自相矛盾的话,要前后保持一致。

比如,在周一的会议上说“这个月我们要努力扩大新客户的规模”,周三就改口说“这个月我们要努力提高老客户的购买力”。这种变来变去的指示就是典型的反面教材。

有时上午可能刚发布一个指令,下午就要做出调整,这种事情在实际工作中时有发生、不可避免。有时甚至还会出现一开始以为是正确的做法,推行下去后却发现搞错了的情况。

这种时候,如果领导能够坦率、具体地告诉下属指令“变来变去”的理由和背景的话,下属是能够理解的。

如果领导仅仅以“这是高层的指示”“已经这样了,没别的办法”等这种模糊的说辞搪塞下属,下属将不会再信任领导。

在工作的时候,团队成员是将工作“视为己任”,还是“奉命行事”,很大程度上取决于“做这个工作的理由和背景是否明确”。

虽然有时“朝令夕改”是无可奈何之举,但领导如果经常出尔反尔,必将失去下属的信任。请各位读者朋友一定注意这一点。因此,今后在把话说出口前,作为领导,你一定要仔细考虑是否恰当。

小贴士

因为下属会记住领导说过的话,所以领导尽量不要出现言行不一、朝令夕改的情况。