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王者荣耀管理

带着王者荣耀系统征服异界

带着王者荣耀系统征服异界

龙翔九天

已完结· 330.12万

包爽包吃鸡,大吉大利。是兄弟的,就一同点进来吧!只需要体验三分钟,你就会像我一样爱上这本小说。免费阅读,就是爽。哟,穿越了,没事儿,我有王者荣耀。哟,未婚妻想害我,没事儿,我有王者荣耀。 你说你是第一炼丹师,嘿嘿,我有王者荣耀,妲己宝宝,给我来一枚回神水晶。你说你是第一阵法师,诸葛亮教教这家伙怎么样布阵。 说你是出身名门,心高气昂的绝世容颜大小姐? 那给我端茶递水,洗衣做饭,晚上睡觉暖被窝。  现在,我正在思考一件非常重要的事情。当妲己宝宝、安琪拉,女蜗摆在我面前。我是召唤呢,还是全都召唤呢? 我从不装逼,但是整个世界都有着我的传说 

王者荣耀之最强法神

王者荣耀之最强法神

中单太乙

已完结· 82.74万

昔日王者坠入深渊,三年之后卷土归来!“姜子牙没用?断兵线抢龙,大闪输出爆炸!”“庄周没用?黏人免控,被动叠加,法强吸血不死!”“太乙没用?大招抓准时机,法坦技能连控,坦克也当脆皮秒!” 王昭君、墨子、露娜…… 大闪、月下无限连、意识超群…… 他技能从不落空! 他中路称神,无人掠其锋芒! 他是手游电竞的巅峰,也是开始。 他名为……死亡起舞。 ……“只是一个最强法神的称号而已,不用那么怕我。” ——杨凌云                              

王者之荣耀永恒

王者之荣耀永恒

狂龙舞少

已完结· 53.51万

叶春衫,一个被公司利益出卖的职业选手,离开了战队之后,一无所有的他重新开始了自己的战斗生涯,拥有让人羡慕的高超手速以及绝对一流技术的他,重新开始了自己的王者之路。

王者荣耀之谁与争锋

王者荣耀之谁与争锋

北岛

已完结· 74.77万

当中国所有端游玩家都在嘲讽手游王者荣耀上不了台面时,以手游电竞为生的他用绝对的操作实力,颜值,将王者荣耀的流量,日活跃用户拉到了每日8000万! 当我们在享受全国顶级MOBA手游带来的欢乐时,他惨遭莫须有的罪名,被俱乐部除名! 并被迫签订三年不准接触王者荣耀,三年不准加入王者荣耀圈子的不平等条约! 三年后,在一间破旧的出租屋里,他重新拿起手机,登录王者荣耀,轻语道, “三年期限已到……九尊墨,我又回来了!”

王者不荣耀

王者不荣耀

谢晋江潮

已完结· 67.93万

世人皆视我为棋子,殊不知,他们才是我的棋子,我才是那个真正的执棋者!王者与王者之间的故事就在这里。看真实的王者如何荣耀,如何超神!

王者荣耀之最强LOL王者

王者荣耀之最强LOL王者

灵魂

已完结· 185.58万

一场蓄意车祸让他从LOL最强王者陨落!一次意外让他接触到了王者荣耀,开启新的篇章!吊打各路大神王者……回归王者宝座!游戏中的最强霸主,谁与争锋!

王者荣耀之全能打野

王者荣耀之全能打野

五枂

已完结· 117.71万

坑爹系统在手,美女我有,在我坑爹系统面前,都要乖乖臣服在我的脚下,什么游戏大神、最强主播,在我坑爹系统面前,秒的连渣都不剩。少年李峰如何带着自己兄弟一步步踏上荣耀巅峰,如何成为最强王者。

王者荣耀之绝世高手

王者荣耀之绝世高手

雅俗共赏

已完结· 78.25万

跟我一起玩王者荣耀你怕会输?你说我没资格进职业队?林锐凭借高超的技术,在王者峡谷里叱咤风云,却没想到被校花美女疯狂追求。

王者荣耀:从青铜开始崛起

王者荣耀:从青铜开始崛起

烽火调1戏诸侯

已完结· 103.83万

  曾经的王者大神莫羽,因父母的教诲离开峡谷。  没想到,女朋友却为了上钻石给他带了绿帽。  莫羽拿起手机下载游戏!  百星王者带小号愤然归来,峡谷血虐从这一刻开始……  钻石大佬?你是在搞笑?  星耀大神?技术能再菜点?  最强王者?“辣鸡”两个字可会写?

王者荣耀:从山贼开始争霸世界

王者荣耀:从山贼开始争霸世界

暴虐妖神

已完结· 113.17万

  老妖携带新书回归《返祖进化:恐怖觉醒》希望大家多多支持,老妖的速度大家相信,只要你们支持最低日万更。  穿越到异界,获得王者荣耀系统,成为一名光荣的召唤师。  本想以山寨为起点,开启争霸之路。  怎奈开局备受打击。  一脚踹坏房门的丫头  一头撞到百年古树的老头  还有一个偏爱打脸的系统。  大象般的老虎。  本想闲云野鹤,怎奈天意弄人。  只好利用那个无比坑爹的系统,  不断召唤王者英雄,对抗这夸张高武异世。  举锤骂天的李元霸横扫诸侯。  鬼神无双的吕布对战宇文成都。  还有那憨憨罗士信在那啃着鸡腿看热闹。  这一幕幕,让刘浪眼馋不已,痛声高呼。  为啥非人类都是别人家的

王者荣耀之我有无敌系统

王者荣耀之我有无敌系统

一只

已完结· 101.98万

  男主角陈风与同班级高富帅李祥SOLO王者荣耀,因为赢了李祥,遭到无情的毒打。  陈风回家之后苦练英雄,睡梦之中来到王者大陆,激活了王者天神系统,成为被选中的命运之子。  陈风通过王者系统在夜间睡梦时候进入到了王者大陆来到云梦泽,在系统的带领下完成了第一个简单的任务,解锁了系统新内容——英魂召唤。

王者荣耀之超神弃少

王者荣耀之超神弃少

熊本胡

已完结· 168.70万

不愿意打假赛!一场蓄意车祸不仅让他缺席了LOL的世界总决赛,更因此落下了左手肌腱损伤的病根。曾经立誓为中国电竞抗韩的少年天才沦为键盘都会按错的废物!被俱乐部以一纸解约扫地出门的林杨回到了镇海二中,成为了一名普通的高三插班生。一个偶然的机会,《王者荣耀》让他永不放弃的电竞梦想,涅磐重生!

王者荣耀不是一个人的游戏

王者荣耀不是一个人的游戏

翾落之羽

连载中

穿越前的他有着稳定的工作,他每天坚持晚上直播玩王者。他虽不露脸也不出名,拥有一万多粉丝的小主播。穿越后的他就只是位即将成为高中生的孩子。 他在王者里的英雄池深不见底还很厉害,如果遇见这样的队友要窃喜。每当朋友相约五排他都拒绝,只有单排是他最喜欢。天赋极高的他也经不起演员队友,更怕全队都是演你。都知道王者里队友十之八九都是坑,但他对王者的热爱始终如一。想要上最强王者的他,却只是永恒钻石之中的无名小辈。你想要有个神队友,可像他一样当大神的孩子。 穿越后的他想干关于自己的人生大事,当最强职业选手。

怎样当好基层管理者

怎样当好基层管理者

郑一群

已完结· 15.72万

如何营造良好的工作氛围,如何游刃有余地开展工作,如何处理好上下级之间的关系。是每一个基层管理者都必须面对的现实问题。一个合格的基层管理者除了要有分析问题和解决问题的能力外,还要具备沟通能力、组织协调能力及人际关系处理能力。只有如此,才能使自己真正成为企业的中坚力量,并最终脱颖而出。

高情商管理者的6个习惯

高情商管理者的6个习惯

(美)斯蒂芬·E.科恩,(美)文森特·D.奥康奈尔

已完结· 1708

公司管理中“高情商管理”的价值已经被广泛认可,但当考虑“如何让管理层更好地履行他们的管理职责”时,公司有时会忽略“情商”的影响。公司普遍认为管理者在技术层面的技能更容易“培训”。因此,一般情况下,公司的培训更倾向于弥补与当前最先进知识的差距,引进提升生产力的最新技术,检查公司政策的更新,等等。在确定领导岗位时,公司存在这样一种约定俗成的想法:我们并没有时间花在培养管理者的情商上,我们需要寻找一位情商较高的管理者,让他建立公司内部和谐的人际关系网从而稳固提升生产效率。

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留

陈琦

已完结· 11.02万

直线经理从来都是企业的中坚力量,除了具备业务管理能力外,还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作,带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能,以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容,直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。

李光耀谈治国、管理和人生

李光耀谈治国、管理和人生

【新加坡】李光耀;郑瑜麟 侯武发 编;陆彩霞译

已完结· 4.07万

《李光耀谈治国、管理和人生》是最新编纂的新加坡前总理、内阁资政、亚洲著名政治家李光耀的思想观点摘录集,编者从李光耀生前的演讲、声明、访谈、文章和回忆录中萃取精炼文字近三百条,分治国、管理、人生三大主题,梳理李光耀的执政思路、管理策略和生活态度,并针对不同的文字内容,配有黑白照片四十四张,呈现李光耀作为一国的政治家和管理者、作为一个家庭中的丈夫和父亲的思想精华和经验之谈。

如何培育卓越教师:给学校管理者的行动清单

如何培育卓越教师:给学校管理者的行动清单

(美)内拉·A. 康纳斯

已完结· 5.48万

本书中,作者基于观察、讨论、个人实践与学习经历,以及一些“常识”,为不同层级的学校管理者展示了怎么做可以有效地支持、认可、激励、鼓舞每一位教师,为教师赋能。同时,也为学校管理者提供了大量行之有效的建议和做法,涉及学校氛围建设、与学生和家长的沟通、教学设计和日常管理等多方面。

1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧

1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧

周剑熙

已完结· 10.21万

随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。

带队伍:中基层管理者战斗力法则

带队伍:中基层管理者战斗力法则

王健平

已完结· 11.44万

这本书以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 本书作者在深入研究百余个高效团队的基础上,结合自身6年的团队经营心得和长期专注于企业管理研究的成果,写成本书,帮助读者掌握高效的团队激励方法,增强团队管理水平,进而提升团队的绩效。

沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术

沟通力:管理者快速成长的六项沟通艺术

窦令成

已完结· 10.93万

本书分别从对沟通的认识、管理者如何利用沟通能力打造强执行力员工、高效沟通化解分歧与矛盾、激励有方、深度倾听巧妙提问以及针对不同对象的沟通等方面来解读、解决读者在企业管理以及工作中常遇到的沟通问题。本书适合企业中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、部门经理、内训师,以及想要提高自己沟通能力的读者阅读与学习。

王石管理课

王石管理课

王拥军

已完结· 18.69万

他是中国房地产界的领军人物;他是一名户外极限运动健将,曾走遍了世界两极和七大最高峰;他一直向着自己内心的最高峰攀爬,60岁那年只身奔赴哈佛求学问道;他是中国最具理想气质的CEO,是年轻人心中的企业家偶像。身为万科创始人,王石活得极其潇洒,一年中有近三分之一的时间在外登山、跳伞,玩极限运动等;有股民批评他“不务正业”,他却反击道:“如果一旦王石离开万科,万科就稀里哗啦,那这就是一个病态的企业。”

业务领导者的人才管理

业务领导者的人才管理

吴景辉,朱翔

已完结· 14.87万

对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理打开了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。

左手建制度 右手抓落实:管理者做好这两件事就够了

左手建制度 右手抓落实:管理者做好这两件事就够了

王应黎,徐礼俊

已完结· 11.10万

要想打造一流的企业,就要建立一流的制度。制度是企业迈向成功的基石,更是企业基业长青的守护者。 《左手建制度 右手抓落实》分别围绕制度的重要性、制度的意义、制度的建设、制度的完善等内容,全面具体地阐述了企业制度化管理的方方面面,强调了企业管理中制度管理的重要性。全书内容深入浅出,用简洁明了的文字向读者说明了制度管理中可能出现的问题,探寻企业管理弊病的根源,为提升企业管理效率提供了有益的参考。 本书能够为企业管理者、企业管理咨询人士提供详细、完备的制度建立与执行方案,也可作为创业者管理初创企业的操作指南。

学校管理者平衡时间和精力的21个方法

学校管理者平衡时间和精力的21个方法

〔美〕布莱恩·古德温,格雷格·卡梅隆,希瑟·海茵

已完结· 5.36万

美中州教育学习研究所通过5000多项科学研究提炼出高效学校领导力的核心三要素:明确管理重、管理学校变革、创建有共同愿景的多元化群体,并提出学校管理者平衡时间和精力的21个方法。 此书能让学校管理者在工作中知晓何时介、何时放权,以此来平衡时间和精力,用*少的时间获得*成效。

做会讲故事的管理者

做会讲故事的管理者

李超

已完结· 13.97万

每一个管理者在带团队的时候,都要处理很多棘手的问题,比如如何将公司的核心价值观有效传达给下属并使之内化在行动上?如何有效激发下属的敬业度而不是仅仅通过效果有限的物质奖励?面对这些问题,很多管理者只能遵循常见的处理方法:说教、物质奖惩这些方法的效果往往十分有限而且代价高昂。其实,还有一种效果显著且“物美价廉”的方法:故事。说故事永远胜于讲道理。道理能够赢得辩论,故事却能收服人心。故事赋予冰冷的数据和残酷的现实以温情,才能引发共鸣,激发情感,深入人心。就让我们跟随本书,去探讨和学习如何才能讲好一则管理故事,为成为一名会讲故事的管理者而努力。

卓越管理者说话之道

卓越管理者说话之道

尤岭岭

已完结· 17.15万

本书从管理者日常工作的实际需要出发,让管理者在各种不同的场合,面对不同的对象,得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。相信《卓越管理者说话之道》能够帮助各个领域、各个行业、不同级别的管理者提高自身的讲话水平,为事业的蓬勃发展助力、增势。

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

新任主管的自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型

陶源

已完结· 12.37万

本书从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面,详细阐述了刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制,更加高效地配合上级工作,充分激发员工潜能,打破组织内部信息及资源流通壁垒,以增强组织运转流畅性,为提升企业核心竞争力与价值创造力,提供了一条行之有效的实践路径。本书适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。

卓越管理者处事之道

卓越管理者处事之道

尤岭岭

已完结· 16.85万

对管理者来说,处事绝不是一个小问题,而是关系到管理者能成就多大事业的重要课题。管理者只有掌握了为人处事的方法,经营事业和人生,才能达到无往不利、左右逢源的高超境界。《卓越管理者处事之道》将告诉你用人管人之法、谋事成事之道,是引导你成为卓越管理者的经典读物。

做项目,就得这么干!:你也可以成为卓越的项目管理者

做项目,就得这么干!:你也可以成为卓越的项目管理者

郭致星

已完结· 19.92万

本书阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识,特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中,使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起,并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策,既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。

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