逃跑娇妻：首席买定不离手

七福晋

已完结· 411.29万字

新婚夜，一见新郎，她吐了。第二天，拿着离婚证书，她成了史上最短豪门新娘。七年后，她带着两个孩子回归故地，却和那个可恶的男人再次相遇。“女人，你拐走了我的孩子？我一定不会放过你！”“混蛋，他们是我的，你，走开！”而在一旁吃着冰淇淋的两个宝贝无奈叹气，“粑粑、麻麻，你们这样玩下去有意思吗？赶紧收拾收拾，回家去看着你们的新BABY吧！”

带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 5.86万字

主要讲解了团队应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队和企业管理人员来说很好实用。

离婚无效，赖定娇妻不放手

卖糖小贩

已完结· 70.70万字

方裳容是谁，那是A市臭名昭著的绿茶婊！是连自己姐姐的男人都要抢，趟过浑水爬上岸成功上位的小三！一觉醒来发现自己不仅睡了未来的姐夫，还要代替姐姐嫁给这个传说中的姐夫。从结婚第一天开始，他就对她冷嘲热讽、百般刁难的不遗余力，只因为她害的他心爱的女人远走他乡，了无音讯。饶是他，三十六计计谋用尽，她仍旧笑谈风云处变不惊。却在他回心转意，在两个人结婚纪念日的日子里，送了他一纸离婚协议书。“楚岑东，我不恨你，亦不爱你。”三年归来，她是业界知名设计师，他却死皮赖脸死缠烂打。“楚岑东你卑鄙！你无耻！你下流！你下作！你不要脸！”“终得美人在怀，卑鄙无耻又何妨？”

女人趁早要知道1：女人一定要学会说“不”

吴静雅

已完结· 13.67万字

“坏”女人让人难以捉摸，充满活力，外表绚丽而内心坚强，她们是享有特权的女性，有着强大的实力，懂得如何在爱情的竞争中与男人成为平等的对手，她们既伶俐幽默，又锋芒毕露，却偏偏让男人们 如痴如醉。“坏”女人偏偏能牢牢抓住男人的心，乖乖女没糖吃，“坏”女人有人爱。如果你想成为情场的“功夫熊猫”，把男人掌控于股掌，那么请从这一刻开始，和“乖乖女”说byebye！

带团队一定要会玩游戏：如何用游戏化思维管好新生代员工

张静静

已完结· 7.07万字

随着90后、95后新生代员工成为职场主力军，传统的团队管理模式已经不再适用。本书首先分析了新生代员工爱玩游戏的天性，进而提出以游戏化思维为核心的游戏化管理模式，并深入解读游戏化管理模式的本质；接着，从招聘、绩效、培训、文化4个方面对团队采取游戏化管理模式进行了指导；最后，本书对中国本土的几大游戏化管理试水企业进行了解读，总结经验教训，供读者参考。本书适合团队领导者、企业管理者阅读。

做会讲故事的管理者

李超

已完结· 13.97万字

每一个管理者在带团队的时候，都要处理很多棘手的问题，比如如何将公司的核心价值观有效传达给下属并使之内化在行动上？如何有效激发下属的敬业度而不是仅仅通过效果有限的物质奖励？面对这些问题，很多管理者只能遵循常见的处理方法：说教、物质奖惩这些方法的效果往往十分有限而且代价高昂。其实，还有一种效果显著且“物美价廉”的方法：故事。说故事永远胜于讲道理。道理能够赢得辩论，故事却能收服人心。故事赋予冰冷的数据和残酷的现实以温情，才能引发共鸣，激发情感，深入人心。就让我们跟随本书，去探讨和学习如何才能讲好一则管理故事，为成为一名会讲故事的管理者而努力。

销售一定要学会心理学：洞察客户心理实现有效成交的46个技巧

张静静

已完结· 7.45万字

本书主要讲述了销售员如何通过观察，了解客户心理，从而找到成交机会顺利成交的销售技巧。本书内容实用、语言活泼、案例丰富有趣，每一小节分为理论讲解、案例展示、技巧总结等部分。书中的举例切合销售场景，让读者不费力气就能迅速掌握洞察客户心理的技巧，运用恰当的沟通方式打动客户。

带团队一定要会管绩效：重新定义绩效管理

朱衍强，黎峻玮

已完结· 7.09万字

本书主要讲了团队绩效管理首先要明确团队（部门、岗位）要做什么（目标和计划），然后找到衡量工作做得好坏的标准（KPI体系）并进行监测。在监测的过程中，考核者要掌握被考核者的绩效情况，对于做得好的要进行奖励（奖励机制），使其继续保持；对于做得不好的让其检讨，通过分析找出问题，并进行辅导、支持，促其改进，进而实现高绩效。 本书手把手教授读者如何建立团队目标与绩效指标和考核体系，让结果有标准、过程有规范、管理有制度、利益有相关、事实有依据，让绩效考核变得更加公平、公正、公开，帮助读者打造一支能够实现高绩效的团队！

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 8.11万字

本书是《带团队一定要会心理学》的姊妹篇，针对新生代员工表面上服从管理，实际上工作没有干劲、效率低的问题，从了解员工行为背后的心理动机开始，详细介绍如何通过重构团队的行为准则引导员工积极改变、通过双向沟通让员工主动思考和行动、通过授权赋予员工参与感和成就感、通过激励强化员工内驱力、通过回顾让员工看到成长，从而帮助团队管理者带出更高效的团队。

这些事，30岁以前一定要学会

李丽莎

已完结· 11.37万字

对梦想成功的每一个青年来说，只要及早规划人生，找准方向，经过五年、十年、十五年的努力，相信你一定可以取得成功，成为一个成功者。 本书旨在端正人们对生活、感情、事业、财富的理解，以开放的眼光立足于当今社会，它包括：设定人生目标、建立必胜的信心、开创自己的事业、与人相处的技巧、提高办事的能力等。三十岁以前，可以决定你的一生，我们编写本书的目的也就在于此。如果你很迷惘，或者你目标很明确，想要激励自己，这本书都是不错的选择。 不管你从事什么工作、不管你在什么地方，拿起这本书，从现在开始，从这本书开始，你可以走出错觉，做得更好！

你离开后，我才学会告别

麦九

已完结· 15.23万字

十七岁，宋秋旻许下生日愿望： 　　一愿陶晏之健康顺遂，长命百岁； 　　二愿陶晏之岁月静好，无忧无恼； 　　三愿陶晏之幸福快乐每一天，如果他不快乐，就把她的快乐全部给他，如果他不幸福，就把她余生所有幸福给他。 　　她不要他有一点点的不快乐，要他春有百花、秋有月，永远人间好时节。 　　这是宋秋旻第1次没有为自己祈求什么，她将所有美好的念想都给了陶晏之。 　　阿晏——这个和谁都能玩在一起的少年，却连看她一眼都嫌多余。 　　因为他们之间有太多的恨意难消。 　　陶晏之：“宋秋旻，‘阿晏’只是朋友间的称呼，请你不要这样叫我，因为你不是我的朋友。”

销售一定要会提问：高效成交的6个提问策略

张浪

已完结· 7.84万字

本书从销售员应该如何重塑销售信念开始，讲述了不易被客户拒绝的提问策略、建立交流关系的提问策略、拓展业务关系的提问策略、评估销售计划的提问策略、快速达成交易的提问策略，以及推动客户转介绍的提问策略，能够指导销售人员引导客户高效沟通，有效推进销售进程，从而顺利成交，实现销售业绩增长。

未来的你，一定会感谢现在执着的自己

杨根深

已完结· 8.25万字

假如未来你有一天回想起过去的日子，你会对那逝去的时光怀着怎样的情感呢？是悔恨还是感恩？时光一去不回头，未来的你，也许功成名就，也许还在为事业打拼，但不管怎样，都是执着努力的结果。执着，会让你更坚定前进的方向，会让你在遭遇挫折时勇往直前。执着是一种心态，也是一种力量。这种力量能够督促你前行，给你上进的勇气，让未来的你，在回首凝望时，可以从内心感谢现在执着的自己。

将来的你，一定会感谢现在不放弃的自己

夏苏末

已完结· 10.41万字

青春成长励志指南40位青春见证者，用他们真实的故事，讲述普通人如何在人生谷底时找 到自己的定位，重新站起来，然后坚持走下去；如何在瓶颈、绝境的时候，找到一条奇迹之 路，来引导自己走出困境。这40个故事，就是我们青春时期的见证，见证我们的孤独，见 证我们的困惑，见证我们永不灭的希望。希望我们每个人都可以在其中看到自己，都能在其 中得到温暖的慰藉和坚韧的力量。

当下的修行：要学会淡定

马银文

已完结· 15.90万字

淡定是心灵的修炼，是人生的境界和智慧。它让浮躁的人们学会放下，告诉人们一切顺其自然便能宁静致远；它让人们在淡定中滋养心灵，在智慧中升华人生；它让人们的内心清澈如水；让生命重新回归平衡。

劳动者加入工会和会籍管理

张智君

已完结· 6.15万字

工会会员会籍管理的难点热点问题，以问答加案例的形式开开展。围绕工会会员会籍的难点热点问题，以问答加案例的形式进行。工会是个什么样的组织？劳动者如何加入工会？加入工会有什么好处？基层工会干部如何管理本工会会员会籍？特殊劳动者群体如何管理会籍？本书分为六大部分，对基础的问题进行回答。 中国工会的组织结构，劳动者加入工会的条件，劳动者如何取得工会会籍，基层工会组织如何管理劳动者会籍，特殊情况下的会籍处理，都有详细介绍。配合相关法条索引，让基层工会干部知其然知其所以然，在会员会籍管理上实现知识跃迁。 结合2017年9月份颁布的《工会会员会籍管理办法》，对工会会员会籍管理，结合基层工会困惑和疑虑进行解答。

趋势革命：重新定义未来四大商业机会

唐见，曾响铃

已完结· 25.00万字

移动互联网浪潮风起云涌，风口一个接着一个。本书共10章，首先介绍电商、金融、汽车、企业服务如何借助移动互联浪潮进行自我革新，其次介绍其他行业在移动大趋势下，是否还有崛起的商业机会，最后介绍当前最为热门的网红、超级IP、分享经济、人工智能的现况及未来发展趋势。同时，本书不仅深入分析和探讨了各种社会热门问题，而且对发展趋势进行了预测，便于读者对未来趋势变革的把握。 本书实用性强，可用作普通读者了解移动互联网的工具书，也可用作互联网从业人士的工作参考书，还可用作企业高层管理者的实用手册。

管理决定未来：管理者如何应对市场困境和经营挑战

李大鹏

已完结· 14.28万字

企业只有生存下去，才能创造利润，才能为社会作贡献，才能让全体员工与企业共享成功的喜悦。 经济危机无处不在，一旦现身，就凸显出了很多企业的弱不禁风和渺小无奈，不少企业在动荡面前毫无还手之力，毫无选择余地。千万个企业不约而同陷生与死的困局之中，令人猝不及防，显得触目惊心。 面对停业、破产的事实，企业管理者的心灵深处被深深触动，他们在反省与反思：这究竟是为什么？企业应该怎么办？ 处于危机困境之中的企业，为紧迫的任务，就是要确保自己能够活着，存在是其他一切活动的基础，失去了这个基础，一切都是空谈。 深陷困局的企业，首要的选择是保存自己，能够“活”下来，不要成为被大浪冲走的沙子。

会讲话的死者

鲁奇

连载中· 12.28万字

穿灰色雨衣的凶手、云雾山旅馆连环案、换命重生、会讲话的死者、谁将你置于死地……一个个不可思议、毛骨悚然的故事接踵而来！畅销悬疑书《狱警手记》作者鲁奇又一力作！主要内容包括：维利通杀人公司 、穿灰色雨衣的凶手 、黑白茶楼 、云雾山旅馆连环案 、换命重生 、会讲话的死者 、谁将你置于死地 、我在下面等你等等。

学会选择 懂得放弃 耐得住寂寞 经得起诱惑 决定人生成败的四

水中鱼，心之洁

已完结· 32.64万字

水中鱼、心之洁编写的《学会选择懂得放弃耐得住寂寞经得起诱惑(超值金版)》用简洁、通俗的语言，向我们讲述了决定人生成败的四项基本原则：学会选择，懂得放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑。《学会选择懂得放弃耐得住寂寞经得起诱惑(超值金版)》中的每一篇内容讲述一个原则，从不同的角度详细阐述我们究竟该如何把握好这一原则。每一篇论述都有理有据、发人深省。相信通过本书的阅读，让读者在人生的道路上，不再徘徊、迷惑，更好地找准位置，走出一条自己的路来。真诚地希望每一位阅读者都能从中受益！

我绑定了不恋爱就会死系统

小鱼鱼

已完结· 19.79万字

邢乐晗乐疯了，一听说商淮南破产的消息，她比谁都高兴。跟这个男人斗了十几年，原本以为从此以后她就能彻底将商淮南踩在脚底下，谁成想一朝喝多成千古恨，不仅睡了大魔王，对方还借着破产赖上她这邢乐晗怎么受得了，直接跑路，结果好巧不巧直接被车撞死不过还好，她因祸得福拥有了恋爱系统只要听从系统安排，就能继续维持生命，否则，系统脱离，宿主死亡恋爱系统里什么稀奇古怪的东西都有，条件只有一个，攻略商淮南

不会定制度就当不好经理

圣丁

已完结· 28.64万字

本书作为经理人将管理工作做标准、做规范的实战指南，探讨了管理制度作为管理工作核心基础的真正本质，并为广大经理人提供了制度设计的原则、技巧和执行制度与修正制度所需要的各种方法，提供了企业关键岗位经理人的管理制度与工具。本书本着科学实用的原则，以清晰的逻辑线索和丰富的内容为广大经理人提供了制度化与标准化管理的方法与工具。

我们一定会被领养的！

蕊木属

已完结· 17.72万字

“随着时间的推移，人类在omega平权运动上已经建立了相当完善的保护机制。 不仅是在法律的规定上，所有的omega生下来就会被注射保护疫苗。这保证了omega只有自愿与Alpha签订生理契约的情况下，Alpha才可以永久拥有这个Omega，否则alpha将无法完成对于omega的标记。 基于如此严苛的保护机制之下，台城市的一个黑暗的地下人贩子组织应运而生！

穿越者工会

亚洲猛男

已完结· 108.28万字

穿越啦，你随身带着老爷爷，我就带着法宝穿越！你有芯片，我还随身带着系统，什么？主神空间也来插一手，竟然还有无限流。这里是金手指之间的碰撞，这是一群穿越者相恨相杀，合纵连横的故事……

波什定律：有心赞美才会起效果

马　丽

已完结· 7.52万字

这样给孩子定规矩，孩子才不会抵触

静涛

已完结· 8.32万字

未来领袖摇篮系列丛书：西点军校－军规制定者

佚名

已完结· 9926字

带团队一定要会心理学2：发掘新生代员工的内驱力

周剑熙

已完结· 16.32万字

带团队一定要会心理学：99%的管理失败源于不懂员工心理

周剑熙

已完结· 17.50万字

带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力

汪华涧

已完结· 3.45万字