演讲的逻辑：关键时刻真实、清晰、高效表达

陶峻，五顿

已完结· 12.23万字

《演讲的逻辑：关键时刻真实、清晰、高效表达》是一本实战演讲指南，针对实际需求，以手册形式展示了演讲的6种学习方法、12个技巧锦囊、18种训练方法、30个沟通场景，对演讲给予指引。即学即用，让你在任何情况下不慌不惧；得体应对，在关键时刻真实、清晰、有效表达，轻松做好当下每一次表达。

PPT演讲力：重要时刻，不要输在表达上

Sophie

已完结· 8.73万字

在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力，所以在人生的重要时刻，不能输在表达上。 《PPT演讲力》以PPT演讲大树法则的五个维度为基础，针对工作汇报、求职面试、销售演示、融资路演及发布会、线上线下培训课程等场景，介绍了36个PPT演讲的实战技巧，包括如何给观众画像、如何设计演讲的逻辑结构、如何开场、如何结尾等，使读者可以通过刻意练习，掌控PPT演讲的全流程，针对各类演讲场景，找到适合的应对方法和案例参考。 《PPT演讲力》是毕业求职的学生、企事业单位职员、培训师等提升自身PPT演讲力的实战指南。

不必交谈的时刻

樊小纯

已完结· 5.39万字

初版《不必交谈的时刻》大多是樊小纯于2012-2015年之间，在纽约时期的文字记录。五年后，她在初版的基础上将文字稍作增删，回归原先的无序、无主题排列。说是无序，其实也就是由她当时的心绪，近乎以日记方式来排序。《不必交谈的时刻》是一本随笔，书里一句句话单独陈列着，可以从任何一页开始，也可以在任何一页停止，并无妨碍，随时随地读几页，或者翻来覆去地读也无妨。而且适合在任何场合中翻看，并瞬间进入书中的场域。她的文字，或许就是她自己，一种强烈的冲突和对立，以及一种很好自觉的克制，以使得这种冲突和对立能够安稳共处。这可能是一种力量，既能像树那样扎根生长，又能以一种旁观者的角度鸟瞰自己。你会惊讶于她对单个词语的采摘和组合能力，她的敏感和精准。言说不可言说之语，这是一种僭越，或者服从。读者既而成为参与者与旁观者，进入一种语辞、认知，经验，或者，进入她那段时间的生命生活。

致命吸引：楚先生时刻想吃嫩草

君二二

已完结· 77.52万字

五年前，她趁着醉意将那人睡了，得知自己不过是被人的替代品，连夜逃离。五年后，再次相遇，她穿着性感兔女郎醉倒在他怀里。即便知道她已经结过婚，生过娃，他这一次却坚决不再放开手。“楚先生，你难道还要娶一个生过娃的女人吗？！”男人不以为然，抱着小孩的动作娴熟，“有何不可。”楚梦恼怒，“你简直不可理喻！”

彼得·汉德克作品7：形同陌路的时刻

[奥地利]彼得·汉德克

已完结· 11.45万字

《形同陌路的时刻》包含汉德克三个剧本《不理性的人终将消亡》《形同陌路的时刻》《筹划生命的永恒》。 《形同陌路的时刻》中，各种人物轮番登台亮相，他们在这个中心相互碰面，相互妨碍，共同组成群体，然后又使之解体。在作者充满寓意和讽喻的笔下，这个包罗万象、千奇百怪、*终变得昏暗的世界舞台或许就是汉德克所感受的现实世界的微缩。

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛

已完结· 14.08万字

与所有企业相同，华为在成长过程中也曾经历过多次战略的迷茫与经营的危机，每一次都是对企业生死存亡的考验；然而与大多数企业不同的是，华为在危机到来的关键时刻，总能做出正确的战略选择，并将其有效地落地执行，也因此在创立之后的32年中，营业收入从0增长到1000亿美元。 本书作者总结自己17年的华为战略部门工作经验，以华为的三次重大转型为主线，深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”，华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场，华为的商业模式如何从B2B转变为B2C和B2b。

时刻：新全球化时代的中国韧性与创新

秦朔

已完结· 15.53万字

本书收录了资深媒体人、财经观察家秦朔2018-2019年间的文章，内容囊括全球经济、金融和商业热点，着眼于中国商业的发展、对企业家精神的洞悉和中国商业文明的探索，既有对历史的回顾，也有对未来的展望。 在过去的一年中，秦朔考察或调研了那些在时代风口浪尖上的企业及行业，他会在本书中告诉你，当我们面对不曾想象的困难时，会更有机会拥抱美好。

至暗时刻

【新西兰】安东尼·麦卡滕（AnthonyMcCarten）;陈恒

已完结· 11.50万字

电影《波西米亚狂想曲》《至暗时刻》《万物理论》编剧 两届奥斯卡影帝、提名最佳电影打造者 安东尼•麦卡滕历史传记作品 一九四 年五月十日，在战场和政坛上均“不靠谱”的温斯顿•丘吉尔意外升为首相。当时希特勒大军横扫欧洲大陆，英国远征军危在旦夕，英伦之岛或将须臾遭受入侵。丘吉尔相位未稳，便要带领英国上下应对纳粹的威胁；他组建的战时内阁也是矛盾重重，以外交大臣哈利法克斯为首，主张与德国媾和的声音不绝于耳；丘吉尔本人似也有了动摇，陷入深忧与自疑——是要不计代价与敌人媾和，还是不惜代价赢得胜利？ 这是历史上的至暗时刻，也是丘吉尔自己的至暗时刻。 没有一部作品能像《至暗时刻》这样，抓取了二战中的一个关键节点，深挖1940年5月7日挪威辩论至1940年6月4日敦刻尔克撤退完成的一段激荡历史，相互抵牾的史料再现了前所未闻的有关战时内阁的一段经历。作者麦卡滕独辟蹊径，从历史、心理、语言等角度，把“伟人”丘吉尔拉下神坛，聚焦丘吉尔和他的战时内阁，展现了他在危急时刻的领袖品质，尤其是丘吉尔在此期间两次逆转性的恢弘演说，现如今已成为闻名世界的演讲，让读者一窥这位力挽狂澜的领袖的领导力与魅力——他说出反复淬炼而得

死亡时刻

火焰公子

连载中· 15.12万字

几乎同时，尖叫的刹车声被一阵又一阵的嘎嘎声和沉重的呻吟声所取代，一辆接着一辆车撞到前面一辆车的后部，数以百计的车迅速地在整个可见的高速公路上形成了一大片扭曲、破碎的金属地毯。 现在越来越近了。 没有明显的方法来避免大屠杀。  现在，这一切都开始在她的周围发生了，”娅娅在前面的车辆突然停住的时候，不得不猛踩刹车，她打起了精神，准备冲撞。 她不知道她该怎么做？甚至不知道第一个冲击力来自哪个方向。 她周围的每辆车似乎都失去了控制。  就在前方，汽车、货车、卡车在车道上来回转弯、穿梭，仿佛司机已经放弃驾车的念头，不再驾车行驶，她的车和路上堆满了大堆大堆大堆的车辆之间的缝隙正在迅速消失。 

可以幸福的时刻

秦立彦

已完结· 3.03万字

这些诗歌语言凝练，高度集中地概括和反映了社会生活，内容涉及都市日常（《穿过一个城市的两种方法》）、自然风物（《平常的花鸟》）、哲理思辨（《自己的园地》）等，诗文简洁，题材丰富。

至暗时刻·试读本

〔新西兰〕安东尼·麦卡滕;陈恒仕

已完结· 1.23万字

[上海译文出版社]

古城的黎明时刻

丁以能

连载中· 19.16万字

战争不断发生，灾难不断到来，正待解放的江南重镇齐阳的上空早已笼罩着一片战火的阴云，国民党齐阳市政府的大楼在铅灰色阴云的笼罩下摇摇欲坠，在这个小镇里，发生着一系列事件。

华为管理课：任正非关键时刻的18次内部讲话

周锡冰

已完结· 11.25万字

在任正非的领导下，华为以火箭般的速度高速扩张。2009年，经过21年的发展，华为跻身为仅次于爱立信的全球第二大设备制造商。为此，任正非被美国《时代》杂志、《福布斯》杂志争相报道，其大名与华为一起响亮全世界。为了更好地揭开华为的生存之道和高速发展之谜，作者精心研读任正非撰写的文章，从中挑选出18篇内部讲话加以解读，它们完整体现了任正非在指导华为发展时的核心思想，非常值得广大企业家、企业员工、中层经理、商学院教授、人类学家、培训师……等诸多领域的人学习和借鉴。

演讲的逻辑：关键时刻真实、清晰、高效表达

陶峻,五顿

已完结· 11.84万字

《演讲的逻辑：关键时刻真实、清晰、高效表达》是一本实战演讲指南，针对实际需求，以手册形式展示了演讲的6种学习方法、12个技巧锦囊、18种训练方法、30个沟通场景，对演讲给予全面指引。 跟随本书，萃取演讲逻辑，以演讲拓宽沟通的边界，决胜关键时刻。具体而言，包括但不限于以下收获：演讲不再焦虑；开口就能打动他人；以表达驱动阅读、驱动思考、驱动成长；在职场协作、家庭关系、个人发展等方面表现卓越等，更重要的是，直接提升沟通效能，即学即用，让你在任何情况下都不慌不惧；得体应对，在关键时刻真实、清晰、高效表达，轻松做好当下每一次表达。 此书同样适用于演讲初学者，大家既可以针对要提升的能力进行专门的学习，也可以经由系统训练成为一名更加优秀的演讲者。 即学即用，让你在任何情况下都不慌不惧；得体应对，在关键时刻真实、清晰、高效表达，轻松做好当下每一次表达，自此敢说话，会说话，爱上好好说话。 萃取演讲逻辑，以演讲拓宽沟通的边界，决胜关键时刻！敢说话，会说话，爱上好好说话。 价值观很正，不打鸡血，不学套话，不讲成功学，就是要让你理解演讲的目的和意义，从心底里学会平等对话的淡定心态。这套课程在线下已经跑了好几年

关键演讲——每一次演讲都是人生的重要时刻

Sophie

已完结· 15.98万字

杀戮时刻

新年伊始-奇迹小说家

连载中

当异世界的大门打开时，等待蓝星世界的不是未来而是绝望。

回到LPL的至暗时刻

小河马之死

连载中

穿越到2016年的王可，组建至臻华子，一年拷打一个cjb。。

生活的陷阱：如何应对人生中的至暗时刻

【澳】路斯·哈里斯（RussHarris）

已完结· 10.50万字

像高手一样脱稿讲话：打造你的高光时刻

久久　著

已完结· 8.18万字

拥抱悲伤：伴你走过丧亲的艰难时刻

【美】梅根·迪瓦恩（MeganDevine）

已完结· 56.52万字

PPT演讲力——重要时刻，不要输在表达上

Sophie

已完结· 17.44万字

华为智慧——转型与关键时刻的战略抉择

兰涛　著

已完结

本书作者总结了自己17 年的华为战略部门工作经验，以华为的三次重大转型为主线，深入介绍了华为的产品策略如何从“以研发为中心”转变为“以客户为中心”，华为的市场策略如何从开发国内市场转变为开发全球市场，华为的商业模式如何从B2B转变为面向终端消费者和中小企业。作者以自己在华为的亲身实践和提供咨询服务的近百家公司案例为基础，提炼总结出了一套企业在关键时期制定转型战略并落地执行的系统方法，为处于不同发展阶段但面临类似成长困境的企业提供了有效的指导。 本书适合国内面临产品转型、市场转型以及商业模式转型的各类企业的管理者参考 阅读。

N种可能：28个改写命运者的关键时刻

正和岛

已完结· 16.04万字

本书作者利用一年多的时间，对28位中国优秀企业家进行一对一访谈，再现他们的初心和理想，以及他们经过艰苦卓绝的奋斗，最终改变命运的历程。 28位智者与你分享人生智慧和经验。娓娓道来的人生故事，真切平实，给人们带来深刻的思考和启迪：人生可以有N种可能。

高光时刻： 畅享职场人生的30个实用工具

徐婉益　著

已完结· 9.16万字

时光有你7分暖

七步猫

连载中· 13.56万字

青春有很多种滋味。顾微尝过涩，尝过酸，尝过辣，尝过甜，独独没有尝过温暖。她以为这永远与她无关，没想到一个阳光正好的午后，一个穿白衬衫的少年，笑容灿烂地闯进她的世界……幸福，如此简单。

名侦探柯南：梦醒时分

佚名

连载中· 78.14万字

【已签约，禁抄袭，二转，拆官配，三思进】当一个女实习法医穿越到名侦探柯南里遇到了传说中的“死神”小学生会发生什么呢？时分:……您能别跟着我么？我害怕。柯南【强烈占有欲】:哎？时分姐姐可是连尸体都不怕，怎么怕我一个小孩子啊。——时分:你不是去偷珍宝么？来我房间做什么？基德:因为你就是珍宝啊，可爱的小姐。——时分:你的三明治哪里学的，真好吃哎！零:想吃么？以后我天天做给大小姐吃好不好？——时分:你怎么这么黑……服部:……我这叫健康——时分:你不去找你的小兰，天天往我家跑干什么？工藤【强烈占有欲】:就想跟你探讨探讨案子，不行么？。男主隐藏属性待解锁，已解锁:工藤新一(柯南)——强烈占有欲已解锁:黑羽快斗(基德)——轻度病娇。时分表示:都离我远些啊！

消费商模式：分享经济时代的商业新思维

眭歆然，李文俊，曾繁礼

已完结· 11.45万字

本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展，以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点，系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革，深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。

7天学会股票分时图：炒股入门与实战技巧

马涛

已完结· 8.24万字

零基础、全图解，以通俗易懂的实战步骤的方式详细讲解了股票分时图的基础知识。 本书共分10章，具体内容包括：“从零起步，零基础读懂分时图”“网络淘金，使用计算机看分时图”“一手掌控，使用手机看分时图”“开盘分析，及时判断行情走向”“盘中分析，看准时机稳操胜券”“尾盘分析，承上启下趋利避害”“形态分析，提高分时图分析技术”“识别主力，解读主力分时图盘口”“量价分析，掌握分时图与成交量”“抓住买卖点，轻松获得投资收益”。 本书结构清晰、案例丰富、实战性强，适合新手股民入门学习，同时也可作为证券、投资公司的培训、指导教材。

一分钟经理人：时间管理

姚常晓

已完结· 5.95万字

本书中所提出的问题是日常性的，也许我们每天都会遇到，而提出的解答方式和观点也是常识性的，但往往也是最容易被我们所忽略的。知识和经验是十分宝贵的。前人有过的错误，可以不必再犯；前人成功的案例，则可以作为参考。

日落时分说爱你

微安

已完结· 3.75万字

爱也许就是当我想去看一轮落日时，而你，也正有此意。 卓暮兮是个旅行博主，对日落有着非一般的执念，见过世界上许多地方的日落，却沦陷在一副名为《暖色》的日落画作上。她试图不惜重金将其买下 ，不料画的主人明烨却说：“这是非卖品，心上人专属。” 后来，明烨：“画可以给你，不过，要你做我一年的模特来换。” …… 此后，他为她做饭，为她作画，讲古老的故事…… 活生生将她宠成了小仙女。 明烨带她到心里最纯净的地方看极光，这里的日落是奇迹，他们一直等，一直等，等到日落时分，他向她求了婚。 看得见极光的地方就很难见得到日落，看得见日落的地方就看不到极光，可是有一种爱叫——全世界最纯净最温暖的爱都想给你。 双向奔赴、甜宠、治愈。