至尊归元

恋风

连载中· 753.68万字

至尊魔武，九天归元!身负轩辕与蚩尤之功，修无上神魔双典，楚轩誓要破灭苍穹，道魔凌天！修真十二境：筑基、开光、融合、心动、金丹、元婴、出窍、分神、合体、洞虚、渡劫、大乘！

三分管人 七分做人

成杰

已完结· 21.94万字

管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说：“江山之固，在德不在险。”要想得天下，要想巩固天下，就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理卜的问题也就迎刃而解。

三分天下诸葛亮，一统江山刘伯温（全两册）

李然

已完结· 50.21万字

元末明初，是一个风云变幻，群雄逐鹿的时代，各种英雄豪杰纷纷登上历史舞台，写下了自己浓墨重彩的一笔，刘伯温就是其中最引人注目的一位。本书用传统章回体的笔法讲述了刘伯温精彩传奇的一生。

三分做事 七分做人

龙柒

已完结· 17.96万字

俗话说，三分做事，七分做人。意思是，决定人生成败的三分在做事，七分在做人。做人与做事密切关联、相辅相成，二者不可偏废。不会做事，做人无从谈起。不会做人，做事南辕北辙。只有在做事中才能体会做人的道理，同样只有在做人中才能体会做事的意义。 做人与做事关键在于了解人心、把握人心，这样你才能了解他人的真正需要，从而投其所好，赢得他人的好感，获得他人的支持：只有了解人心、把握人心，你才能知晓人性的弱点，从而以心攻心，化敌为友、转危为安。

七分做人 三分做事（下）

赵凡

已完结· 9.25万字

只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！

三分凉薄七分厚爱

甜绿竹

已完结· 111.20万字

她是为了拯救他们的唯一，才被允许出生到这个世上的三七。这世上没有什么值得她在意的事情，即便是一直生活在唯一的影子之下。然而当他说，自己不过是唯一的替代品之时。她才知道，原来心是会痛的……

三分管人，七分做人

叶舟

已完结· 8.05万字

如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上，从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。

七分做人 三分做事（上）

赵凡

已完结· 9.30万字

只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！

一句话化解冷场，三分钟读懂人心

李飞

已完结· 12.65万字

取胜于舌尖不算本事，打动到心坎才是功夫。让你在任何时间、任何地点、面对任何人，都能掌控沟通的主导权，实现你的任何目的。

三分智商 七分情商

牧之

已完结· 17.33万字

情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能熟能生巧。只要我们多点勇气，多点机智，多点磨练，多点感情投资，我们也会像“情商高手”一样，营造一个有利于自己生存的宽松环境，建立一个属于自己的交际圈，创造一个更好发挥自己才能的空间。 阅读本书，半会使您的智商起到决定性的作用，所以我们要努力提高自己的情商。

三分管人，七分带人：带团队就是这几招

星野

已完结· 13.64万字

作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。

三分萧萧

唐倾榕

已完结· 403.79万字

从小被神宗宗主寄养在小剑门的萧慈在他二十三岁之际遭遇小剑门掌门逐出小剑门，萧慈初入世间，在神宗少主穆繁霜的指引之下，遇到了与自己，无情公子苏白并称三不世的琉璃仙子林桑桑。 在林桑桑的三寸不烂之舌以及纠缠不休之下，萧慈这才无可奈何的答应被拜林桑桑为师。后便与林桑桑一起入世历险。 师徒CP

三分才华，七分实干

静涛

已完结· 7.30万字

有的人才华横溢却工作平平，毫无盎然之色。有才华的人更容易恃才傲物，好高骛远。他们可能永远活在自己营造的才华光芒下，没有想过怎样让别人认识自己的才华。其实，才华只是成功的千万个条件中的一个，而且还不是最主要的。 上世纪90年代末，曾经有一个关于学历和财富的调查，这个调查显示：改革开放之后那些先富起来的一部分人中，学历大专文化程度以下的占75％，南方的部分省市这个比例更大。其实，成功不是依靠学历和才华，它更多的时候需要我们踏踏实实的努力，把智慧应用于实际工作中，用好的工作业绩来证明自己的才华。成功更需要的是实干。

七分做人，三分做事全集

聂小丹

已完结· 18.01万字

人生的大学问就是 做人、做事。两者相辅相成，缺一不可。只做人不做事，将一事无成 只做事不做人，将众叛亲离。很多人会有这样一些疑问 在现代社会中该如何做人做事？是做人重要还是做事重要？该如何处理做人与做事的关系？……全书从不同层面，不同角度对做人做事进行了全方位的剖析，精彩地呈现了古今中外成功者做人做事的经典案例向读者传递了一个鲜明而有力的理念 七分做人，三分做事。

三分制度，七分执行

靳会永

已完结· 17.64万字

执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的子加上一流的执行，强于一流的子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。

三分制度七分执行大全集

陈荣赋

已完结· 31.42万字

在企业管理工作当中，健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

归元之破灭尽头

爱吃西瓜的小苹果

连载中· 61.21万字

科技让人类得到了想得到的一切，唯独有一样是人类无法参透的，那就是生命。 纵使人类社会如何发达，纵使每一代人如何钻研，生老病死依然不断困扰着人类社会。 生命不可逆，就如一个恒古不变的真理，即便你有在逆天的手段，或者极其聪明的智慧，也逃不过岁月的侵袭，终归黄土。 生命学家严新海冒险进入地球禁地——无量海域进行研究考察，却意外活得两颗生命圣丹。此圣丹蕴含有能延长生命的物质，还能治愈百病。 严新海在一次研究生命圣丹时，被军方领导人闯入吞食了圣丹，从而引发意外，导致他以及实验室的人都人间蒸发，消失得无影无踪，更大的可能会造成全人类灭绝。

三分能力 七分人脉

金毅

已完结· 14.17万字

生活中，我们不能缺少朋友。一个没有良好人际关系的人，即使再有知识，再有技能，那也得不到施展的空间，工作、事业会困难重重。你的人脉资源越丰富，你所拥有的能量就越大，拥有了有效而丰富的人脉关系，也就获得了通往成功和财富的门票。

他捡到三分之一的法宝

天路99-奇迹小说家

连载中

明朝时期，谷虚真人离开地球世界以前，把他所有积累的物品功法丹药分成三份封在空间法宝里，一份留给门派，一份留给家族，还有一份随意扔向凡人界等待有缘人。赵旭斌在剧组打杂兼龙套，意外在道具间捡到一个半黑半白的怪东西……

野上芙蓉三分人生（朱淑真诗词点评）

赵明华

已完结· 7.72万字

好孩子三分天注定七分靠培养

佚名

已完结· 17.79万字

三分管事七分管人

佚名

已完结· 21.24万字

五年后， 她带三宝归来狂撩总裁

暖风

已完结· 229.00万字

上门给传闻中冷血、残酷、六亲不认的总裁看隐疾，却发现对方家里有三个娃娃，其中还有个跟自己长得一模一样？三个娃娃齐齐喊她妈咪，她风中凌乱了！她跟孩子她爹，是真不认识呀！霸道总裁将她堵在墙角，“不认识？要不要现在就帮你回忆下五年前那个夜晚？”

三国之七雄归汉

思无邪

已完结· 129.34万字

汉末七雄者，袁绍、曹操、公孙瓒、刘表、袁术、刘备、刘焉也！一个现代企业家穿越到了历史上在位时间最长的傀儡皇帝，汉献帝刘协身上！面对率先拥有黑火药的李郭叛军，关外如虎似狼的诸侯；刘协如何驾驭蒸汽战车，辗碎阻挠统一大计者？如何破灭北方游牧、脚踏东瀛？

玄幻：开局复制三万培元丹，开启嗑药成圣之路

离某人

已完结· 33.82万字

云轩重生穿越，悲哀的发现自己竟然没有系统，只是把当初游戏中的仓库BUG带了过来。幸好背靠岳丈一家也算衣食无忧，老婆更是美若天仙，贤良淑德。神仙一样的软饭生活。在这个高武世界中，正魔两道斗争的异常厉害。没有一丝修行资格的他，生怕危险波及到家人，只能用BUG偷偷复制点丹药，玩命嗑药修行。直到有一天，魔门来势汹汹，云轩只能硬着头皮出去迎战。看到人群中那个挥手镇压诸天，高贵冷艳的女人，云轩大惊失色。“老婆，你竟然是魔门圣女。”“相公，你竟然是绝世武神。”……

大宋帝国三百年 ③ 赵匡胤时间：公元927年至976年军政故

金纲

已完结· 24.63万字

公元960年，赵匡胤践祚登基，大宋帝国肇造。大军入城之际，东京汴梁“市不易肆”，针对刁民趁乱打劫则“索得数辈斩于市，被掠者官偿其赀”。对于私有财产的尊重和保护预表了一代圣君将要开启传统中国最绚烂的篇章。公元960年至公元976年，是赵匡胤的“帝王时间”，历史迎来了百姓富足、兵强马壮的“建隆之治”。此后16年间，他笃行德政、偃武修文，而终怀揣未竟之志于斧声烛影中神秘而逝。 大宋立国之初，赵匡胤在怀柔天下、偃武修文之际，先后征潞州、平扬州，采纳宰相赵普锦绣良策“侵削藩镇”，收兵权定祸乱，以至升平之世；相传为太祖所宠幸的花蕊夫人很可能并不存在，她的故事也许只是一个“惊艳的传说”；只爱填词不懂政治的南唐后主李煜即位，君主下青楼只想花钱买和平；南汉政权极致酷毒，甚至“满朝皆宦官”，引得太祖皇帝浩叹“吾当救此一方之民”……

三十几岁决定男人的一生

孙郡锴

已完结· 15.61万字

三十几岁，如果你仍没有找到钟爱的职业，如果你历经沧桑的事业仍然没有起色，如果你的家庭生活仍然不那么稳定，如果你的人际关系仍然一团糟，那么，这说明你还没有找到个人生存与发展的人生密码，个人都有一个属于自己的人生密码，这个密码包含了你的工作，事业，健康，活力，爱情等方面的成功秘诀，三十几岁，正是完全解开这个密码的年龄。解开从激情向成熟跨越的人生密码。

大宋帝国三百年④文功武治宋太宗：公元976年至997年军政故

金纲

已完结· 20.82万字

公元976年，太宗赵光义即位。践祚第二日，颁布“五条意见”（即位大赦诏），不见新格局、新气象，不见豪言壮语，但让中原士庶明白了一件要紧的大事——天子换了，天下没变。“太平兴国”的改元，也预示了一代圣贤致力于天下太平的政治理想，可天下并不太平......

悠悠南北朝：三国归隋的统一路

陈羡

已完结· 22.22万字

一对棋逢对手的冤家，一位争议千年的皇帝，一场难分正邪对错的大动荡，一段沧海横流、显英雄本色的大时代。从黑暗走向盛唐，整个中华民族在烈火中涅磐。“悠悠南北朝”之《三国归隋的统一路》带你走进公元六世纪的古中国，品味一部满载恩怨情仇、风急雨骤的历史悲喜剧。

数据分析原理：6步解决业务分析难题

周文全，黄怡媛，马炯雄

已完结· 9.03万字

本书系统地介绍了数据如何始于业务、取于业务、用于业务。既有扎实的理论铺设，又有具体的案例支撑，通俗易懂地回答了数据“怎么来”和“怎么用”的问题。同时，本书总结出了解决业务分析难题的六大步骤，包括对最终数据分析产生关键影响的数据源的选取方法，以及通过对业务模块的判断确定分析方法的适用场景，最终推演、验证、分析出结论，并选择最优的分析结果展现方式，让数据分析全过程形成闭环。 本书的内容从底层原理出发，帮助读者打好数据分析基本功。在原理的讲解过程中，通过提问、思考、解答、案例分享的方式，结合三位专家十多年的行业经验，让读者从根本上理解数据分析、学会数据分析。本书适合数据分析从业者、数据分析爱好者阅读