
孙子兵法现代释解
释颢
已完结· 16.93万字
《孙子兵法现代释解》以通行的《孙子兵法》为蓝本,在原著文言的基础上,保留古文原语、按语的内容,并加以翻译,而将古今中外的计谋运用实例加以穿插评,同时对计谋运用的条件和精髓加以精练的阐述。以新的视角和立意对古典计谋作现代诠释,无论是变幻莫测的商海,还是复杂纷纭的人际关系,都可以从中得到借鉴。
释颢
已完结· 16.93万字
《孙子兵法现代释解》以通行的《孙子兵法》为蓝本,在原著文言的基础上,保留古文原语、按语的内容,并加以翻译,而将古今中外的计谋运用实例加以穿插评,同时对计谋运用的条件和精髓加以精练的阐述。以新的视角和立意对古典计谋作现代诠释,无论是变幻莫测的商海,还是复杂纷纭的人际关系,都可以从中得到借鉴。
东篱子
已完结· 17.23万字
一部百看不厌、游刃有余的交际全书;一部取之不尽用之不竭的领导管理! 《孙子兵法》是战略理论领域的传世之作,是世界兵法史上的经典之作,是一本企业制胜之道的巨著。 《孙子兵法》是我国最古老的兵法理论著作之一,是商战中的“”,有着丰富而深刻的思想内涵,闪烁着智慧的光辉。孙武在书中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律,不仅为军事学家所推崇,在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等诸多方面,也都具有着积极的借鉴意义。《孙子兵法现代释用》能让你汲取智慧,收获人心,指挥若定,在每次拍板时都能做出的选择。 《孙子兵法现代释用》由东篱子编著。
上官觉人
已完结· 16.92万字
现代人都很渴望自己智慧多一点,应付别人的手段高明一些,所以总想读一些能让自己智慧速成的书,总想看一些能让自己手段老练一些的书。尽管这方面的书很多,但我们仍然郑重地向各位推荐一部取之不尽、用之不竭的智慧大书——〈孙子兵法〉。这部书“大”在何处呢?当然是大在智慧过人、计策过人、实用惊人。本书以《孙子兵法》十三篇为单元,全面分析现代意义上的《孙子兵法》到底有哪些实用性的内容,广涉领导之艺、处世之道和经商之技,下设“本篇导引”、“智慧之源”、“经典诠释”和“现代释用”等四个方面的内容。上述条例,是孙子的智慧源泉,反映出博大精深的军事思想,广为后人推崇。千百年来,聪明的中国人总是把《孙子兵法》作为案头的必备书,反复读出和悟出了许多与自己为人处世切实相关的一些大智慧、大计策,他们烂熟于心,把各种兵法变成了使用之法,让自己与智慧靠近。从另一方面讲,《孙子兵法》的实用性被广泛推广到其他许多方面,诸如领导学、管理学、处世学、经商学等等,深的日本“经营之神”松下幸之助的推崇,这说明《孙子兵法》的智慧是挖掘不尽的。,我们应该细读它,从中挖掘出智慧的保障,以便更好地运用到实战中。
杨志杰,李思达
已完结· 11.82万字
本书共分为数字化浪潮下的广告营销新变革、大数据广告、移动广告、原生广告、程序化购买广告、数字媒体时代的广告精准投放、“互联网 ”户外广告等七大部分,对数字化时代背景下的媒介环境变革、传播特征及逻辑,数字化广告的内涵、切入点选择、裂变策略、商业模式等进行全面阐述,为创业者及企业提供了一条掘金数字化广告风口的有效路径。
萧文鹏
已完结· 11.04万字
本书立足于互联网环境下垂直领域创业,从垂直领域的创业故事到具体实操,不论是案例,还是实操方法,都对垂直领域的创业者有很强的借鉴意义。书中重点围绕“垂直领域内的行业垂直化、市场垂直化、人群垂直化、产品垂直化、服务垂直化、传播垂直化”来对垂直领域进行全面解读,是垂直创业领域内不多见的实操书籍。
王达峰 著
已完结· 10.54万字
本书围绕面对移动互联网时代的变革,讲解企业如何更加关注人与人性,真正了解组织内外每个人的需求;如何从纯粹倡导效率的管理氛围,转向关注员工的效能(绩效×能量);如何采取创新组织的管理,实现扁平化赋能化管理;如何从管理者转变成经营者,使组织获得效益,拥有无限可能与生命力。本书适合企业主、中层管理者、核心管理者,以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
【美】杰夫·弗若姆(Jeff Fromm),【美】安吉·瑞德(A
已完结· 8.18万字
《Z世代营销》是Z世代之母和Z世代研究专家的扛鼎之作。通过很多采访和案例,让大家了解生于1990-2010年之间的消费者的生活和消费特点,了解如何抓住他们的眼球,用8秒的时间让他们决定下单。再用策略,剖析真正彻底的移动互联一代,滑屏成了比说话更早的动作。得出方法,用视觉至上的原则,获得视频认同,并倡导企业在内容策划时讲究高效和渗透;学会倾听青年一代;所有营销都要迎合Z世代的自我推销;体现他们的价值,尊重他们的独特性;最后要让企业的科技手段更上Z世代的期待,才能赢得Z世代的青睐,赢得未来的市场。
(日)河野英太郎
已完结· 5.96万字
在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色 重塑底层逻辑,从管理者变为领导者 一提到领导者,很多人会抛出“天赋论”,认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。 但是,我认为这种想法是错误的。 我想提醒朋友们,不要误解领导者的概念。归根结底,领导者就是团队或组织中的一个“角色”,领导者并没有什么了不起的,也不具有高于他人的价值。 如果你认为“身为领导者,我必须具有威信才能服众”,那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。 用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法,领导者无形中就给自己施加了很大的压力,造成了不必要的烦恼。 当我回顾自己的职业经历时发现,我第一次当上领导者的时候,也认为“自己应该在各个方面都比下属强”,结果这种想法压得我喘不过气来。
【英】汤姆·古德温
已完结· 13.77万字
本书对颠覆性思维进行了全新的诠释,以激励那些希望在数字转型时代脱颖而出的读者。跨行业的变革正在加速,但企业的寿命却正在缩短。生活比以往更加不可预测,而领导者们正面临越来越多的决策、数据和技术,这些都对商业模式构成威胁。这些力量可能毁了你的公司,但如果运用得当,也可能将你变成市场的引领者。本书就像是带领你渡过艰难时刻的导师,为你提供各种切实有效的策略及雄心勃勃的行动号召,激发创造性的变革。本书中,Tom Goodwin通过探讨过去的技术、商业和教训,帮助读者理解应该如何调整自己,抓住重点,把握未来。作者指出,过去对商业世界的数字化做出的假设目前来看都是错误的,你必须革新自己的思维定势:渐进的改变是不够的,在边缘增加技术是行不通的,数字不是一件事,而是一切。如果你想让自己的企业在后数字时代取得成功,本书将带给你极大的启发。
盛雅
已完结· 16.53万字
我们左右不了变化无常的天气,却可以适时调整我们的心态,调整我们对自己、对生活、对工作的看法和想法。正如人们常说的那样,假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂,假如你非常讨厌工作,那你的生活就是地狱。 因此,请你永远在心中铭记;改变想法,最终就能改变自己的人生。 因此,当你在感叹梦想中的财富、成功和幸福正离你越来越远的时候,请不要放弃追求,而要在心里默默地鼓励自己,换个想法,立刻拥有!
李檬 编著
已完结· 8.42万字
我们正处在一个伴随着移动互联、社交网络、电商、大数据、O2O而来的后互联网时代,其本质是去中心化。我们不再需要特定的“中心”,微博、朋友圈、微信公众号就能满足我们的资讯需要。新的商业模式正在逐步成为主流,那么,企业的博弈对象将发生怎样的变化?社会化营销在这场变革中将扮演何种角色?它又会面临哪些困难和机遇?你看到机会并为之努力把握了吗? 本书作者围绕“去中心化”理论,分别从传统行业、数码行业、旅游行业、电商行业以及媒体演变过程阐述了去中心化趋势,并辅以大量的理论依据和成功案例,总结了移动互联时代的商业模式,描绘了传统企业和互联网企业的发展蓝图。本书对企业和个人了解营销行业的发展现状、规划未来发展
刘兴隆,康咏铧
已完结· 12.74万字
《社群商业 社群经济时代的掘金法则》首先从移动互联网时代的商业环境出发,提出了互联网社群这一新型商业形态的诞生与崛起;然后从社群的构建、社群的运营、管理与维护、社群生态圈、社群 电商、社群 微商、社群营销等各个不同的角度,带领读者依托社群经济,实现企业的互联网进阶,在书末,通过详解罗辑思维的社群方法论,帮助读者发现社群商业时代的掘金机会。《社群商业 社群经济时代的掘金法则》适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理,以及从事传统企业、近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管,对移动互联网感兴趣的读者、小型创业者阅读。
盛宇
已完结· 15.85万字
在竞争日趋激烈的社会中,每一个人都在追求着自己的梦想,尽自己所能实现自己的价值。但是,有多少人在纷繁复杂的人生道路中,遇到过各种挫折、失败而选择了退缩;有多少人在热火朝天的奋斗中,遇到了太多的选择而放弃了自己初的追求;有多少人在眼花缭乱的社会中,由于辨不清方向而迷失了自我;有多少人在离成功一步之遥的时候,由于心力交瘁而选择了放弃;有多少人在人生的十字路口上,由于不停的徘徊而感到困惑;有多少人在滚滚红尘中,遇到了种种诱惑而自我堕落;有多少人在残酷的竞争中,由于害怕和恐惧而使内心崩溃;有多少人在漫漫人生路上,遇到了种种苦难与障碍而选择了逃避…… 本书以“不抛弃,不放弃”为核心理念,全面阐述了现代社会中追求成功所需要的精神动力。
谢 普
已完结· 13.71万字
赵致辰 编著
已完结· 19.20万字
本书深入全面地讲解了现代推荐算法,同时兼顾深度和广度,介绍了当下较前沿、先进的各类算法及其实践。本书从总览篇开始,介绍推荐系统的基本概念及工作环节。在模型篇中,除了梳理推荐系统的发展史,本书还重点讲解面向工业实践的选择及改进,为读者打下推荐系统的算法基础;进而带着读者进阶到前沿篇、难点篇,面对推荐系统中的各式问题,给出解决方案;*后在决策篇中,从技术原理和用户心理出发,解释一些常见决策背后的依据,从而帮助读者从执行层面进阶到决策层面,建立大局观。本书力求用简洁易懂的语言说清核心原理,对已经有一定机器学习概念和数学基础的学生和相关领域的从业者非常友好,特别适合推荐系统、计算广告和搜索领域的从业者及学生拓展新知和项目实战
正和岛
已完结· 41.67万字
杨志杰李思达
已完结· 24.06万字
王达峰 著
已完结· 150.85万字
周忠科,周永亮 著
已完结· 18.46万字
本书研究的重点是近十年乃至近三十年业绩较突出的中国企业,包括中央企业、地方国有企业和民营企业。绩优,不仅关注目标企业的总体营收、利润增长,更注重企业总体的价值创造能力,如科技创新能力、社会责任承担能力,以及品牌影响力等。本书认为,无论是国有企业还是民营企业,我国绩优企业的基础原动力主要源于以家国情怀、勇于创新为突出特征的中国式企业家精神。如何成为一家绩优企业?首先要有成为绩优企业的初心;其次要牢牢把握使命,让企业存在有价值,让愿景成为商业成功的出发点,让价值观成为企业成长的信仰基础,让远大的志向成为企业坚持不懈的内在动力。 本书适合企业管理研究者、企业管理人员及相关专业高校师生阅读。
【美】尼亚姆·奥基夫(NiamhO’Keeffe)
已完结· 7.31万字
本书主要通过7P升职框架介绍了获得升职所必备的能力和素质,主要包括:①目标(Purpose);②赋能(EmPower);③个人影响力(Personal Impact);④公司政治(Politics);⑤人(People);⑥业绩(Performance);⑦主动性(Proactivity)。 在每章中,作者对升职框架相应内容做了介绍、声明其重要性,给出案例和来自高层的忠告,并列出了在此阶段读者需要完成的关键任务,分别是:①制订你的职业发展规划;②列出赋能策略清单;③阐明你的升职价值主张;④了解你升职过程中的公司政治学;⑤找出你的关键利益相关者;⑥提出你的新想法;⑦写下你的职位愿景和预期工作重点。跟着本书完成每个阶段的关键任务,读者会在升职之路上更向前一步。
李强李丽
已完结· 661字
李强、李丽主编的《实用现代机械设计方法》从创造学的理论出发,融合了设计方法学和机械优化设计两部分内容,体现了机械设计与现代设计方法的紧密结合,介绍了使用这些方法进行设计的实例,着力体现创新是设计的本质。 《实用现代机械设计方法》可作为高等学校机械类及相关专业本科生的教材,通过对本书的学习,能够使学生掌握基本的现代设计理论,建立对创新设计的正确认识;并使学生树立优化设计的思想,掌握优化设计的基本概念和基本方法,获得解决机械与工程优化问题的能力。
(美)艾德里安·奥斯特洛夫斯基(Adrian Ostrowski
已完结· 1.43万字
唐兴通
已完结· 13.00万字
科技延伸媒介,移动互联网技术催生了微信等各种新的媒体;媒介更新人文,新媒介让互联网重回社群时代;人文重塑商业规则,社群时代的商业模式与法则究竟是怎样的?我们应该如何去适应和应对?本书提出的“新4C法则”为此给出了解决方案。关于如何运用这个法则,本书给出了详尽的阐述。但是,要利用好这个法则,需要我们对它有深入的理解。 场景(Context):移动互联网时代场景为王,所有基于移动互联网的产品和服务都是基于场景的,所有关于移动互联网的战争都是基于场景的争夺。BAT巨头之间将由信息入口之争转向场景之争。 社群(Community):社群是移动互联网时代最主流的人文特征,我们已步入社群经济时代,社群思维是打开移动互联网时代商业最为重要的一把钥匙。社群商业可从社群结构、社群行为、社群传播等角度来理解。 内容(Content):传播以内容为王,我们只需要关注内容的受众和内容本身吗?显然不是,我们还需要关注展现内容的场景,从二维升至三维。 连接(Connection):引爆社群就是通过人与人的连接,快速引爆特定社群。通过对群体网络结构的分析,撬动社会网络的中心节点,赋予传播的动力,降低接受门槛,从而让
【英】查尔斯·汉迪(CharlesHandy)
已完结· 9.85万字
(美)拉姆·查兰(Ram Charan),(美)格里·韦利根(G
已完结· 7.39万字
唐兴通 著
已完结· 6.31万字
于慧 主编
已完结· 10.84万字
于慧
已完结· 11.48万字
黑眼圈
已完结· 245.73万字
当了X年的警校教授,为大家讲述国内真实灵异案件。 “330案”、“红衣女连环杀人案”、“电话杀人案”、“掏脏狂魔”……
辣眼的流苏
已完结· 168.86万字
为了寻找失踪的夫君和徒儿,燕明竹来到了一个陌生而诡异的地方。她本来以为自己千里寻夫寻儿,应该饱受苦难。然而想不到,竟然一不小心,活出了皇后娘娘级别的待遇。 不喜武功,只爱钻研木工的大徒弟,竟然成了最著名的工匠老板! 吊儿郎当,常混迹勾栏院的二徒弟,竟然成了影帝? 武功最好的三徒弟,成了某某政要的保镖?还被政要千金看中了? 医术还算过得去的小徒弟,成了国医圣手? 然而,糟心的是,找到了夫君,夫君却不认得她了?? 四个徒弟纷纷撑腰:师娘,要不改嫁吧? 终于恢复记忆的某人:不肖徒儿!看来今日,为师要清理师门了! 燕明竹:哼哼,傅清羽,来到这里这么久,不知道追妻火葬场一词,你可有心得?