一个小公司老板的日常管理
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
王剑
已完结· 17.89万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个*创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
飞逸
已完结· 38.31万字
叶默相亲遇到绿茶,对方嫌弃他没车没房没品味,直言连当她备胎的资格都没有,可对方却还是点了上万元的大餐,让叶默付钱买单!对此,觉醒神豪系统的叶默:滚犊子,谁他玛惯你的臭毛病!自己点的菜,自己买单!神豪在手,天下我有!
范勇鹏
已完结· 12.64万字
本书从美国建国的移民、地理环境等历史境况之中,基于对美国先民的同情理解,运用常识来复盘其制度产生和发展的过程,探索美国制度基因的“前史”。试图透过美国制度的历史,探求其本质、发生机制和演变逻辑。戳破被浪漫化的价值信念神话,揭露冷峻的利益。
卞君君
已完结· 1.60万字
创办于1975年的微软已经走过40年的历史,而今微软公司和员工遍及全世界。微软是如何管理这6万员工的?比尔盖茨将有一些怎样的理念值得学习?
王辉
已完结· 13.32万字
本书为中国公司提升团队力量而写作。编者力求以开阔的视野和扎实深入的理论研究详细分析公司团队力量提升的要点与方法。同时。再结合本土实际情况,对于中国企业在团队力量提升上提出了一些富有中国特色的方法与建议,希望让更多的中国企业快速提升公司团队力量尽快走向辉煌的明天。
王磊
已完结· 25.71万字
本书就是为了实现创业者的梦怨而设计的,它的核心内容就像古埃及金字塔的结构模式、金字塔是一个六层的锥体,由下到上逐渐缩小,这也就增加了金字塔的稳固性,独特的建筑办式让使其历经岁月和风雨甚至炮火的袭击却屹立不倒,中小公司的创立和发展也要学习金字塔的构建模式,首先把“塔基”建好,然后逐层建设,这样的结构能让小公司在激烈的市场竞争中保持不败,并不断发展壮大。
〔英〕特里·史密斯
已完结· 24.05万字
很多人喜欢将原本简单的投资复杂化。在本书中,作者提出成功的投资,其实只需买入zui好的公司。作者揭穿了关于股票投资的很多谬误,并阐述了让他实现长期卓越回报的投资策略——成长股投资。他将其概括为简单的三个步骤:“买入好公司,不要支付过高价格,然后什么都不做。”作者眼中的好公司有两个标志:1. 以现金的形式产生高资本回报率;2. 将至少部分现金以高资本回报率进行再投资,为增长提供资金,从而实现强大的价值复合增长。在年度致股东的信中,作者解释了他如何执行这个策略,依次审查了每个步骤的执行情况,披露了对基金业绩贡献排名前、后五位的十只股票,并对其和整个投资组合进行了分析。
(美)加勒特·萨顿
已完结· 11.11万字
为什么富人拥有自己的公司而其他人都为他们打工?你也想拥有自己的公司吗?那么你知道什么样的公司类型对你有利,怎样筹集资金、了解你的董事和管理人、处理员工问题?加勒特·萨顿是美国的图书作家、律师,也是富爸爸顾问团的首席法律顾问。他以将近30年的律师执业经验,在本书中详细介绍创办公司的秘密,让你了解富人是如何运用法律秘密和法律策略,来经营和保护资产的。你可以清晰准确地理解:哪种公司类型能帮你节省成千上万的税金;哪种公司类型能在债权人给你当头一击时,拯救你的房产、存款和家庭资产。
志朝
已完结· 14.66万字
任何一个成功的公司都不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个好的创意构想、一次好运气,或者灵光一闪而造就,都是经历了日积月累的经验沉淀,都是经历了向别人的学习借鉴,才一步步从平凡做到优秀,进而从优秀到卓越。作为一个小公司的老板,只有把日常管理中的得与失、成与败及时总结反思,才能把公司逐步做强做大。
胡华成
已完结· 15.61万字
在当今创业大潮的推动下,越来越多的人想自己开公司当老板,但是开公司并非一件容易的事情,尤其对于白手起家的创业者来说更加困难。没有经验、没有资金、没有资源,缺乏有效的指导,往往会让这类创业者感到焦头烂额。所以,基于白手起家的创业者的特点和痛点以及最新的《公司法》等相关规定,本书对开公司所涉及的基础性内容及进阶版内容进行了详细的解读,读者一定能从中找到开公司期间所遇到的各种各样的问题的答案。无论你是白手起家的创业者,还是中小型企业的管理者,本书都是一本实用型的工具书。
【美】加勒特·萨顿
已完结· 14.94万字
《富爸爸如何经营自己的公司》是《富爸爸如何创办自己的公司》的姊妹篇。作者通过追踪3个创业家团队,利用简单、真实的故事以生活情景再现的方式,为读者简单明了地呈现了他们在企业创办之初5年内经营方面的起起落落。他们的创业故事对读者有一些吸引力,充满了让人引以为戒的情节。
(日)三枝匡
已完结· 17.56万字
本书是被誉为“全球制造业后盾”、世界精密机械制造龙头企业MISUMI的三枝匡讲述自己如何利用13年时间将创业四十年、销售额500 亿日元的上市公司扩大为年销售超2000 亿日元的企业的故事,详细描述了他在米思米各部门进行的国际战略和生产革新、运营改革等的实践过程。描述了该公司经历了怎样的失败与成功,终实现了整个组织宛如重生、堪称“公司改造”的大变身。为企业经营人才向“专业经营者”提供经验借鉴,也让有些人重新审视自己的生活方式,或者重新思考自己公司的经营和战略。
郑一群
已完结· 13.73万字
本书以客观的态度、朴实的道理和贴近现实的案例,向广大读者论述了只要我们时时刻刻站在公司角度,替公司着想,就能在给公司带来利益的同时,让自己的利益得到更大的发展空间,自己也能从激烈的市场竞争中脱颖而出。总之,这是一本能够为你的职业生涯增光添彩的佳作,如果你坚持这个信念,势必会取得骄人的业绩、走向灿烂辉煌的。
王鹏华
已完结· 13.76万字
针对中国企业的发展现状做出了“中国式解读”,不论你是大公司CEO还是小公司老板,看了这本《大公司的成功做法小公司的制胜干法》就能够明白你的公司在当前激烈的市场竞争中需要什么。
宋成魏
已完结· 14.68万字
年轻的职业人不但需要一颗智慧的头脑,而且需要拥有历练自我的心态。历练之路并非简单的向前走,它需经过详细的规划。成功不是被机遇砸到,而是一条计划与执行出来的路,只要你能够清晰地看到眼下与未来,明了执着的方向,那么,你的过程注定精彩,你的果实也注定丰厚!
【美】普雷姆·杰恩 沃伦·巴菲特
已完结· 16.25万字
这本引人入胜的投资指南,是基于伯克希尔-哈撒韦公司过去50年间所有年报、巴菲特《致股东信》以及所有巴菲特亲自撰写的材料等足足数千页文件著就的,汲取了巴菲特的投资智慧。本书向读者透露了巴菲特60年成功投资的真正关键,巧妙地概述了巴菲特在其漫长而成功的职业生涯中所遵循的成熟原则,为投资者们提供了一份独特的投资实务与指南。
孙健,盖丽丽
已完结· 21.52万字
本书追溯至9世纪后半期开始的兼并重组,讲述了资本主义经济进入到寡头垄断时期的关键历史事件,并向你展现随詹发生的四次兼并浪潮是怎样彻底改变了世界经济的发展脉络,也颠覆了企业成长的路径模式。你会发现,探讨“公司兼并背后的资本力量”是深化对兼并重组认识的重要方法。
兔兔爱吃肉
已完结· 34.31万字
季萌萌一直有个吻不到的初恋,她与他就十天的同桌缘。可吻不到想吻的人,这样的人生跟咸鱼有啥区别呢?毕业后,她应聘了一家设计公司的总裁助理。好巧。是她的同桌!十年修得同窗渡,百年修得共枕眠。为了圆梦,她开始实行初恋诱捕计划。先用才华吸引你,再用美貌征服你。谁知道,她钓着他,他也钓着她。直到有一天,凌晔先受不了了,开车把她拉到民政局吼道:“季萌萌,今天可以告白了嘛?”吃瓜群众:“别,你们别动,我们把民政局搬来了!毕竟,全公司都知道你们互相暗恋啊!”
惠新
已完结· 9.87万字
《工匠精神(伟大公司的驱动力)》通过解读多个具有工匠精神的著名企业和企业家的创业、守业事例,阐述了工匠精神对于成就伟大公司的不可或缺和重要价值,对工匠精神的重要内核:追求极致、打磨细节、专注主业、热情乐观、坚持不懈等进行细致阐释。
罗中赫
已完结· 1280字
本书为读者全面了解合伙人制度提供了一个很好的观察视角,不仅全面阐述了合伙人制度的经济、管理、法律基础,更从实战的角度深入分析了合伙人制度如何落地实施,探讨了合伙人制度落地实施的可行性方案。全书共十章,分别介绍合伙人制度在我国的发展历程,实施合伙人制度的必要性,合伙人思维,选择合伙人的标准,合伙人制度的原则与制度制定,合伙人之间的相处之道,合伙人制度的股权设计与股权激励,合伙创业的常见问题及我国企业实施合伙人制度的案例。全书体系由简入深,层层推进,形成了一整套完整的合伙人制度方法论,实操性、可读性强,值得每一位读者认真学习。
周伟光
已完结· 33.71万字
为了能把那些创业者从全球经济危机所产生的巨大“余震”中唤醒,为了能使那些创业者在迷茫等待中使自己经营的脚步继续,为了能使那些创业者摆脱危机的禁锢,经营弊端的束缚,从而带领自己的企业走出误区、远离消亡,走向成功,本书列举了近400位大家耳熟能详、身影遍布各行各业,从有名到无名,从成功到失败的私营公司创业者的“英雄故事”。他们都有着对企业经营的执著与热情,却因为决策失误、资金短缺、用人不当、盲目扩张、故步自封、价值迷失、信誉失衡等诸多错误导致企业陷危机甚至倒闭。
真溱
已完结· 30.19万字
本书是一本严谨的非虚构性读物。从1945年的“36小时战争”,到21世纪末的“未来战争20××”,美国的兰德公司无疑是多场国际大戏的重要角色,其中成功和失败、正确和错误深度交织。作者用细腻的文笔、丰富的史实,讲述了许多鲜为人知的奇闻秘辛,叙述了杜鲁门、艾森豪威尔与肯尼迪等美国总统,阿诺德、李枚和麦克纳马拉等美国军政要员,科尔博姆、布罗迪、沃尔斯泰特、艾斯伯格、安德鲁·马歇尔等众多兰德“明星”共同演绎的历史篇章,既有和平与光明,也有争斗与黑暗,传递出一种细腻、生动的现场感受,带领读者穿越时空,身临其境。对于系统分析、净评估和了解美国国防战略等错综复杂的问题,本书提供大量有助益的资料。 本书适合对
金错刀
已完结· 28.66万字
本书以领导者要用“武士精神”重塑领导力为理念,将世界500强企业的三十多位CEO划分为不同派别,对其方略、变革精神进行阐述。
凡禹,梅州
已完结· 30.96万字
站在巨人的肩膀上眺望成功,就会与成功更近。将成功的企业以及企业家的智慧与大家分享,让众多的总经理在打理公司的过程中走得更轻松、更踏实。本书深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律,给总经理们提供了具代表性、具说服力、具实战性的200条经验锦囊妙计。融深刻的哲理和切实可行的劋作方法于一体,总经理们可以在畅快淋漓地饱览公司发展经典实例的同时,学会让公司精于竞争的提升之道,掌握令公司在激烈竞争中生存下来的顽强能力。
王磊
已完结· 31.03万字
本书通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例,深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律,给总经理们提供了代表性、说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,细致具体却不教条死板。总经理们可以在畅快淋漓地饱览企业发展经典实例的同时,学会让公司精于竞争的提升之道,掌握令公司久于生存的顽强能力。
周伟光
已完结· 27.44万字
为了使广大经理人朋友能够深刻认识到节约产生的巨大价值效益,精准地抓住身边的每一条节约细节,并加以利用。本书从经理人自身、人力资源、生产、销售等18个环节入手,向经理人阐释作为一名企业的领导,应当如何去节约,如何使节约成为企业文化,如何用节约打造一份基业长青的大事业。
程东升
已完结· 1.35万字
品牌就是金钱,但金钱不等于品牌。品牌是由三个层次构成的,分别是知名度、美誉度和忠诚度。烧钱做品牌,顶多能烧出个“名牌”,提高了知名度,而不是真正意义上的“品牌”。
邢小兰 著
已完结· 7.13万字
本书聚焦公司介绍的书写和展示,力争实现:用3分钟的介绍,让客户选择,被客户信任,达成合作。包括公司简介和公司其他介绍,11种分场景介绍应用,让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时,又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点,浓缩在3分钟时间。同时,量体裁衣,对流媒体环境下的视频介绍,音频介绍,也对关键点和编写技巧分享给读者,力求3分钟,让公司介绍成为吸金第一张名片。
王福振
已完结· 26.20万字
本书以丰富多彩的商战事例为素材,融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体,讲述私营公司总经理防止公司亏损倒闭的277条措施。它将告诉你:在公司顺风顺水的时候,如何保持警惕;在公司步入困境的时候,如何转亏为盈,反败为胜。
李维安,徐建
已完结· 10.81万字
当前,“治理”一词频现,从营利性组织的公司治理、金融机构治理、集团治理、跨国公司治理,到非营利组织的大学治理、医院治理、慈善组织治理、社区治理、政府治理,再到国家治理,似乎不谈治理就不时髦。特别是十八届三中全会明确提出推进国家治理体系和治理能力现代化以来,治理普及化的趋势更是日渐明显。为什么会出现这种趋势?主要是由于企业、社会以及整个国家的改革,首先面对的就是主要规则和治理结构的重构,以及由此引发的资源和责权利的配置。由此,在我国全面深化改革的过程中,治理理念和治理理论的引领具有特别重要的意义。