秦榆
已完结· 12.94万字
心理健康的人常有自知之明，给自己设立通过努力即可实现的目标，能客观地评价自己；在工作中能尽情发挥自己的聪明才智，从工作成果中获得满足；能够直面现实并积极主动地适应现实，并寻求一步改造现实的方式方法：他们对自己的生活满意，能够体验到自己存在的价值。 心理健康的人能够适当表达和控制自己的情绪，喜欢主动与人沟通交往，善于理解别人，也易被别人理解；能够受自我，也能包谷他人；喜欢聚会闲谈，也能独处深思；具有积极向上的精神面貌，在广阔的社会生活中具备较强的适应能力。
蔡劲松
已完结· 10.45万字
本书为思维导图应用魔方在商务问题中的精彩演练。 作者从思维导图应用实战入手，重点介绍了10多个工作领域思维导图的具体实操应用，从工作的“想说写做”等方面，对常见的写作沟通执行应试创新等活动进行了“思维魔方”的“点线面体”系统分析，突出应用思维导图呈现的思维过程与结果，让思维导图这门工具为提升个人，进而为团队效率和组织效益服务。
孙虹烨
已完结· 2.59万字
羽幽然
连载中
死亡，并不是结束，而是新的开始......诡异与怪物，恐惧与死亡，虚假与混乱......“她”的目的到底是什么？
峰魔天下
已完结· 186.15万字
魔道不灭，太古逆天！ 一朝封印解锁，得上古魔主神威，懦弱少年，踏魔印，掌魔狱，逆天修行，翻天覆地，纵横唯我！ 行天道所不能容，踏天地之威严，九天十地，唯我永恒！
六界三道
已完结· 217.89万字
九百万年前，他死。九百万年后，他生。一个是功盖诸天的第九魔皇，一个是恒岳小宗的平凡少年。冥冥中，两人相遇。从此，平凡少年不再平凡，斩天道，踏轮回，血战八荒，横扫诸天，他的逆天征途，由血骨铺筑。
西游勘察员
已完结· 143.10万字
“告诉所有的刺客，我要回玄武国，亲自取首领的人头。” 一叶竹筏上，那个戴着黑色斗篷穿着紫色风衣的男人盘膝而坐，左手握着魔刀千刃，腰间挂着“柒”字木牌，嘴角微微上扬，露出一个与其形象气质完全不符的贱贱的笑容。 我是玄武国刺客联盟首席暗影刺客柒，也是大保发廊高级发型师伍六七！ 大海茫茫，前路漫漫，那个男人无所畏惧，一人，一刀，一往无前！
醉卧青牛
已完结· 58.75万字
战神叶辰归隐都市，被家里逼婚，在接人时，千亿美女总裁上错车，他直接把她带回家见了爸妈……
［美］马克斯·巴泽曼，唐·摩尔
已完结· 20.32万字
哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程，以及各种管理培训。
紫幻冥动
已完结· 129.20万字
《书立方》编委会
已完结· 8.44万字
本书以讲故事的方式，将世界范围内的人类历史娓娓道来，生动描绘了数千年社会文明的兴衰更替的历程，使读者得以触摸到每一个真实、鲜活的历史瞬间。本书记叙了从人类最早创造文字的两河流域文明开始，直至21世纪为止，对于人类文明进程具有重大影响的事件。这里，有对重大历史事件、重要历史人物的描述，也有对文学艺术、科学发现、社会风俗、文明遗迹等的展现，富有感染力地揭示了世界历史的波澜壮阔、绚丽多姿和曲折悲壮，以及人类创造力的伟大。
【美】W.克里斯.温特(W.ChrisWinter)
已完结· 11.99万字
张心悦
已完结· 15.52万字
本书作者依据多年的沟通培训与心理学领域的从业经历及自身经验总结出了U型对话模型，逐一讲解建立信任、聚焦事实、知己解彼、创造共识及推进行动五大步骤，来解决无效的时机、无效的信息、无效的理解、无效的说服以及无效的落实五大沟通问题。每一板块均通过职场个案的情境再现来发现大脑的工作机制，然后逐步探索对话信念的迭代，学习提升对话能力的攻略，最后对内在进行心智赋能。本书适合每一位希望通过好好说话来解决问题、推进目标、提升个人能力的人，并且由于书中案例多为组织机构中的场景，因此本书尤其适合亟须提升组织内沟通效果的管理者。
上山不下山
已完结· 104.91万字
林风穿越洪荒世界，成了截教大师兄，通天教主首徒。不出千载，便证得大罗果位，经验三界。奈何因为窥探天机，遭到大道反噬，寿元已不足百年。好在激活了神级遗愿系统，可以自由安排身后之事。无论是诸天万界还是上古大能，都将前来参加林风葬礼。于是乎，林风开始彻底放飞自我。 吾本混沌一神子，天地初开始然来，吾兄盘古开天地，唯留吾命存至今！洪荒之上，鸿蒙寰宇，诸天大能，阴阳两望，混沌魔神，三千之众，尽皆奉我，混沌遗身！ 鸿蒙之外，万界犹存，圣人之辈，蝼蚁不当！昔日吾兄，以命开天，万界诸神，皆欠因果！ 今之怨债，尽归吾体，一声令下，万界死从！ 洪荒祖龙，曾为吾之坐骑，待吾身死，其将号召诸天大龙，为吾开路相送！ 元凤之辈，曾为吾之雉鸟，待吾身死，其将以涅槃之火，亲焚吾身，直上青霄！ 混沌魔神，曾为吾之奴仆，待吾身死，其将以身相守，护吾神体长眠万万年！
【日】名和高司
已完结· 12.19万字
在作者名和高司的职业生涯中，他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问，是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书，从基础理论到实际应用，他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例，作者通过对这些案例的解读，帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。
【美】乔恩·戈登
已完结· 3.41万字
在《不抱怨的规则》中，作者分享了某科技公司人力资源副总经理——霍普的有趣案例和她的一套积极的解决方案。公司产品着火，员工士气低落，公司股价大跌，媒体围追堵截。霍普刚到公司就成为了一个救火队员：“霍普，霍普，去哪里了”在高层会议上，公司总经理充满激情地说，“我们的问题是消极情绪，我们只能怪自己”霍普被公司领导临时委任拿出整改方案。霍普遭遇严重堵车，心烦意乱；丈夫抛弃，孩子抱怨；健康出现危机，医院看病超时。而护士乔伊丝却给了霍普启发——不准抱怨。首先要给自己设立一个不抱怨日，其次利用不抱怨的三个工具“但是、开始、解决方法”。霍普又深受园丁把“杂草挤走的启发”，霍普从而制定了一个解决方案：不允许盲目的抱怨，要求员工提出可行的解决方案，与员工沟通、把一部分抱怨的人赶下车……霍普最终扭转了团队的士气，医院又传来了好消息，六个月后，企业拿出来了一整套解决问题的行动方案，霍普赢了。而在本书的最后，作者分享了一个不抱怨的完整方案和一个人格测试方案，积极帮助企业和员工化解抱怨、解决问题。
赖京露
已完结· 12.28万字
互联网产品经理是一种什么样的职业？所谓的产品思维、互联网思维又是什么？作为一名产品菜鸟该如何入门？已经有1 ～ 2 年产品经验的新人该如何系统地进行进阶修炼？本书内容涵盖了产品经理0 ～ 3 年的职业生涯。全书共分5 个篇章，分别从基础入门、产品设计、项目管理、沟通、数据分析这几个方面讲述互联网产品经理在工作中会碰到的一系列问题和疑惑。作者结合自身多款产品设计与项目实战经验，阐述了一套科学可用的产品经理方法论，可以方便读者更好地掌握产品设计及相关技能的思路与方法。
智能制造系统解决方案供应商联盟
已完结· 22.71万字
为贯彻落实制造强国建设战略，推动智能制造发展，培育智能制造系统解决方案供应商，梳理智能制造系统解决方案的典型做法，给广大制造业企业提供示范和借鉴，特征集典型案例并编写了《智能制造系统解决方案案例集》。 本书梳理并收录了18个典型的智能制造系统解决方案，涉及汽车、机械、航空、重型装备、医药、电子制造等多个领域。每个案例主要从项目需求、主要特点、总体设计、实施过程及复制推广等方面进行介绍。这些案例是企业的实践集锦，是企业提供系统解决方案的一些成功经验。 本书可供制造业系统解决方案供应商、系统集成从业人员、软硬件的开发人员，以及其他对智能制造系统解决方案感兴趣的人员阅读。
陈博
已完结· 6.50万字
本书旨在帮助读者找到成功的思路、塑造成功的心态、掌握成功的方法，在现实中突破思维定式，克服心理与思想障碍，确立良好的解决问题的思路，提高处理、解决问题的能力，把握机遇，能为人之不能为，敢为人之不敢为，从而开启成功的人生之门。
高远 著
已完结· 15.47万字
《业务数智化：从数字化到数智化的体系化解决方案》不仅是一本业务数智化体系的科普书，还是作者多年在真实业务场景下进行数智化实践 的经验总结。本书系统总结了一套完整的数智化解决方案——3M业务数智化体系。全书分4篇， 共13章：认识篇（第1～3章）主要对数字化和数智化进行介绍；体系篇（第4～8章）围绕3M业务 数智化体系展开，详细说明了业务数智化的适用范围和准备工作、业务数智化的整体构思、业务 数智化思想、业务数智化落地的方法、业务数智化落地的产品；实践篇（第9～11章）介绍了内容 行业、O2O行业、生产制造业的数智化实践，以案例形式进行实战演练；升华篇（第12章和第13 章）对3M业务数智化体系进行了升华。 《业务数智化：从数字化到数智化的体系化解决方案》适合正在实践数智化项目的领导者，需要了解和实践数字化/数智化转型的基层管理者 和各类技术人员、产品人员、运营人员，高校的教师、科研人员和学生，以及其他想培养数据思 维、数智思维、商业化思维的读者。
［美］乔纳森·伯格曼,亚伦·萨姆斯
已完结· 3.19万字
继《翻转课堂与慕课教学》和《翻转学习》后，被誉为翻转课堂先驱的乔纳森·伯格曼和亚伦·萨姆斯拜访了众多采用翻转课堂的教师与学校，在《翻转课堂与混合式教学》一书中，他们分享了许多前沿的教学经验与宝贵的教育心得。 众所周知，翻转课堂已经成为教育变革的成功模式，而基于翻转课堂的混合式教学也将为教育带来翻天覆地的变化，两位作者用自己的亲身经历为教师们如何应对教育变革提供了优质的拿来即用的解决方案。 本书概括了教师在进行翻转课堂与混合式教学时可能会遇到的问题以及需要注意的事项，为教师如何更好地教学提供了有效且实用的方法与策略。 《翻转课堂与混合式教学》将有助于教学模式创新，加强对学生的个性化教学，真正提高教学质量和学生成绩。
莫问剑 编著
已完结· 16.16万字
找魂、找钱、找人，是当下全国各地乡村振兴普遍面临的难题。三个“找”，归结起来，就是要从根本上为乡村找路，一条通向未来的乡村之路——通过品牌化为乡村找到魂，建立多元化投融资机制，重构乡村价值，吸引原乡人、归乡人、旅乡人，重现乡村活力。从20年前的“千万工程”开始，浙江省就走上了乡村振兴先行之路，但千县千面、万村万情，要想让先行经验真正能“为我所用”，还需要透过现象洞悉本质。笔者以乡立方团队打造的数百个乡村项目为基础，精炼出对乡村振兴从业者，尤其是县域决策者来说一系列极具参考价值的创新方法论。本书分别从顶层设计、产业谋划以及乡村的运营、文化、创新等五个核心维度，深刻而生动地阐述了乡村振兴中一系列普适性问题及其解决方案，文字简洁而流畅，观点直接而新颖，案例真实而鲜活，是一部立足乡村未来发展的具有前瞻性的实用方法论图书。
迟冬
已完结· 127.56万字
她原本是大家小姐，却因为一场家族阴谋家破人亡，几经波折，她终于和青梅竹马的他有了孩子，却因为一场误会身怀六甲离开，误会解开，已经是三年后她带着三岁的儿子归来，竹马又该如何千方百计诱青梅？
卞志汉
已完结· 13.94万字
主要是三大部分：1、第一部分是理论篇：总共4章，分别为第一章 什么是分钱，主要澄清华为分钱指的是广义的分钱，包括分利、分名、分权等，不是狭义的物质激励；第二章主要介绍为什么要分钱，从底层逻辑理解分钱就是构筑利益差，让组织保持活力；第三章是华为分钱的基本原则，阐明华为分钱的核心理念；第四章 主要介绍华为分钱的基本方法，让读者在整体框架上理解华为的分钱基本方法。2、第二部分是实操篇：总共7章，第五章 是分钱的策略，主要介绍华为如何在分钱的对立与统一的矛盾中找到平衡点；第六章薪酬总包的弹性管理机制，主要介绍华为如何管理组织规模和薪酬成本；第七章具体介绍工资如何发放；第八章介绍奖金如何发放；第九章介绍长期激励如何做，重点介绍华为股权激励如何做；第十章介绍华为福利补助是如何发放的；第十一章介绍华为非物质激励是如何做的。3、第三部分是2个附录：附录包括华为人力资源管理纲要1.0和人力资源管理纲要2.0简化版，让读者原汁原味的学习和理解华为人力资源管理，尤其是组织管理是如何展开的。
舒化鲁
已完结· 19.12万字
《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》首先分析探索了决策制定管理规范化的实施思路。决策制定的目的就是保证企业持续稳定发展，而发展的途径仅有两条：资源积聚式发展和价值积累式发展。资源积聚式发展，这就是做大。如何积聚资源，这是决策制定者必须理清的问题。资源有现自有、可借用、可发展三种存在形态，其积聚主要是通过借力、营势、合心来实现，其关键是创造和积累具有资源整合作用的支点资源，也只有支点资源的创造和积累才能实现企业经营资源的快速积聚，把企业做大。价值积累式发展，这就是做强。企业如果没有交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等企业发展四大价值的均衡增值和积累，企业也就只能成规模地增长，其持续快速发展则是不可能的。决策制定管理规范化的实施，明确其要达成的标准是前提。《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》从导致决策失误的五个因素入手，分析探索了保证决策制定零失误的措施标准和五个原则要求，并讨论探索了决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系的构建方法。
韦绪任
已完结· 13.80万字
[中国纺织出版社]
李忠秋等 著
已完结· 5.38万字
无论是生活场景还是工作场景，我们都需要结构化思维。这种方式能够帮助我们不仅在横向上看清看全，而且在纵向上分层次有重点地去解决问题。本书将以结构思考力为基础，带你进入一些常见的职场沟通场景情境，探讨在不同场景下，如何做到“想清楚、说明白、有说服力”。本书核心内容包括导论、结构化地说、结构化地写、形象化地展示四个部分。其中，导论部分主要介绍结构化表达的一些基础原则与方法，从纵向和横向结构引入结构化表达概念；第一篇、第二篇、第三篇则分别针对八个常见的职场口头表达场景、八个常见的写作场景和四个常见的形象化展示技巧做了详细展开。
【英】马特·平克特，马克·罗伯茨
已完结· 13.13万字
作者结合其作为学生和教师的个人经历，考察了以下主题的研究：焦虑、成绩、行为、霸凌、课业、自尊等，针对男孩学业、态度、行为方面的问题，提出了新的解决方案，让男孩获得学业成功的同时，变得更快乐！
吴睿
已完结· 25.80万字
认知的高度决定了你创造价值的高度，包括你对世界的认知及世界对你的认知。知识图谱与认知智能技术的发展，既孕育了圈层变更的机会，也带来了人、机器、企业如何协同与博弈的难题。 《知识图谱与认知智能：基本原理、关键技术、应用场景与解决方案》总计12章，从理论到产业应用对知识图谱与认知智能进行了介绍。第1～7章围绕知识图谱与认知智能的需求，以用户、设备、企业为中心，讲解知识体系建设、知识图谱构建、知识存储、知识推理的基本原理与关键技术。第8～12章讲解如何运用知识图谱与认知智能技术，构建产品化及系统化解决方案，以满足企业营销、服务、供应链、生产、运维、经营管理、数据交易等应用场景的业务需求。 读者通过本书可以了解企业认知智能的原理、应用方法、执行策略，以此构建企业认知博弈的最优策略。企业数据智能相关从业者可以参考本书，构建以用户为中心的企业认知智能解决方案，通过人机协同的方式，实现对业务的认知与引导，并从业务演变中获益。此外，本书可以作为自然语言处理、知识工程、人工智能、社会计算等相关课程的教材。
蒋朝安，孙科柳
已完结· 16.94万字
