不确定的危机下，做确定的业绩

辰辉，王建刚

已完结· 8.34万字

业绩差到底是谁的问题？ 业绩突破要从哪儿开始抓？ 工作效率低该怎么办？ 如何制定一份靠谱的计划表？ 高效会议要怎么开？ 如何进行有效的复盘？ 当你在工作中遇到管理问题时，请翻开此书！ 当你因完不成业绩愁眉不展时，也请翻开此书！

非线性成长：不确定时代下的职业发展和商业通关策略

黄有璨

已完结· 17.34万字

本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的最新力作。 这本书最大的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论，能指导读者自主地解决每个具体困难，而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线，结合自己的经验和身边高手的例子，帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段，充满了条分缕析的理性思辨色彩；辅线结合作者自身经历，既有纠结、自省，又有热情和坚信，读来令人感同身受，同时欣喜地发现认知和思维得以提升。

风口：不确定时代的需求、矛盾与拐点

李钧，李耀东，李润熙

已完结· 13.59万字

畅销书《互联网金融》《数字货币》作者李钧，首次采用"需求——矛盾——拐”这一分析方法，对互联网相关的新经济、新金融、新技术行了深探讨。全书聚焦新经济、新规则，揭示在喧嚣的互联网环境下，如何回归事物的本质，探寻技术、商业与文化的内在机理。互联网，尽管我们对它已经习以为常，但它并不是天辟地以来一直存在，基于互联网的大部分需求，都是在这几年甚至一两年内被“创造”出来的，原因在于任何“需求”首先都需要有相应的技术“供给”。技术的快速发展，造成了互联网领域“需求”的跟随变化。可以说，如果技术发展得足够快，快到了用户不知道明天还可以用网络做什么，明天还可以上网干什么，那么一旦用户明天又想找些新乐子，新的产品可能立即就会出现。同时，一旦互联网技术上允许将一部分旧有的线下业务迁移到线上，旧有的需求也会立即跟随迁移。

复原与超越：如何从不确定的事件中恢复并获得力量

【美】艾尔·赛伯特（Al Siebert）

已完结· 13.62万字

我们正处于一个充满挑战的时代，对许多人来说，太多的变化发生得太快了。过去，个人必须找到自己独立应变的方法。但是，现在，新兴的复原心理学已经确定了我们可以具有高度的复原力优势。最有力的发现是，所有人都有天生的倾向，即变得富有韧性和具有应变能力。在本书中，你将学习如何在不间断的变化中保持强大，从挫折中复原及从逆境中获得力量。 你的应变能力来自自我激励及自我管理的学习。本书说明了你将如何获得和利用很少有人能很好使用的许多先天能力并从中受益。该书描述了获得高复原力的原理和过程，并提供了指导方针，展示了如何在最佳的情况下应用这项能力。

智识的冒险：精英如何应对复杂性和不确定性

潘启雯

已完结· 17.46万字

所有的学问都趋向于复杂，而社会的运作有其及其不确定性，普通人思维方式已经无力应对这个复杂的世界，其背后的社会原理也有待进一步讨论，这本书就在此基础上，谈论精英的思维方式，以各类社会主流图书的观点为基础，做思想上的科普。

超预期经营：不确定性时代高效赢得客户四步法

李晖

已完结· 13.72万字

无论企业家发现了什么样的市场商机，提出了什么样的战略意图，做出了怎样的创新举措，设计了怎样的业务模式，最终超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。超预期经营管理上接企业战略、品牌经营，下达操作执行、客户沟通，是一种创新的积极有效的思维方式。本书对消费产品、商业服务、工业品、IT等领域20多家企业正反两面的实战案例进行了复盘和分析。首先，在宏观层面，从战略高度构建了一套系统、科学的超预期经营的基本原理与方法论；其次，在微观层面，围绕识别客户预期、打破认知偏差、引导客户预期、不断超出客户预期，结合实战案例分析，给出了具体的实践工具、实操方法和技巧；最后，围绕如何从超越客户预期出发、实现战略的驱动

概率入门：在不确定的世界作出理性选择的83个知识

田霞

已完结· 4.87万字

人们常说：“天有不测之风云。”世界总在不断的□化过程中，而人们需要根据这些□化采取不同的应对策略。在□化中抓住不□，在纷繁复杂的事件中找出规律，是人类得以举一反三，得以不断进步的一大依仗。概率论就是这样一种科学的数学工具。它可以为我们解答天气现象，也可以帮助我们作出各类决策，例如：投资、出行、购物，等等。《概率入门：在不确定的世界作出理性选择的83个知识》通过83 个实际生活中的有趣案例来讲述概率论的基础知识。掌握了这些知识，在思考具体的问题时，概率论就会不知不觉成为你的逻辑工具，帮助你在更广阔的“书外”生活得更好。

大周期 ：不确定时代的确定性生存法则

正和岛

已完结· 41.67万字

超预期经营 不确定性时代高效赢得客户四步法

李晖

已完结· 28.15万字

无论企业家发现了什么样的市场商机，提出了什么样的战略意图，做出了怎样的创新举措，设计了怎样的业务模式，超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。超预期经营管理上接企业战略、品牌经营，下达操作执行、客户沟通，是一种创新的积极有效的思维方式。 本书对消费产品、商业服务、工业品、IT等领域20多家企业正反两面的实战案例进行了复盘和分析。首先，在宏观层面，从战略高度构建了一套系统、科学的超预期经营的基本原理与方法论；其次，在微观层面，围绕识别客户预期、打破认知偏差、引导客户预期、不断超出客户预期，结合实战案例分析，给出了具体的实践工具、实操方法和技巧；结尾，围绕如何从超越客户预期出发、实现战略的驱动给出了相应的实践方法，从而将超预期的理念转化为主动事先牵引、系统化、可操作的工具和方法。本书是一本贯通企业战略经营的实战之作。

反馈：化解不确定性的数字认知论

韩博　著

已完结· 24.17万字

关键性思维：穿越不确定性的7个情境思维锦囊

池静影　著

已完结· 8.40万字

规则：用规则的确定性应对结果的不确定性

佚名

已完结· 14.38万字

不管是苹果、宝马、丰田、可口可乐还是华为，每一家跨国公司背后都有说不完的创新故事，它们似乎是由一次次产品领先、一次次营销创新赢得了市场，但往深一看，似乎又有着它们的“成功之路”，有的企业甚至把自己的方法论变成了咨询业务，比如IBM的咨询业务、丰田的丰田之道、惠普的惠普之道。 华为作为中国走向世界的典范，花费近50亿美元咨询费学习了全世界的先进方法论，任正非先生曾在2014年“蓝血十杰”颁奖典礼上表示，“华为之所以有这样的成绩，是因为过去十多年认认真真、恭恭敬敬地学习了西方管理体系”。 彼得·德鲁克也曾表达管理的本质90%是相通的，本书试图通过采访华为前高管团队，结合乔诺咨询深度辅导成功的企业案例，剖析管理背后相通的“规则”，帮助更多有追求的企业用规则的确定性应对结果的不确定性。

后浪：跑赢不确定的未来

邱彬彬　著

已完结· 8.22万字

本书是福布斯Under 30、G20青年企业家联盟成员、腾讯人邱彬彬全新力作，一部给年轻人的思想成长指南。作者从一个普通家庭成功逆袭到腾讯工作，并在14岁创办网站，是一个杰出的青年创业者。他用自己和自己所看到的年轻的优秀创业者、职场人，证明了大部分成就不需要拼天赋，而是你对这个世界的认知和思考。如果你想变得优秀，你只要努力就行；如果你想变得卓越，你就要改变自己的思维方式。邱彬彬真挚分享年轻人奔赴梦想的故事，通过故事让你获得最新的思维方式，帮你跑赢80%的同龄人！

活出你自己：在不确定的世界拥抱变化

【澳】约瑟夫·V. 西阿若奇（Joseph V.Ciarroch

已完结

升维：不确定时代的决策博弈（双色）

（澳）王珞　著

已完结· 8.45万字

升维是战略和创新的核心，是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下，升维是z大化机会的决策原则。 本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合，构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化，即升维，能突破“囚徒困境”；与一般运营决策不同，战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。

视己为人：在不确定的时代活出有掌控力的人生

吴亮　著

已完结· 13.41万字

这是一本可以戳中所有职场人的书。书中场景，就是你我极度真实的日常。 在不确定的时代，几乎所有可能遇到职业危机的人都在思考：该种下一株怎样的玫瑰，能够在未来十年乐此不疲地持续浇灌？ 而在我们的教育中，对“如何做选择”“自我”等重要命题，有着极大的缺失。 人们不得不自问，“如何能不内耗不焦虑地去上班？要么卷要么躺？”“忙得都快被掏空了，该怎么办？”“我现在干得很不开心，该不该跳槽？”。 本书作者师承人本主义心理学家罗杰斯一脉，后又在多家ding级企业实践组织与人才发展，他将心理学和实践有机结合，探讨如何唤醒自我不做工具人，如何找到自己的优势和热情，如何选择职业赛道，除了打工我们还能做什么等话题，以“视己为人”为内核，给出了一系列做职业选择的原则和实操方法。 面对不确定的外界，学会自我接纳，找回内在动机，唤发内在力量，真正“视己为人”，才是走出职业困境、创造美好人生的原力。 愿每个人，都能破除焦虑，活出自己。

拥抱不确定性：新经济时代的商业法则

【英】查尔斯·汉迪（CharlesHandy）

已完结· 9.90万字

进化的力量2：寻找不确定性中的确定性

刘润　著

已完结· 9.17万字

室内设计色彩搭配速查图解

程蓉洁等　编著

已完结· 5.20万字

在营造不同室内环境氛围时，色彩是造型美感的一种很重要的手段，常常起到丰富造型，突出功能的作用，并能充分表达室内不同的气氛和性格，也能体现居住者的情操。本书从色彩的基本知识出发，联系色彩与空间的关系，逐步深入到不同风格与使用人群的色彩需求，结合案例分析不同的家居色彩，给予读者一条科学系统的学习规律，并通过图解的形式，给予读者更直观的感受，便于理解。本书适合室内设计师、室内软装设计师、配色师等专业技术人员阅读，也适合从事室内色彩搭配自由从业人员使用，同时也是高等院校艺术设计专业师生必备的参考读物。

家装设计速通指南：软装搭配详解

佚名

已完结· 5.56万字

家装设计速通指南：色彩搭配详解

佚名

已完结· 3.69万字

快穿之恶毒女配不恶毒

海棠花开

已完结· 120.76万字

苦逼写手洛青一朝穿越成自己文中的恶毒女配，她懵逼了。穿越十个世界？恶毒女配VS一路开挂自带光环的男女主？战斗力五五的渣渣VS技能点满的吊炸天大神？洛青使出浑身解数，披荆斩棘。本以为事后能抽身，怎料冷艳的主神大人拦住她：“女人，撩了本神就不认账了么？”“你想干嘛？”“想干。”

快穿有毒：女配你咋不上天

花辞树

已完结· 108.27万字

若岚岚：女配是不可能逆袭的，这辈子都不可能逆袭的。系统：【恭喜您成为“女配逆袭系统”的第101个宿主，编号9527。】若岚岚：“我若岚岚就是饿死，死外边，从这里跳下去，也不会做你这个破任务！”后来……【报告宿主，女主和男主已经被吊打！】嗯，女配真香！男主女主：若岚岚你咋不上天呢？若岚岚：不好意思，我刚从天上下来。

你的情深我不配

恋简

已完结· 387.69万字

《青春环游记3》推荐爆款都市言情小说！隐婚三年，他递给她一份离婚协议书，说他的白月光想要一个完美的结局，她说好，签字后他却后悔了！

我真不想做恶毒女配

幽都婆婆

已完结· 114.71万字

玄幻 系统 古代言情 夺我法器，抢我灵兽，坏我名誉？系统：宿主，上，痒痒粉，倒霉符，恶毒给她看！毁我丹田，抢我灵剑，还教我大肚？系统：我最恨教我大肚的人，你死不死呀！当灵希在恶毒女配的道路上越走越远时，终于意识到了不对。灵希：系统，不是说好带我修炼的吗？我真不想做恶毒女配呀！某男人：乖，为夫带你修炼，统子一直都是这样办事不靠谱的。系统：？？？（苟还是你苟，任务都是你发的，锅凭啥让我背！）

离婚！穿书女配不干了

柒梦

已完结· 228.35万字

女强宠文，【重生+扮猪吃老虎+学霸+甜宠】戚雯雯穿书了。穿成了恶毒女二，流产，绝育，车祸，残废，报应不要太惨！看完这一生的悲惨结局后，戚雯雯决定改写自己的命运。执着什么狗血爱情，拿着巨额赡养费，通过离婚走向人生巅峰，才是人间正道！然而当她如火如荼地准备迎接新生活，却被告知怀孕了？戚雯雯暴怒，“还有没有节操，既然不爱我，为何要睡我！”席天无耻道：“是你睡的我，你必须对我负责。”“狗屁，我早就不爱你了！”“你爱。以前你爱我的人，现在你爱我的钱。该死的是，我觉得贪财的你很可爱。所以，只要我一天不破产，离婚，你休想！”

穿越之誓不为女配

海水有点甜

已完结· 68.85万字

莫北从不知道原来自己有这么倒霉。她不过是在网站上看到了一篇肉文，由于肉文过于狗血，并且剧情夸张。漠北就不停骂娘，最后被一道闪电劈到了书中，成为了恶毒女配温婉儿……这个展开，未免也太太太太……狗血了吧！

快穿之佛系女配不好惹

暗夜雪

已完结· 82.52万字

心理医生绝症身死，被绑定系统，穿越到一个又一个世界，完成不同人的愿望，收获属于自己的美好人。（都是小故事穿插在一起的） 　 1、二人因交易结婚，二年合同，她只是一个替身，婚前，她以为男人是Gay，婚后，最悔莫及。 　 2、从第一名媛到阶下囚，让她生不如死，就算如此，还是有人利用她，得到所有的遗产。

我穿越者竟不配当主角

新年愿望是甜

连载中· 2.10万字

鸿蒙彼岸，有一座凌驾于诸天之上的仙魔战场。天地玄黄之上屹立着十方黑洞，其中涌出无数大帝强者，他们站在虚空俯瞰众生，到底谁才是这场战争的终结者？三千年后，上古天庭，九龙拉棺，亚特兰蒂斯，青青草原，秦始皇陵等等一座座神迹于虚空中游荡。上古神兽，宇智波鼬，十六翼炽天使，灭霸，灰太狼等等神明从混沌虚无中走出。 当永恒打破，就是人、魔、仙的大战，谁主万物沉浮，谁又争三千世界？

祁少，你的情深我不配

雪落菜籽

已完结· 38.20万字

“程嫣，像你这样恶毒的女人根本就不配活着！” 程嫣花费了三年的时间都没能捂热祁川的心，仅凭别人的几句话就被扣上了“杀人凶手”的帽子。 就连她差点流产大出血的时候，祁川都没有看她一眼。 五年后，她带着三个小奶包回国，阴差阳错下又一次和那个男人有了交集。 “嫣嫣，我错了，原谅我吧！” 祁川低头，他怎么也想不到当年竟然真的误会了程嫣。 “妈咪，我帮你出气！” “坏蛋爹地，快给妈咪道歉！” “爹地，你离那个女人远一点我就帮你追回妈咪！”