我家聊斋不正经

云灵

已完结· 69.29万字

我叫白秋练，是一条千年白鲟鱼精，在大都市开始没羞没臊的生活。这是一个妖精泛滥的世界，这是一个人性险恶的世界，这是一个从聊斋里幻化出来的世界。有狐仙，有蛇精，有鬼怪，各种大仙大神大显神通，出来溜溜弯，逛逛街，吵吵架，谈谈情，各种纠葛不断，纷纷扰扰。

好好吃饭：无须自控力，三观最正的瘦身指南

（美）布莱恩·万辛克

已完结· 9.00万字

本书将颠覆你对食物的看法，无论你身处何时何地，只要你想大快朵颐，书中提到的真相，都能潜移默化地让你作出更合理的决定。 翻开本书，获取布莱恩·万辛克博士的一整套可行性建议，你只要能做到其中的3个细节，即可在一年之内降低20斤的体重。这对大多数人来说毫无难度，你现在就可以憧憬自己瘦身后的形象了。

不正经御兽，从契约喜羊羊开始！

我要喝奶茶

已完结· 213.03万字

御兽，不科学，搞笑，热血。穿越到平行世界御兽大陆的林玖有亿点点懵。开局契约一只羊？喜羊羊：咩~这可难搞了，不过好在他有系统随身！怪兽，亡灵，巨龙，恶魔..解锁不科学任务系统，林玖本能的拒绝。“我，林玖，是一个正经的御兽师！”【觉得宠兽太弱？技能书拿去！复制别人的技能吧！】【想要提升技能强度？完成任务吧，拯救大陆！】林玖忍无可忍，发出了不甘的怒吼：“我还要更多！”从此，一人一羊纵横大陆，吊打巨龙，暴虐天使，净化恶魔！当他的喜羊羊脚踏七彩祥云，手持十八般兵器，闪现着奔赴而来时，boss终于忍不住了。“你特么的这是在御兽？这合理吗！”

一本不正经的博物志

安迪斯晨风

已完结· 11.72万字

这是一本讲述身边动植物的趣味科普读物，囊括天上飞的、地上跑的，还关乎古今人类的衣食住行，无奇不有，为你带来一场轻松有趣的博学之旅。本书分鸟、兽、木、草四章，讲述了猫头鹰、鹦鹉、狮子、犀牛、桑树、豆蔻等35种动植物的科普知识和你所不知道的小秘密。

最不正经小师弟

不断更的海毛虫

已完结· 79.52万字

　　苏辰十六岁以前的记忆无论如何都回想不起来了。　　二十岁的他被师父告知已经在山上修行了十年。　　临下山前。　　师父曾言，这世界上根本没有什么武功，内功，心法。　　事实也确实如此，他轻易的打断了师父的肋骨，杀了英雄榜上的高手，直至夺得了天下第二。　　盛名负身，他却选择隐退老家山谷，想要和心爱的女人共度余生。　　然而，事情并非如他想象的那样简单。　　一个偶然的机会，他竟然发现了一座遗墓。　　苏辰这才在遗墓中找到了关于自己身世的线索。　　原来，他所在的世界，只是一个刚刚兴起的世界，不过几百年而已。　　而他本人，则是来自几千年前的天界，所有记忆正如潮涌一般涌入心头……

不正经的科幻讲义

一剑苍穹

已完结· 161.52万字

　　别人家的老爷爷就只是白须白发的老爷爷，不然就是么的感情的系统。　　君树也获得了系统，但他的系统却跟别人的系统完全不一样。　　“主人~早安哟，该起床了呀。”　　“主人~不要，那里、不可以……”　　“主人~你想要成为科技大佬吗？”　　“主人酱，人家帮你统治地球吧？”　　耳边回荡着甜美的嗓音，紧接着，理工男君树一把将银发银眸的美少女扒拉到旁边。　　“这棵树的品种是机械生命树？”　　“地球上似乎不存在这种物种？”　　“机械与生命，是怎么联系到一起呢？”

一本不正经的心理学

蔡荣建

已完结· 16.30万字

　　谁说心理学就要一本正经地搞？心理学和社会学、管理学、经济学、伦理学等诸多学科交叉；它不只是大学课堂里学的那点知识：行为主义心理学、认知心理学、精神分析心理学、犯罪心理学、管理心理学、变态心理学等。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的心理学话题，本书作者却用幽默、搞笑的笔触向我们证明：心理学不必一本正经，而可以在读过、笑过之后让大家明白：掌握心理学能够更好、更全面地认识真实的自我、他人和世界，能够及时调整自己的行为和情绪。本书不仅文字幽默，还配有大量让人爆笑的插图，使阅读起来更富有趣味！

一本不正经的经济学

斯凯恩

已完结· 15.14万字

谁说经济学就要一本正经地搞？经济学不只是数字，它和心理、政治、历史等许多学科都有着千丝万缕的关系；它涉及生活的方方面面，比如存款、投资、炒股、买房、购物、交友、娱乐、结婚生子、生老病死等。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，本书作者却用幽默、搞笑的笔触向我们证明：经济学不必一本正经，而可以在读过笑过之后明白：我们做出何种选择，是与不同选择的成本和效益密切相关的。本书不仅文字幽默，还配有大量让人爆笑的漫画和插图，使阅读起来更富有趣味！

一本不正经的管理学

鲁克德

已完结· 15.48万字

谁说管理学就要一本正经地搞？管理学和心理学、社会学、经济学等诸多学科交叉；它不只是大学课堂里学的那点知识：科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目标管理、战略、运营、激励、学习型组织等。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，作者却用幽默搞笑的笔触向我们证明：管理学不必一本正经，可以在读过、笑过之后让大家明白，管理表面上看是在管理工作，实际上，是在管理那些我们天天都要面对的既可爱而又不完美的人；管理的本质就是要激发人的善意和潜能。读者可以通过幽默故事学管理，让管理学变得不再高深和枯燥，不管你是高层管理者还是基层管理人员，都能在这种妙趣横生说故事的管理课中受益匪浅。

神明大人不正经

南海无双

已完结· 178.34万字

天下万物，神兵仙兽亦或是成语佳词，有灵皆可成神！名刀青龙偃月威风堂堂，其神明竟是傲娇公主？你让关二爷怎能不脸红？该死的点石成金把我家马桶都变成24K纯金的了，这还有天理吗？闭月羞花虽是绝色美女，奈何神通出现夜空再无明月，你让狼人和嫦娥怎么办？女扮男装看似潇洒，出场之后就再也看不到白花花的大腿了，裆下......不是，当下很忧郁啊！还有，谁能告诉我——我的床怎么变成女人了？我的神明大人果然不可爱啊！

一本不正经的营销学

崔小西

已完结· 16.96万字

谁说营销学就要一本正经地搞？营销学和心理学、社会学、经济学、传播学等诸多学科交叉；它不只是大学课堂里学的那点知识：商品、渠道、广告、零售、品牌、营销管理、市场、销售员、促销、非营利营销、服务、客户、整合、定价、定位。面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，本书作者却用幽默、搞笑的笔触向我们证明：营销学不必一本正经，而可以在读过、笑过之后让大家明白：营销，核心的一个问题就是要了解你想把产品销给谁。本书不仅文字幽默，还配有大量让人爆笑的漫画和插图，使阅读起来更富有趣味！

我的不正经男友

梦心慈

已完结· 116.21万字

咱们把那事儿办了吧？什么事？灯光昏暗，暧昧不明，宽大的圆床上躺着一对男女。面对这个故意装傻的女人，他满眼哀怨却又无可奈何，天使的脸蛋，魔鬼的身材，当遇上魔鬼的头脑也不得不投降。

不正经少帅掰直日常

不吃鱼的猫

已完结· 111.79万字

破产、被卖，一夜怀孕……顾兰溪无力招架，只能抱着圆鼓鼓的肚子陷入深渊。可是所有的美好，偏偏又随着你的到来一起来到。她说：小哥哥，他们说你喜欢我，这种造谣你能忍？这是真的。小哥哥，听说我是你的小可爱？他难得一见的笑了：你不是我的小可爱，你是我的命。

这个系统不正经

深夜吃奶糖

连载中

看完1000部恋爱番，自诩恋爱之神的沈言被系统系统砸中了。 只是这个系统看起来怎么不那么正经？ 【任务一：攻略学校校花】 【任务二：攻略语文教师】 【任务三：攻略教导主任】 【成长任务：后宫建设之路】 ...... 沈言：“不要了，不要再来了，受不了了！”

不跑会死：中国跑步指南

宋歌

已完结· 8.15万字

本书由微信、微博、各大论坛疯狂转载的热门帖《跑步门指南》作者宋歌（Dexter S）编著，国内知名、会员数多的跑步门户网站之一——《跑步圣经网》创始人李福仁（后的神）审核，是一本专门写给中国跑者的指南书。 本书站在中国跑者的角度，全面介绍了我们为什么要跑步、如何跑步对身体更好、如何预防和应对运动伤害、怎样为自己制定科学的跑步计划、如何选择跑步装备等跑者必知的各种问题，还附有多位跑者的励志日记，为你呈现真实的中国跑者世界。本书还特别罗列出能让中国跑者迅速找到跑步组织的各种平台，无论是论坛、微信、微博，还是各大城市的知名跑，只要你想始跑步，*能够带给你强烈的归属感，让你跑得起来，更跑得下去！

小型项目管理：给初级项目经理的完整指南

（美）杰夫·戴维森

已完结· 9.32万字

《小型项目管理》介绍了项目管理中可能要处理的各种各样的任务，如组建团队、制定目标、监控进度、保持团队的积极性，以及使用适当的项目管理软件等，为读者提供了一本应用于项目管理的实践性指南。通过学习这些指导性建议，你可以提升自己的项目管理能力，以保证自己所负责的项目能在合理的时间和资金预算之内进行。

天使投资指南：从经验到实战的投融资智慧

刘国炜

已完结· 7.15万字

如何做好投资前的准备？如何进行投资后的管理？如何寻找投资项目？如何看待投资中的风险？…… 作者刘国炜作为天使投资人，见证并经历了中国天使投资的崛起与发展，通过解析他亲身经历的投资案例，可以帮助创业者和投资人更好地理解投融资背后的哲学与智慧。同时，他还系统地总结了投融资的实战技巧，为读者呈现初创公司得以生存发展的关键因素，以及初创公司需要强化哪些特质以打动投资人，赢得资本；投资者又该如何捕获“独角兽”企业，如何应对投资风险；等等。让投融资双方都能选对赛道，实现共赢！

好好吃饭：潜意识减肥指南

段俊杰

已完结· 10.77万字

很多人认为减肥是一件很难、很痛苦的事情，无数减肥者在经历了艰苦卓绝的节食、健身后却一次次反弹，在瘦身的道路中屡战屡败，搞得自己身心疲惫、焦虑不堪。殊不知减肥不一定要挨饿，好好吃饭也能成功瘦身。其实只需要做对一件事，正确认识你的“潜意识”。人的“意识”和“潜意识”往往是对立甚至打架的，头脑里的“意识”命令自己必须“管住嘴、迈开腿”，可是“潜意识”却不听话，它又馋又懒，分分钟就让我们的努力前功尽弃。 而本书分享的方法就聚焦心理学领域，引导你充分调动潜意识的庞大力量，从内心深处改变对胖瘦、食物和运动等的感觉，科学地调整饮食结构，培养新的饮食习惯，让你从“我不能吃多”转变为“我不想吃多”，真正将内心的阻力转化为减肥的动力，最终身心合一蜕变为轻盈崭新的自己。

客户成功经理职业发展指南： 增长最快的职业如何推动公司成长

阿什温·温德雅南桑（AshvinVaidyanathan），鲁本

已完结· 12.05万字

在20世纪迎来互联网的时代中，产品是王道，一切都围绕着产品经理；今天，我们处于客户至上的时代，客户为王，一切都得围绕着客户成功经理（CSM）。这是一种新的角色。本书由SaaS领域著名的Gainsight公司高层主导撰写，Gainsight无疑是客户成功的思想领袖。这本指南教会你如何规模化开展客户成功，提高客户留存率。客户成功是一门科学，而不仅仅是人际交往的艺术。这本书能够帮助现代企业和传统企业引入 “客户成功”理念，培养和管理人才队伍。本书解读了如何做好客户成功经理、如何建立和管理客户成功团队，包含四个方面创新内容：核心技能、工作流程、团队组建和管理、职业发展路径。

交通网络营销：经典案例与行动指南

姜彦宁，赵光辉

已完结· 13.77万字

本书用大量生动的案例阐述了网络营销在交通领域的应用，在对营销模式的脉络梳理中找到与交通的结合点，对交通行业的从业人员拓宽思路有很大的帮助。交通行业企业是国家建设和发展重要的承载主体，如何让交通企业更好地推动经济建设，如何在现代数字经济背景下，借鉴各地交通物流发展的前沿成果，总结交通物流发展的国际经验，适应新媒体的变化发展，本书对这些内容都进行了深入浅出的分析。 本书适合从事交通行业的管理者、网络营销从业人员阅读。

了不起的LayaBox：HTML5游戏开发指南

沈毅

已完结· 13.02万字

图表之美：Excel 经典商业图表制作指南

侯翔宇

已完结· 13.33万字

《图表之美：Excel 经典商业图表制作指南》主要介绍数据和可视化过程中必知必会的概念，并且带领读者拓展对可视化流程、视觉暗示和图表分类框架的理解。全书分为3 篇，共10 章，重点讲解Excel 图表模块的功能和使用方法，不仅为读者建立了系统化的知识框架，使其了解每个功能的使用逻辑和作用；还向读者详细说明了商业图表和科学图表中常用的设计思路和特殊效果的制作技巧，帮助读者奠定图表制作的理论基础。此外，本书提供了大量典型的实战范例图表，这些实战范例图表大部分选自世界级知名商业类杂志《经济学人》，每个实战范例图表都有详细的制作步骤，实现手把手教学，帮助读者提高独立制作高质量图表的能力。 《图表之美：Excel 经典商业图表制作指南》适合零基础学习图表制作的人员阅读，也适合需要经常制作图表的人力资源、财务、税务、产品、运营及数据分析的相关从业人员阅读，还适合作为培训机构或大、中专院校的参考资料。

从零餐饮开店经营实战指南：策划推广+营销管理+外卖运营+爆品打造

高源泽，雷荣湘

已完结· 25.90万字

医院经济责任审计实务指南

于维严　赵志新　主编

已完结· 39.73万字

学法：稻盛和夫经营学入门指南

赵君豪

已完结· 8.23万字

不对抗的青春期 40个成长关键问题速查指南

朴学万卷

已完结· 10.50万字

财务智慧：从创业到上市的财税合规与经营决策指南

佚名

已完结· 13.77万字

产品经理成长进阶指南：提升硬技能+练就软实力+选择好行业

慕斯

已完结· 22.17万字

聪明却坐不住的孩子：多动型儿童养育指南

拉比　著

已完结· 9.13万字

直销实战指南（打造无往不利的直销策略）

（美）埃尔默·惠勒

已完结· 11.67万字

《直销实战指南》作者结合自己丰富的直销经验，对大量真实而有趣的案例进行分析，总结出一套高效的直售技巧。全书分为五个部分，第yi部分“神奇的时刻——按响门铃前”,作者告诉我们销售人员与产品之间的关系；第二部分“行之有效的获取面谈机会的方法”，讲述一套高效获得与客户面谈的办法；第三部分“用惠勒销售要诀突出卖点”，讲述如何将“惠勒销售要诀”应用到直销之中。第四部分“充满卖点的销售了解他们的卖点”,讲述如何zui大限度提炼产品的卖点；第五部分“记住，你要的是订单”，讲述如何捕捉客户的购买信号，并帮助他们做出选择。 读者将从《直销实战指南》中学到直销过程中每个环节的应对策略，比如，为了走进客户的大门，该怎么说？面对客户的敷衍，如何个个击破？怎么去捕捉潜在客户的购买信号？如何做产品介绍能快速拿下订单？客户有选择困难症，该如何应对？怎样从老客户那里获得新线索？