靳会永
已完结· 17.64万字
执行能力是决定成败的重要因素。星巴克、麦当劳全世界花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如*董事长马云所说，三流的子加上一流的执行，强于一流的子加上三流的执行。 本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，执行的现实意义，探寻执行不力的根源，揭示“三分制度，七分执行”这一工作理念。
陈荣赋
已完结· 31.42万字
在企业管理工作当中，健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。《三分制度七分执行大全集》重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。本书传递这样的工作理念，执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
天路99-奇迹小说家
连载中
明朝时期，谷虚真人离开地球世界以前，把他所有积累的物品功法丹药分成三份封在空间法宝里，一份留给门派，一份留给家族，还有一份随意扔向凡人界等待有缘人。赵旭斌在剧组打杂兼龙套，意外在道具间捡到一个半黑半白的怪东西……
成杰
已完结· 21.57万字
管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理，在管人之前就要先学会做人，一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说：“江山之固，在德不在险。”要想得天下，要想巩固天下，就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理卜的问题也就迎刃而解。
李然
已完结· 50.21万字
元末明初，是一个风云变幻，群雄逐鹿的时代，各种英雄豪杰纷纷登上历史舞台，写下了自己浓墨重彩的一笔，刘伯温就是其中最引人注目的一位。本书用传统章回体的笔法讲述了刘伯温精彩传奇的一生。
龙柒
已完结· 17.96万字
俗话说，三分做事，七分做人。意思是，决定人生成败的三分在做事，七分在做人。做人与做事密切关联、相辅相成，二者不可偏废。不会做事，做人无从谈起。不会做人，做事南辕北辙。只有在做事中才能体会做人的道理，同样只有在做人中才能体会做事的意义。 做人与做事关键在于了解人心、把握人心，这样你才能了解他人的真正需要，从而投其所好，赢得他人的好感，获得他人的支持：只有了解人心、把握人心，你才能知晓人性的弱点，从而以心攻心，化敌为友、转危为安。
赵凡
已完结· 9.25万字
只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！
甜绿竹
已完结· 111.20万字
她是为了拯救他们的唯一，才被允许出生到这个世上的三七。这世上没有什么值得她在意的事情，即便是一直生活在唯一的影子之下。然而当他说，自己不过是唯一的替代品之时。她才知道，原来心是会痛的……
叶舟
已完结· 8.05万字
如何才能让你的员工心甘情愿地追随你？这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说，只需凭借管理技巧即可；有人说，只要按流程制度管理就行；其实光有这些还远远不够。经研究发现，“魅力型领导者”对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。所以说，管理者领导能力的提升，必须先从自我修养与提高开始。在做人方面取得成功的管理者，白然会得到下属的追随和爱戴，从而解决企业管理90%以上的难题。 本书在“魅力型领导者”研究的基础上，从实际出发，结合了古今中外的案例，对管理人员的自我修养与魅力提升，给出了具体的指导和建议。
赵凡
已完结· 9.30万字
只会做事不善于做人的人，在生活中往往要扮演吃亏的角色。累得要死，却得不到领导的赏识，同事的嘉许，提职和晋级更是常常与自己擦身而过 而会做人的人，尽管资历不深，业务不精，但是拥有一套灵活多变的处世手段。只要稍微动动脑筋，就可以潇洒自在地游走于各色人物之间，收获人脉，提升人气，经营人生。可谓“要雨得雨，要风得风”。这种现象不能不引起我们的重视和反思。调查表明，有近70％的职业人士在工作上遇到过人际关系的困扰。有的人在职场有一种孤独感，觉得缺少知心的朋友，自己在感情上和上级疏远，与同事隔膜，因此而备感压力。为了改变这种被动的局面，就要从我做起。从改变自身的不良习惯着手。一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人，那么他最终的结局肯定是失败。做人是一门艺术。更是一门学问。很多人之所以干事处处受阻，一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人，在生活中怎样才能大限度地赢得别人的支持。为人处世的深刻哲理，行走社会的黄金法则。七分做人三分做事，做人要学习狐狸的聪明，做事要借鉴狮子的果断！
李飞
已完结· 12.65万字
取胜于舌尖不算本事，打动到心坎才是功夫。让你在任何时间、任何地点、面对任何人，都能掌控沟通的主导权，实现你的任何目的。
牧之
已完结· 17.33万字
情商是一种能力，情商是一种创造，情商又是一种技巧。既然是技巧就有规律可循，就能掌握，就能熟能生巧。只要我们多点勇气，多点机智，多点磨练，多点感情投资，我们也会像“情商高手”一样，营造一个有利于自己生存的宽松环境，建立一个属于自己的交际圈，创造一个更好发挥自己才能的空间。 阅读本书，半会使您的智商起到决定性的作用，所以我们要努力提高自己的情商。
星野
已完结· 13.64万字
作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。本书结合真是、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创卓越的管理局面。
静涛
已完结· 7.30万字
有的人才华横溢却工作平平，毫无盎然之色。有才华的人更容易恃才傲物，好高骛远。他们可能永远活在自己营造的才华光芒下，没有想过怎样让别人认识自己的才华。其实，才华只是成功的千万个条件中的一个，而且还不是最主要的。 上世纪90年代末，曾经有一个关于学历和财富的调查，这个调查显示：改革开放之后那些先富起来的一部分人中，学历大专文化程度以下的占75％，南方的部分省市这个比例更大。其实，成功不是依靠学历和才华，它更多的时候需要我们踏踏实实的努力，把智慧应用于实际工作中，用好的工作业绩来证明自己的才华。成功更需要的是实干。
金毅
已完结· 14.17万字
生活中，我们不能缺少朋友。一个没有良好人际关系的人，即使再有知识，再有技能，那也得不到施展的空间，工作、事业会困难重重。你的人脉资源越丰富，你所拥有的能量就越大，拥有了有效而丰富的人脉关系，也就获得了通往成功和财富的门票。
聂小丹
已完结· 18.01万字
人生的大学问就是 做人、做事。两者相辅相成，缺一不可。只做人不做事，将一事无成 只做事不做人，将众叛亲离。很多人会有这样一些疑问 在现代社会中该如何做人做事？是做人重要还是做事重要？该如何处理做人与做事的关系？……全书从不同层面，不同角度对做人做事进行了全方位的剖析，精彩地呈现了古今中外成功者做人做事的经典案例向读者传递了一个鲜明而有力的理念 七分做人，三分做事。
佚名
已完结· 17.79万字
赵明华
已完结· 7.72万字
佚名
已完结· 21.24万字
曹露祥 张路斯 著
已完结· 7.76万字
押沙龙
已完结· 10.40万字
这是一本解读《水浒传》人物的书。书中写了林冲、鲁智深、宋江、吴用、晁盖、武松、李逵、扈三娘、石秀、燕青、史进、雷横、朱仝、杨志等十几个人物，作者"努力去理解他们的心理，推敲他们的行为，分析他们的性格，搞清楚他们何以会如此行事"，从而让每个人物都展现出他复杂的一面，展现出他们人性深处的善与恶。
黄传颂
已完结· 21.83万字
本书的主题就是为人处世的分寸，它主要包括这样几个方面：真与假的分寸、虚与实的分寸、隐与显的分寸、屈与伸的分寸、深与浅的分寸、进与退的分寸、软与硬的分寸、忍与争的分寸等。这些“分寸”都是每个人必须面临的人生大问题。如果你不以精明的头脑去解决它们，找到隐藏于其中的秘密，随时都会误入人生的败局。
墨斗先生
已完结· 25.65万字
做事也好，人际交往也好，都要讲究恰到好处，率性而为不可取，急于求成事不成，心慌难择路，欲速则不达，过分之事，虽有利而不为，分内之事，虽无利而为之，这就是恰到好处。 俗话说：到什么山唱什么歌。看清形势，见机行事，刚柔并济，才能转难为易，从而让事情风生水起。 有坚持，但又不要过于固执；张扬个性，但又不要太与众不同；自珍自爱，但又不要过于清高；有理想，但又不要过于天真；有热情，但又不要过于疯狂……
牧原
已完结· 16.10万字
做人做事固然没有一定的法则和标准，但它存在一定的通则，一定有它的技巧与规律。本书从智慧的高度，从具体事情的细微之处入手，采集大量贴近日常生活与工作的经典事例，对如何做人做事说些小道理、大提示，让你既能检点自己，行事审慎，又可从容做人，左右逢源，如鱼得水，还能洞察先机，大智若愚，以待时机，或是假物借力，因人成事；是转劣为优，化解困境……洞察人心看透人性，把握分寸，掌握火候才能不中枪、不憋气。多个心眼，少点棱角，才能在各种场合应付自如，左右逢源。
崔洋
已完结· 8.08万字
为什么你观点明确，好话说了一大堆，还是不能说服他人？因为你没有掌握在短时间内掌控表达，从而说服他人的方法。《1分钟掌控表达 深度说服他人的45个说话技巧》通过讲述精准表达、积极暗示、先听后说、搭建框架、提升语言技巧、引导思维的方法，告诉读者如何在短时间内掌控表达，从而说服他人。
崔洋 著
已完结· 16.13万字
猫小咪
已完结· 289.21万字
顾奈卿从小运气逆天，幼儿园时，挖个小土坑都能挖到古董。直到——她被继母换命转运，命运凄惨，被人喊’六指怪物’，步步维艰！一场陷害，人人都说她杀了傅爷母亲，她怀着身孕锒铛入狱。 监狱难产诞下三胞胎，生生被人夺走，所有人都想要看着她生不如死。她恨！恨那些人是非黑白，恨自己软弱可欺！出狱后，她发誓要抢回自己的运势，曾今欺她辱她的人，定要被她一一踩到脚下！他是帝都活阎王，人人惧怕的傅爷，但偏偏命不久矣，唯一能救他的只有她！他以为对她只有仇恨，却不知早已情根深种。“卿卿，你，是医我的药！”“傅先生，您就像是秀在屏风上的飞鹰，哪能看到好看的花儿就想回头。”“哪怕是被虫蛀了，请您死也死在屏风上！”
望星
已完结· 168.05万字
一场灾难导致全球人数骤减，为提高生育率，各国不得不强制所有年满26岁未结婚者进行系统分配。 23岁的云漪站在分配大厅之前从未想过自己会有这一天，她的未婚夫不仅出轨了她同父异母的妹妹，还帮她报名了系统分配。 违约不行，逃跑不行，欲哭无泪的云漪只能坐等分配。 没想到系统“嘀”地一声帮她分配到了首富霍承泽…… 此人不仅有钱、长得帅，关键还宠妻无下限。 云漪想买首饰，他就买下整家店。云漪想救奶奶，他就派过来一整支医疗队。云漪想要孩子……生！生四个够不够？ 某天，有记者号称采访到云漪驭夫之道。 众人点进采访视频，只见镜头前的云小姐娇羞一笑：“哎呀！其实这都是系统分配的，我也没什么经验呢~” 众人：卒
（美）迈克・贝克特尔
已完结· 10.04万字
书中指出，人际关系难题的根源在于人的基本需求未能得到满足，“一个人格独立的人，他的基本需求已经得到了满足，这就为健康人际关系的形成奠定了基础。不能独立的人不能自己承担责任，总是指望别人来满足他们的需求，而人际关系中的别扭和不愉快，大多由此而产生。本书将人的需求总结为六种——安全、冒险、成长、接纳、关联、价值，并由此引出了帮我们处理沟通难题的六种工具和六项技能。当我们掌握了合适的工具和技能，哪怕是面对艰难的对话，我们也可以远离内心的恐惧与挫败。
一笔红杏
已完结· 200.02万字
一场分手，却让被誉为世界上最为屌丝的林飞，赫然成为三界各位大能眼中的无敌仙尊。
