重生之大时代
及时雨
已完结· 80.13万字
当时针逆转,当长河逆流,时间回到那个璀璨的时代,李尘君终于发出一声怒吼,“我爸是厂长!”
及时雨
已完结· 80.13万字
当时针逆转,当长河逆流,时间回到那个璀璨的时代,李尘君终于发出一声怒吼,“我爸是厂长!”
靓仔皮
已完结· 212.21万字
这是个关于香港五十年代的故事。 有数不尽的字头帮派; 有道不尽的颠沛流离; 有看不完的黑金交易; 有诉不完的风月情浓。 张锋的出现,将会改写一个怎么样的历史? 且看《重生之黑金时代》
萌心小手
已完结· 111.30万字
意外的重生,让江兴回到了‘满地黄金’的1990年。 这年,他还没有入狱,还是前途光明的科长。 站在无数可以扶摇直上的风口上,也有无数可以改变命运的契机。
卜向红,杨爱喜,古家军
已完结· 10.94万字
5G时代正在到来,边缘计算已经成为学术界和产业界广泛关注的关键技术之一。边缘计算的发展,既给企业带来了发展机遇,也给企业带来了诸多挑战。如何部署边缘计算?如何利用边缘计算构建自身的核心竞争力?如何更好地将边缘计算应用于各种场景?本书将一一解答这些问题。本书阐述了边缘计算的基本架构及其涉及的关键技术、部署方案、实施策略与路径,重点介绍了边缘计算在企业数字化转型、物联网、工业互联网、智慧城市建设、智慧交通和智慧能源等应用场景中的作用与价值。书中收录了多家企业引入边缘计算的实践案例,包括华为、思科、戴尔、中国移动和谷歌等。本书适合所有对边缘计算感兴趣的读者尤其是研发人员、技术运营管理人员阅读,也可作
王玉华
已完结· 11.13万字
移动互联网发展迅猛,那些希望借移动互联网“东风”获得快速发展的企业能否在市场中立足,关键在于其商业模式的创新性。不同的商业模式决定了企业的不同命运,只有那些最具创新精神的企业才能成为命运的强者。 本书深入剖析了大量经典的商业案例,详细阐述了移动互联网时代最成功的七种商业模式,即“互联网+”模式、免费模式、平台模式、速度模式、极致模式、用户模式和大数据模式。这些模式涵盖了IT行业的诸多领域,还涉及很多传统行业,值得各行各业的企业管理者借鉴和学习。 本书适合各类企业的管理者阅读,也可以作为创业者的参考读物。
深渊之雨
已完结· 80.19万字
老天爷把一事无成的苏晨踹回了18岁。 这一年,燕京房价还没有上涨,腾讯还未起飞,阿里巴巴还名不见经传,名动全球的Facebook还未出现。 这一年…… 他就是站在巨人肩膀上的先知,俯瞰着全球七十亿人!
(日)亀井卓也
已完结· 7.75万字
我们对 5G 网络都有所耳闻和期待,据说该技术能让人们在几秒钟内下载完一部 10G 高清电影,能让你的手机在玩游戏时再也感觉不到延迟,能带来前所未有的超爽移动互联网体验……对工业界来说,5G远不止于高速移动互联网,它被寄予了更大的厚望,它要成为支持下一代核心高科技的“基建”技术。这些“高科技”,包括无人驾驶、人工智能乃至宏观的“智慧城市”。
【英】汤姆·古德温
已完结· 13.77万字
本书对颠覆性思维进行了全新的诠释,以激励那些希望在数字转型时代脱颖而出的读者。跨行业的变革正在加速,但企业的寿命却正在缩短。生活比以往更加不可预测,而领导者们正面临越来越多的决策、数据和技术,这些都对商业模式构成威胁。这些力量可能毁了你的公司,但如果运用得当,也可能将你变成市场的引领者。本书就像是带领你渡过艰难时刻的导师,为你提供各种切实有效的策略及雄心勃勃的行动号召,激发创造性的变革。本书中,Tom Goodwin通过探讨过去的技术、商业和教训,帮助读者理解应该如何调整自己,抓住重点,把握未来。作者指出,过去对商业世界的数字化做出的假设目前来看都是错误的,你必须革新自己的思维定势:渐进的改变是不够的,在边缘增加技术是行不通的,数字不是一件事,而是一切。如果你想让自己的企业在后数字时代取得成功,本书将带给你极大的启发。
酒不浓
已完结· 138.58万字
“心若在,梦就在,错了大不了就是重头再来~” 以前高亦帆在狱中每每听到狱警给他们播放的这首歌曲,只是苦笑。 自己一步踏错,步步皆错的人生,怎么可能重来?! 可是直到他意外穿越重生…… 高亦帆才发现,原来自己还有重来的机会! 他看着镜中自己十九岁年轻的面庞,深呼吸道:“上辈子我没有选择,这辈子我选择当一个好人!”
曹逸韵
已完结· 8.01万字
变现是什么?变现就是充分挖掘商业价值,将商业价值变为看得见、摸得着的财富。简而言之,变现是一切商业活动的终极目标。随着互联网技术的发展和媒介的更新迭代,变现不再仅仅停留在实体经济层面,一切“人无我有、人有我无”的东西都可以拿来变现。 互联网商业模式本质上是经营流量的模式,流量分发下去,产生有价值的产品,最后获得商业价值。一两次的成功变现意味着你具备运气,但持续变现则是对能力的考验。现代企业必须敏锐地发现消费痛点、深度挖掘消费者的潜在需求、找到合适的变现模式才能实现可持续性的发展。 本书通过大量实例讲述了变现的本质及其发展阶段,展示了从传统商业时代到互联网商业时代,变现主体、变现场景和变现方法等的变革,帮助你深入认识变现、提升变现的能力、掌握变现的路径和法则、激发持续盈利的生命力。
余歌 著
已完结· 13.03万字
本书以“理论+案例+实战”的方式,对“社交货币”这一新型的商 业形态进行全面、系统的解读,以帮助传统企业、商业领袖突破传统的商业思维,以社交思维拓展新的利润空间,将社交货币作为企业的一项重要“资产”来打造,从而实现传统企业的“互联网+”进阶与转型。本书适合营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者阅读。
挡刀棍儿
已完结· 99.24万字
祝旭经历了失败的杀手人生后重生到1999年,开启了其注定非凡的新生命。支持母亲再婚,成为高考状元,唾手可得的巨额财富。不可避免的和前一世的那些人和事情发生着交集,金融大鳄,国际财团,杀手集团纷至沓来……
王乃考 方晓平 著
已完结· 12.58万字
本书对微视频的文化生产机制进行深入、系统的研究,构筑了微视频生产的商业生态体系和商业新模式,从一个侧面反映了微视频时代文化产业管理的变革路径,重构新媒体的商业价值,指导人们在全民直播、视商时代进行互联网创业,建构我国文化产业思想体系。本书适合微视频从业者、对微视频行业发展感兴趣的读者阅读。
旧梦依然
已完结· 185.82万字
费步凡欠下高额网贷,身患重疾无法偿还,遂欲以死逃避。不料想重生穿越回到了10年前的世界。重生后的费步凡发现自己生前的智能Ai机器人随他一起穿越并寄存于他的大脑中。既然一切都重来了,费步凡誓要改写自己前世的命运。人红是非多!想要成功,须得三分能耐,六分运气,一分贵人扶持,剩下的九十分就得靠自己努力了。拭目以待,看费步凡能走多远..……
陈云勇
已完结· 26.15万字
在国家大力倡导创新创业的时代背景下,企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新,更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫,再结合其他手段,才能促使自身快速发展。 本书主要内容包括:创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不懂的商业模式、商业模式的设计理念、八大核心与五个基础步骤、商业模式设计的关键步骤、商业模式的资本模式设计、商业模式如何对接企业愿景。 本书适合企业管理者、创业者等阅读使用。
v奔跑的蜗牛v
已完结· 340.28万字
一个普通的工程师,在加班小憩之后忽然发现自己回到了高考之后,上辈子报考失败的他这一次不敢再飘,老老实实地抓取自己的上限,换了一种全新的方式进行自己的第二次生命,也迎来了人生中的各种浪潮……
驿马双星
已完结· 103.14万字
如果再回到从前,所有一切重来…… 一觉醒来,乔扬回到了九二年。重生不重来,他要弥补过去所有的缺憾,他要创造一个不一样的明天!
执笔天涯
已完结· 54.11万字
重生1999,聂风步步为营,成为一代商业大亨。
眭歆然,李文俊,曾繁礼
已完结· 11.45万字
本书全面梳理了消费商概念的诞生与发展,以分享经济、按需经济、众包、C2B、C2M等消费商模式为立足点,系统阐述了消费商背后的经济趋势、商业逻辑与产业变革,深入浅出地揭示了消费商时代下的掘金机会。本书适合企业管理者、企业合伙人及对消费商感兴趣的读者阅读与学习。
顾念
已完结· 147.34万字
重回1990,遥远东方的世界工厂尚未建立,凭借富婆的喜爱,获得启动资金,赤手空拳凭空打造顶尖的重工年代!
黄有璨
已完结· 17.34万字
本书是影响数百万人的新职业教育创业者、《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的*力作。 这本书*的不同是其提出的个人成长底层逻辑和方法论,能指导读者自主地解决每个具体困难,而不是生搬硬套作者的过往经验。 全书以作者总结出来的个人成长范式“非线性成长”为主线,结合自己的经验和身边高手的例子,帮助大家梳理在不确定环境下个人成长的三大阶段——“技能培养”“提升商业认知与系统思考能力”和“心性成长”阶段遇到的问题和应对方法。 理性和感性在书中交替呈现。主线围绕三大阶段,充满了条分缕析的理性思辨色彩;辅线结合作者自身经历,既有纠结、自省,又有热情和坚信,读来令人感同身受,同时欣喜地发现认知和思维得以提升。
陈伟
已完结· 13.86万字
本书以日本经济的两次危机——二战战败后和20世纪90年代经济泡沫危机之后——为时间点,描述了日本二战之后商业崛起的历程,也记录了泡沫经济崩塌之后,日本企业家的自我救赎。在日本近代化之后为悲壮的这两次变革中,企业家们在废墟中重建,在绝望中徘徊,然后选择向前走。 日本企业家对于造物的坚守,使得他们致力于对极致的追求,他们当然也有缺憾,但值得记忆。可以说,他们用一次又一次的努力,拯救了日本的经济。
[加]鲍勇剑, [加]奥雷克谢·奥西耶夫斯基, 邓贻龙
已完结· 9.98万字
作者结合自己在中国资本市场30年的经历和多年的全球化从业经验,以5G时代的数字经济作为驱动力,讨论第三次全球化浪潮时代产业全球化、企业全球化的发展趋势;讨论中国企业、中国产业在第三次全球化浪潮中的发展方向和路径;讨论中国的全球化企业与5G时代数字技术和数字经济的融合方法,希望通过这些讨论,探讨全球化企业的新动向,掀起中国企业的全球化浪潮,帮助更多企业学习全球化、理解全球化、一同走过全球化。
【日】古川隆久
已完结· 16.28万字
日本人为何选择了战争?战争过后,他们失去了什么,又得到了什么?日本的昭和时代充满了激变,国家在战前一步步迈向战时体制,在战时树立国家总动员体制,在战后初期饱受饥饿与贫困之苦,然后迎来奇迹般的经济复兴。那是日本遭遇挫败又重新奋起的时代。日本大学教授古川隆久在*研究成果的基础上,从政治、经济、外交、大众文化的广泛视角,遵循战前、战时、战后的时间维度,用简单易懂的方式,带领读者轻松俯瞰昭和时代的历史全貌。昭和是尚未完结的过去,它留下的遗产至今仍然保持着影响力。这是一部权威学者将昭和激荡的64年尽收其中的“决定版”。
诸葛龙虾
已完结· 90.14万字
让你卖个烧烤赚学费,你掀起行业风暴;让你上个大学,你成了老板:让你出国交流,你成了首富:让你进修学业,你给我掀起产业革命……且看张天行重生后如何利用先知先觉扭转乾坤,引领世界潮流。
复旦商业知识
已完结· 2.68万字
移动互联网是一场颠覆性的革命,互联网行业、计算机行业、传统制造业,甚至一切行业都共同面对一个新的未知领域。 商业模式将如何改变?技术创新向何处前行?新的游戏规则加速形成之际,企业应以怎样的姿态和策略应对来自“云端”的竞争? 中外管理学家、IT行业领军人、数据技术专家、跨国企业决策者,分析顶尖案例,指点未来趋势,解析移动互联网浪潮下的企业发展路径。 复旦商业知识(Fudan Business Knowledge,简称FBK)是传播与分享创新型知识产品的综合媒体平台,由复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心出品,致力于传播创新型知识产品,解读商业热点与案例,转化学者研究成果,与社会公众分享海内外先进的管理思想与实践经验,发掘本土商业新生力量。
毛苇
已完结· 13.88万字
《订阅经济》回答了哪些重要问题?订阅为什么能在数字时代重新崛起?订阅模式的结构是怎样的?其构成要素及其相互关系是怎样的?订阅模式对企业和客户分别有哪些价值?订阅制企业应该具备怎样的思维?订阅是如何改变传统商业的?数字时代有哪些重要的订阅模式?它们的运行规律是怎样的?符合哪些特征的行业将更容易受到订阅冲击?哪些重要行业将被订阅所改变,以及将如何改变?《订阅经济》提出了哪些关键方法?运营者该如何衡量一项订阅业务?衡量指标和方法如何?作为创始人,你该如何从0到1启动一项订阅业务?作为创始人,你该如何衡量和持续改进PMF?
繁华时代
已完结· 610.11万字
千禧之年,属于旧媒体产业转型和新媒体发展的一个时间节点,横跨着这个耀眼时代的周正回来了……由此,一代传媒帝国,开始在人们的悄然感触中,拔地而起!
暖阳一笑
已完结· 181.98万字
商界天才在车祸中丧生,却意外重生在一个底层小人物体内。时间倒退二十年,突然多了一个可爱女儿,该哭还是该笑?老婆这么漂亮,会不会不安全?这是一个满地黄金的时代,机遇多如星辰密布,淘金者多如过江之鲫。林皓文决定彻底释放野性,化身一头吸金巨兽。林皓文:“各位商界大佬你们好,我是来教你们做人的。”
陈少峰,黄向军
已完结· 23.10万字
本书全面剖析了移动互联网时代文化产业的商业模式;立足商业模式的核心地位,分析文化产业独特的产业链结构,并且指明未来文化产业的应用方向;面向实操与未来,关注文化企业的互联网生存与发展,说明构建互联网商业模式的基本路径,并从市场需求出发,帮助读者分析当前文化产业商业模式的机遇与未来。 书中既有最前沿的成果,也有笔者多年的思考。本书理论结构系统全面,对文化产业的发展与实践具有整体指导意义,适合对文化产业感兴趣的各类人士阅读。