千山暮雪，情为何物？
长歌
已完结· 4.55万字
三年前她不惜献出处子之血去救俞长歌，却没想到换来的竟是一场血淋淋的报复！“俞长歌，既然你那么相信她，为何又要娶我！”她痛苦的嘶吼。“你在本王眼里，不过是一个药炉而已。”俞长歌冷笑，“本王要用你的胎盘去救玲珑！”
殊途之路
夜影大人
连载中
是人是妖又如何，妖也有感情，人妖殊途？偏不信！
魔戒 第二部 双塔殊途
【英】托尔金（Tolkien，J.R.R.）
已完结· 28.64万字
故事由魔戒持有者佛罗多展开，他在不知情的状况下继承了一枚戒指，却发现这枚戒指是魔王迟迟不能统治世界的关键。他也陷入了善恶双方争夺的处境中。几经波折，他才得知必须携带魔戒深入魔王的领土，才能在末日火山摧毁这一切邪恶的根源。 于是，在巫师甘道夫的主导下，由精灵、矮人、哈比人、游侠和人类组成了魔戒远征队，试图护卫佛罗多前往魔王的老巢。
殊途
蔡昌宏
连载中· 8303字
地球人类寻找新家园，先遣小队发现一个像地球的平行世界，而发现这片新大陆的文明发展进程和地球极为相似，而又迅速演化。神与妖联盟击败魔龙，人民团结自己的力量。明君的运筹，法师的陨落，骑士的精神，士大夫的崛起，经济的黑手，科学解释法术。一次次主义的更迭，思想的解放，诸般势力角逐为人民寻找正确的道路，而人民自身会做出正确的选择。你方唱罢我登场，对抗永无止境，何时天下太平，何解天下太平？
殊途镇
子非桑桑
已完结· 65.93万字
她没想到事情会变成这样。那个看起来人畜无害的乔遇竟然是他的双胞胎弟弟乔安假扮的，以为孟檬知道自己取代哥哥身份的秘密想要置自己于死地。濒临死亡的那一刻，她又见到了那个一直问她想不想和自己回家的小女孩颜小柒，她搭上了她伸过来的手。让孟檬没想到的是，一觉醒来，自己竟然重新回到了殊途镇……
龙珠：从成为赛亚人之王开始选择
当仁不让
已完结· 143.83万字
林尘穿越龙珠世界，意外觉醒最强选择系统。“选择一：击败弗利萨，阻止贝吉塔行星的毁灭。奖励：传说赛亚人血脉。”“选择二：击败界王神。奖励：界王神之力。”“选择三：击败破坏神，阻止贝吉塔行星的毁灭。奖励：破坏神之力。”“以上任务，限时4年完成其一，否则抹杀宿主！”坑爹呢！我一个只有1000战斗力的赛亚人，怎么完成这些任务？面对系统威胁，林尘决定，为了完成任务，他要先从成为赛亚人之王开始。
新时代警察之特殊线人
惊饕
已完结· 271.07万字
年少无知的王勤因为盗窃，却卷入一桩糊涂案，被判无期徒刑。原本以为这一生就这样老死在监狱里，没想到有一天成为警察的同学找了过来。命运就此发生改变，他成为警察的线人，开启了一段游离在黑暗世界的生涯。
何为良好生活：行之于途而应于心
陈嘉映
已完结· 14.01万字
《何为良好生活(行之于途而应于心)(精)》探讨伦理学中的几个论题。读过几本书的人知道，天下的道理差不多早都被前人讲过。其中有些，作者陈嘉映有自己的体会、思考，尝试用当代中国普通读者比较易懂的方式把这些道理重新讲述；有些，前人好像讲得不太对不太好，作者尝试讲得更好些。也许没做到——作者一直对自己期望不高，更希望的倒是有几个读者能与作者一样，感到诚实的思考实是人生一大乐事。
我不是娱记：100位人物访谈录之文化艺术篇
小洋楼
已完结· 8.23万字
2000年，小洋楼加入记者队伍。十多年的采访经历，小洋楼见证了娱乐文化圈的变迁，也经历了媒体的巨大变革。本系列选取作者采访过的100位人物，分为“影视篇”“音乐篇和戏剧篇”“文化艺术篇”，三本共六个部分。通过小洋楼的记录，你能看到那些闪光的话语和思想，也能看到近些年来娱乐圈的变迁。
真人moba之我创造了王者人物
观山月
连载中· 48.64万字
穿越到异世界，一款真人moba游戏火爆全球。 每个人都可以按照自己的想法来设计英雄，随着段位的提升，还可以在现实中融合英雄的部分能力。 于是，周白的春天到了。 其他人设计的英雄，不能说是毫无优点，但也只是普普通通。 而他设计出的英雄： 李白:“大河之剑天上来!” 韩信:“珍惜你剩下的生命！” 武则天：“奉我为主！” 花木兰:“离家太远会忘记故乡，杀人太多会忘记自己!” 其他玩家们：“举报！一定要举报！这个人是不是开挂了，他怎么有这么多变态的英雄啊！” 某知名女主播：“别说了，我只不过远远的看了周白一眼而已，结果他那个叫凯的英雄，就开着大招跑过来，闪现一刀把我砍死了！”
我之为我，只在异人处：众说木心
夏春锦，唐芳
已完结· 15.37万字
纪念木心逝世十周年，再看三十余位特邀学者笔下的木心。 本书内容涵盖对木心生平往事的回忆与解说，对木心的综合性评述，对木心具体作品的学术性评论，对其画作与音乐作品的解析，关于木心纪念馆与美术馆的篇什，包含木心研究的方方面面，且均为以往的木心纪念专号没有收录的。
北洋风云人物系列之吴佩孚
韩仲义
已完结· 45.64万字
他叱咤风云，纵横捭阖，是第一个登上《时代》杂志封面的中国人；他能诗会赋，被称为学者军阀；他不纳妾，不吸烟，不入租界，被称为“三不大帅”：他对上司忠贞不贰，对叛徒永不宽恕。 他曾是令对手闻风丧胆的常胜将军，但最后竟落得个一败再败，无处容身。 他制造了“二七惨案”，穷兵黩武，留下千古骂名，却始终不肯媚日卖国.最后惨死日人手中， 命运多舛，毁誉参半，吴佩孚堪称中国近代传奇的乱世枭雄，
造物先造人：松下幸之助的经营哲学与做人理念
德川
已完结· 7.15万字
松下幸之助一生共出版了60多种著作，累计达数百万字。他的著作被译成英、法、德、中等20多个国家的文字，在全世界广泛流传。书中那些令亿万人为之倾倒叹服的经营秘诀，为人们打开了一道通往经营成功的大门。 本书把松下幸之助最重要的经营观念和管理心得从他的著作和传记中挑选出来，用最浓缩的语言阐释，用代表性的案例进行说明，以达到启迪和激励当代企业经营人士的目的，也为中国企业管理者学习日本式管理提供了最简易的阅读捷径。
职场为人处世取舍之道
李晋
已完结· 14.84万字
为人处世也是人生的必修课，决定着一个人生活、工作、事业等诸多方面所能达到的高度。掌握了为人处世的取舍之道，经营事业和人生，才能达到无往不利，左右逢源的高超境界，只有妙用为人处世的取舍之道，才能在复杂多变的社会中生存和发展，才能在事业上取得成功。
为人处世取舍之道
孙郡锴
已完结· 21.48万字
为人处世必须遵循的三个取舍原则 双赢的原则 为人处世的高手有一个共同特点，凡事留有余地，不仅自己能过的去，还要让别人能过的去。以此为原则决定处世思路的取舍，能够为自己创造一个和谐、互助的生存氛围。俗话说，一个好汉三个帮，遇到困难有人搭把手，碰到疑难有人主动出谋划策，这才是为人处世应该达到的境界。 适中的原则 不管你取什么还是舍什么，都要把握一个度，不可不及，也不要太过。以此为原则决定处世技巧的取舍，能够说话说到点子上、办事办到点子上。说话办事恰到好处，自然就成了一个受欢迎的人。 低调的原则 为人处世的过程中，不管你处于什么样的地位，无论你面对的是什么人，都应该拿出一副低调的姿态。以此为原则决定处世方式的取舍，可以避开许多不必要的人生障碍，人生的路会因此顺畅许多。
44北洋风云人物系列之曹锟
韩仲义
已完结· 31.93万字
一个事物孤立地看，往往很难发现它的价值，一部书也同样。站在一定高度，透过历史与现实的联系与参照，去俯览，去剖析，情况大不相同。直系军阀系列真实地、艺术地再现了近代史上不光彩但不无教训、不应忘怀的一幕。可谓绘声、绘色、绘情。在历史题材的创作中，真正做到“再现”很不易。尤其北洋军阀盘踞中国的十几年，天昏地暗，冥顽难辨，使人陷入一定的盲目性，使回顾和描写这段历史的人容易将倾向性与真实性对立起来，不惜曲解历史；或为投合而随俗、应景、效颦，不惜开历史的玩笑。直系军阀系列丛书的可贵之处在于，它力图寻找出人物一生前后连贯的文化心理线索，以此把人物复杂的人生色彩复原为一个活的机体，一些看似矛盾的人格侧面，都可以得到令人信服的诠释。其每部书的立意、选材、铺排和着色都有自己思想上的追求和一以贯之的科学态度。作者对所处时代纷纭复杂的矛盾采取全景式写法，将众多人物和多样的场景“调整成一篇完整的历史”。对这一历史时期重大事件的前因后果，做了历史性的艺术反映。这与近年来以搜奇猎怪为宗旨的某些历史读物大异其趣。
45北洋风云人物系列之冯国璋
韩仲义
已完结· 32.66万字
他是“北洋三杰”之一，为人精明，处事谨慎，被称为“北洋之狗”；他是众望所归的直系领袖，曾经的中华民国代总统。 他克扣军饷，贪污受贿，留下贪婪、吝啬的恶名；他改造旧军队，抵制帝制，致力于国家的和平统一，“国家海禁开，东方大事起”的家训，显示了他不凡的政治远见。 他执政之日正是北洋政坛最波诡云谲之时，有心治国，却无力回天，猝然离世，功过是非只能任凭后人评说……
我不是娱记：100位人物访谈录之影视篇
小洋楼
已完结· 6.89万字
2000年，小洋楼加入记者队伍。十多年的采访经历，小洋楼见证了娱乐文化圈的变迁，也经历了媒体的巨大变革。本系列选取作者采访过的100位人物，分为“影视篇”“音乐篇和戏剧篇”“文化艺术篇”，三本共六个部分。通过小洋楼的记录，你能看到那些闪光的话语和思想，也能看到近些年来娱乐圈的变迁。
情仇佳人之白发魔女
水芸卿
已完结· 38.13万字
他是穆烨国的皇帝，她是将军府的二小姐，一遭家破人亡，她认识了他，从那个时候便造就了他们感情之路的坎坷。 ----龙宇浩，我恨你。”她站在日落的尽头之处，仰天长笑，她一夜青丝，她自问对他无半点背叛，只是隐瞒了杀父之仇，难道这就是让他恨之入骨的理由吗 五年后，她是江湖上的明月教主，梁国幕后之主，拥有着强大的权利，却终究逃不过情的伤痛，她用冷无心的身份再次进入后宫，为的就是让他身败名裂，却一次又一次的沉沦在他的温柔之中…… 【梦溪文学网出品】
用好人，分好钱：华为知识型员工管理之道
余胜海
已完结· 16.59万字
从2万元资本起步到年收入突破7000亿元，从一家小型民企到世界百强，刚刚迈入“而立之年”的华为公司创造了中国企业史上的奇迹。在过去的三十年中，这家公司在“枪林弹雨”中始终保持着高速稳健增长，抓住了通信产业每一个爆发的节点，并在每一个涉足的细分领域迅速赶超对手，成为世界巨头。华为的成功之道就是“用好人，分好钱”。华为用利益分享的方式将18万名知识分子凝聚起来，使大家“力出一孔，利出一孔”，创造了一个又一个奇迹。本书作者经过对华为公司二十一年的深入研究和与华为高管面对面的交流，站在管理者的角度，并结合国内企业人力资源管理的现状及问题，力图通过通俗易懂的语言，深入剖析任正非管理思想的精髓，以及华为人力资源管理、干部管理、员工培训、人才培养、绩效管理、薪酬管理、组织变革、激励机制、干部选拔等方面的经验与智慧，帮助企业突破管人、用人、育人的难题。本书注重实操性，直击管理的痛点，是一本激活组织、解放管理者的经典之作。管理者只要像华为一样“用好人，分好钱”，一切的管理问题都不再是问题。
我不是娱记：100位人物访谈录之音乐篇和戏剧篇
小洋楼
已完结· 4.11万字
2000年，小洋楼加入记者队伍。十多年的采访经历，小洋楼见证了娱乐文化圈的变迁，也经历了媒体的巨大变革。本系列选取作者采访过的100位人物，分为“影视篇”“音乐篇和戏剧篇”“文化艺术篇”，三本共六个部分。通过小洋楼的记录，你能看到那些闪光的话语和思想，也能看到近些年来娱乐圈的变迁。
重征影途之绯闻人生
胖猫儿
已完结· 123.64万字
曾经的她太过纯良，所以在娱乐圈里丢了性命。重来一回，再踏征途，绯闻、算计、陷害·····她一步步筹谋，她一个个粉碎，终于站上了光辉的顶端。蓦然后首，才发现那个人才是她唯一的温暖。
都市之废物主播干妖兽
飞牛啃书
连载中· 4217字
罗奇是个大学生25岁的他刚踏出校园迈入社会的时候，便面临毕业即失业的囧境，每日浑浑噩噩承受巨大的心里落差带来的失望，他毅然决然去做直播想通过带货，获取一分报酬，可是现实却纷纷打脸，带货？不要侮辱这个行业，他就是个小白连拉人过来看一秒钟都费劲。 他的新工作就是猎杀潜伏在人类社会的危险外星人，比如蜥蜴人，小矮人，白葱星人，等等只要是危害社会安全，企图谋害人类生命的坏份子都将在他的猎杀名单之上。 罗奇终于扬眉吐气，凭借出色的战绩拿到了梦寐以求的高薪。当然工作还是带货，用以掩饰拯救地球危难的身份。 罗奇向命运战斗吧！从主播开始从外星人手上拯救地球！
奉造物主之命重返人类老巢
马卡鲁的黎明
已完结· 4.66万字
一个被召唤到异世界的勇者，意外肩负起了终结召唤勇者行为的使命。他不得不倾尽智慧与力量，与同伴踏上一场与来时的目的截然相反的征程，去终结异世界人类的无尽贪欲。
江山作聘之美人为馅
绝之意
已完结· 101.09万字
前世她是别人手中的傀儡，意外来到这异世，却也没能逃脱被人拨弄的命运。波云诡异的朝堂，一个隐秘的传说，将柳青莐一次次的卷入他们的阴谋内，心机深沉的合伙夫君，虎视眈眈的前未婚夫君，还有一众娇滴滴的大白莲。她要如何才能虐渣踩白莲，跟合伙夫君斗智斗勇？
卓越之道：杰出人物领导艺术全书
鹤斐
已完结· 32.64万字
在人类漫长的历史长河中曾经涌现出了无数的杰出人物，正是他们用他们卓越的领导艺术改变了历史，领导着那个时代的人民坚定而勇敢地前进。而，我们应该乐于从这些曾经改变了人类发展历史进程的杰出人物的事迹中汲取智慧和力量 更应该乐于从他们的事迹中去学习他们的思想和品德，铭己之心，壮己之志。
华为人才管理全景图：深度解析华为战之必胜的人才管理实践
祁婷，孙科柳 著
已完结· 20.43万字
本书用10章篇幅，系统阐述了华为的人才管理理念，人才标准管理，人才规划管理，人才选拔机制，用机会牵引人才冲锋，训战结合的人才培养，人才激励与留人管理，继任计划与人才转身，反对怠惰，防止熵死，全面构建人才生态链等内容。
路过人间之限定情侣
七宝可乐
连载中
世间哪有什么巧合，不过都是蓄谋已久。 少年时，看到他的第一眼，明白了这就是所谓的心动。可是他身边却有另一个她。 年少离家的少年，对于想要的，不管是事业还是爱情，都有着不得到不罢休的执着。 那时便想：不要让我看到希望，只要看到了，哪怕只有有点，我就会抓住，誓死不放。
过河卒子，何以适之:胡适论人生
胡适
已完结· 12.93万字
一代文豪、教育家、哲学家、历史学家胡适有关哲学人生命题的深邃感悟。 《过河卒子何以适之(胡适论人生)》分为六卷，包括卷一宁鸣而死，不默而生；卷二人生有何意义；卷三为了忘却的纪念；卷四路在何方；卷五沉默啊沉默；卷六诗余叹。本书再现一代大师的风采。
华为人才管理之道
陈雨点
已完结· 20.50万字
华为的强大毋庸置疑，而一个企业的强大与否不在于它的收入高低，也不在于它是不是世界500强，而在于它能不能聚拢全球顶尖的人才为其所用。 任正非曾说过：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力，才是企业的核心竞争力。” 华为对人才的管理方法值得许多企业学习，而学习华为人才管理，必须注重全局性，在“精其术”的同时，还要“明其道”。 这本书系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念，从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程，对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。
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